2022年某住宅工程项目全额承包责任书.docx

精选学习资料 - - - - - - - - - 北国花园 A 区住宅工程工程全 额 承 包 责 任 书（范本）编制单位：中建三局 日 期：* 公司 * 分公司北国花园 A 区住宅工程工程全额承包责任书 依据上级有关规定和精神及 中建三局施工工程经管条例 ,北国名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 花园 A 区住宅工程实行全额承包和工程经理责任制；本着正确处理国家、企业、个人三者的利益,依据各尽所能,按劳安排的原就,为充分调动全体职工的积极性,优质、高速、安全、文明低耗地组织好工程工程的施工,经公司（分公司）与北国花园A 区住宅工程经理部协商,特订立本承包责任书,以待共同遵照执行；一、 工程简况 工程名称：北国花园 A 区住宅楼工程 工程地点：某市珠江新城 N5 地块 建设单位：某房地产开发有限公司 设计单位：某高校建筑设计讨论院 结构形式：框架剪力墙结构 建筑面积： 65618.57平方 M 工程造价： 77801383.08元 合同工期：总工期为 650 个日历天 开工日期：一九九九年 月 日 竣工日期：年 月 日 二、 施工组织形式（一） 工程经管层：分公司聘任王五同志为工程经理,由工程经 理王五聘任 26 人组成工程经理部,担负全面施工组织经管职能；（二） 施工作业层：1、 优先使用分公司内部劳务力气, 不足部分可挑选成建制有等 级的外部施工队伍；各工种配备见施工技术方案；（三）帮助协作层：优先使用分公司内部职工,确定不能满意需 要时,经分公司劳资部门审核,经理批准可聘用外部人员；帮助协作 人员方案 21 人；（四）外部队伍的挑选及人员聘任,由公司人力科组织招标确定 工程部参加招标工作；严格执行局和公司的劳务队经管方法；三、 承包方式名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - （一） 按现行会计制度及局、公司、分公司工程成本核算经管要 求,工程实行独立核算,全额经济承包,确保上交,超收提奖,欠收 受罚；（二） 实行工程风险抵押：开工前工程经理一次交纳抵押金 10000 元,副经理 8000 元,工长 5000 元,业务经管人员 5000 元,施工作业 层月结算工资的 10%,由财务扣除,工程竣工验收,并达到承包责任 书要求后一次退回；（三） 因质量、工期、安全、文明施工及各种违章造成的罚款均 由工程承担；四、 承包内容依据某高校建筑设计讨论院设计的施工图纸、会审纪要及分公司 内定的全部土建工程及装饰、安装工程的经管协作服务工作,取费以测算所附的承包预算为准；预算造价为：（一） 直接费： 51518809.09元 1、 人工费： 11810323.33元 2、 材料费： 37015230.69元 3、 机械费： 2693255.07元（二） 综合收费： 1956484.95元77801383.08元；1、 夜间施工增加费： 62081.30元 2、 冬雨季施工增加费： 174603.65元 3、 暂时设施费： 380000元 4、 现场经费： 1339800 元（三） 市补充费： 589772.35元 1、 工程保修费： 248325.20元 2、 非正常停电补贴： 248325.20元 3、 水费补贴： 93121.95元（四） 电费补贴： 54320.78元名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - （五） 预算包干费： 1135155.09元（六） 合计： 55254542.26元水电消防安装工程、装饰工程、市政工程等的经管费及协作服务 费等（如补洞、脚手架、垂直运输、施工用水等）均已包括在上述承 包费用内；承包范畴（包括工程量和工程）有增减,费用按比例调整,材料 价差按信息价均衡价调整,现场签证等依据工程承包费内容计入工程 成本；结算的编制应与测量时费用的运算原就保持一样；五、 承包指标（一） 工程质量1、 单位工程质量优良率100%（以市质监站最终的评定为依据,并要求一次检验工程全部达到市样板规范）；2、 分部分项工程质量优良率达到 规范检验）；85%以上（按国家现行规范3、 在生产经营和工程承包活动中严格执行 ISO9002 系列规范和工程经管文件的规定；（二） 安全生产：杜绝因工死亡和重伤事故,月轻伤频率 1.2以内,月度安全经管评定 关规定严格执行；85 分以上,按工程经管文件的规定及其他有（三） 工程工期： 650 个日历天（四） 文明施工：按公司文明施工实施细就组织施工,确保创建某市文明样板工地（每月检查 其他有关规定严格执行；90 分以上）；按工程经管文件的规定及（五） 成本降低率：工程承包额的 3%；（六） 工资含量：按工程总造价的 10%掌握；（七） 确 保 上交 总费 用： 22546840.82 元（ 占 工程 总造 