2022年丰汇煤矿四项管理制度.docx

精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载丰汇煤矿关于推行“ 手指口述” 等四项安全治理暂行方法各科室、区队：为进一步强化职工安全训练培训,提高职工安全素养,提升矿井安全精细化治理水平,打算在全矿推行“ 手指口述”、“ 安全隐患排查市场化治理” 、“ 职工个人“ 三违” 撕分制”、“ 区队红黄旗安全治理”（详见附件）四个安全治理方法；一、 组织领导组 长： 郭景秋 郑云民副 组 长； 眭祥云 刘志红 付叶明 舒占江 李素科徐益柱 杨光明 程艮柱成 员： 张玉国 宋月亮 朱玉水 李加宝 孟 建 赵 银张建国 马乃元 王建崇 王素祥 赵林海 李景华 张长青王玉峰 陈启明 周茂悦 孙立昌 尉建民 刘 民 钟子朋二、依据各自的分管范畴,业务职责,矿打算成立实施小组；1、“ 手指口述” 督导小组：组长：孟建副组长：刘永乾组员：张庆斌孔凡平黄兆显王荣华王维国孙德付名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载2、“ 安全隐患排查市场化治理” 实施小组：组长：咸伟副组长：张加长组员：王龙存朱玉水 张建国马乃元孙金柱眭晓波3、“ 职工个人“ 三违” 撕分制” 实施小组：组 长：马乃元 副组长：黄兆显组员：张建国刘永乾黄兆显王荣华王维国孙德付4、“ 区队红黄旗安全治理” 实施小组：组 长：张建国 副组长：郭玉良组员：张长青马乃元刘永乾咸 伟黄兆显张加长领导小组下设办公室,办公室设在信息办,由张建国任主任,各领导组检查的各项资料交信息办,信息办统计、整理后报矿领 导组；附件： 1、“ 手指口述” 实施方案 2、“ 安全隐患排查市场化治理” 治理规定 3、“ 职工个人“ 三违” 撕分制”治理规定 4、“ 区队红黄旗安全治理” 实施方案名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载附件 1丰汇煤业有限公司丰汇煤矿关于推行“ 手指口述” 活动的实施方案为进一步强化全矿干部职工安全训练培训,提高职工安全素质,提升矿井安全精细化治理水平,在全矿推行“ 手指口述” 安全确认操作法,现将“ 手指口述” 操作法推行工作中的有关事项通知如 下：二、 指导思想及原就 以科学进展观为指导,仔细贯彻落实上级关于安全生产一系 列示、指令,深化、扎实推动“ 手指口述” 安全确认操作法,坚持“ 简 明、规范、 使用” 的原就,突出岗位特点, 采纳“ 实行、总结、 完善、推行” 的方式,循序渐进,全面推广；三、工作目标 通过全面推行“ 手指口述” 安全确认操作法, 进一步规范职工安 全行为,提高正规操作意识和水平,培育岗位安全操作习惯,强 化现场安全治理,促进煤矿安全生产形势稳固进展；三、 实施范畴及对象（一）实施范畴：矿所属各单位；（二）实施对象：全矿干部职工及各工种、 各岗位必需实施“ 手 指口述” 安全确认工作法；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载五、工作步骤（一）预备阶段（9 月 1 日- 9 月 20 日 ）通过广泛宣扬发动, 统一思想,营造氛围,大力宣扬推动“ 手 指口述” 安全确认工作法的现实意义和重要性,激发全员主动参与 的积极性；二是组织学习手指口述操作的基础学问,使员工明白、把握手指口述的基本内涵；三是仔细学习有关上级有关规定,熟 悉操作程序、 要求和要领, 为推行“ 手指口述” 安全确认 奠定基础；（二）实施阶段（9 月 21 日至 2022 年 12 月 1 日）1、井上、下及各操作岗位进行系统分类,确定推行“ 手指口 述” 安全确认操作法的岗位（工种） ,依据“ 手指口述” 安全确认操作 法要领并, 结合岗位实际, 明确该岗位实施“ 手指口述” 工作法的工 序和步骤；2、在推行“ 手指口述” 工作法过程中,实行“ 一点带面”、示范引 领,利用各种方式强化培训,培训的方式采纳逐级带动,全面推 广；矿将分为三个阶段：2.1 、2022 年 9 月 21 日-10 月 20 日；护矿队、保卫队作 为试点,要求做到：规范语言和肢体动作,使语言和肢体动作协 调统一、自然大方；2.2.10 月 21 日-11 月 20 日；由护矿队专人负责培训对外窗 口的岗点进行培训；详细岗点：澡堂、矿灯房、检身房、调度、绞车房、风井队、 1 皮机头、猴车、 35kv 、空压机房、中心泵房、名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载监控室的工作人员培训,在井下生产单位中,护矿队在队伍素养 过硬的综采工区、掘进二区进行培训；2.3 