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    信息中心主任述职报告范文.doc

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    信息中心主任述职报告范文.doc

    此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。信息中心主任述职报告范文作为信息中心主任,你们明白述职报告要如何写吗?下面是小编为大家整理的信息中心主任述职报告范文,欢迎阅读。信息中心主任述职报告范文篇1各位领导:20xx年,信息中心在公司领导班子的亲切关怀和领导下,在公司各部门和各单位的大力支持和积极配合下,认真贯彻落实神华、神东两级公司各项决策部署,充分发挥聚合效应,依照神东it战略开展规划,以建立“数字神东”为目的,加大信息化建立力度,通过全体干部职工的共同努力,全面完成了中心平安、消费、运营等各项工作目的。一年来,我认真履行了信息中心主任和党委书记的岗位职责,按照“一手抓建立,一手抓治理”的工作思路,围绕中心,效劳大局,带着信息中心全体员工,以完善各项治理制度,打造本身信息化建立队伍、提高员工专业化效劳水平为主线,为全面提升神东信息化和通讯专业化效劳工作水平奠定了根底。重点完成了以下几方面的工作:一、加强信息中心党建和思想政治工作。一年来,信息中心依照年初公司党委总体工作部署,认真贯彻落实两级公司政治工作会议、运营分析会等重要会议精神,加强中心党建和思想政治工作。我一直牢记本人作为一名党员领导干部,在任何时候,都要严格恪守党的纪律,时刻以一名共产党员的标准严格要求本人,坚持深化基层调研检查、坚持为员工、为基层、为信息化建立效劳,讲实话、办实事,能带头执行各项规章制度,在工作上加强与班子成员的交流,构建和协、奋进、努力、做实事的领导班子,致力于不断提升本身的治理经历,提高本身的治理水平。二、圆满完成信息中心年度运营任务。20xx年,信息中心紧紧围绕年度运营指标,以“双增双节”、七项费用管控为切入点,加强运营治理,严格操纵费用支出,各项运营指标均完成或超额完成计划。20xx年,我们的考核重点向消费平安、核心业务倾斜,进一步深化内部运营承包责任制,标准考核程序,加强执行情况的检查、考核及兑现工作,从而促进了整体工作效率和效益的进一步提升。20xx年,信息中心共创收399.83万元;节约消费消耗312.03万元;压缩七项费用31.97万元;就招待费单项来说,比年初核定的费用节约了30%。三、认真履行岗位职责,加大信息化建立力度,努力打造信息化专业队伍,全面提升专业化效劳水平。(一)制定有关信息化建立标准。没有完善的信息化建立标准,势必导致信息化建立中存在重复投资、利用率低、接口不统一、数据相对独立等咨询题。数据标准化、标准化是实现信息集成和共享的前提。鉴于此,今年我们组织人员制定和完善了神东信息化建立标准、数据标准、系统接口标准等。组织施行了it数据规划工程,该工程建立了公共数据管控平台。各信息系统的建立,都统一架构于应用系统集成的平台上,各系统之间的数据能够实现共享,防止信息孤岛的构成,最终将实现数据的精确、可靠、稳定和平安。组织编制了神东煤炭集团主数据治理方法和合适神东信息化工程自主开发、外委开发和二次开发的应用系统建立标准与技术标准。(二)提出建立统一信息化根底平台,提高信息资产利用率。提出了神东信息化统一平台的建立思路。统一网络平台技术,以mpls/为技术框架,将以业务组建的多网整合成多业务的万兆环网,中心以虚拟化、集约化、多业务承载为主旨,应用效劳器全面采纳虚拟化技术,将存储、网络连接和效劳器硬件虚拟化组合在一起,构建虚拟根底架构,以实现灵敏、低本钱、高效劳级别的治理。现已经构成硬件效劳器、存储系统的统一部署,数据库统一集中治理,开发平台统一,it效劳治理等的统一。(三)注重信息化培训,加强人才队伍建立。20xx年,信息中心为习惯不断更新的信息化技术要求。致力于神东信息化队伍的建立工作,以加强本身信息化队伍培训为手段,有效提高了现有技术人员的业务水平,屡次组织专业技术人员进展了小型机操作系统、大型数据库系统、应用系统开发工具的培训工作,培养出了一支具有自主研发才能的信息中心软件研发团队,如今这个团队已经成为神东应用系统开发的骨干力量。先后在神东开发了十多套应用系统,自主完成了信息中心it效劳、社保治理、班组建立、查询、接待治理等系统的研发工作,其中有四套系统获得了国家认定的软件著作权。