医院领导党史学习教育交流发言稿.docx

医院领导党史学习教育交流发言稿 党史学习教化沟通发言稿 为期两天的“改革创新、奋勉有为”大探讨集中培训很快就要结束了，通过三位专家教授生动深刻的讲解，我对省委统一部署的xx的重要意义和六个方面的主要任务等都有了较为深刻的理解和相识。 在全省广阔党员干部群众中开展“改革创新、奋勉有为”大探讨，是实行习近平总书记关于改革开放再动身和新时代新担当新作为指示精神的重大举措。 总体要求是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化学习贯彻党的十九大精神、习近平总书记视察xx重要讲话精神，高举新时代改革开放旗帜，紧密结合“两转”基础上全面拓展新局面的使命任务和广阔党员干部群众思想工作实际，突出目标导向、问题导向、实践导向，增加改革决不能落后的信念，增加创新驱动发展的理念，增加勇于担当作为的自觉，推动思想再解放、改革再深化、创新再发力、开放再提质、工作再抓实，为全面提升改革开放质量和水平，谱写新时代中国特色社会主义xx篇章供应强大动力、营造良好氛围。以优异的成果迎接新中国成立70周年。 这次大探讨围绕“改革创新、奋勉有为”主题，重点聚焦以下六个方面： （一）破除僵化保守，着力解决改革意识不强问题，坚持以改革破解发展难题。要深刻相识发展的差距实质是改革的差距，是思想的差距、理念的差距，思想不解放，就不会有解决实际困难的方法产生，工作的窘境僵局就打不开。所以，应当用改革的思维和方法开展工作、推动发展。大力弘扬敢闯敢试、勇于探究精神。通过大探讨，大家一样相识到了我们学校第x次党代会提出的一个目标两步走的发展战略目标和理念，须要全校上下各级各部门同心协力行动起来，把我校办学治校的思想理念深化宣扬到每一位师生，并且要把理解化为实际行动，跟上学校发展的思路和步伐，为学校快速发展贡献力气。 （二）破除因循守旧，着力解决创新精神不足问题，坚持以创新激发动力活力。要深刻相识创新是引领发展的第一动力，唯有创新才能自觉适应新形势新挑战，推动以观念创新为先导、以科技创新为核心的全面创新。要擅长用创新思维谋划工作，向创新要潜力，推动体制机制、管理方式、考核体系等方面创新，以今日的创新赢得明天的发展。联系实际工作，xx医院注意文化创新在医院发展中的重要地位，在20xx年我院凝练的医院文化理念的基础上，主动树立先进典型和榜样，在全院范围内扬正气，树新风，在全院开展“爱院爱岗爱患者爱同事”，20xx年是xx医院接到患者表扬信和感谢信最多而投诉最少的一年。“xx省第一次xx健康流行病学调查”我院组建的xx人xx流调队，他们在工作中体现出的“爱岗敬业、吃苦耐劳、团结协作、细致高效”的流调精神，已经树立为全院学习的榜样。20xx年的主题为“服务创新年”，从顶层设计策划，医护老师一线人员服务于患者和学生，其他部门服务一线人员，各部门各支部自己选择，可以在服务人群的数量、规模、理念、方法、形式和内容等方面进行创新，要求以各党支部为单位，每月进行评比，各部门形成自己的特色，医院打造整体品牌效应。创新党建工作形式，深化推动“两学一做”学习教化常态化制度化，充分发挥党员先锋模范作用，过系列党建活动，党员的引领带头作用、党支部的战斗堡垒作用已经凸显出来。但是，我们在人才创新、科技创新、体制创新方面还有特别大的不足，在某种程度上也限制了我们医院的快速发展。 （三）破除封闭狭隘，着力解决扩大开放不够问题，坚持以开放促改革促发展。要深刻相识封闭必定落后，不开放就难以跟上时代前进步伐，切实变更眼睛向内的习惯，增加对外开放的自觉和自信，树立全球视野、增加开放思维，更加自觉地以开放促转型促发展。强化合作意识、共赢理念，增加主动与外界打交道的意识和实力，加强与本系统本行业标杆单位的联系合作，加大对外沟通力度。