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    第12章--隧道施工组织设计与施工管理模板优秀PPT.ppt

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    第12章--隧道施工组织设计与施工管理模板优秀PPT.ppt

    12.4 施工进度支配第12章 隧道施工组织设计与施工管理12.3 施工场地布置12.1 施工准备12.2 施工组织设计审核设计文件限制桩的复核和复测 施工调查 确定施工方案 培训专业人员编制实施性施工组织设计12.1.1技术准备技术准备包括以下内容12.1 施工准备 对隧道施工中的各种材料、机械(具)须对隧道施工中的各种材料、机械(具)须要量及其供应支配、来源、选购要量及其供应支配、来源、选购、运输等都、运输等都要做到件件落实。要做到件件落实。特殊要保证五大材(木材、钢材、水特殊要保证五大材(木材、钢材、水泥、油料、炸药)的需求。泥、油料、炸药)的需求。物资准备包括以下内容12.1.2 物资准备12.1 施工准备场地限制网的测量场地限制网的测量 测出占地范围,测设方格网。设置永久性的坐标桩测出占地范围,测设方格网。设置永久性的坐标桩场地、三通一平场地、三通一平 场地平整,清理地上及地下障碍物。场地平整,清理地上及地下障碍物。修建施工临时道路,施工用水、用电。修建施工临时道路,施工用水、用电。排水防洪设施,蒸汽、压缩空气等能源的供应。排水防洪设施,蒸汽、压缩空气等能源的供应。大型临时设施准备大型临时设施准备 附属生产企业(如预制厂、搅拌站等),施工用仓附属生产企业(如预制厂、搅拌站等),施工用仓库及行政管理和生活福利设施等。库及行政管理和生活福利设施等。现场准备包括以下内容12.1.3 现场准备12.1 施工准备建立施工指挥机构,集结施工力气。建立施工指挥机构,集结施工力气。与分包单位和地方劳务签订合同。与分包单位和地方劳务签订合同。在大批施工人员进入现场以前,做好后勤工作的支配,在大批施工人员进入现场以前,做好后勤工作的支配,保证正常的生活条件。保证正常的生活条件。12.1.4 施工力气的调集和后勤的准备12.1 施工准备隧道工程的施工组织设计主要包括隧道工程的施工组织设计主要包括:指导性施工组织设计指导性施工组织设计初步施工组织设计初步施工组织设计实施性施工组织设计实施性施工组织设计 12.2.1 施工组织设计的内容施工组织设计的内容12.2 施工组织设计 施工总体规划施工总体规划工程总体介绍工程总体介绍 主要工程数量表主要工程数量表主要机具设备表主要机具设备表人员配备人员配备 指导性施工组织设计内容12.2 施工组织设计 施工图组织设计施工图组织设计隧道进出口、斜井、竖井、横洞、平行导坑洞口施工隧道进出口、斜井、竖井、横洞、平行导坑洞口施工场地布置场地布置隧道各口施工通风设计隧道各口施工通风设计各口施工通风风道及机械安装设计各口施工通风风道及机械安装设计施工排水设计施工排水设计施工动力及照明线路布置施工动力及照明线路布置隧道防尘及其它必要措施设计隧道防尘及其它必要措施设计 指导性施工组织设计包括以下内容12.2 施工组织设计工程概况工程概况 施工准备工作的支配施工准备工作的支配 工程数量工程数量 材料数量材料数量 机械(具)配备机械(具)配备 劳动力组织劳动力组织 平面布置图平面布置图施工组织进度图施工组织进度图 质量及平安措施质量及平安措施 实施性施工组织设计内容12.2 施工组织设计 隧道的各种设计文件、标准图、工程数量隧道的各种设计文件、标准图、工程数量 工期要求工期要求 劳力、材料、机械(具)、运输等条件劳力、材料、机械(具)、运输等条件 现场调查资料、预先选定的施工方案现场调查资料、预先选定的施工方案 各种定额指标各种定额指标 各种质量、平安规划及管理制度各种质量、平安规划及管理制度12.2 施工组织设计12.2.2 隧道实施性施工组织设计编制依据隧道实施性施工组织设计编制依据 1 1施工进度限制,保证按期或提前完成隧道施工任务施工进度限制,保证按期或提前完成隧道施工任务2 2隧道工程质量及施工平安隧道工程质量及施工平安3 3经济性经济性 接受新技术、新工艺、新方法。