2022年基础知识第三章练习.docx

精选学习资料 - - - - - - - - - 第三章 现代企业治理一、单项题 每道题只有一个最恰当的答案 1企业战略是指企业为了适应将来环境的变化,寻求长期生存和稳固进展而制定的 的谋划与方略；A总体性和长远性 B总体性和全局性c全局性和系统性 D长远性和风险性2当整个行业日趋成熟时,行业成长变 导致为了生存而产生的猛烈竞争,利润 ；A快,上升 B快,下降C,慢,上升 D慢,下降3 是影响企业战略决策的首要外部条件；A经济环境 B技术环境政治法律环境 D社会文化环境4企业资源优势具有 ,企业要不断投入以保持和创新其优势；A肯定性和时间性 B相对性和时间性肯定性和临时性 D相对性和临时性5 属于企业的基本活动；A选购治理 B售后服务C企业基础设施建设 D技术开发6在 SWOT 分析图中,位于第象限的企业应实行 战略；A扭转型 B增长型C防备型 D多种经营型7差异化战略的制定原就包括效益原就、适当原就和 ；A领先原就 B有效原就c总成本最低原就 D长久原就8在一般竞争战略中, 是挑选行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域；名师归纳总结 A低成本战略B差异化战略第 1 页,共 7 页C重点战略D稳固战略9 行业的特点是销售增长缓慢市场占有率竞争加剧；A新兴行业B成熟行业衰退行业D稳固行业- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 10衰退行业的战略制定包括 、合适定位战略、快速推出战略；A领导位置战略 B 差异化战略c重点战略 D稳固战略11企业经营战略的实施是战略治理工作的 ；A主体 B客体c内容 重点12 是指预定的战略目标或标准,是战略掌握的依据；A实际成效 B绩效评判c战略评判标准 D纠偏行动1 3安全余额越大,销售额紧缩的余地就 ,经营越 ；A大,安全 B大,危急C小,安全 D小,危急14当经营安全率低于 时,企业就要做出提高经营安今率的决策；A50B40C30 2015决策树的分析程序包括剪枝决策、运算期望值、绘制树形图,依据分析程序的次序排列正确选项 ；A Bc D16 又称为“ 华德决策准就”；A悲观决策标准 B乐观系数决策标准c中庸决策标准 D最小懊悔决策标准17 PDCA 循环法是将方案、执行、检查、处理四个阶段周而复始地循环名师归纳总结 进行方案治理的一种方式；将四个阶段按次序排列正确选项 ；第 2 页,共 7 页九BCD18建立合理有效的 是企业完成方案任务的关键；A方案体系B决策体系c目标体系营销体系19市场营销是企业经营治理的 ；A起步环B中心环节终止环节D；中间环节- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 20市场是 购买者和 购买者的总和；A显性,隐性 B男性,女性C；城市,农村 D.现实,潜在2l. 依据 不同,将市场分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场；A买方的类型 B卖方的类型C交换对象 D活动范畴和区域22. 供应的产品具有以下特性：不行储存、无法转售和不行触知；A服务市场 B；商品市场C技术市场 D金融市场23.消费者市场是指全部为了 而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场；A. 家庭消费 B个人消费C.市场消费 D社会消费24.在复杂的购买行为中,购买者的购买决策过程包括引起需求、收集信息、评判方案、打算购买、买后行为；将以上过程排序正确的为 ；A BC D25. 是指企业的选购部门依据过去和很多供应商打交道的体会,选取供货企业,并订购过去选购过的同类产业用品；A. 修正重购 B直接重购.新购 D间接重购26.所谓 就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会；A. 企业营销机会 B企业竞争机会C.企业优势机会 D企业实践机会27 是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区分的详细产品；名师归纳总结 A. 产品组合B 产品大类第 3 页,共 7 页C.产品项目D产品线28.产品组合的 是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格；A. 宽度B长度C. 关联性D深度29. 