2022年施工单位安全管理组织机构及职责.docx

精选学习资料 - - - - - - - - - 安全生产组织机构及职责为了仔细做好北京广播大厦主楼九层内部装修工程的安全、文明施工治理工作,履行 对业主的承诺,确保该工程安全治理目标的实现；完善安全治理机制,建立健全安全治理 制度安全治理机构及安全生产责任制,是项目安全治理工作的重要内容,也是企业实现安 全生产,杜绝伤亡事故发生的重要保证,在统一领导下,我们有才能、有决心在工程施工 过程中,做到安全、优质、高速及文明施工,建立职能健全的安全执法、监督治理机制,实行周密的安全技术措施及防护措施,努力创建一个安全、文明的施工环境,杜绝在工程 施工过程中发生重伤及以上事故；一、施工部署 1.1 组织结构及人员配置 公司将成立特地的工程项目治理班子,由公司内最强的项目经理部为主,补充各专业 技术治理骨干组成项目经理部,并由公司直接治理、统一指挥；项目现场组织治理机构项目经理项目副经理 技术负责人生安质总预材资名师归纳总结 产全量经算料料第 1 页,共 12 页经经管济经管员理理理师理理- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 各施工班组1.2 各部门职责 1.2.1 各部门工作标准 1. 熟识明白本部门的工作范畴；2. 熟识本部门工作的具体要求；3. 部门应有具体的工作日记,完整精确记录当日工作进展程度及存在的问题及处理办 法；4. 各部门每日下午下班前必需碰头一次,汇报并解决现场问题；5. 各部门既分工又合作,各司其责,统一听从于上一级主管的支配及和谐；1.2.2 各治理人员岗位职责 1.2.2.1 项目经理（1）全面负责对工程项目的治理,包括工程质量、进度、成本、环保、安全等项目 的治理；（2）坚持严格按图（包括更换的图纸）施工,并积极采纳新工艺、新技术对工程施 工进行全面的过程掌握,保证施工优质高效；（3）仔细贯彻执行国家、地方行政部门及公司颁布的各项有关质量治理、环境爱护、劳动爱护和安生产的方针、政策、法规、法令和规章制度等,坚持文明施工、安全生产,对现场的环境和安全卫生因素进行掌握,包括对现场噪音、粉尘、固体废弃物、化学品等进行掌握,开展污染和危急预防等工作,组织质量/ 安全/ 环保检查；（4）主动和谐和处理相关方的关系,确保工程施工顺当进行；（5）编制材料选购方案,做好材料的保管（包括顾客供应的财产）,杜绝铺张,节能 降耗；（6）仔细做好工程记录（包括施工日志 ）,准时报表（质量、成本、安全、环保、进度等）,整理工程完工验收资料,做好工程交付工作,使顾客及其他相关方中意；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - （7）向公司工程环境技术部经理汇报工作；1.2.2.2 技术负责人及专业工程师（1）具体落实施工组织设计内容,合理支配用工,负责掌握工程进度,编制工程形象进度表,并向工程环境技术部报送工程进度表；（2）组织施工前的技术交底工作,做好相应记录（包括施工日志）,指导施工人员按施工规范、 施工图纸及作业指导书的要求进行操作,进度及技术方面的问题；解决施工过程中显现的工程质量、（3）帮助项目经理治理现场材料,包括选购、领发和保管等；（4）帮助项目经理整理工程竣工资料；（5）对施工过程中的技术问题全权负责；说明图纸、签发图纸更换及技术规范并贯 彻落实,制定单位工程的施工方案及各项施工质量和施工安全措施；（6）对工程概况、施工质量要求、安全要求及环保要求等在施工前向施工员、班组 进步行书面交底,特殊是关键部位和施工安全的要求；（7）负责检查单位工程的定位放线、放大样等的复核工作及施工材料的送外试验工 作；（8）组织隐藏工程、分项工程的质量评定和验收工作,做好相应记录；（9）参与重大质量 / 安全 / 环境污染事故的调查分析,提出技术性的鉴定看法和改进 