价的28.98%）承包范畴（包括工程量和工程）如有增减,上交费用按上述上交名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - （即 28.98%）比例调整；六、 奖罚与兑现方法（一） 经济技术承包效益奖罚规定 1、工程在确保上交并全面完成承包责任状指标前提下,发仍 提成奖余额,退回风险抵押金；2、在降低成本中,如有超降低成本,工程可获得超降低成本 部分的 1025%嘉奖；3、工程承包后经营性造价调整按比例计入工程预算成本；4、工期提前和质量为优质（省、市）时,业主赐予的工期奖 和质量奖工程与公司五五分成；5、工程经管不善造成亏损,扣发工程全部抵押金,并对工程 班子成员进行惩罚；6、单位工程优良率达不到100%,扣减奖金额 10%20%；7、平均月负伤频率升 1,扣减奖金额的 5%；8、未达到工期要求,扣减奖金额的 10%50%；9、未按责任状要求时间交出经济、技术及各种档案资料或不符合归档要求,每拖一天扣减基本奖金额的 0.2%；10、 工资含量每升 0.5%,扣减奖金额的 5%；11、 质量及安全奖罚除执行上级有关规定外,按分公司有关质量和安全的经管方法进行处理,发生死亡事故一人次,扣除工程兑现奖金七万元；（二） 工程提成奖掌握方法1、工程提成奖按成本降低额的 30%提取；2、月度提成奖按当月工程成本降低额的 资含量掌握报分公司审批后发放；20%30%预提和工3、每月的预提奖金额按 50%90%进行安排,剩余部分作为以丰补欠；4、月提成奖的奖罚规定名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 月度分部分项工程优良率以85%为基准,每减1%,减预提成奖额的 1%； 月负伤频率以1.2为基准,每增0.5%,减预提成奖金额的 1%； 形象进度以 100%为基准,每减 2%,减预提奖金额的 1%； 文明施工以 95 分为基准,每减 2 分,减预提奖金额的 1%； 每月 20 日前不交齐档案资料及各种应上交分公司资料（包 括但不限于经营、预算、技术、生产报量、及分公司各部门要求上交 的各种文件资料）,扣罚预提奖金额的 3%； 发生有令不行,有禁不止,对分公司布置的工作任务顶着 不办,发生一次扣罚预提奖金额的 1%5%；5、工程预提月度奖申报额经分公司有关部门审核,领导审批 后,由工程掌握发放；6、工程竣工结算后的提成奖余额经分公司领导审批后,由工 程一次性掌握发放；7、未严格执行 ISO9000系列规范和不按中建三局质量体系文 件开展工作而影响分公司的贯标工作,按分公司和公司的规定处理,并以其中最严格的为准；（三） 经济技术承包效益奖兑现方法1、 工程竣工结算后 20 天内,由工程提出承包核算资料及奖金 申请报告（包括安排技术方案） ,经分公司全额承包兑现审计小组及有 关部门审计考核签证后,报分公司领导审批后发放；2、 经济技术承包效益兑现奖,工程经理奖金可高出工程平均 奖的三至五倍；七、 工程安排原就1、工程承包班子内部奖金、工资的安排,应依据其所负责的轻 重才能强弱、奉献大小及其在承包活动中的作用,采纳不同形式安排 技术方案,安排技术方案由工程制定,送分公司劳资科、财务科审核名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 后,报分公司经理批准后发放；2、施工作业层的人工工资无论是固定工、合同工、借调工,仍 是民建队均按分公司制定的单价分类结算,生产班组一律实行按工程 量计价,实行包工、包质量、包工期、包现场文明施工,多劳多得,高不封顶,低不保底；3、为使奖金、工资安排能够按上述规定执行,工程内部的各项 规章制度必需建立健全,实行层层承包,各种台帐、表册、资料规范 化,规范化、统计、计量工作法规化,完全符合公司质保体系的要求 和规范；八、 双方责任和权限（一） 分公司 1、 负责督促工程履行分公司与业主签订的工程承包合同；2、 负责督促工程履行分公司与分包单位签订的工程承包合同；3、 负责准时调整解决工程所需的人、财、物；4、 负责按工程供应的料具方案按时保质保量供应材料及周转 工具等；5、 分公司职能组织部门应做好对工程的服务工作,帮忙工程解 决施工中遇到的疑难问题；6、 分公司有权对工程的工作进行检查监督和指导；7、 有权撤换不称职的工程组成员；8、 发觉工程经理有违法乱纪行为或严峻违反合同精神已无履 约才能时,有权撤换不称职工程经理；（二） 工程经理部 1、 负责严格履行分公司与业主签订的工程承包合同；2、 负责严格履行分公司与分包单位签订的工程承包合同（包 括对分包单位进度、质量、安全、文明施工等有关事宜的经管）；3、 负责代表分公司向业主报量和收取工程预付款、进度款及 按办好工程签证、予结算；名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4、 严格履行分公司各职能部门签订的横向合同,应接受分公 司各职能部门的监督及指导；5、 工程经理部权限以托付代理人的身份与建设单位及其它有关单位洽谈业务,签 