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    XX公司重大事故隐患排查治理双报告制度.docx

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    XX公司重大事故隐患排查治理双报告制度.docx

    重大事故隐患排查治理双报告制度为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,预防和 防止各类事故的发生,根据安全生产事故隐患排查治 理暂行规则,经公司安全生产领导小组决定,制定公 司重大事故隐患排查治理双报告制度。一、安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违 犯安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产 管理制度的规则,或者因其他因素在生产经营活动中存 在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为 和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患:一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够 立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或 者局部停产停业,并且经过一定时间整改治理方能排除 的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难 以排除的隐患。二.公司总经理关于本单位事故隐患排有治理工作全面 负责。安全生产管理部部长具体领导本单位的事故隐患 排查治理工作。安全生产管理部具体负责事故隐患排查 治理的监督和管理工作。三、事故隐患分级排查制度1、事故隐患排查分为:班组排查、车间排查、公司排 查三级。2、分级排查的内容和要求1 )班组排查(1 )排查的内容班组作业区域内不安全因素、设备的不安全状况、人的 不安全行为(违章作业、违犯工艺纪律和劳动纪律)、 生产工艺出现的问题等一般事故隐患。(2)排查的要求关于查出的隐患即时排除,不得掉以轻心,麻痹大意, 防止隐患扩大造成事故。2 )车间排查(1 )排查的内容生产车间范围内存在的不安全因素、设备的不安全状况、 生产工艺出现的缺陷、异常现象及违犯安全生产管理规 章制度的行为等一般事故隐患。(2 )排查要求车间关于检查出的隐患,必需填写事故隐患整改表,依 照隐患整改表的要求落实到人,即时整改。3)公司排查(1 )排查的内容特种设备安全运行状况、易发生重大隐患的区域以及生 产进程中出现的重大不安全征兆等重大事故隐患。(2 )排查要求公司分部门、分专业组成事故隐患排查小组,并且适时 开展工作。关于危及安全生产的重大安全隐患,依照本 制度的相关规则即时向*区安全生产监督管理局和公 司制造部报告,并且由公司主要负责人组织制定并且实 施事故隐患治理方案。3、班组、车间、公司关于排查出的事故隐患,应建立 记录,公司安全生产管理部依照事故隐患的等级进行登 记,建立事故隐患信息档案。4、公司关于事故隐患排杳工作进程的有功职工实行奖 励制度,具体依照公司内职工考核奖励的有关规则执行。四.事故隐患报告制度1、公司安全生产管理部应当每季、每年关于本公司一 般事故隐患排查治理情况进行统计分析,关于整改情况 进行确认。2、重大事故隐患的报告关于于重大事故隐患,必需即时向*区安全监督管理 局和公司制造部报告。重大事故隐患报告的内容:隐患的现状及其产生原因;隐患的危害程度和整改难易程度分析;隐患的治理方案。五.事故隐患的治理和评估1、一般事故隐患,由公司负责人或者有关部门立即组 织整改。班组、车间关于排查出的事故隐患自己能够整 改的,应立即组织整改。自己不能够整改的,应书面报 告至上一级部门。2、关于于重大事故隐患,由公司主要负责人组织制定并且实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案囊 括以下内容: 治理的目标和任务;采取的方法和措施;经费和物资的落实;负责治理的机构和人员;治理的时限和要求;安全措施和应急预案。3、事故隐患治理进程中,由公司安全生产管理部关于事故隐患采取相应的安全防范措施,防止事故发生。事 故隐患排除前或者排除进程中无法保证安全的,应当从 危险区域内撤出作业人员,并且疏散可能危及的其他人 员,设置警戒标志,暂时停产停业或者停滞使用;关于 暂时难以停产或者停滞使用的相关生产储存装置、设施、 设备,应当加强维持和保养,防止事故发生。4、事故隐患治理结束,由公司安全生产管理部组织有 关专业技术人员关于事故隐患治理情况进行检查,并且 做好记录。5、关于于地方人民政府或者*区安全生产监督管理局 及有关部门挂牌督办并且责令全部或者局部停产停业 治理的重大事故隐患,治理工作结束后,应由单位负责 人组织本单位的技术人员和专家关于重大事故隐患的 治理情况进行评估;或者委托具备相应资质的安全评判 机构关于重大事故隐患的治理情况进行评估。经治理后契合安全生产条件的,向*区安全生产监督 管理局和有关部门提出恢复生产的书面申请,经*区 安全生产监督管理局和有关部门审查同意后,方可恢复 生产经营。申请报告应当囊括治理方案的内容、项目和 安全评判机构出具的评判报告等。六、本制度自公布之日起执行。

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