建议；（10）向项目经理汇报工作；1.2.2.3 质检员（1）负责组织工地质量、环境及职业安全的监测和测量工作,对施工质量负责；（2）督促各施工组自检和互检工作,指导其做好相应的自检记录并收集归档；在施 工过程中要常常进行巡检, 发觉问题要准时订正, 对显现的工程质量问题, 视其情节轻重,有权责令返工、整改或暂停施工,必要时可越级上报；（3）对进货产品把关,发觉不合格的材料准时退货,有权禁止不合格材料的使用；（4）对完工项目进行抽检,参与隐藏工程、分项工程及竣工工程的质量评定,督促 不合格的整改,有权拒绝签证不合格项目；（5）定期组织质量大检查,做好相关记录,协作项目经理及技术负责人定期向工程 环境技术部上报质量报表,向项目经理和质安部经理汇报工作；安保员 1.2.2.4 （1）负责落实工地办公场所及工人住宿地,排解工人的后顾之忧,为工程的顺当进 行供应后勤保证；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - （2）负责工地现场的安全保卫、防火、环保及企业文化的宣扬训练工作,贯彻执行 相关的法律法规和公司的规章制度,参与公司的三级训练；（3）常常深化工地现场,检查易燃、高温、电源、热源等物质和环境的情形,准时 发觉安全隐患并提出改进措施,组织义务消防队,配备相应的安全消防器材,组织工地的 应急预备和响应工作；（4）掌握现场人员的进出,坚持出入证制度,防止无关人员及穿戴不符合要求的人 员进入现场；（5）防止工地材料流失,特殊是被盗窃；（6）禁止工地违章行为特殊是打架、闹事、赌博等行为；（7）参与工地应急响应,在施工过程中要常常进行巡检,发觉问题要准时进行订正,对显现的安全及环境污染等问题,视其情节轻重有权责令暂停施工,必要时可越级上报；向项目经理和公司质安部经理汇报工作；1.2.2.5 施工员（1）建立和健全工地的住宿、保卫和值班治理制度,做好考勤登记,参与工地检查 和事故的调查处理工作,防止事故发生；（2）在项目经理的指导下,全面负责本工程项目的具体施工任务,对施工进度、质 量、安全、环保全面负责；贯彻施工组织设计和技术、质量、安全及环保治理措施的落实,做到文明、安全施工；（3）做好各项施工前的预备工作,排除施工过程中的各项障碍,为各班组制造良好 的施工条件；（4）熟识施工图纸资料、施工规范等,向班组进行方案、技术、质量、环保、安全 交底,组织班组按图施工,亲临现场检查、指导施工操作,确保施工顺当进行；（5）贯彻落实各项质量、安全及环保规章制度,发觉问题准时解决问题,防止违章 作业,削减事故的发生；（6）做好施工日志记录,帮助项目经理收集、整理各种原始记录,预备竣工资 料；（7）参与隐藏工程分项工程及竣工工程的质量评定和验收,参与工地质量 / 安全/ 环 保大检查,提出改进建议；（8）向项目经理汇报工作；1.2.2.6 材料员（1）协作项目经理制定工程项目的各项材料方案,组织选购,严把选购产品的质量关（包括出厂合格证及检测报告等合格证明资料的收集）,不合格产品不答应进场；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - （2）负责选购过程中及出货后至施工现场的材料的运输、保管、堆放及标识工作,防止材料的损坏、丢失及误用,负责不合格材料的退货工作；（3）常常检查材料的使用情形,确保物尽其用,杜绝铺张,以降低材料成本；协作 各施工小组做好材料的领发工作；向项目经理和物资部经理汇报工作；1.2.2.7 仓库保管员（1）负责选购产品的入库验收（包括向材料员和供应商索要合格证明材料和检测报 告）,确保不合格材料不入库,同时应做好相应的台帐和定期向物质部报送材料收发结存 入库报表；（2）负责材料的仓库贮存、爱护、和标识工作；不同材料应分类堆放,特殊是对化 