(四)建立信息中心it效劳管控体系,全面提升了中心通讯信息专业化效劳水平。信息中心上半年,自主开发了it效劳治理平台,对能够量化的流程进展绩效跟踪,实现了通讯信息效劳治理的标准化和标准化。目前,系统已根本完成毛病申告、工作任务票、巡检治理、井下搬家倒面、用车治理、日常事务申告等模块的开发,系统于8月份正式投入使用,如今中心的矿井专业化效劳、地面通讯信息效劳已全面纳入系统治理,系统通过了四个多月的运转,已初步到达了预期效果。通过效劳流程的优化、细化,治理系统的约束考核,如今信息中心所有员工的工作责任心已有了质的提升,中心各部门的工作效率也有了一定的提高。通过it效劳治理系统的建立,信息中心各部门职能将更加深化、细化、强化,最终将到达全面提升中心信息化效劳才能,树立全方位信息化效劳理念的目的。(五)顺利完成信息中心组织机构改革。20xx年7月,信息中心依照神东(20xx)232号文件关于信息中心组织机构设置及定编定员的通知要求,顺利完成了组织机构改革工作。本次组织机构改革主要以提高通讯信息专业化效劳质量,节约效劳本钱,加强技术部门技术力量为目的。新组建的四办一室和八个信息部将有利于实现通讯和网络业务的交融、人员的统一调度和共享。(六)突出工作重点,把握工作重心,圆满完成矿井通讯信息专业化效劳工作。1、矿井通讯信息专业化效劳工作完成情况。依照各矿井消费接续工作安排,1-12月份,中心各专业化效劳网点共计完成通讯设备搬家倒面50安38撤,新装基站521台,迁移基站196台,回撤基站202台,搬迁基站操纵器2次,新装井下调度508部,维修调度3056次,布放各型号电缆61.5万米,回撤各型号电缆14.24万米,布放各型号光缆3.24万米,回撤各型号光缆7300米,按要求及时完成了各矿井上下通讯设备的装拆移任务,为矿井的平安消费提供了坚实的通讯信息保障。2、设备、线路维护情况。20xx年,信息中心共计处理毛病3063次,宽带毛病2189次;抢修长途光缆干线线路毛病48次;整改线路约30公里;更换光缆2304多米;熔接光纤919多芯;处理计算机网络突发毛病49次。四、全面落实党风廉政建立责任制,加大党风廉政建立力度。20xx年,信息中心积极推进政务公开,通过公开选拔中层治理干部,公开七项费用的使用情况,全面落实党风廉政建立责任制,加大党风廉政建立力度,从根本上杜绝了腐败现象的发生。一年以来,我一直恪守秉公办事,为政清廉的原则,对中心各级领导干部的廉正教育长抓不懈。中心全年未发生任何违法违纪现象。五、存在的突出咨询题和改正措施。一年以来,我虽说尽职尽责做了一些工作,获得了一些成绩,但在获得成绩的同时,也看到了本人的缺乏。主要存在以下咨询题: 一是本人的理论和业务知识学习不够系统全面,信息中心全体员工的效劳水平及业务技能还有待提高;二是中心领导参加会议多,深化基层调查研究的次数少;三是在信息化建立中许多应用系统接口不统一、数据相对独立,从而造成重复投资和数据利用率低等咨询题。关于以上咨询题,我有决心和决心在以后的工作中,认真加以克服,不断改良本人的思想作风、工作作风和领导作风,努力提高理论水平及政治素养,提高驾驭全局工作的才能,真正当好一名“班长”。述职完毕,感谢大家!信息中心主任述职报告范文篇2各位领导:上午好!我是市国税局信息中心的,1999年12月,组织上安排我担任信息中心主任。下面,我将一年来的工作情况作个汇报。过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建立为打破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运转机制这个总体目的,在市局党组的注重和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。在此根底上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了市国税局关于做好20xx年计算机工作的意见。从年初开场,我们逐一阶段摘督导,逐项工作抓落实,一直突出“四抓:一抓硬件建立。这是计算机推行应用的根底。我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运转势在必行。为此,我们立即动手进展调查,本着节约、有用的原则,提出了一套处理方案,得到了市局领导的充分确信:对13个分局的办税厅及办公室进展简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为ddn专线联网;配发各种设备40多台套。