署与工程生产有关的业务性文件（不包括具有重要法律责任和经济责 任的文件）；参加工程经管班子的组建,提出工程一般经管人员名单,并经 分公司审核后予以聘用；在分公司授权范畴内,工程经理对工程人员月度工资、奖金有 建议权；负责对工程成员进行考评,依据考评结果,对有功人员,分 公司批准后进行嘉奖；对考评不合格者,有权进行经济惩罚,必要时 可将其退回分公司；帮助分公司挑选劳务作业队伍；依据劳务合同,对不符合工程 施工生产要求的劳务队伍,有权进行经济惩罚,并与分公司有关部门 协商后,有权辞退出场；工程有除钢材、模板、木材、搅拌站水泥、砂石及其它大宗材 料以外零星材料的选购权；分公司材料科要购买材料时,在同等条件 下,价格偏高时工程有拒绝权；对进入工程的材料、设备、周转料具等有权进行合理调配、组 合和使用；对工程一般的施工组织设计或技术技术方案组织编制或审批,详细要求可参照相关文件的规定；依据工程进度总目标和阶段性要求,有权对工程进度进行检查 和调整；在不违反工程总体施工组织设计的前提下,有权审批一般的 技术技术方案和技术措施；与分公司各职能部门签订横向合同后,当其违约时,有权进行 索赔；其经济纠纷由分公司经理负责调解和裁定；工程款待费支付权按分公司 * 号文件执行；名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 九、 其它1、 本责任书未明确的奖金工程,工程无权自行发放奖金,确因 需要时,应报分公司审批；违者按违反财经纪律的规定处理；2、 工程应与人力科签订劳务挑选及用工合同；与动力科签订机 械的租赁合同；与材料科签订材料供应合同；与质安科签订质量安全 经管合同；与试验室签订试验横向合同；与预算科签定预结算经管合 同；与经营科签订经营经管合同；与保卫科签订治安经管合同；与财 务科签订成本核算合同；与搅拌站签订砼供应合同；与生产科签订施 工经管合同；与技术科签订科技进步合同；上述合同作为本合同的补 充,分公司各职能部门及工程均应严格执行；3、 水电、消防、安装、装饰工程、门窗、市政工程等均由工程 经管,显现安全质量问题而造成的缺失由工程负责；4、 工程无权选购办公用品、行政工具,如需要时应向分公司领 用或申请,其费用按某号文办理；该工程完工后交回分公司,造成损 失按规定赔偿；5、 材料设备的进退场台班费由工程承担；在施工过程中发生的 机器设备故障修理费应由工程承担；设备的安装、拆卸及协作费由工 程承担；6、 工程发放的工资、月度提成奖等由工程造表,劳资科审核,经理审批后,财务科付款；7、 工程要严格执行分公司的方案和指令（包括会议纪要）,要 做到有令必行,有禁必止,对拒不执行的,分公司将追究当事人的责 任；8、 特别技术措施费,按分公司审定的技术方案开支；9、 因文明施工或对外宣扬所需要的费用由工程承担；10、商品砼单价按分公司公布的信息价结算；搅拌站生产的砼只 运算材料费、搅拌站摊销费、水电费土地费和操作人员的工资,外购 砼与搅拌站生产的砼价差由分公司按实调整；名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 11、治安费、暂住证费、边防证费、排污费、噪音费由分公司承 担；但罚款由工程承担,除招标手续、施工许可证及标牌由经营科办 理外,其他有关手续均由工程办理；12、工程暂时设施费按某号文办理；13、为使分公司成本核算工作能正确地按财务制度及上级规定 核算工程成本,分公司各有关科室有权监督、检查工程的成本核算和 执行情形；14、工程要开工后 10 天内,编写工程质量安全保证体系 、工 程成本掌握方案交由分公司审定后,工程实施,依据其实际情形,分公司评议其成效,并有权赐予奖罚；15、本责任状正本一式两份, 分公司与工程各执一份, 副本五份,经双方签字生效,工程完工验收,结算后失效；16、本责任状未尽事宜,协商解决不了的由分公司领导裁决；分公司经理：工程经理：年月日北国花园 A 区住宅工程成本测算一、 说明1、 本测算是依据北国花园A 区住宅工程内部预算及工程将发生的各类费用编制的,本工程套用某市九肯定额,取费按一类工程（乙）记取；材料价差按九 九年一季度信息价调整；预算造价为：77801383.08元；2、 承包范畴：一切按主合同要求施工结构 （内部施工招标书附后） ,粗装修,外墙贴面砖及地面耐磨砖（详见内部预算编制说明）；3、 属于分包的内容有聚氨酯防水工程,铝合金工程,门窗工程,金属工程,人工挖孔桩工程成孔部分, 机械土方工程 （零星土方工程承包） ,花岗石贴面工程,名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 外墙面喷石漆,安装工程；但需工程积极与分包队伍进行施工协作,其分包协作费已列入工程方案支出；二、 人工费1、人工费预算收入： 11810323.33元 人工费直接费： 2651063.27元 人工费调整： 4650225.74元 工资价差： 4046613.88元 