是指已获得专利权并受法律爱护的一个品牌或一个品牌的一部分；A品牌名称B商标- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - C 品牌标志 D记号30以下不属于投人期产品生命周期策略的是 ；A改善产品策略 B快速掠取策略C快速渗透策略 D缓慢掠取策略31以下不属于售前服务的是 ；A供应询问 B.帮助选购c供应零件 D供应资料32所谓销售渠道是指产品由 向最终顾客移动过程中所经过的各个环节,或企业通过 到最终顾客的伞部市场营销结构；A 中问商企业 B专卖者,消费者C消费者,中间商 D企业,中间商33渠道的 就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节；A长度 B宽度c层次数日 D多重性34企业 是指企业的声誉、人力、财力和物力；A销售才能 B实力c服务才能 D掌握才能35 ,即企业在肯定地区、肯定时间内只挑选一家中间商经销或代理其产品；A独家性分销 B广泛性分销c挑选性分销 D密集性分销36 是企业以肯定的代价,通过各种传播媒介,向可能的购买者传递企业产品或劳务信息,以扩大影响、增加销售的一种手段；A广告 B人员推广c营业推广 D公共关系二、多项题 每道题有两个或两个以上的答案 1企业战略的实质是实现 之间的动态平稳；A外部环境 B内部环境企业实力 D战略目标长远进展2企业外部调研的方法主要包括 ；A猎取口头信息 B猎取书面信息C外部环境猜测 D猎取电话信息E专题性调研名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3影响企业经营活动的效率因素很多主要包括 ；A 客户对服务的中意程度 B生产率c各种投入要素的成本 D工艺设计水平E产能的利用程度4企业的总体战略有 ；A 进入战略 B进展战略c稳固战略 D撤退战略E购并战略5企业实行撤退战略的主要方式有 ；A 特许经营 B分包和卖断c治理层与杠杆收购 D拆产为股分拆E资产互换与战略贸易6决策科学化的要求包括 ；A 合理的决策标准 B有效的信息系统c系统的决策观念 D科学的决策程序E决策方法科学化7决策树的构成要素包括 ；A 概率收益值 B决策点c方案枝 D状态节点E概率枝8现代企业方案职能的作用包括 ；A 使决策目标详细化 B有利于提高企业的工作效率为掌握供应标准 D 科学的决策程序E 决策方法科学化9目标治理的特点主要包括 ；A 系统化的治理模式 B明确完整的目标体系c富于参加性 D强调自我掌握E重视员工的培训和才能开发1依据交换对象不同,可将市场分为 ；A 商品市场B服务市场c技术市场D金融市场E劳动力市场和信息市场11影响消费者购买行为的主要冈素有 ；A 文化因素B 社会因素c 个人因素D 心理因素E经济凶素名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 12· 依据消费者在购买决策过程中的作用小同,角色可分为 ；A倡议者 B 影响者c决策者 购买者E使用者13依据参加者的介入程度和品牌间的差异程度,可将消费者的购买行为分为 ；B化解不和谐的购买行为A 习惯性购买行为C寻求多样化的购买行为和谐的购买行为E复杂的购买行为14.组织市场是由各组织机构形成的对企业产品和劳务需求的总和,其类型可分为 ；B产业市场A买方市场C卖者市场D政府市场E方市场1.产业市场与消费者市场具有相像性但产业市场有一些显著的特点,包括 ；A 购买者集中在少数地区 B 需求详细派生性c需求缺乏弹性 D需求有较大的波动性E业人员购买16业选购中心足指由全部参加购买决策的人员构成选购组织的决策单位,它通常包括的人员有 ；A使用者B影响者c选购者 D打算者E信息掌握者17影响产业购买者购买打算的主要因素有 ；A社会因素B环境困素c组织因素D人际因素E个人因素18包装策略主要包括 ；A相像包装策略B差别包装策略c组合包装策略D复用包装策略E附赠品包装策略名师归纳总结 19以下属于成艮朗企业实行的营销策略的是 ；第 6 页,共 7 页A改进和完善产品B开拓新的市场C增强销售渠道功效D树立产品形象- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - E适时降价20以下属于产品改良的是 ；A品质改良 B市场改良C特色改良 D式样改良E附加产品改良21折扣折让定价策略包括 ；A数量折扣 B功能折扣C现金折扣 D季节折扣E推广折让和补贴22心理定价策略包括 ；A 整数定价策略B尾数定价策略C声望定价策略D招徕定价策略E分级定价策略23影响销售渠道挑选的因素有 ；A 产品因素 B市场因素C企业因素 D国家法律约束E中间商的特性24企业促销策略包括 ；A 广告 B人员推销C营业推广 D公共关系E宣扬名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 7 页