如此一来,构成了以市局标准机房为中心,8台高档效劳器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收治理系统。全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通讯效率成倍提高。二抓软件应用。我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推行省局统一开发的imb软件。截止到去年底,已根本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制造、“金税工程“及ctais的前期预备上。这是当时乃至今后一定时期税收信息化建立的重中之重。我们提早进入预备,连续举办了3期办公自动化的培训,把所有相关人员都轮训一遍,还会同办公室一起制定了公文处理规程。从硬件、软件、人员到规程都一一预备到位。按省局统一要求,20xx年1月,全局办公自动化系统顺利开通,实现了ftp文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载,全市税收工作的各种资讯,都能在网页上随时查询。去年9月,市政府领导及部分市人大代表视察我局工作时,对我们的计算机工作给予了高度评价。为保证“金税工程“及口ais在20xx年开通,从去年开场,我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建立;另一方面提早加快设备更新、网络改造的步伐,实现了软件、硬件建立的互相推进,领先在全省第一个开通了“金税工程“的四级网络,遭到省局领导的屡次确信。三抓人才培养。我们中心人手少、事情多,工作的技术含量高,特别是“金税工程“启动后,这根弦不断绷得非常紧非常紧。我们采取了“三管齐下“的方法,在人员的素养和数量上做文章:一是派出学习。去年9月,我们克服事多人少的困难,派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四个月的信息治理专业学习。二是岗位练兵。我们制定了中心及大厅系统治理员的例会学习制度,每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式,协助大家提高处理实际咨询题的才能,营建边学、边干、边提高的良好气氛。三是引进人才。在市局党组的注重关怀下,通过反复调查,引进了两名计算机本科毕业生。初步构成了计算机人才的梯队构造,为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提档晋级奠定了根底。通过不懈努力,在全省国税系统立则年度计算机竞赛中,我局的排名位次进一步靠前。四抓标准治理。总局确定去年为“信息治理质量年“。我们抓住这一契机,拿出过硬措施,使全局计算机标准治理迈上了新的台阶。第一,制定了标准治理方法,科学设置岗位,明确操作流程,建立质量考核方案,对各单位人员的跟踪治理和职责配置、设备的保管与维护、运转的规程与要求、信息的有效使用及网络平安等,统一作出了严格的规定。第二,每月对各个基层单位进展网上考核,逐项评估,综合计分。第三,以考促学,以考促用,以考促改,年终汇总评估,并采取适当方式通报和奖励。为促进信息治理质量年活动的深化开展,我们中心内部着重抓好每月的科务会议,检查每个人员上月工作情况,布置当月工作,筹划下月工作,做到有部署、有检查、有落实、有回音。一年来,我们没有出现一起严重设备、软件系统、网络平安事故,保证了全局工作的正常运转。总之,过去一年的信息工作,我们做了新的探究,也获得了新的成效。这里面包含着市局领导的关怀和支持,凝聚着全中心同志们的心血和汗水,也得益于相关科室和基层单位的理解与配合。我作为主任,尽了心,努了力,仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。回想起来,我走上信息中心主任的岗位之日,正值税收治理信息化高潮到来之时。这是难得的工作机遇,也是宏大的工作压力,即便加班加点,即便东奔西走,即便有得有失,我也无怨无悔,有四个值得欣慰的地点:第一个欣慰是市局领导坚强有力的支持。信息治理是一项根底工作,被摆在了优先开展的位置,要钱给钱,要人给人。第二个欣慰是相关单位一直不渝的配合。信息治理是一项效劳工作,没有各个单位的充分理解和配合,全市网络就不可能连接起来。第三个欣慰是全中心同志们精诚有效的合作。