超高费补贴： 5284.51× 0.77× 0.7+53419.98× 12.29× 0.7 = 462420.44元 小计人工费预算收入： + = 11810323.33元2、人工费方案支出： 11927427.67元（详见人工费方案支出附表）方案人工费节超：三、 机械费11810323.33 元月份 11927427.67 元 = 117104.34 元1、 机械费预算收入： 2747575.85元 机械费直接费： 1578896.65元 机械费调整： 1373640.09元 塔吊补贴： 58704.49× 3.39 = 199008.22元 超高费补贴： 5284.51× 3.15× 0.7+53419.98× 18.3× 0.7 = 695962.29元 电费补贴： 77601.11元2、 机械费方案支出（1）机械费租赁台班： 2044559.50元（详见方案机械租赁费附表）（2）搅拌站摊销费： 33029.02m3× 4.6 元/ m3 = 151933.49元（3）预估机械修理及配件费： 12000 元/月× 21 月工资 = 252000元（4）操作人员工资及奖金： 12 人× 1200 元/月· 人× 21 月= 302400 元（5）预算燃油及电费：汽油： 15802.22Kg× 2.25 元/Kg = 35555.00元 电费： 558196.0度× 1.76 元/度 = 982424.96元（6）购买泵管： 450m× 160 元/m = 72000元 总计机械费方案支出： 3840872.95元名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 方案机械费节超：2747575.85 元 3840872.95 元 = 1093297.10 元四、 材料费1、 预算材料费总额： 39196393.04元 材料费直接费： 25616621.60元 其它材料价差： 590962.31元 主要材料价差： 12694959.64元 超高费补贴： 5284.51× 0.99× 0.7+53419.98× 5.27× 0.7=200728.47元 水费补贴： 93121.95元 小计材料费预算收入： 39196393.04元 2、 方案材料费节省 自购材料降低成本： 39196393.04元× 4%=1567855.72元 钢筋接头节省：（1770.642× 2526.13+3420.258× 2557.557）× 0.01=132203.53 元 模板方案节省： 1061345.03元 模板预算收入： 3446873.03元 模板支出：夹板： 16210 张× 90 元/张× 90%=1313010元 木枋： 542m 3× 750 元/ m 3× 70%=284550.00元 钢管租赁费： 342t× 90 元/t 月× 16 月= 492480.00元 扣件租赁费： 61560 个× 0.3 元/个· 月× 16 月=295488.00 元 小计模板支出： 2385528.00元 模板节省： 1061345.03元 脚手架方案节省： 1666451.90元 A、脚手架预算收入： 2698319.30元 B、脚手架方案支出：a、 钢管租赁费： 286t× 90 元/t 月× 14 月=360360.00元 b、扣件租赁费： 51480.00个× 0.3 元/个· 月× 14 月=216216.00元 c、 尼龙编织布： 30795.00m 2× 4.44 元/ m2=136729.80元 d、安全网及档板： 6558.50× 2.8+4838.4× 2=28040.60元名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - e、 外爬架爬升机构： 58104.20× 25× 20%=290521.00元 脚手架支出： 1031867.40元 脚手架节省： 1666451.90元 砼搅拌站降低成本（以 C35 为例）：<1>砼预算价：（0.492 吨/ m3× 434.74元/吨+0.54× 27.11元/ m3+0.8× 70.39 元/ m3）×0.96=273.45元/ m3 <2>九九年第一季度砼内部信息价为 221.24 元/m 3砼可节省成本：33029.02m 3× （273.45元/ m3-221.24元/ m3）=1724445.13元 材料总节省： 6152301.31元 防护用钢筋： 75t× 1000 元/t = 75000 元 钢筋刷油漆： 0.2 元/公斤× 75000公斤 = 15000 元 对拉螺杆： 38t× 3632 元/t=138016.00元 装饰材料损耗： 1000 元/层× 31 层× 3 栋=93000 元 3、 材料费方案节省： 6207485.85元 4、 工程材料费总支出： 33365107.73元 五、经管费支出： 1339800元 1、 经管人员工资及奖金： 26 人× 1600 