美妍美妆人力资源管理制度和流程优秀PPT.ppt

XXXXX集团有限公司集团有限公司人力资源管理制度和流程人力资源管理制度和流程第2页人力人力资资源管理体系框架源管理体系框架形式形式人力资源规划人力资源规划流程流程形式形式招聘招聘流程、制度流程、制度形式形式薪酬薪酬方案、制度方案、制度形式形式考核考核方案、制度、流程方案、制度、流程形式形式培训培训流程、制度流程、制度形式形式人事异动人事异动制度制度形式形式离职离职流程、制度流程、制度形式形式试用期员工管理试用期员工管理制度制度形式形式福利福利制度制度形式形式考勤考勤制度制度形式形式人事档案与合同管理人事档案与合同管理制度制度形式形式人事申诉人事申诉制度制度形式形式年度人力资源计划年度人力资源计划流程流程第3页流程模板流程模板说说明明归档动作SE推断成果该符号表示流程的起先该符号表示流程的结束该符号表示动作该符号表示对存在不同结果的推断该符号表示对于文件和档案的存档该符号表示动作成果该符号表示动作的逻辑依次流程该符号表示相关流程第4页人力人力资资源源规规划流程划流程流程名称流程名称人力资源规划流程主推部门主推部门人力资源部生效日期生效日期2004年2月10日总裁SE各部门人力资源部归档审批战略规划流程汇总各部门人力资源配置支配NY部门战略举措、时辰表规划按部门分解归档编制与战略举措匹配的人力资源配置支配编制与公司战略举措匹配的人力资源规划第5页年度人力年度人力资资源支配制定流程源支配制定流程流程名称流程名称人力资源支配制定流程主推部门主推部门人力资源部生效日期生效日期2004年2月10日总裁SE各部门人力资源部归档审批年度预算制定流程制定部门人员编制预算员工年度考核流程培训需求统计统计聘请与培训需求公司全面预算N年度人力资源支配Y部门预算年度支配分解至各部门归档第6页人事任命流程人事任命流程适用于适用于责任任 中心中心负责人人级（含）以上（含）以上员工工流程名称流程名称人事任命流程主推部门主推部门人力资源部生效日期生效日期2004年2月10日总裁SE分管领导人力资源部NY归档提出候选人提出候选人提出人员需求候选人背景调查审核审批（或司务会探讨）发文任命NY候选人面谈，确定候选人第7页当事人平常表现调查并面谈人事撤人事撤职职流程适用于流程适用于责责任任 中心中心负责负责人人级级（含）以上（含）以上员员工工流程名称流程名称人事撤职流程主推部门主推部门人力资源部生效日期生效日期2004年2月10日总裁SE分管领导人力资源部NY提出撤职要求审核NY当事人提交辞职报告审批（或司务会探讨）稽核部离职审计工作移交工资核算合同终止审核EEENY离职面谈第8页员工晋升流程工晋升流程适用于适用于责任任 中心中心负责人人级（不含）以下（不含）以下员工工流程名称流程名称员工晋升流程主推部门主推部门人力资源部生效日期生效日期2004年2月10日分管领导责任中心负责人人力资源部当事人S审批NYE提出晋升提议提出晋升恳求审核E员工背景调查，面谈审核EN通知当事人工作交接薪酬重新定级Y归档NY第9页员工离工离职管理流程管理流程适用于适用于责任任 中心中心负责人人级（不含）以下（不含）以下员工工流程名称流程名称员工离职管理流程主推部门主推部门人力资源部生效日期生效日期2004年2月10日SE离职员工人力资源部员工跨级上级干脆上级归档离职申请审核离职面谈核准离职工作移交工资核算劳动合同终止离职审计稽核部ENYNY是否业务/技术人员第10页员员工外部聘工外部聘请请流程流程流程名称流程名称员工聘请流程主推部门主推部门人力资源部生效日期生效日期2004年2月10日总裁/分管领导SE责任中心负责人人力资源部归档可否内部调配提出本部门人员需求是否编制内审批YNYNE员工内部聘请流程Y公开聘请N应聘者初步面试面试，确定是否录用是否中层以上Y面试，确定是否录用定薪发放录用通知单员工报到N第11页员员工内部聘工内部聘请请流程流程流程名称流程名称人事调动流程主推部门主推部门人力资源部生效日期生效日期2004年2月10日E人力资源部归档当事人可否内部调动公司内公布聘请信息Y确定内部候选人名单支配面试调出部门负责人调入部门负责人提出人员需求接受面试通知通知面试支配接受面试者资料是否录用EN通知相关部门，员工Y工作交接薪酬重新定级员工外部聘请流程NS是否同意提出内部应聘要求E报名NY第12页员员工内部培工内部培训训流程流程流程名称流程名称员工内部培训流程主推部门主推部门人力资源部生效日期生效日期2004年2月10日培训需求部门SE培训供应部门/培训机构归档总裁人力资源部受训员工执行年度培训支配组织培训工作提出具体培训需求审批是否外部进修员工外部培训流程Y编制培训支配、预算NN落实培训支配Y支配培训地点、时间签订培训协议确定培训讲师实施培训培训效果评估第13页员员工外部培工外部培训训流程流程流程名称流程名称员工外部培训流程主推部门主推部门人力资源部生效日期生效日期2004年2月10日SE归档总裁人力资源部受训员工执行年度培训支配组织外部培训需求调查审批编制外部培训预算联系培训机构签订培训协议培训效果评估提出外部培训需求ENY支配工作接受培训培训费用报销汇总外部培训需求第14页工工资发资发放流程放流程流程名称流程名称工资发放流程主推部门主推部门人力资源部生效日期生效日期2004年2月10日总裁人力资源部财务部ES汇总各部门员工薪酬是否责任中心负责人级（含）以上审批审批制作工资单发放工资选购部各生产分厂计算非生产分厂薪酬计算本厂工资报选购部核定NYYNNYNY第15页人事申人事申诉诉流程流程流程名称流程名称人事申诉流程主推部门主推部门人力资源部生效日期生效日期2004年2月10日总裁人力资源部当事人NYSE被申诉部门分管领导提出人事申诉申诉事实调查申诉人是否责任中心负责人处理或调解成功最终裁决最终裁决NY第16页结束！束！