2022年人力资源部工作总结2013年工作计划汇编 .pdf

学习-好资料更多精品文档2012 年工作总结和 2013 年工作计划在公司领导和各位同事的大力支持和悉心帮助下，人力资源部各项工作得以顺利开展，12 年人力资源部主要工作总结为以下几个方面：一、修订和通过各项人事规章制度2012 年新的宏观政策环境对公司在规章制度方面的要求进一步提高，完善的劳动人事规章制度已经成为企业人力资源管理的必备条件，也是企业规避法律风险的一个重要手段。公司原有的一些人事方面的规章制度不够健全，而且已经不符合新的劳动合同法要求，也与公司的管理实践脱钩，不符合公司快速发展的管理需要，因此，人力资源部参照新的劳动合同法及劳动合同法实施条例的要求，结合公司管理特点，重新制定了考勤及请休假管理制度、员工奖惩制度、工作过失经济损失赔偿制度、劳动合同管理制度、招聘管理制度、培训管理制度、退休管理制度等七项人事制度，并通过职代会讨论，工会讨论，到开发区劳动部门备案等法定程序，力争做到内容合法和程序合法，确保了这些人事制度的合法性。为公司规范人事管理，规避劳动纠纷的法律风险打好了基础。二、规范和固化人力资源操作流程将原有的经验式的管理操作，采用流程图、相关表格及说明的方式进行固化。让每一个有可能接触到各项人事操作的人都可以明白应该如何操作。这样就避免了经验式管理的不一致性，并且提高了运转学习-好资料更多精品文档效率。通过对原有操作流程的梳理和优化，人力资源部制定了招聘录用、入职手续办理、培训、工资调整、职务晋升、离职手续办理等方面的流程，形成了初步完善的人力资源操作手册，并对各销售大区兼职行政的驻外财务人员进行了培训，使他们能够初步把握这些工作的操作流程并按要求进行操作。通过这些工作，有效地规范了人力资源管理各项基础业务，减少了工作中的遗漏和失误，提高了工作效率，也为今后人力资源管理信息化工作打好了坚实的基础。三、招聘工作12 年人力资源部积极开展各类岗位的招聘工作，全力满足各部门的用人需求。12 年 1 月，公司共有员工700 人，截止 12 年 11 月初，公司员工总人数达到860 人，净增长 160，增长率达到 23。其中生产、行政等部门增加35 人，销售系统增加125 人左右。08 年一至十月底总计离职人数为231人，公司全年实际招聘人数约391 人。四、培训工作组织了 12 年应届毕业生入职培训，12 年新入职销售代表培训，组织完成了 GMP 认证的一系列培训工作，并按照 GMP 认证的要求，对员工基础档案，培训记录及考试材料进行了归档整理，顺利通过了GMP 的认证检查。五、其他日常工作公司全员签订了劳动合同，并建立了合同签订台帐记录，以便于合同到期后按公司规定程序进行续签。每月按时办理社保关系、档案迁入迁出、公积金缴纳等工作。文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 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个地区，事先将所有地区人员需求信息进行预发布，筛选还是可以操作的，这样可以提高招聘的反应速度，做到在很短的时间内对有用人需求的地区提供备选简历。同时拓展更多的招聘渠道，广泛建立与各地大专院校、职业学校的联系，在有用人需求的时候，可以直接到各地院校去招聘。多参加南京本地的现场招聘会，建立一定的人才储备。给各地区经理进行一次关于招聘、人员甄选方面的培训，提高他们筛选人才的技能。三、加强培训管理工作注重培训结果的跟踪，效果的评估，并协调做好培训改进工作，针对每次培训出现的问题，进行整改提高，以提高培训工作的实效。同时对于员工外出培训，进行规范管理，对于外出培训的，要求将培训材料交人力资源部备案，并按要求写培训心得，有价值的培训，要进行公司范围内的成果分享。对培训费用进行严格的计划控制，对培训成果，要做最大化扩展。另外，可以尝试由公司内业绩突出的员工对其他员工进行经验交文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 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人在市场自行交纳公司给予一定数额的报销，在原单位缴纳的15 人，学校代缴纳 35 人），其余 570 人没有参加社会保险。未参保率达到70，未参保人员基本为一线销售人员。这部分未参保的法律风险很大，本应尽快全部参加社保。但是按照南京市的社保缴费标准，如果这部分人全部参加社保，每年将会增加 300 万以上的人员费用。考虑到公司的实际情况和承受能力，以及现有的宏观经济环境下，政府部门对社保工作采取的不举报、不处理的实际政策尺度。我公司计划分步完成这部分人的参保工作。13 年计划对于要求参加社保的中级以上代表，给予办理社保，对于愿意在工作或户口所在地自行缴纳社会保险的中级以上代表，公司按岗位级别给予一定数额的报销，争取13 年让销售队伍里中级代表以上全部参加社保，2014 年再根据情况按照岗位级别或地区制定参保计划。中代以上未参保人数近200 人，按照该计划 2012 年预计增长费用约100万。七、加强内部管理，进一步规范各项人事操作在 12 年制定的人力资源操作手册的基层上，将手册规定的文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 HG9O5L2M9P7 ZV7U1J9X6J9文档编码:CR2R7O10B6S3 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