学品要重点分区保管；做好仓库内防潮、防霉、防火、防爆炸及化学品的防泄漏等工作；（3）依据项目经理部签发的领料单组织材料的领发工作,同时做好出库台帐,定期 向物资部报送材料出库报表；定期盘点仓库物资,确保帐、卡、物相符；向项目经理和物 资部经理汇报工作；1.2.2.8 施工班组长（1）负责施工小组的全面工作,组织生产,保证施工质量、施工安（2）全和现场的环境爱护,带头遵守安全文明生产的各项规章制 度、确保施工项目的顺当进行；（3）严格按施工规范及施工图纸、作业指导书的要求组织施工,开展自检、互检工 作,并准时做好相关的自检、互检记录；（4）训练、指导班组人员合理使用原材料,掌握材料成本；（5）落实工地的安全生产、文明施工及环境爱护的各项具体工作,检查班组成员的 执行情形,负责不符合项的整改工作；（6）负责班组使用的设备和工具的治理,对使用的机器设备要常常检查,发觉担心 全因素要准时整改；（7）向施工工长及项目经理汇报工作；1.3 施工部署原就 时间部署原就防止前松后紧,组织均衡生产 前期基层修补工程必需抓紧,限期完成；中期施工以装饰工程为主,保证施工工期和 各专业的安装质量,保证一次成活、一次成优；后期工程,面层作业施工必需精细,成品 爱护要准时、周全；整体工期支配强调方案性、均衡性,充分利用时间空间,组织均衡生 产、流水作业,努力防止前松后紧,杜绝为赶工期而后期施工频繁赶工,工艺要求的合理 时间无法保证,影响工程质量；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 空间部署原就立体交叉 本工程全部的空间要细分,合理支配各专业有序进入；装修要同时进行合理支配；仍要将有限空间分割,划分给各专业肯定时间内的作业面；合理施工工序以小时运算支配各 专业作业,必要时立体交叉施工,特殊留意脚手架的充分利用；施工次序部署原就先基层后面层；先隐藏工程后装饰面层；本项目施工的部署 施工时间上：各施工作业段同时开头施工,同一工序,第一施工流水段先行施工,结束后同批工人转至其次施工流水段开头施工；以使木、油、瓦、各工种工人在整个工程中,作业人数基本均衡,作业时间连续平均；不同施工工序,依据施工工艺要求,不同施工流 水段可同时绽开作业；1.4 施工组织和谐 与相关专业、工种的和谐治理 1.4.1.1 装修与消防专业施工的和谐治理 装修施工与消防工程施工在施工中的和谐治理非常重要；在工序方面,在技术方面,消防系统工程有其规范的施工要求,由消防施工单位与装修施工单位相互协作以及与其他 专业系统施工单位相互协作,可确保工程质量和工期方案的顺当实施； 一 、协作施工要点 1. 同时支配组织进场,依据装修施工单位编制的施工方案,在规定的期限内协作编制 具体实施进度方案和现场暂时设施方案,合理支配劳动力和工具配置方案、材料选购方案 等；2. 施工时,装修施工要与消防施工单位保持常常性的工作沟通,具体明白装修与消防 之间的设计要求,这方面的相互沟通和协作施工是在保证消防规范要求的前提下,又不能 因消防施工影响装饰的装修成效和收口处理进行的；3. 消防施工单位要确保进度按时完成,质量一次验收达到优良,确保消防最终安装交 付时,不因质量问题影响装修成品； 二 、和谐治理具体措施 1. 装修施工单位负责尽量满意并协作消防施工的场地施工需要；主动与消防施工单位 进行合作,连接好消防与装修的工序交接,共同促进工程保质保量按期完成；2. 建议消防施工单位依据装修施工要求,编制单位工程施工组织设计, 协作施工方案,资源配置方案、进度、质量、文明施工的治理措施等；3. 