2022年《公司劳动纪律管理制度》.docx
名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -优秀办公范文 欢迎下载劳动纪律治理制度第一章 总就为规范公司的劳动纪律治理工作,保护正常的生产和工作秩序,依据中 华人民共和国劳动法 、国务院企业职工奖惩条例及公司文件精神,制定本 制度;第一条 劳动纪律是职工从事集体生产劳动共同遵守的规章和秩序;它要求 每个职工依据规定的时间、程序和方法完成自己应承担的工作任务;其次条 职工应自觉遵守国家的法律、法规以及公司各项规章制度,严格遵 守劳动纪律,爱惜公共财产,学习和把握业务学问和技能,团结协作,勤奋工 作,全面完成规定的生产工作任务;第三条 加强劳动纪律治理要把思想政治工作同经济手段结合起来;对违反 劳动纪律的职工,坚持以思想训练为主、惩处为辅的原就;第四条 保护和巩固纪律 ,主要依靠常常性的抱负、道德和纪律训练 ,依靠经 常性的严格治理 ,依靠各级干部骨干的模范作用和群众监督 ,使广大职工养成高 度的组织性、纪律性;第五条 强化劳动纪律治理,是公司安全、有序进行生产的基础;各级各部 门要做好对职工遵守劳动纪律的宣扬训练和日常检查,把严格贯彻执行劳动纪 律纳入岗位职责中;第六条 本制度适用于公司全体职工;其次章 职责范畴 第七条 劳动纪律治理实行公司、部门治理体系,逐级负责;公司办公室是 劳动纪律治理的归口治理部门,负责对各单位的劳动纪律治理和执行情形进行 监督,并做好记录,对发觉的问题要准时处理、考核和通报;人事部、安全环 保监督部帮助办公室做好公司劳动纪律的监管工作;第八条 各单位对本部门的科室劳动纪律治理和执行情形进行检查,对发觉 的问题要准时处理;第九条 公司办公室主任对岗位的劳动纪律治理和劳动纪律执行情形进行 检查,对发觉的问题准时处理,并制定出有针对性的防范措施;第三章 劳动纪律的内容第十条 职工在工作时间应当做到:一、不阻碍正常的组织、指挥;细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -优秀办公范文 欢迎下载二、不迟到、不早退、不旷工;三、不睡岗、不串岗、不脱岗;四、不酒后上岗;五、不做与工作无关的事;六、不违章指挥,不违章蛮干;七、不打架斗殴,不无理取闹影响正常工作;八、不聚众赌博;九、不利用工作之便谋取私利;十、不起哄滋事;十一、不准在员工中散布自由主义及影响安定团结的言论;十二、不准组织工人停工和存在某种抗议的情形显现;第十一条 对于有以下行为之一的职工,经批判训练不改的,应当分别情形 赐予行政处分或者经济惩罚:(一)违反劳动纪律,常常迟到、早退,旷工,消极怠工,没有完成生产 任务或者工作任务的;(二)无正值理由不听从工作安排和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹 事,打架斗殴,影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的;(三)玩忽职守,违反安全规定,或者违章指挥、违章操作、违章施工等 造成事故的,或使职工生命和身体健康受到损害和公司财产遭受缺失的;(四)工作不负责任,损坏机器、设备、工具,铺张原材料、能源,造成 经济缺失的;(五)滥用职权,违反财经纪律,挥霍铺张资财,损公肥私,使公司在经 济上遭受缺失的;(六)有贪污受贿以及其他违法乱纪行为的;(七)犯有其他严峻错误的;职工有上述行为,情节特殊严峻,触犯刑律的,移送司法机关依法惩戒;第十二条 处分的目的:严明纪律 ,规范治理;第十三条 处分的原就:依据事实 ,惩责相当;对职工的行政处分分为:行政警告,记过、降职(级),开除;第十四条 在赐予上述行政处分的同时,依据惩责相当的原就赐予一次性罚款;第十五条 处分条件(一)不执行上级的命令和指示,有令不行 ,有禁不止 ,情节较轻的 ,赐予行政警告处分;情节较重的 ,赐予记过;情节严峻在公司造成恶劣影响的赐予降职(级)或开除处分;细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -优秀办公范文 欢迎下载(二)消极怠工 ,无故不参与学习、 工作等 ,情节较轻的 , 赐予行政警告处分;情节较重的 ,赐予记过;情节严峻在公司造成恶劣影响的赐予降职(级)或开除处分;(三)无故旷工或者逾假不归,时间较短、情节较轻的 ,赐予行政警告处分;时间较长、情节较重的 ,赐予记过;情节严峻在公司造成恶劣影响的赐予降职(级)或开除处分;(四)弄虚作假 ,欺上瞒下 ,造成不良影响和缺失 ,情节较轻的 ,赐予行政警告 处分;情节较重的 ,赐予记过;情节严峻在公司造成恶劣影响的赐予降职(级)或开除处分;(五)违反公司治理制度 , 起哄滋事、聚众赌博等阻碍正常生产工作秩序,情节较轻的 ,赐予行政警告处分;情节较重的 劣影响的赐予降职(级)或开除处分;,赐予记过;情节严峻在公司造成恶(六)打架斗殴或者聚众闹事 ,情节较轻的 ,赐予行政警告处分; 情节较重的 , 赐予记过;情节严峻在公司造成恶劣影响的赐予降职(级)或开除处分;(七)在员工中散布自由主义及影响安定团结的言论,或组织职工停工和 抗议,在公司造成极坏影响的,赐予降职(级)或开除处分;(八)违反规章制度、操作规程,造成责任事故或者其他缺失,情节较轻的 ,赐予行政警告处分;情节较重的 予降职(级)或开除处分;,赐予记过;情节严峻在公司造成恶劣影响的给(九)违反公司保密规定 ,造成失密或者泄密 ,情节较轻的 ,赐予行政警告处 分;情节较重的 ,赐予记过;情节严峻在公司造成恶劣影响的赐予降职(级)或开除处分;(十)工作失职 ,造成公司财物丢失、产品质量严峻下降或产品损毁 ,情节较轻的 ,赐予行政警告处分;情节较重的 的赐予降职(级)或开除处分;,赐予记过;情节严峻在公司造成恶劣影响(十一) 盗窃、诈骗公私财物 ,情节较轻的 ,赐予行政警告处分; 情节较重的 , 赐予记过;情节严峻在公司造成恶劣影响的赐予降职(级)或开除处分;(十二)贪污、受贿,情节较轻的 ,赐予行政警告处分; 情节较重的 ,赐予记过;情节严峻在公司造成恶劣影响的赐予降职(级)或开除处分;(十三)挪用、隐瞒、私分公款公物或者在其他方面违反财经纪律 ,情节较轻的 ,赐予行政警告处分;情节较重的 的赐予降职(级)或开除处分;,赐予记过;情节严峻在公司造成恶劣影响(十四)其他方面违反纪律,其性质、情节同上列违纪行为相当的,分别赐予行政警告至降职(级)或开除、除名处分;第十六条 对职工赐予辞退和开除处分,须经主管总经理提出,由总经理办 公会争论打算;细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 3 页,共 5 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -优秀办公范文 欢迎下载赐予职工降级的处分,降级的幅度一般为一级,最多不超过两级;第十七条 赐予职工行政处分和经济惩罚,必需弄清事实,取得证据,经过 会议充分争论,广泛征求看法,答应受处分者本人进行申辩,谨慎打算;第十八条实施处分的程序,对违纪者的违纪事实进行查证,(一)由办公室主任组织或者承办部门负责并写出书面材料;(二)召开会议 ,争论打算对违纪者的处分;超过本级处分权限的 ,报公司审 定;(三)依据会议打算 ,由办公室主任实施处分;第十九条 处分打算宣布前 ,应当同受处分者见面 ,听取本人看法;在批准职 工的处分以后,假如受处分者不服,可以在公布处分以后十日内,向上级领导 机关提出书面申诉;但在上级领导机关未作出转变原处分的打算以前,仍旧按 照原处分打算执行;第五章 考勤治理和请假治理 其次十条 考勤治理:公司全部员工每日均需打卡上下班,不能按时打卡 的,应事先向考勤员说明缘由;上下班时间按公司通知执行;禁止代打卡现象,如发觉有不遵守者,代打卡者和本人各罚款50 元,并警告批判;其次十一条 考勤奖惩:公司全部员工考勤按月运算出勤率,每月未发生 任何缺勤现象的,计全勤奖,每月嘉奖 50 元,每月缺勤达 200 分钟以上 500 分钟以下的取消当月全勤奖, 并处 50 元罚款,超过 500 分钟的按旷工一天处理;其次十二条 请假治理:公司全部员工因事或其他缘由需要请假的,应先 向本部门负责人提出书面申请,一天以内由部门经理签字批准报办公室备案,连续请假三天以内的由部门经理签署看法,报办公室主任签字批准,连续请假 三天以上,由部门经理签署看法,报公司总经理签字批准;凡未请假或请假不 准未到者,以旷工论处,旷工一日扣发三日工资;其次十三条 公司实行国家统一的双休日和法定的节日固定假期,保证员工正常的工作日和节假日;其次十四条 公司全部员工无故不请假缺工的, 按旷工处理,超过三天的,按公司规定口头警告或行政记过处分,超过五天,由办公室主任在行政例会上 提出,并经会议打算予以开除,扣除当月工资;其次十五条第六章领导责任和纪律监察 第 4 页,共 5 页 各级领导负有保护纪律的直接责任;细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -优秀办公范文 欢迎下载各级领导应当以身作就 ,严于律己 ,严格遵守和执行纪律; 常常对部属进行纪律训练 ,增强职工的法纪观念; 有针对性地进行作风纪律整顿 ,解决本单位在纪律建设方面存在的突出问题;各级领导应当对下级实施纪律监察,并自觉接受上级的监察以及下级和员工的监督;对发觉违纪行为禁止不力或者不予禁止的 ,应当赐予批判或者赐予处分;对带头违反纪律的 ,应当从重赐予处分;其次十六条各级领导必需依据公司各项治理制度加强治理,严明纪律 ,因管理不善造成下属严峻违纪的,负领导责任,应当赐予批判或者赐予处分;细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 5 页,共 5 页 - - - - - - - - -