2022年二级建造师《施工管理》考前冲刺模拟题.docx
精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思二级建造师施工治理考前冲刺模拟题（一）一、单项挑选题1、关于建设工程项目治理的说法,正确选项 ；A业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目 生产过程的总组织者 B建设项目工程总承包方的治理工作不涉及项目设计预备阶段 C供货方项目治理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标 D建设项目工程总承包方治理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度 和质量目标 2、项目设计预备阶段的工作包括 ；A编制项目建议书 B编制项目可行性讨论报告 C编制项目初步设计 D编制项目设计任务书 3、项目治理的核心任务是项目的 ；A组织和谐 B目标掌握 C合同治理 D风险治理4、供货方作为项目建设的一个参加方,其项目治理工作主要在 阶段；A施工 B设计预备 C设计 D动用前预备 5、某建设工程项目施工总承包治理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位；在施工中,乙单位应当直接接受 的工作指令；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思A建设单位 B设计单位 C施工总承包治理企业 D施工承包企业 6. 影响工程建设项目目标实现的因素中,打算性的因素是 ；A奖金 B方法 C工具 D组织 7. 工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的 关系；A指令 B规律 C主次 D合同8. 组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的 关系；A指令 B协作 C监督 D协作9. 以下组织工具中,能够反映项目全部工作任务的是 ；A组织结构图 B工作流程图 C工作任务分工表 D项目结构图名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思10. 采纳项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的 相结合；A组织结构 B工程流程 C职能结构 D合同结构 11. 编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是 ；A项目结构图和项目结构编码 B组织结构图和组织结构编码 C工作流程图和项目结构编码 D工作流程图和组织结构编码 12. 当治理职能分工表不足以明确每个工作部门的治理职能时,仍可以帮助使用 ；A岗位责任描述书 B工作任务分工表 C治理职能分工描述书13. 关于线性组织结构的说法,错误选项 ；A每个工作部门的指令源是唯独的 B高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C在特大组织系统中,指令路径会很长 D可以防止相互冲突的指令影响系统运行 14. 在矩阵组织结构模式中,为防止纵向和横向工作部门的指令冲突对工作产生 影响宜挑选的做法是 ；A让两类部门自己解决冲突 B由最高治理者亲自指挥 C由员工判定接受谁的指令名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思D明确以纵向或横向指令为主的治理模式15. 建设工程施工治理中的组织结构图反映的是 ；A一个项目中各工作之间的组织关系 B一个项目中各组成部分之间的组织关系 C一个项目治理班子中各组成部门之间的组织关系 D一个项目中各组成部分之间的规律关系 16. 编制施工治理任务分工表,涉及到的事项有：确定工作部门或个人的工作任务 ; 项目治理任务分解 ; 编 制任务分工表；正确的编制程序是 ；A B C D17. 关于项目治理工作任务分工表特点的说法,正确选项 ；A每一个任务只能有一个主办部门 B每一个任务只能有一个协办部门和一个协作部门 C项目运营部应在项目竣工后介入工作 D项目治理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分18. 编制项目治理工作任务分工表的目的是为了明确 ；A项目的构成及项目之间的关系 B各项工作任务的重要程度 C各项任务的负责部门及协作或参加部门 或个人 D.各项工作之间的先后关系19. 业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的 ；A治理工作流程 B物质流程名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思C信息处理工作流程 D设计工作流程20. 能反映项目组织系统中各项工作之间规律关系的组织工具是 ；A项目结构图 B工作流程图 C工作任务分工表 D组织结构图 二、多项挑选题1. 关于建设工程项目治理的说法,正确的有 ；A“ 项目开头至项目完成” 包括了项目的决策、实施阶段 B同一项目的目标内涵对项目的各参加单位来说是相同的 C项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义 D项目实施阶段的主要任务是通过治理使项目的目标得以实现 E项目的策划指的是项目目标掌握前的策划和预备工作 2. 业主方项目治理的任务包括 ；A安全治理 B投资治理 C进度掌握 D质量掌握 E总承包方的成本掌握 3. 某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务；该设计单位 项目治理的目标应包括 ；A设计的成本目标 B设计的进度目标 C设计的质量目标名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思D设计的出图方式 E项目的投资目标4. 以下项目治理工作中,属于施工方项目治理任务的有 ；A施工质量掌握 B施工成本掌握 C施工进度掌握 D分包单位人员治理 E施工安全治理 5. 关于组织和组织工具的说法,正确的有 ；A组织分工一般包含工作任务分工和治理职能分工 B工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 C工作流程图是一种重要的技术工具 D组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 E在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯独的名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思参考答案一、单项挑选题1、C 2、D 3、B 4、A 5、C 6、D 7、B 8、A 9、D 10、D 11、A 12、C 13、B 14、D 15、C 16、B 17、D 18、C 19、A 20、B 二、多项挑选题1、CDE 2、ABCD 3、ABCE 4、ABCE 5、ADE 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 7 页