积极参与业主制定的工程例会制度,准时解决施工中遇到的与消防施工协作方面的名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 问题；1.4.1.2 与空调专业施工的和谐治理空调系统的设备安装,其水电系统在空调施工范畴内,有其规范的要求,应由空调安装专业班组统一完成（装修照明电气工程除外）；装饰工程须在空调系统工程完成以后,才能进行全面施工,但不排除部分项目可与空调安装同步进行；故室内装饰要留意与空调 专业施工协作好以下方面的工作：1装饰与独立设置空调设备的关系等；2出入口装修与冷热风幕设备的布置等；空调系统施工的协作和和谐治理可参照上述消防水电系统的内容要求；1.4.1.3 与水电专业系统的和谐治理 水电专业系统作为比较专业的工作内容,与消防、空调、装修有着不行分割的关系,水的内容有建筑给排水、 消防给排水、 空调给排水、 供暖给排水； 电的内容有室内电气 （照 明）,动力配电、消防电系统、空调电系统、装饰电系统等；因此,和谐协作施工和治理,是本工程的特点,也是难点,更是重点；通常水电作为隐藏工程,在工程一开工就要先行 组织进场；故在时间支配上,要为水电专业系统供应优先施工条件； 一 、协作施工要点 1水电系统由各专业的工程师分别进行技术指导,督促检查,和谐解决施工中的配 合问题；2水电系统施工班组要严格规范专业施工,在交叉协作施工时,要留意和谐好工作 关系,确保对正在施工或已完成施工的半成品、成品的爱护；3各水电系统施工班组要准时做好隐藏工程的验收记录,与下一道工序交接时,要 交待好留意事项；4完善施工资料的记录、整理,保证不缺项,准时交由业主签认；5保证水电系统施工的进度、质量、安全掌握都能满意相关验收规范和设计的要求； 二 、和谐治理具体措施 1水电系统施工队伍除了完成好本专业的施工任务外,要树立全局施工观念,工作 中显现的问题和冲突协商解决,或提交业主出面和谐；2依据现场施工情形,在工期遇到阻碍时,装修施工单位要会同水电施工队伍提出 推动进度看法,提出切实解决方案；在质量方面显现问题时,要立刻着手订正；对不符合 安全文明施工的现象,要严格加强治理；1.4.1.4 装饰工程各工种之间的和谐治理 室内装饰工程除了与各种专业施工单位的和谐治理、相互协作之外,装饰工程施工单名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 位本范畴内的各工种之间的和谐治理也很重要；装饰工程主要有地毯、木地板、石膏板吊顶工程、木饰面工程、饰面工程等等；它们之间的和谐治理,主要表达在施工次序的合理支配以及前后工序的交接和质量措施的掌握 方面,支配得好,能使工程顺当进行,反之,就会起阻碍工程的作用,导致停工、窝工,甚至返工,从而影响质量和工期,加大成本费用,因此要引起足够的重视； 一 、协作施工要点 1依据合理的施工次序作业,是保证施工质量、防止返工的正确途径；2施工的连接中要特殊留意对已完工程的成品爱护；3木制作工程以及不影响其它项目的独立工程等,可支配穿插在中间进行；4易受污损及材料较贵、保养不易的工作应支配在后序工作中进行； 二 、和谐治理具体措施 1各工种必需听从现场统一调配,严格按图纸和规范要求施工,留意上下工序之间 的搭接关系和交验手续的完善工作；2树立良好的合作施工观念,对工作中显现的差错要准时订正,对不协作、不听从 治理的行为要严格禁止；3确保施工质量和工期按时完成；工序支配要合理,治理要到位,严格执行制度管 理；4提前组织材料进场和科学支配劳动力的进场,尽可能防止停工、待料、突出加班 等不正常的施工状态发生；2、安全生产领导小组组 长：张晓娜副组长：白雁 刘建平安全生产领导小组办公室：主 任：王红岩副主任：白永胜名师归纳总结 成员：潘保民曹知愉第 8 页,共 12 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 3、文明施工领导小组组 长：刘春萍副组长：秦新成员：陈利刚张丽峰4、安全防火、防汛领导小组组 长：刘春萍副组长：王 芳成 员：陈利刚 潘保民二、项目安全机构设置1、项目设置安全监察科科 长：陈利刚科 员：郭洪才三、安全政治思想工作保证体系组 长：刘春萍副组长：秦新成员：陈利刚张丽峰潘保民四、安全治理机构安全生产领导小组安全监察科 