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    2016年5月《企业人力资源治理师》-二级全卷真题(含参考-答案~).doc

    • 资源ID:574844       资源大小:35.97KB        全文页数:36页
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    2016年5月《企业人力资源治理师》-二级全卷真题(含参考-答案~).doc

    |2016 年 5 月企业人力资源管理师二级全卷真题(含参考答案)2016 年 5 月国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理师二级卷册一 理论知识部分真题参考答案第二部分 理论知识(26-125 题,共 100 道题,满分为 100 分)一、单项选择题(26 85 题,每题 1 分,共 60 分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、在生产要素市场, ( )是生产要素的供给者。(A)居民户 (B)市场(C)政府 (D)企业【答案】A 基础知识 P227、 ( )是劳动权的核心。(A)择业权和劳动报酬权 (B)平等就业权和自由择业权(C)休息休假权和劳动保护权 (D)劳动保护权和职业培训权【答案】B 基础知识P30|28、研究经营微观环境中现有竞争对手的情况,不包括对( )的分析。(A)竞争对手的数目 (B)竞争对手的产品差异化(C)竞争对手的变动成本 (D)竞争对手的经营战略【案】C 基础知识P4729、组织市场的类型不包括( ) 。(A)劳动力市场 (B)产业市场(C)转卖者市场 (D)政府市场【答案】A 基础知识 P77-7830、个体的沟通风格不包括( ) 。(A)自我中心型 (B )自我保护型(C)自我暴露型 (D)自我实现型【答案】A 基础知识P12031、关于人力资本投资的说法,不正确的是( ) 。(A)人力资本投资并不是越多越好(B)人力资本投资存在最优投资规模(C)人力资本投资存在最优投资结构(D )人力资本投资存在收益递增规律【答案】D 基础知识P162-163|32、静态组织设计理论研究的内容不包括( ) 。(A)管理行为规范 (B )组织的权、责结构(C)组织信息控制 (D)部门划分的形式和结构【答案】C 专业教程P233、模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括( ) 。(A)企业内部的价格体系不容易完全理顺(B)企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大(C)各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定(D )各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂【答案】 B 专业教程P834、企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与项目为中心的经营活动相适应的是( )组织结构。(A)事业部制 (B)直线职能制(C)矩阵制 (D)多维立体式【答案】C 专业教程P2435、企业组织结构整合的过程分为四个阶段:规划阶段;互动阶段;控制阶段;拟定目标阶段,排序正确的是( ) 。(A) (B)|(C) (D)【答案】B 专业教程页码 P2936、从企业整个生产过程来看,工作岗位设计无须满足( ) 。(A)企业劳动分工与协作的需要(B)企业不断提高生产效率,增加产出的需要(C)企业人员职业素质和技能不断提高的需要(D )员工在安全健康舒适环境中从事劳动的心理需要【答案】C 专业教程P3637、影响企业人力资源活动的法律因素不包括( ) 。(A)考核制度 (B )政府有关劳动保护的规定(C)户籍制度 (D)政府有关安全生产的规定【答案】A 专业教程P4938、企业人力资源需求预测系统不包括( ) 。(A)企业总体经济发展预测系统(B)企业人力资源预测数据处理系统(C)企业人力资源预测模型与评估系统(D )企业人力资源总量与结构预测系统【答案】B 专业教程P58|39、 ( )首先建立企业人员需求量与影响需求量主要因素之间的数学模型,然后依据此模型来预测企业的员工需求。(A)计算机模型法 (B)马尔科夫模型法(C)定员定额分析法 (D)经济计量模型法【答案】D 专业教程P6940、关于制度化管理的表述,不正确的是( ) 。(A)也被称作“官僚制” (B)也被称作“ 泰勒制”(C)主张所有权与管理权相分离 (D)也被称作“科层制”【答案】B 专业教程P9641、销售工作要求执行者能说会道,秘书工作要求执行者细致周到,这体现了员工素质测评的( )原理。