最近x年，xx医学院加深与海外知名高校之间的了解和合作，拓宽对外沟通的广度和深度。与韩国庆北国立高校齿科学院签约合作谅解备忘录，与日本大阪齿科高校、明海高校等日本高等学府及医疗机构进行了友好访问沟通。但是，我们的合作深度仍有待于接着深化。 （四）破除资源依靠，着力解决市场理念不浓问题，坚持以市场打开发展新通途。要深刻相识囿于资源依靠没有出路，不会闯市场就不会实现高质量发展，牢牢把握市场化改革方向，抢抓市场条件下资源要素配置的无限商机。通过学习，我进一步相识到，高等医学院校的任务不仅仅是培育高质量医学人才，还应当要提高站位，应当为xx经济社会发展做贡献，应当要有产业化的优秀的产品产出才可能真正达到转型发展。我们应当跳出专业学问习惯的思维模式，走出去，抓项目抓创新。 （五）破除随遇而安，着力解决工作标杆不高问题，坚持以一流标准创建一流业绩。要深刻相识甘于平凡、得过且过是事业发展大敌，应当瞄准本系统本行业的最高水平，主动学习借鉴、对标对接，着力解决本事不强的问题。习总书记在中共中心党校建校xx周年庆祝大会上讲到“只有加强学习，才能增加工作的科学性、预见性、主动性，才能使领导和决策体现时代性、把握规律性、富于创建性，避开陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的逆境，才能克服本事不足、本事恐慌、本事落后的问题。”作为党员干部，不仅要政治过硬，更要加强学习，增加工作本事，提高解决实际问题的水平。一是向实践学习，不断推动改革开放各项事业。二是向群众学习，坚持走群众路途，问计于民，问需于民，进一步调动人民群众的主动性、主动性、创建性。 （六）破除慵懒散漫，着力解决作风不实问题，坚持以过硬作风彰显担当作为。要深刻相识不担当不作为慢作为假作为就是对党不忠诚、对人民不负责，根据新时代新担当新作为的要求，比党性、比境界、比贡献，出实招、办实事、求实效，创建性实行中心及省委的决策部署。 通过学习，我清晰地相识到，作为一名党员干部，要坚固树立正确的政绩观：“功成不必在我，功成必定有我”。“功成不必在我并不是消极、怠政、不作为，而是要坚固树立正确政绩观，既要做让老百姓看得见、摸得着、得实惠的实事，也要做为后人作铺垫、打基础、利长远的好事，既要做显功，也要做潜功，不计较个人功名，追求人民群众的好口碑、历史沉淀之后真正的评价。” 目前，xx学院（xx医院）的首要任务就是发展，要发展就必需树立人才资源是第一资源的理念，有规划有方向有目标培育和引进人才，对于引进和培育留住人才也肯定不是一句空话，而是须要我们真正地做到在政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀人才；关注学科带头人和领军人物的培育和引进：支持有潜力的自己的专家产出标记性成果，冲击学术高峰；搭建高水平学科发展平台，为一流人才创建有利条件；关注青年人才的培育：用好、培育好，对有想法有实力有干劲的事业型人才投入（人财物全方位的帮助和投入）培育将来的带头人接班人；关注管理队伍的建设（管理机制完善）：干部队伍的视野、胆识和实力在肯定程度上就确定了我们的队伍、科室（包括学科）、医院的前途和命运，向管理要效益，向管理要红利。学校第六次党代会的召开，xx医学院的发展也迎来了史无前例的发展机遇，我们要对标对表，努力建设区域高水平特色显明的三级甲等xx专科医院，为学校的两个一百名发展目标增砖添瓦做出贡献。 我坚信，在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，我们只要同心协力，学习和弘扬右玉精神，改革创新，奋勉有为，就肯定会向党和人民，向学校和学院交出合格的答卷的。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页