综合办公室施工技术科供应科经营科名师归纳总结 安全执法队财务科第 9 页,共 12 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 主体作业队安装队装饰队力工队主体队管道班装饰队作业队砌筑队 通风班 电工班五、安全生产领导小组工作职责 1、严格贯彻常和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及企 业的各项安全治理规定,对工程安全施工进行全面领导和指挥,根 据加强安全生产治理,坚持“ 安全第一、预防为主” 的方针,建立 健全安全生产责任制；2、项目经理是本单位工程安全生产第一责任者,是代表公司向 业主实现承诺的代言人,对工程安全负全面领导责任；3、安全生产领导小组负责制定工程及项目安全治理目标,负责 组织编制和审批项目安全、文明施工治理方法及规定,准时组织对 重伤、轻伤、未遂事故进行调查、处理,协作上级对重大事故进行 调查,必要时召开现场会,制定出防止事故重复发生的措施；4、定期组织召开安全工作会议,监督、检查各级治理人员、各 职能部门做到安全工作各负其责,各司其责；5、严格依据安全生产“ 五同时” 要求,对工程进行全面治理；六、安全生产领导小组办公室工作职责 1、仔细贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令、法规和名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 上级有关规定,负责制定年、月度安全文明施工工作方案、安全检查方案,定期对安全工作进行总结；2、对工程施工过程中的安全措施和文明施工负全面监督和治理责任；负责组织、治理、和谐、检查施工过程中的安全、文明施工工作； 负责和谐解决项目各作业队之间,项目与其它施工安装单位,项目与建设单位的各项安全工作及安全问题；3、监督检查各施工作业队、协作劳资部门对进场作业队伍全体人员进行安全、文明施工入场训练和特种作业人员的安全审核,对 现场安全、文明施工严峻失控的有权责令其停工整改；4、负责组织各分包商参与的联合安全检查工作,准时排除安全 事故隐患,和谐解决存在问题；5、组织现场各作业队开展安全文明施工劳动竞赛,总结沟通安 全、文明施工体会；表彰嘉奖安全文明施工先进班组和个人,对违 章指挥、违章作业人员进行惩罚；6、参与项目安全事故的调查、分析,准时会同工程技术部门制 定出预防措施,对全体作业人员进行事故训练,同时负责准时向上 级报告；7、做好安全工、器具和劳动爱护用品的检查、抽查、试验,配 合保卫部门做好安全防火检查工作,督促消防措施的落实；8、依据企业安全治理规定,准时向上级部门上报安全各项报表；七、文明施工领导小组工作职责1、负责对总平面进行总体掌握、检查、严格实行定置定位治理；对施工现场场容场貌进行监督、名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2、对项目制定的各项文明施工治理制度、规定检查落实；3、定期组织对各责任区文明施工进行检查、评比、考核；4、常常召开文明施工分析会,开展,确保“ 窗口” 工程；促进施工现场文明施工工作稳步八、安全防火防汛领导小组职责 1、仔细贯彻执行国家消防法规和上级发布的各项规章制度；2、组织制定本项目的消防规章制度,措施（方案） ；防火安全操作规程和防火3、组织制定项目各级人员消防职责和防火安全员岗位责任制；4、组织评比、嘉奖消防先进作业队和个人；5、组织支配消防宣扬训练,火大检查；依据项目防火治理规定定期组织防6、帮助有关部门对重大火灾事故进行调查,对责任者提出处理看法,上报有关部门；名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 12 页