中心卫生院展开“三好一满意”活动自查报告.doc

中心卫生院展开“三好一满意”活动自查报告中心卫生院展开“三好一满意”活动自查报告 我院按卫生部分署要求于xx年5月展开 三好一满意 活动，通过发动、学习宣传和自查整改，和目前督查整改后等多个阶段，本院在活动中受益非常多，在活动中不断完善自我，进步本身素养，连续进展整改。现将本次活动主要收获与不断发觉的新标题总结以下： 一、思想上对 三好一满意 活动从不理解到如今主动参与，思想上注重，我院领导带着全科室在以 三好一满意 活动为契机，大力建立学习型科室，反复学习各项核心制度、各种医疗平安和质量相关的规章制度等，狠抓医疗内涵建立，我院的效劳认识和质量都有了明显进步。当然，也有非常多缺乏的地点，仍未能完全同一熟悉，对本活动的主旨理解不完全，思想上怠惰，自查自纠仍不深进，部份职员对本身存在的标题以 字数不够 的玩笑话来描述。为此，我院借展开晩自习的情势，反复重复学习三好一满意活动的内容和根本要求，学习 医疗质量万里行 的相关要求，最少从情势上慢慢让各科室职员从被动接纳转变成主动参与。 整个来讲，我院目前各项规章制度的制定等工作进展相当顺利，相比起非常多医院都要更标准。然而，正如前期非常多工作职员所抱怨，大多流于情势，泛泛而谈。个人体会，本院除医务职员整体素养较其他综合医院有差距外，长时间以来构成的惫懒风气是根本缘由。这类情况下，把 三好一满意 的情势先搭好，并以此为根底，逐步把医院的各项内涵建立弄上往，哪怕用灌注的方式，也可以得到相应的效果。 我院在 三好一满意 活动中，最大的收获是体会到在现有条件下思想建立的重要性，只要有思想、有办法，就一定能有进步。 二、科室治理方法上尚有欠缺，目前科室运转实在不满意，进院病人与在院病人均较少，不能与全院的整体情势符合，个人在其中的占有重要的缘由。科室治理主要标题在于没有充分调动科室职员的积极性、回属感，安排的工作完成不及时或完成质量不高，与本人的期看差距较大，关于科室的开展，科室多数职员没有发挥主观能动性，对科室开展愿景没有危机认识，因而科室治理压力较大，特别是科室 运营方面的困境，将拖累科室开展的后劲。不断学习治理技能，发挥、开掘和进步每个科室成员的才能是下一步科室治理的重点。只要把科室职员的全部能量开释出来，科室的效劳质量、科室平安和科室效益才能得到根本的改善。 三、科室的根底设备、诊疗流程还需要进一步改善。如康复措施未全面展开。我病区夜班还有较大平安隐患，值班医生与护士均为24小时值班制，不利于夜间患者病情的观察。 四、有些工作职员职业道德方面尚需要进一步强化和培养，还要学会更多的工作方法来改善。职业道德最根本的要求是在岗在责。大部份人自到本院工作以来，不断坚持在岗在责，从无迟到早退现象，长时间以来夜班后仍坚持在岗。 五、长时间以来，我们一事务的同时，可以把更多精力放在学习和科室治理方面，做出成绩和效益报效医院。在科室治理中，努力修建学习气氛，接着坚持每周业务学习的适应直坚持不断学习理念，但最近一段时间以来，自我学习有所松懈，思想上的惫懒是最近工作展开不畅的重要要素。我们要借本次 三好一满意 活动为契机进展自我调剂，争取在处理近期繁乱的个人。 此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。