2022年银行营业部竞聘演讲稿范文.doc

此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。银行营业部竞聘演讲稿范文各位领导、各位同事：大家好！感激支行领导为我们制造了这次公平竞争的时机！为了响应人事制度改革的呼唤，按照竞职方案，我符合支行营业部主任职务。我现年*岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践经历。二是改革面前有股“闯劲”。我不断把“爱岗敬业、开辟进取”作为本人的座右铭，不管干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心肠投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和协助，造就了我敢于坚持原则，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品行。我一直认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,不管是在业务学习中，依然在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于研究的学习精神，不给本人留疑咨询，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为本人“充电”，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的知识。我感到本人在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在治理和改革中也有本人的见解和方法。假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准本人的位置，尽快进入角色，认真履行责。一、提升效劳层次，丰富效劳内涵。效劳是永久的主题。要提升效劳层次，要丰富效劳内涵。对客户我们必须用“心”效劳，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力倡导“温馨效劳”，建立*制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。二、正视薄弱环节,迎难而上.针对营业部运营治理根底脆弱、鼓励约束机制不强、思想作风不硬的现状，我认为要发扬团队精神，要具有高度的责任感，使命感和自我牺牲精神，把开展作为主题，并将业务开展的内涵和方式作为重要内容提出，全面确定了营业部的运营指标，并将指标目的化，明确开展思想和运营目的运营运作方略，在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫.要重点抓运营带治理，促进运营工作快速开展；下抓治理促运营，推进治理工作上台阶。在治理上除认确实落实分行的治理措施外，结合营业部的情况，认真抓好责任、计划、考核、费用、五级分类、人力资源等10项治理工作，同时注重制度创新，以制度促运营。三、创立企业文化，营建健康向上、发奋有为的文化气氛，为客户打造品牌效劳。要让营业部每一位员工树立“争一流运营，创精品银行”的理念，贯穿着以实际行动落实*行长的讲话和全行员工大会的精神.以高昂的热情，忘我的精神投身到日后的运营实践中去，要以知耻后勇、开辟创新、努力进取，忘我工作的发奋精神，让营业部以全新的姿势展示在分行和客户的面前。各位领导、同志们，上述几点是我对工作的考虑，只要我能聘上，我会为此卖力。但假设我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的开展添砖加瓦，积极工作。感激！