接受新技术、新工艺、新方法。提高机械化施工及预制装配化施工。提高机械化施工及预制装配化施工。统筹支配施工及尽量做到均衡生产。统筹支配施工及尽量做到均衡生产。充分利用现有设施,尽量削减临时工程。充分利用现有设施,尽量削减临时工程。就地取材的原则,尽量利用当地资源。就地取材的原则,尽量利用当地资源。12.2.3 隧道实施性施工组织设计编制原则隧道实施性施工组织设计编制原则 12.2 施工组织设计主控原则 1 1合理组织冬、雨季施工合理组织冬、雨季施工2 2留意水土保持和重视环境爱护留意水土保持和重视环境爱护3 3统筹布置隧道施工场地,确保施工平安,便利生产和生活统筹布置隧道施工场地,确保施工平安,便利生产和生活12.2 施工组织设计辅控原则 编制隧道施工组织设计时,既要遵守确定的程序,还要依编制隧道施工组织设计时,既要遵守确定的程序,还要依据隧道施工的客观规律,协调和处理好各个因素的关系,接受据隧道施工的客观规律,协调和处理好各个因素的关系,接受科学的方法进行编制,编制程序下图所示。科学的方法进行编制,编制程序下图所示。12.2.4 隧道实施性施工组织设计编制程序隧道实施性施工组织设计编制程序 12.2 施工组织设计施工组织设计编制程序施工组织设计编制程序 12.3 施工场地布置 弃碴场弃碴场 材料库材料库 隧道施工生产房屋和生产设施隧道施工生产房屋和生产设施 隧道工地生活房屋隧道工地生活房屋隧道施工主要占用场地 弃碴场宜设在空地的低洼处,尽量少占用农田。弃碴场宜设在空地的低洼处,尽量少占用农田。如无弃碴场地而弃于河道中,应满足水流畅通和如无弃碴场地而弃于河道中,应满足水流畅通和通航要求;并应检查各种水位时弃碴是否会影响本岸和彼通航要求;并应检查各种水位时弃碴是否会影响本岸和彼岸坡面稳定。岸坡面稳定。运距不远时可考虑弃碴做洞外路基填方和桥头路运距不远时可考虑弃碴做洞外路基填方和桥头路堤填土,考虑弃碴做施工场地的填筑及填补沟壑造田。堤填土,考虑弃碴做施工场地的填筑及填补沟壑造田。留意环境爱护。留意环境爱护。12.3 施工场地布置(1 1)弃碴场)弃碴场 材料运进工地便利,易于卸车材料运进工地便利,易于卸车 靠近运用地点靠近运用地点 留意防洪、防潮及防火的要求留意防洪、防潮及防火的要求 便于加工搬运和施工运用便于加工搬运和施工运用12.3 施工场地布置(2 2)材料库)材料库 大宗材料(如砂、石料、水泥、木材、钢材等)的存放地点大宗材料(如砂、石料、水泥、木材、钢材等)的存放地点(砂、石料堆放场地,水泥仓库,木材仓库,钢材仓库)及木材、(砂、石料堆放场地,水泥仓库,木材仓库,钢材仓库)及木材、钢材加工场地的布置,应考虑:钢材加工场地的布置,应考虑:通通风风机机房房和和空空压压机机房房应应靠靠近近洞洞口口,尽尽量量缩缩短短管管道道长长度度。搅拌机应尽量靠近洞口,靠近砂石料,便于装车运输。搅拌机应尽量靠近洞口,靠近砂石料,便于装车运输。炸药和雷管要分别存放。炸药和雷管要分别存放。隧道施工机械场所,要求便道可直达,用电用水便利。隧道施工机械场所,要求便道可直达,用电用水便利。临时道路通畅,行政管理和生活福利设施便利生产、生活。临时道路通畅,行政管理和生活福利设施便利生产、生活。