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    7-2《薪酬管理》教案.docx

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    7-2《薪酬管理》教案.docx

    e保时帝笈辍技工,堂衽Guangzhou Jinling Technical School教师姓名:金汉林 授课班级:1915工 课程名称:薪酬管理科目薪酬管理班级1915工商授课日期7-2课题7-2薪酬水平决策的主要影响因素课时2授课方式讲授法、案例分析法、讨论法辅助教具多媒体学 习 目 标了解薪酬水平决策的主要影响因素作业布置无重点劳动力需求理论、劳动力供给理论难点劳动力供给理论教 学 回 顾无编号:版本:流水号:授课教师:金汉林提交口期:2021年4月1 口审阅签名:审阅日期:2021年4月10 教学过程教学环节 与时间分配教学内容1分钟一、组织教学点名、问好【设计意图】收拢学生注意力,使学生精神集中到课堂上来4分钟二、复习旧课1 .随机抽取2人概述岗位说明书的构成要件2 .教师点评三、引入新课1分钟教师介绍本章内容在整个学习体系中的作用和位置,布置本节课的学习任务 (学习目标)【设计意图】提出学习任务,带着学生有针对性学习四、讲授新课3分钟(-)教师讲授劳动力市场对薪酬水平决策的影响资本市场企/A产品市场(s 劳动力市场业劳动力市场具有一定的特殊性:一是劳动力无法储存。二是劳动力每时每刻都 在变化,它是随着劳动者的工作能力而变化的。三是劳动力供给者与劳动力是无 法别离的,劳动力供给者能够在工作的过程中控制自己实际提供的劳动力服务的 数量和质量。教学环节与时间分配教学内容5分钟 (二)教师讲授劳动力供给对薪酬水平决策的影响人们愿意提供的工作小时数劳动力参与劳动力供给员工在工作过程中实际努力水平10分钟(三)教师讲授劳动力需求理论及其启示1()分钟(四)教师讲授劳动力供给理论及其启示理论推 论怎么办?补偿性工资 差异理论在知识技能水平方面没有本质差异在且口信语俗中将酬 的劳动者因所从事工作的工作条件鼠爆就建空 和社会环境优势不同而产生的薪瞥露毅嚅肾 水平差异。作的这些负面特征。效率工 奥理论高于市场水平的薪酬会通过 吸引绩效高且不愿意离开的 员工,命寸弱化员工的偷懒 动机而给企业带来利益梵选配置方案必须能够挑选 出最好的员工。企业的工作 结构安排和绩效管理系统也 必须能够充分发挥高素匿员 工的潜在生产率优势。保存工 资理论每一位劳动者心目中老消一 个能够促使其接受市场工作 而不是不出去工作的最低工 资水平。祐资水平会影响企业 的招募能力。理论推 论怎么办?工作搜寻 理论即使劳动力供给方所要求 的条件和劳动力需求方所 提供的条件非常接近,两 者也有可能由于信息的不 对称而导致理想的劳动力 交易无法完成。必须及时了解外郃市 场上的薪酬水平变化 情况,并相应调整本企 业的薪酬水平,以保证 其外郃竟争性。信号模拟 理论劳动力供求双方都会力图 向对方发送一些信号,以 使得对方能够从自己所发 出的信号中得到更多的信 息,从而强化对方对自己 的认识和把握度。企业可能会刻意把薪 酬政策作为企业战略 的一个组成局部来进 行设计。5分钟五、学习效果检测教师随机抽3名同学评述劳动力需求理论和供给理论并举例子1分钟六、小结

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