(A)个体差异 (B )工作差异(C)结构差异 (D)人岗匹配【答案】B 专业教程P10942、素质测评标准体系的( )是指其内在规定性,常常表现为各种素质的规范化行为特征或表征的描述与规定。(A)标度 (B)标记(C)标准 (D)准则【答案】C 专业教程P113|43、员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括( ) 。(A)工作绩效 (B )测评目标(C)测评指标 (D)测评内容【答案】A 专业教程P11644、 ( )的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征。(A)一次量化 (B )二次量化(C)类别量化 (D)模糊量化【答案】A 专业教程P12145、 ( )是指测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征,而作出片面的判断。(A)晕轮效应 (B )第一印象(C)近因效应 (D)首因效应【答案】A 专业教程P13146、关于笔试客观题的表述,不正确的是( ) 。(A)题目干扰项不能对答案有指向性或明显可辨别性(B)题目中容易存在一定的漏洞,使应聘者猜测答案(C)组织一次考试需要耗费大量的人力、物力和时间(D )客观题不能采用判断题、改错题和问答题等形式|【答案】D 专业教程P14947、面试考官在面试前,根据简历信息对应聘者做出主管评价,这属于( ) 。(A)第一印象 (B )对比效应(C)晕轮效应 (D)录用压力【答案】A 专业教程P15948、 “你怎么连这么简单的问题都不懂?”属于( )面试问题。(A)压力性 (B)知识性(C)思维性 (D)经验性【答案】A 专业教程P16449、关于无领导小组讨论的表述,不正确的是( ) 。(A)题目设计的质量影响测评的质量(B)对测评者的测评标准的要求较高(C)应聘者的表现易受同组成员影响(D )被评价者的行为没有伪装的可能【答案】D 专业教程P17950、被培训者受训期间的工资福利( ) 。(A)属于直接培训成本 (B)属于企业固定成本(C)属于间接培训成本 (D)不属于培训成本|【答案】C 专业教程P21451、培训管理工作的第一环节是( ) 。(A)培训需求分析 (B)明确培训目标(C)制定培训规划 (D)培训评估分析【答案】A 专业教程P21652、培训( )主要是负责协调企业整体培训工作。(A)资源管理 (B)行政管理(C)需求管理 (D)组织管理【答案】D 专业教程P23353、技能培训的主要任务是解决参训者( )的问题。(A) “知” (B) “会”(C) “创” (D) “适”【答案】B 专业教程P24554、企业内部开发的培训师与外部培训师相比,其优势在于( ) 。(A)对企业情况比较了解 (B)内部可选择的范围大(C)易于在学员中树立威望 (D)可带来许多全新理念【答案】A 专业教程P25855、管理人员心智能力培训开发的内容不包括( ) 。|(A)心理素质 (B )思维方式(C)价值观 (D)工艺流程和操作技能【答案】D 专业教程P27056、领导人的继任计划侧重于( )(A)考察继任者的管理效果(B)对继任者进行招募、选拔和培养(C)考察继任者的绩效、技能和能力(D)考察继任者的战略意识、影响力和价值观【答案】D 专业教程P27857、 ( )贯穿于整个培训过程,起着承上启下的关键作用。(A)培训需求分析 (B)培训评估(C)培训课程设计 (D)培训规划【答案】B 专业教程P28258、某企业通过开展培训,降低了生产事故发生率,降低了生产成本,这种培训成果属于( ) 。(A)认知成果 (B)技能成果(C)情感成果 (D)绩效成果【答案】D 专业教程P298|59、用于奖励的考评应重点考评( )(A)工作过程 (B)工作效率(C)工作成果 (D)工作态度【答案】C 专业教程P32060、运用头脑风暴法进行集体讨论时,应遵守的原则不包括( )(A)鼓励别人改进想法 (B)强调提出想法的数量(C)思想愈激进愈开放愈好 (D)强调提出想法的质量【答案】D 专业教程P32861、考评指标标准的系数评分法,包括( )(A)自然数法和相乘法 (B)常数法和相乘法(C)自然数法和系数法 (D)函数法和常数法【答案】C 专业教程P335 62、获取企业产品一次检验合格率、废品率、包装破损率等质量性指标数据的渠道,不包括( )(A)生产记录 (B)客户反馈(C)财务报表 (D)上级评估【答案】C 专业教程P34363、 ( )是绩效管理的核心。

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