、11 月 21 日-12 月 31 日全面推行,详细单位：井下：掘进一区、掘进三区、皮带队、机电队、运输队、通风工区、监 控队、地测及抽放；地面：调度室、安监科、机电科、技术科、通防科、机修房、煤销科、木厂、供应科（库管员）的全体人员 运用“ 手指口述” 安全确认操作法进行作业；3、实行强化记忆,反复演练,示范引领,加强督导,落实奖 惩等综合措施, 推动“ 手指口述” 安全确认操作法的普及, 使职工熟 练把握并习惯运用“ 手指口述” 安全确认操作法；（三）检查验收阶段1、验收（2022 年 1 月1 日至 2022 年 12 月 31 日）；矿组织开展自检验收, “ 手指口述” 操作法推行范畴的岗位进行逐个 检查考核,对发觉的问题准时整改,做到推行全面,程序精确,动作标准,要领规范；2、加强对外主要岗点的督导,特殊是调度室、 澡堂、检身房、灯房、猴车上下把勾工的工作人员,要求做到：规范语言和肢体 动作,使语言和肢体动作和谐统一、自然大方；对不能依据手指 口述” 操作法作业的人员, 显现错误的, 每次赐予 50100 元的罚 款；3、每月组织评比一次,对表现突出的单位及个人矿将进行奖名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载励；单位组织不力、不能正确使用“ 手指口述” 操作法作业的人员,将对单位负责人赐予200-500元的罚款,单位连续显现2 次的将对负责人进行诫勉； 对上级领导检查时不能正确使用“ 手指口述”操作法作业的人员一次赐予100-200 元的罚款,同时对单位负责人追究 200-300 元的罚款；对四季度达标,因手指口述” 操作法 影响矿井标准化总分的, 责任人罚款 200 元,单位负责人罚款 300 元；六、工作要求（一）统一思想, 提高熟识；“ 手指口述” 安全确认操作法是经 实践胜利验证的安全治理方式,是安全治理精细化的详细表达,通过运专心想、眼看、手指、口述等一系列行为,对工作过程中 的每一道工序进行确认,并结合要领完成操作,可兴奋操作人员 精神,提高作业精确度,削减操作失误,有效预防和削减事故；各级领导、干部要第一更新观念,突破传统思维模式,进一步统一思想,提高熟识,吧全面推行“ 手指口述”安全确认操作法作为“ 四季度决战” 活动的一项重要内容；作为推动班组建设的重要手 段；作为提高职工正规操作水平的重要途径,把“ 手指口述”安全 确认操作法推行工作抓实；二加强领导, 细心组织； 各科室及区队负责人要亲自部署抓 监督,分管领导要靠上组织抓落实,领导小组要加强技术指导和 把关,安监科及小分队要严格督查和考核,严格落实；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载（三）把握重心, 稳步推动；“ 手指口述” 安全确认操作法是正 规与肢体语言的亲密结合, “ 手指口述” 的核心是规范和标准在推行 过程中应做好三项工作,一时科学确定与划分岗位及工作程序；要突出岗位特点,做到岗位无遗漏、工序要谨慎,达到操作有标 准,行为有规范；二是不断完善,在推行过程中不断总结体会,准时改进；（四）统筹兼顾,务实求效；推行“ 手指口述” 安全确认工作法 的目的,是为了提高安全治理水平,促进安全生产,有利于安全 质量的提高,杜绝应对现象,在推行过程中各级领导要对新旧操 作方法的连接,要在职工娴熟把握和演练的基础上,做到平稳、有序的进行；（五）落实责任,加强督导；迎接县煤炭工业局四季度组织 的“ 手指口述” 操作法集中验收“ 手指口述” 操作法集中验收,未通过 县煤炭工业局四季度组织的“ 手指口述” 操作法集中验收的,在季度 10 分,并追究负责人的责任,矿将组织开展各类“ 手 考核总分扣 指口述” 操作法推广宣扬训练活动,积极协作各单位把“ 手指口述”操作法推行工作引向深化；手指口述督导考核方法名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载总就1、为进一步加强工作现场安全治理,规范职工操作行为,建立 和完善安全生产长效机制,掌握和削减各类安全事故发生,实现矿井的长治久安,依据 关于加强安全基础治理工作的文件精神和丰发2022 34 号文关于推行“ 手指口述” 活动的实施方案要求,制定 本方法；2、考核对象：矿属各单位（包括井下、地面安全确认）；3、矿成立督导组：长：刘永乾 组 副组长：马乃元成员：王元忠咸伟郭玉良张金文黄兆显王荣华韩志红吕文秀孙德福王维国李义华张伟红张二文相龙神考核原就及内容 1、2、公正、公开、公正、科学合理的原就；3、层层抓落实、一级对一级负责的原就；4、定性考核与定量考核相结合的原就；5、定期督导考核和不定期抽查考核相结合的原就；6、督导考核与安全绩效考核相结合的原就；7、矿督导考核与本单位督导考核相结合的原就；8、 