展览活动流程管理实习报告.doc

展览活动流程治理实习报告戚如杰指导教师：余杨班级:设管062-17日期：2020/9/29展览活动流程治理实习报告一、前言实践是检验真理的唯一标准。在课堂上，我们学习了非常多理论知识，但是假如做不到在实际当中的灵敏运用，那就等于没有学。此次实习确实是将我在课堂上学的理论知识运用到实战中的一次真实的演练。如何才能把课本上的知识灵敏恰当的运用到生活、工作当中去，成为真正有用的人才？如何才能习惯当今飞速开展的社会，确定本人的人生坐标，实现本人的人生价值？2020年9月15日，抱着如此的办法，我应聘了华恒赋绘（北京）国际会展的客户经理助理职位，获得面试成功，并在此公司完成了学院安排的为期两周的实习。在那儿，我接受了更为有用的设计治理知识，而每天的实际工作任务，又加强了我的实战才能，使我们迈出了成功的一步。实习给了我处理事情时最好的精神状态，使我在处于紧张的状态处理一些对本人来说棘手的事情时，这能从根本上激发本人认真上进的潜力。因此，我的精神状态也跟随着工作亢奋了这些天。我感受，在“华恒赋绘”里，我们学到的知识非常多。在此，我感激给我这次实习时机的王经理和给予我协助的公司同事们,以及配合我顺利完成工作的工程部的同事们。二、公司介绍华恒赋绘（北京）国际会展是一家以提供展览展示设计、工程建造、商业会议活动等效劳为主的专业公司。效劳范围包括：展览展示设计及搭建、建造工程、会议活动筹划、室内室外装饰设计、专卖店及展示厅筹划等。总部设于北京，在北京、广州、上海、深圳、青岛、大连、长沙等各地均有本人制造工厂及仓库。我担任的职务是客户经理助理，负责展览活动的流程治理。三、实习心得首先，我运用实习期的第一周时间，认真调查了华恒赋绘公司的根本情况、公司内部各部门的分工合作关系、公司的制度和运作流程、公司公关活动的根本内容、公司的企业推行战略、员工的业务素养等等方面，做了较为详实的报告。其次，在接手展会流程治理之前，我通过研究公司材料和向公司资深员工谦虚提咨询学习，理解了展览的分类、北京各展馆的展会信息、展览活动涉及的各个部门和个人、商业展览的操作流程等书本上无法学到的知识。并对会展经济的开展情况进展了深化的理解。这些知识都只能在实践中获得，而且通过写调查报告，这些知识更加深化的融入我的血液中，成为我知识构架的一部分。日后倘假设接着从事这方面的工作，定会水到渠成，更加成熟和自信，也定能获得更大的成功。通过本人只是构架的再次梳理，我将整个展览活动治理流程分析为以下三个方面：1.客户提供资金；2.设计师完成设计；3.展览活动贯彻完成。四、会展运作设计是与商业严密相联络的，由于设计的目的确实是为企业增值，两者合作，以一种同时增加利润、制造商业价值的方式共同开展。会展的运作亦是如此。它以城市会议和展览设备为依托，以城市文化和产业构造、消费构造为条件，通过各种运作手段，以展览和会议为载体，可以直截了当为社会和运作主体带来经济和社会效益。它属于一种经济运营活动。目前我国各大城市都在加强力度开展会展经济，我们大连也是如此。会展经济可以直截了当利益许多群体，例如会展活动的运作主体、会展活动效劳的提供者、会展活动的扩散妨碍人群，以及会展活动直截了当导致的商品、物资、人员、资金、信息的流淌。这些对经济、对社会的开展都起到了直截了当或间接的效益。五、流程治理两周的接触和调查，我发觉展览活动（商业的）筹办的整个过程，事实上确实是一个推销筹划的过程。这要比我再学校中筹划一个活动需要打通的环节更多，考虑的受妨碍人群也更多，而且展览活动筹划行为离不开市场。尽管不能如此一言以蔽之，但是我仍能从中找寻到穿插点。如此的理解方便了我去做好这个流程治理，在非常大程度上给了我成功的决心。而如今我从事的是商业活动，因此，非常重要的一点确实是，所有筹划行为都要以市场为导向，筹划应考虑从两方面入手，一是：营建权力，利用公司的各种宣传、广告手段，以及公司积累的成功策展案例，为公司制造市场声势，为公司赢得目的客户参展商；二是：通过专业的展览活动流线效劳，赢得客户公司的认可和信任，并在此根底上赢得其他参展商的青睐，争取日后的合作与效劳。此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。