12.3 施工场地布置(3 3)隧道施工生产房屋和生产设施)隧道施工生产房屋和生产设施 (4 4)隧道工地生活房屋的布置)隧道工地生活房屋的布置12.3 施工场地布置 生活用房要与洞口保持确定距离,以保证工人和工作人生活用房要与洞口保持确定距离,以保证工人和工作人员有一个较安静的休息环境,但又不宜过远及工人上下班行员有一个较安静的休息环境,但又不宜过远及工人上下班行走便利。走便利。总而言之,隧道施工场地布置要尽量做到总而言之,隧道施工场地布置要尽量做到“占山不占地、占山不占地、占地不占田、修路又造田占地不占田、修路又造田”。施工进度支配反映了最佳施工方案在时间上的支配,施工进度支配反映了最佳施工方案在时间上的支配,接受先进的支配理论和计算方法,综合平衡进度支配,使接受先进的支配理论和计算方法,综合平衡进度支配,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标。在此基工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标。在此基础上,编制相应的人力和时间支配支配,资源须要支配,础上,编制相应的人力和时间支配支配,资源须要支配,施工准备支配。施工准备支配。即优化的即优化的“工工”“”“料料”“”“机机”配置配置12.4 施工进度支配概念 12.4 施工进度支配 1.1.将隧道工程对象的施工划分工序将隧道工程对象的施工划分工序 2.2.计算各工序的工程量计算各工序的工程量 3.3.计算各工序的劳动量和机械台班量计算各工序的劳动量和机械台班量 4.4.计算各工序的生产周期计算各工序的生产周期 5.5.支配各工序的施工进度支配各工序的施工进度 6.6.检查和调整施工进度支配检查和调整施工进度支配 7.7.隧道施工资源需求量支配及其它图表隧道施工资源需求量支配及其它图表 8.8.特殊地段的施工进度图绘制特殊地段的施工进度图绘制隧道施工进度支配编制步骤12.4 施工进度支配以洞口工程为例,划分的工序包括:以洞口工程为例,划分的工序包括:1.1.土石方工程:一般包括洞口排水系统,消退洞口上方有可土石方工程:一般包括洞口排水系统,消退洞口上方有可能滑塌的表土、灌木及山坡危石,拉槽等;能滑塌的表土、灌木及山坡危石,拉槽等;2.2.洞口支挡工程:包括边坡、仰坡等;洞口支挡工程:包括边坡、仰坡等;3.3.洞门工程:包括开挖进洞、基础开挖,端墙施工等;洞门工程:包括开挖进洞、基础开挖,端墙施工等;4.4.其它工程:包括绿化,洞门装饰等。其它工程:包括绿化,洞门装饰等。12.4.1 划分工序划分工序 12.4 施工进度支配 工序列好以后,即可依据施工图纸及有关工程数量工序列好以后,即可依据施工图纸及有关工程数量的计算规则,依据施工依次的排列,计算工程数量。的计算规则,依据施工依次的排列,计算工程数量。12.4.2 工程数量计算工程数量计算 12.4 施工进度支配 劳动量:工程量与相应的时间定额的乘积。劳动量:工程量与相应的时间定额的乘积。劳动量可以是劳动力数量与生产周期的乘积,也可以劳动量可以是劳动力数量与生产周期的乘积,也可以是机械台数与生产周期的乘积。是机械台数与生产周期的乘积。人工操作时叫劳动量,机械操作时叫作业量。人工操作时叫劳动量,机械操作时叫作业量。12.4.3 计算各工序的劳动量或机械台班数量计算各工序的劳动量或机械台班数量 12.4 施工进度支配劳动量可按下式计算:劳动量可按下式计算:劳劳动动量量的的计计量量单单位位,对对于于人人工工为为“工工日日”,对对于于机机械械则则为为“台台班班”。计计算算劳劳动动量量时时,应应依依据据现现行行的的相相应应定定额额(施施工工定定额额或或预算定额预算定额)计算。计算。