元/人· 月× 21 月=873600.00元 2、 保卫、炊事人员工资及奖金： 9 人× 800元/人· 月× 21 月=151200.00元 3、 办公及款待费： 15000 元/月× 21 月=315000 元 4、 合计： 133800.00元 六、分包经管费及包干费（施工雨水的排除；因地势造成的场内料具二次运输；完工清场后的垃圾外运；施工材料堆放场地的整理；水电、门窗安装后的补 洞工料费；工程成本爱护费；工程协作机械安拆的协作费）1135155.082元 七、夜间、雨季施工,非正常停电补贴：485010.15 元 八、试验费： 150000 元 九、临建费： 380000 元 十、 工程实际发生费用：1、人工费： 11927427.67元名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2、机械费： 3840872.95元 3、材料费： 33365107.73元 4、经管费： 1339800.00元 5、包干费： 1135155.08元 6、夜间、雨季施工,非正常停电补贴：485010.15元 7、试验费： 150000 元 8、临建费： 380000 元 小计费用支出（一 +二+ 八）：52623373.58元 十一、1、 工程承包费用： 52623373.58× （ 1+0.05）=55254542.26元 2、 工程承包比例为： 55254542.26÷ 77801383.08× 100%=71.02% 上交比例： 1-71.02% = 28.98% 即工程上交： 22546840.82元 3、实际上交比例为： 28.98%投标下浮数 = % 北国花园 A 区住宅工程内部承包合同人工方案支出名师归纳总结 序号项目数量m 3人工单价总价（元）第 14 页,共 18 页1、人工挖一般土 5M 内深3211.10 15 48166.50 2、地下室及裙楼钢筋工程1451.50 t 250 362875.00 规范层钢筋工程3739.40 t 270 1009638.00 3、4、钢筋焊接接头91635 个3.5 320722.50 砼工程33029.02 m312 396348.23 5、砼后台搅拌人工33029.02 m 311.82 390403.00 6、陶粒砼2388.40 m324 57321.60 7、小模板工程190148.40 m 213 2471928.76 8、预埋铁件8.343 t 300 2502.90 9、砌红砖549414.10 块0.12 65929.69 10、11、陶粒砌块轻质隔墙48870.60 m 29 439835.40 外墙综合脚手架 12.5M 内高9430.50 m26 56583.00 12、外爬架人工58104.20 2 m20 1162084.00 13、电梯井架6 个2000 12000.00 14、楼面贴耐磨砖 30× 30× 0.95 7750.10 m 222 170502.20 15、16、楼梯面贴耐磨砖1350.70 m 224 32416.80 坡道斩假石25.80 m 224 619.20 17、- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 18、砂垫层3.33 m310 33.30 19、楼地面找平77567.10 2 m4.5 349051.95 贴 15× 15× 1.8 白瓷片75.80 m225 1895.00 20、楼梯面抹灰136.60 m 215 2049.00 21、22、屋面大阶砖隔热块2416.40 m 25.5 13290.20 天棚面抹灰98058.40 m 27 686408.80 23、24、砖墙面抹灰139631.10 m 25 698155.50 踢脚线贴面砖591.70 m230 17751.00 25、外墙面贴 45× 195 仿石砖46252.40 m 232 1480076.80 26、墙面乳胶漆10702.60 m24.5 48161.70 27、天棚面乳胶漆5483 m 24.5 24673.50 28、29、大白浆13973.60 m 21.5 20960.40 金属地面硬化剂（铁屑砂浆）6509.40 m 24.5 29292.30 30、31、以上 1-28 项合计30 项× 10% 10371676.23 1037167.62 32、零星用工费用安全生产及文明施工费用30 项× 5% 518583.81 33、工程人工费方案支出合计11927427.67 34、北国花园 A区住宅工程预算费用与工程承包费用对比分析表名师归纳总结 序号费用工程预算金额工程承包费用上缴费用第 15 页,共 18 页1 直接费54761102.60 51518809.09 3242293.506 A 其中：人工费11810323.33 11810323.33 0 B 其中：机械费3847507.25 2693255.07 1154252.18 