F72中国式精益管理三九控制法试题.docx

L做企业的这些领导人 做的是：（）A:观念B:管理C:文化D:动作.精益化的生活实质上 是来源于：（）A:柔道B:剑道C:茶道D:武士道的精神2 .企业管理难题的破解 首先需要做到的就是：（） A:政与企分开，上与下相 隔离B:人与事分开，情与法相 隔离爆与法分开，人与事 相隔离D:政与企分开，情与法 相隔离3 .管事的六个方法的核 心思想是：（）A:横向控制法B:持续种因法C:限制选择法D:数据振动法.横向控制实际上是： （）A:让每一个做事的人都 成为领导者B:让每一个做事的人都 成为管理者 和?每一个做事的人都 成为参与者D:让每一个做事的人都 成为主动者.管人的思想中最好的 是（）A:管住自己B:管住员JLC:管住团队 D:管住中层.企业现在存在的普遍 问题是：（）A:扯皮现象B:松散现象C:跳槽现象D:边缘化现象4 .管理的真谛是：（）A:分权B:重复D:心术5 .物料需求计划需要解 决的第一个问题是：O A:客户的潜在需求 B:客户的投诉C:客户下的订单D:物料的库存.思想和动作之间其实 有一个最重要的中间层 是（）A:协调B:理念C:意识D:方法6 .训练都是从技能开 始，其实更应该从：（） A:专业开始训练B:管理开始训练C:职业开始训练D:习惯开始训练7 .让人的随意性和粗放 性受到有效控制的管理方法是:（）A:数据流动法B:限制选择法C:稽核控制法D:自我修炼法8 .数据流动法的控制 JW1：（）A:控制是基础，环环要相 近B:控制是目标，环环要联 系C:控制是条链，环环要相 管控制是手段，效益是 目的9 .自我修炼法的控制 原理来源于：（）A:管理是源于强制，而强 制源于接受B:管理是源于组织，而组 织源于接受C:管理是源于服从，而服 从源于接受D:管理是源于认同，而认 同源于接受.持续种因法首先要 有 （）A:一个好的文化好的素 质B:一个好的流程好的理 念C: 一个好的模式好的机 d!一个好的团队好的中 层.以下各项中可以反 映企业整体管理水平的 一：（）A:规章制度B:安全意识C:员工素质D:人均产值23 .采购部的经理关键是（）A:要抓生产计划，进行监 督B:要抓采购日计划，进行 稽核C:要抓采购日计划，进 行生产D:要抓采购进展，进行稽 核24 .三九控制法外表上 看前六种方法是控制事 情，实质上是：（）A:控制人B:改变事C:改流程D:改变人.持续种因法和限制 选择法是：（）A:相同的B:互补的C:首尾呼应的D矗位的25 .习性的改造其实就是（）A:让人按规定做事B:让人按习惯做事C:让人按规定做人D:让人按习惯做人26 .全员主角法的控制原理是：OA:人的随意性和粗放性 能进行有效的控制B:新人出自新关系，责任 感出自身份感C:管理是源于认同,而认 同源于接受D:管理可以最大限度的 开发人的价值27 .限制选择法的目的 是（）A:限制工作的盲目性 B:限制工作的主观性 C:限制工作的粗放性 D:限制工作的随意性28 .数据流动法首先要 抓住：（）A:数据B:流动C:程序D:表单.在管理中与人打交道 其实应该掌握的是：（） A:该人的人品B:该人的经历C:该人的能力D:该人的习 3 .企业内部的平级管理 和流程管理都要养成：（D）A服从流程的习惯1. B服从管理的习惯C服从质量的习惯2. D服从规定的习惯9.在采购物料这个问题 上最大量的问题是：（D）L A事务性磋商2. B协调衔接C市场的预测3. D下单后的跟进15.现代管理中有一个很 有名的思想是：（B）1. A信息控制B以人为本2. C企业文化D质量第一12.以人为本的真正含 义应该是：（）A以最大限度的开发人的价值B以最大限度的利用 人的价值1. C以最大限度的限制 人的价值D以最大限度的满足 人的价值6.武士道的精神所提倡 勺是：（）A义气和勇敢2. B勇敢和忠诚C残酷和忠诚3. D残酷和义气10.让管理者从人们不执 行的心态出发，设计出 准备应对人们屡次反复 的方案，到达执行的效 果这是：（）1 .A稽核控制法. B2 . C自我修炼法.D限制选择法