12.4 施工进度支配 以施工单位的人力、机械数量来确定完成该劳动量所需的持续时以施工单位的人力、机械数量来确定完成该劳动量所需的持续时间间(周期周期),有两种计算方法:,有两种计算方法:工程量工程量/产量定额产量定额 工程量工程量时间定额时间定额 对生产周期起限制作用的那个劳动量称为主导劳动量。一般取生对生产周期起限制作用的那个劳动量称为主导劳动量。一般取生产周期较长的劳动量作为主导劳动量,如新奥法施工的主导劳动量是产周期较长的劳动量作为主导劳动量,如新奥法施工的主导劳动量是爆破掘进,而衬砌、铺底等不是。爆破掘进,而衬砌、铺底等不是。12.4.4 生产周期计算生产周期计算12.4 施工进度支配 施施工工进进度度支支配配的的表表现现形形式式施施工工进进度度支支配配一一般般接接受受施施工工进进度度图的形式表示,施工进度图表现形式:图的形式表示,施工进度图表现形式:12.4.5 施工进度图的编制施工进度图的编制 横道图法横道图法 垂直图法垂直图法 网络图法网络图法 12.4 施工进度支配(1)(1)横道图横道图优点:简洁、直观;优点:简洁、直观;缺点:各工序相互关系不明确、施工里程不明确。缺点:各工序相互关系不明确、施工里程不明确。横道图图例横道图图例1 1 12.4 施工进度支配横道图图例横道图图例2 212.4 施工进度支配(2 2)垂直图)垂直图12.4 施工进度支配垂直图评价垂直图评价 优优点点:表表示示整整座座隧隧道道的的施施工工过过程程,各各工工序序关关系系,施施工工的的紧紧凑凑程程度度和和施施工工进进度度都都特特别别清清晰晰;工工程程的的分分布布状状况况和和施施工工日日期期一一目目了然。了然。缺缺点点:反反映映不不出出某某工工序序对对整整个个进进度度的的影影响响程程度度;不不能能明明确确表表达达哪哪些些是是关关键键工工序序;支支配配支支配配的的优优劣劣程程度度很很难难评评价价;不不能能运运用用计算机进行优化。计算机进行优化。12.4 施工进度支配(3)(3)网络图网络图 网络图:是一种表示整个支配中各道工序(或工作)的先后次网络图:是一种表示整个支配中各道工序(或工作)的先后次序,相互逻辑关系和所需时间的网状矢线图。序,相互逻辑关系和所需时间的网状矢线图。从定义可以看出,网络图应当能够反映出各工序的施工依次,从定义可以看出,网络图应当能够反映出各工序的施工依次,相互关系。相互关系。如混凝土施工有支模板、扎钢筋、浇混凝土三道工序,施工依如混凝土施工有支模板、扎钢筋、浇混凝土三道工序,施工依次为:支模(次为:支模(a a)扎筋(扎筋(b b)浇混凝土()浇混凝土(c c)。)。施工进度支配网络图图例施工进度支配网络图图例1 1 12.4 施工进度支配优点:能清晰地反映出各个工序之间的相互关系,从而可以优点:能清晰地反映出各个工序之间的相互关系,从而可以通过计算机进行优化。通过计算机进行优化。缺点:不直观缺点:不直观施工进度支配网络图图例施工进度支配网络图图例2 2 12.4 施工进度支配 三种表达方式的比较三种表达方式的比较 由于隧道施工具有循环的特点,钻爆或掘进工作以重复循环由于隧道施工具有循环的特点,钻爆或掘进工作以重复循环的方式绽开,其具体的工序并不多,所以在横道图、垂直图与网的方式绽开,其具体的工序并不多,所以在横道图、垂直图与网络图这三种方式中,前两种以其简洁、直观、便利的特点在隧道络图这三种方式中,前两种以其简洁、直观、便利的特点在隧道工程中普遍接受。工程中普遍接受。小 结思索题:1.施工组织设计有哪些内容 2.实施性施工组织设计包括哪些内容4 施工进度支配3 施工场地布置施工场地布置1 施工准备2 施工组织设计施工组织设计第第1212章章 隧道施工组织设计与施工管理隧道施工组织设计与施工管理

    注意事项

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