2022年中石油所投资公司收益分配管理制度指引 .pdf

所投资公司收益分配管理制度指引（讨论稿）中国石油天然气集团公司20XX 年 7 月目录制度概要 ii 第一章总则 1 第二章股利分配政策1 第三章收益管理程序2 第四章附则 3 文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 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ZQ6O8E4J3X10第一章总则第一条为了加强中国石油天然气集团公司投资收益的管理，规范所投资公司的收益分配行为，依据中华人民共和国公司法、企业财务通则、企业会计准则和其它有关财务政策、法规，特制定本制度。第二条本制度所指的所投资公司是中国石油天然气集团公司直接投资的全资子公司、控股子公司和参股公司（含中外合资经营企业）。投资收益管理是指集团公司以投资者的身份决定或参与上述被投资公司的收益分配决策，并依据最终的分配决策收缴利润和进行相关的账务处理。第三条集团公司对所投资公司按照所投资公司与主业相关度，与集团战略紧密程度等维度将所投资公司分为战略型控股（战略导向）和财务型控股（财务导向），对其实施分类管理。第四条投资收益管理必须遵循以下原则。（一）合法性原则（二）规范性原则（三）集团利益最大化原则第五条集团公司股权管理部门成立收益管理委员会，对所投资公司收益实施统一管理，主要职责如下：（一）根据集团公司的投资收益目标，研究所投资公司具体情况，提出对所投资公司的年度利润建议目标；（二）跟踪、评价所投资公司利润目标的实现情况；（三）研究所投资公司的股利分配政策并提出建议；（四）对提交所投资公司股东大会或股东会的收益分配方案和弥补亏损方案进行研究，提出审议意见并在其权限内作出决策；（五）定期分析和总结股权收益的收缴情况。第二章股利分配政策第六条集团对所投资公司投资收益的管理办法，须按被投资公司组织形式和本公司的持股比例以及集团公司对其的控制原则（战略导向或是财务导向）分别确定。第七条对于战略导向类所投资公司，原则上收益分配方案应按其与集团公司战略发展相关性紧密程度、自身业务拓展能力大小、是否满足集团公司收益最大化原则的顺序依次考虑并予以制定。第八条对于财务导向类所投资公司，原则上收益分配方案应以是否满足集团公司收益最大化、自身业务拓展能力大小、与集团公司发展战略相关性紧密程度的顺序依次考虑并予以制定。第九条对于所投资公司（包括战略导向、财务导向）交纳所得税后的利润，原则上按下列顺序分配：（一）弥补上一年度的亏损；（二）提取法定公积金，提取比例为百分之十；文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 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ZQ6O8E4J3X10（三）提取法定公益金，提取比例为百分之九；（四）提取任意公积金；（五）支付股东股利。公司法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补上一年度公司亏损的，在依照前款规定提取法定公积金和法定公益金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司在从税后利润中提取法定公积金后，经股东会决议，可以提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金、法定公益金后所余利润，公司按照股东的出资比例分配。第十条对于战略导向的所投资公司，应遵循如下政策：公司的现金分红比例不得低于实现净利润的百分之三十；当公司弥补亏损和提取法定公积金、法定公益金后，剩余利润不足净利润的百分之三十时，应全部用于现金分红。第十一条对于财务导向的所投资公司，应遵循如下政策：公司的现金分红比例不得低于实现净利润的百分之五十；当公司弥补亏损和提取法定公积金、法定公益金后，剩余利润不足净利润的百分之五十时，应全部用于现金分红。第十二条对于参股的所投资公司，集团公司派出董事应以第九条、第十条为原则，在主动征询其他股东意见的基础上，提出收益分配预案，并争取通过预案或最大限度维护集团公司的投资利益。第三章 收益管理程序第十三条对于所投资公司，应分别遵循本制度第八条、第九条、第十条作为制定权益分配方案原则。收益管理程序如下：（一）派出董事应在各所投资公司董事会上应以本制度第八条、第九条、第十条作为原则，根据股权管理部门权益管理委员会有关指示，于每年第一季度内提出权益分配预案并上报股东大会（股东会）。（二）派出股东代表将所投资公司董事会所提交的权益分配预案上报股权管理部门权益管理委员会审阅。（三）当所投资公司董事会所提出的收益分配方案不足以满足第九条、第十条的要求，且战略导向类所投资公司提出的公司现金分红比例不低于实现净利润的百分之二十（或财务导向类所投资公司提出的现金分红比例不低于实现净利润的百分之四十）时，收益管理委员会有权根据派出董事的汇报材料和相关股权信息作出决策。（四）当所投资公司董事会所提出的收益分配方案不足以满足第九条、第十条的要求，且战略导向类所投资公司提出的公司现金分红比例低于实现净利润的百分之二十（或财务导向类所投资公司提出的现金分红比例低于实现净利润的百分之四十）时，收益管理委员会应上报总经理办公会审议并由总经理办公会形成决策。（五）派出股权代表根据股权管理部门权益管理委员会及集团公司总经理办公会决策意见在所投资公司的股东大会（股东会）行使表决权。（六）全资子公司董事会根据股权收益管理委员会或总经理办公会决策形成权益分配决议方案。（七）决议方案确定后，由股权权益管理委员会负责监督，集团公司财务资文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 ZQ6O8E4J3X10文档编码:CN5Z4H9Q10W5 HF7P1T1D8W5 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