C 其中：材料费39103272.02 37015230.69 2088041.326 2 综合费用12524902.17 1956484.95 10568417.22 A 冬雨季施工增加费174603.65 174603.65 0 B 夜间施工增加费62081.30 62081.30 0 C 企业经管费5009184.85 0 5009184.852 D 流淌施工津贴及其它589772.35 0 589772.3451 E 暂时设施费644093.48 380000 264093.48 F 现场经费3080784.49 1339800 1740984.49 G 劳保费2964382.05 0 2964382.05 3 广州市补充费768256.08 589772.35 178483.73 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - A 其中：工程保修费248325.20 248325.20 0 B 其中：非正常停电补贴248325.20 248325.20 0 C 其中：水费补贴93121.95 93121.95 0 D 其中：保险费42680.89 0 42680.89 E 其中：有偿使用排水设施费19400.40 0 19400.40 F 预算编制费116402.44 0 116402.44 4 电费补贴77601.11 54320.78 23280.33 5 方案利润6131867.58 02 6131867.58 6 预算包干费742637.30 1135155.086 -392517.786 7 防洪工程爱护费135011.46 0 135011.46 8 税金2660004.79 0 2660004.79 9 工程总造价77801383.08 55254542.26 22546840.82 4 人× 750 元/人· 月× 24 月=72000 元 办公及款待费： 6000 元/月× 24 月=144000元 合计： 1036800.00元 六、分包经管费及包干费（文明施工费、安全措施费、工程总包经管协作费、污水处理费、工程保修费、保险费、树木爱护费）：600000.00元七、夜间、雨季施工增加费：323040.85 元 八、试验费： 100000.00 元 九、临建费： 380000元（按大型工程考虑） （中建三一珠生字 199925 号）十、交通费及电话包干费：1000 元/ 月× 24 月=24000元十一、 塔吊基础： 10000.00 元；十二、 工程实际发生费用： 46044272.64 元人工费： 8776437.31元 机械费： 3717724.08元 材料费： 29741774.80元 脚手架： 1244495.60元经管费： 1036800.00元 包干费： 600000.00元夜间、雨季施工增加费：323040.85元 试验费： 10000.00 元 临建费： 380000.00元名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 交通费及电话包干费： 24000.00元 塔吊基础： 10000.00元 费用支出小计（一 +二+ 十一） 46044272.64元 五、 工程承包费用： 46044272.64× （1+5%）=48346486.28 元 工程承包比例为： 48346486.28÷ 56453160.06× 100%=85.64% 上交比例： 1-85.64%=14.36% 即工程上交： 8106673.79元 备注：本测算中已包括粗装修人工费、材料费,除精装修部分人工费、材料费外,其它费用均考虑在内；假如对粗装修进行双包,就上述有些测算数据应做相应调整；大型机械设备进退场费仍由公司承担,小型设备进退场费由工程承担；关于铝合金塞缝费,测算时按合同看不出是我司协作义务,但如施工过程中业主要求工程完成而又确定无法签证,就其费用由工程计量报分公司在工程兑现时解决；名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 北国 A 区住宅工程全额承包合同机械设备租赁费用表名师归纳总结 序号机械名称型号规格数量单位台班单价每月台班使用期（月）租赁费备注第 18 页,共 18 页1、输送泵斯维因23243.62 立方砼22 元 /立方砼511359.53 50M 以下2、输送泵斯维因9785.405 立方砼30 元 /立方砼293562.15 50M 以上3、塔式起重机FO/23C 2 座26000 元 /月· 座8 416000 4、电梯宝达3 座358 25 18.5 496725 5、电焊机AX1-300 6 台18 25 8 21600 6、钢筋弯曲机GW40-1 6 台13 25 8 15600 25 8 7600 7、钢筋切断机JJ40-1 2 台19 8、钢筋调直机CH4/14 2 台23 25 8 9200 9、钢筋对焊机UNI-100