管理人员绩效评价表、业务管理人员绩效评价表.docx

管理人员绩效评价表姓名：部门：岗位：评价日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差A.把工作放在第一位，努力工作；14121086B.对新工作表现出积极态度；141210861.工作态度C.忠于职守，坚守岗位；14121086D.对下属的过失勇于承当责任。14121086A.正确理解工作指示和方针，制定适当的工作计划；14121086B.按照下属的能力和个性合理分配工作；1412108620业务工作C.及时与有关部门进行必要的工作沟通；14121086D.在工作中始终保持团队精神，顺利推开工作。14121086A.在人事关系方面，部下没有不满或怨言；14121086B.善于放手让下属去工作，鼓励他们乐于协作的精神；141210863.官理监督C.十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作；14121086D.妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。14121086A.经常注意保持提蔚下属的工作积极性；14121086B.主动改善工作和提高效率；141210864.指导协调C.积极培训、辅导部下，提高他们的技能和素质；14121086D.注意实施目标管理.，使工作协调进行。14121086A.正确认识工作意义，努力取得最好成绩；14121086B.工作方法正确，时间和费用安排合理有效；141210865.工作效果C.工作业绩到达预期目标或计划要求；14121086D.工作总结和汇报准确真实。141210861 .通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分2 .你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）A B C DA. 240 分以上；B. 240-200 分；C. 200-160 分；D. 160 分以下。3 .评价者意见评价者签字：日期：年 月 日业务管理人员绩效评价表姓名：部门：岗位：评价日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中可差1.工作业绩计 划实际完成完成计划外14121086141210861412108614121086A.总产值（万）B.利润（万）C.费用（万）D.新增客户数2o业务活动A.正确理解工作指标和方针，制订适当的实施计划；B.按照下属的能力和个性合理分配工作；C.及时与有关部门进行必要的工作沟通；D.在工作中始终保持团队精神，顺利推开工作。141210861412108614121086141210863.工作态度A.在人事关系方面下属没有不满或怨言；B.善于放手让下属去工作，鼓励他们乐于协作的精神；C.十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作；D.妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。141210861412108614121086141210861 .通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分2 .你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）A B C DA. 240 分以上；B. 240-200 分;C. 200-160 分；D. 160 分以下。3 .评价者意见评价者签字： 口期：年 月续签劳动合同 自 年 月至 年 月降职为提薪降薪为辞退其他经理签字：口期：年 月总经理最终核准：总经理签字：日期：年 月 日