信息治理是一项技术工作,我不是计算机专家,但中心的同志都是专家型人才,我的重要职责确实是保护好、使用好、发挥好他们的特长,努力营建一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动爽朗的工作场面。第四个欣慰的是本人不断保持着强烈的敬业精神。对我来讲,信息治理是一项十分生疏的工作,我老老实实地学习,不明白就咨询,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外,还有“人“机“之间的关系。面对当前的改革,我要用平常之心对待不平常之事。从事税收工作以来,我从基层到机关,从一般员工到“兵头将尾“,不管在什么岗位上,我都要求本人先做人,再做事,从来不敢有一丝一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把本人推上什么岗位,我都会努力做到:岗位变了,工作的要求不能变;职责变了,敬业的精神不能变;为大家效劳的内容变了,效劳的质量不能变。我要从政治思想、业务知识上加倍努力学习,勤政不已,进取不怠,发扬成绩,纠正错误,为蒸蒸日上的全市国税事业尽心尽力,添砖加瓦。信息中心主任述职报告范文篇3本人于19*年5月出生,19*年7月毕业于连云港教育学院物理系,19*年7月毕业于南京师范大学函授本科。19*年至19*年在云台中学工作,曾任教初二、初三物理,教研组长、班主任。20xx年被抽调到*高级中学工作(20xx年更名为*中学)曾任教高一、高二、高三物理三轮以上,在此期间,担任过班主任、团委组织委员、备课组长、教研组长、教科室主任、教务处主任等职。20xx年调入开发区高级中学工作至今,任信息中心主任。一、政治思想方面本人能坚持四项根本原则,拥护党的道路、方针、政策,服从党的领导,忠诚党的教育事业,能以中小学老师职业道德标准严格要求本人,不断加强师德涵养,教书育人,为人师表,以强烈的事业心和责任感默默工作在教育教学第一线,用本人的满腔热血关怀学校、关爱学生,因人施教,对学生坚持正面教育,坚持严格要求和关怀保护相结合的教育原则,擅长抓住学生的闪光点,多鼓舞、少批判,以身作则,给学生树立良好的榜样作用,与同事和睦相处,团结合作。二、工作业绩一分耕耘一分收获,十几年的一线教育教学工作,也给我带来一些荣誉:20xx年,因业务突出,被省教育学会评为“江苏省学科优秀青年老师”。20xx年,因教育工作突出,被市教育局评为“先进个人”。20xx年-20xx年,在市教研室组织的“立体评教“活动中,被评为“优秀”。20xx年,因教育业绩突出被评为“新浦区优秀团干部”。20xx年论文从谈物理有效教学被国家级教育研究杂志刊用。20xx年论文我对板书和阅读的理解在市教研室组织的优秀论文评比中获二等奖。20xx年论文如何让“学案“有效引导学生课前预习被国家级教育研究杂志刊用。20xx年论文从看物理学习被市教育学会评为二等奖。20xx年波的构成和传播被中国教育学会评为优秀教学设计三等奖。20xx年力的复习专题-斜面在市教育学会举行的教学设计评比中获三等奖。近几年,辅导青年老师邵克岷在市教研室举办的竞赛中屡次获奖。(有关证书见附件)20xx年至今,在屡次市区六所普高联考中,我所带班级成绩均名列前茅。面向市区六所普高的公开课波的构成与传播获得同行的一致好评。三、业务进修自工作以来,本人从未连续过业务进修和提高,以此使本人的业务才能不断提高,除了参加省、市、区各种正常的业务学习和教研活动以外,还完成以下各种培训和考核。20xx年,通过江苏省中小学老师信息技术与教育考核。20xx年,通过教学根本功考核。20xx年,参加市新课程培训并考核合格。20xx年,参加省教育厅组织,南京师范大学举办根底教育新课程省级培训班学习,并考核合格。20xx年,参加市中小学班主任骨干培训班学习,并考核合格。20xx年,参加义务教育新课程骨干老师省级提高培训班学习,并考核合格。20xx年,参加省班主任网络培训学习,并考核合格。20xx年,参加市中、小学老师“教育技术才能“培训,并结业。20xx年,参加省教育厅主办江苏省中小学班主任网络培训学习,成绩合格,并被聘为市级辅导员。20xx年,通过全国中小学老师教育技术水平考试。各位领导,各位同事,在过去的工作中我获得了一些成绩,这与各位领导和许多老老师的培养是分不开的,我热切的渴望在今后的工作中,能为我市教育教学工作多作奉献。9

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