考核内容：依据关于推行“ 手指口述” 活动的实施方案要求和本方法的规定进行督导考核；督导考核井下督导考核要求：1、对井上下各工作地点实行不定时动态督导；对岗位工进行随 机抽查提问；并对有关安全确认内容进行演示检查；2、对井下各单位执行手指口述情形实行百分制考核；3、每天督导考核情形由手指口述督导考核办公室汇总整理,打名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载印出报表,早会前报有关领导各一份；调度室一份,信息办一份,由信息办早会通报4、仔细做好相关资料的治理工作, 保管好督导考核记录和日、 旬、月报表等；综合考评1、督导考核办公室每月5 日前将考核结果分别报送信息办；2、井下单位严峻“ 三违” 两人次及以上、隐瞒事故、显现轻伤及以上事故、二级及以上非人身事故的取消嘉奖资格；地面单位严峻“ 三违”一人次及以上、隐瞒事故、显现轻伤及以上人身事故、三级及以上非 人身事故的取消嘉奖资格；相关规定督导员应履行的职责：1、模范遵守和执行矿关于推行手指口述的相关规定及要求；2、仔细向职工宣扬贯彻推行手指口述的精神实质和重大意义；3、督导员有权进入各单位工作现场进行督导,查阅有关资料,向 有关人员明白情形、抽查提问,有权对不规范的动作进行考核通报；4、在督导考核过程中,发觉单位不重视、敷衍了事者,有权责令 单位实行整改措施,并仔细落实；5、督导员在进行督导考核时, 必需有两人以上同行, 并佩带“ 安全 督察” 标志；同时,遵守和执行现场相关安全规定及要求；6、督导考核工作人员必需严格依据排定的日期、班次开展督导考核工作,不得空岗,否就罚组长100 元、组员 50 元/人；严禁迟到早退,否就罚款 50 元/人；少参与一次督导罚款 50 元/人；7、说话和气,文明督导,树立督导人员的良好形象；8、 对拒不接受督导人员检查看法,并且对督导、安监人员无理取闹、刁难威逼、打击报复的加倍扣分,并按有关规定进行庄重处理；名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载9、各单位对督导考核组查出问题的责任者不能以罚代教,要以说服训练为主,确需惩罚的,最高不超过 罚,否就,对单位领导进行通报批判；50 元,并不得附加其他任何处附 就各单位有权到相关部门查询考核得分等相关情形；相关罚款可由信息办执行；各单位要依据本单位实际制定出切实可行的区队（科室）、班组手指口 述考核嘉奖治理方法；本方法由督导考核领导小组负责说明；本方法自下发之日起实施；附表： 1、井下单位督导考核标准 2、地面单位督导考核标准名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载附表 1井下单位检查督导考核标准项考核项目考核标准要求标考核内容考核备注目准单位分1.学习、贯彻、落实矿的文件、 会议精神,制定切实可行的实施看法、落实措施,1 矿文件、会仔细贯彻执行矿20 记录齐全,缺一项扣1 分；督导每月2.积极贯彻矿党精神,组织职工学习 “ 工党政关于“ 手指口述”作手册” 内容和动作要领,未组织职工学文件、 会议精神； 宣扬习扣 2 分；议的贯彻落贯彻落实文件、 会议精3.定期召开班子成员会议,分析、在本单实情形神措施得力, 与矿保持位的实施情形,少一次扣2 分；25 日 检一样,整体观念强；4.各单位要成立领导小组,单位班子成员组查对各班组进行包保,各班组长对每名职工进行包保；积极组织各班组、个人开展竞赛活动,无领导小组的扣 2 分,没开展竞赛活动的扣 3 分,没有建立一级包一级、 一级保一级责任体系的扣 5 分；5.在活动中不庄重、不仔细,敷衍了事,应对检查,此项不得分；名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文欢迎下载督导工作现场安全确1.应当进行安全检查确认而未进行确认认内容全面、 科学； 职的,每少确认一项一次扣5 分；事前未2 工作现场确工明白、把握所治理、20 进行安全检查就确认的, 每一项一次扣5组全 天 候认日常考核操作的设备性能； 熟识分；情形涉及本岗位的作业规2.安全确认时要依据现场环境实际,力求检查程和专项措施； 职工现达到自身动作的规范,凡是现场具备能场确认时能做到规范、够做到以下动作而没有做到的,每项扣 1精确；分：左手没有卡腰的；没有挺拔身体的；右手握姿不正确的；附表 2 标井下单位督导考核标准考核备项考核考核内容准目项目单位注分1.单位制定切实可行的治理方法、落实措施,记录齐全,缺一项扣 1 分；一 基础20 2.单位班子成员对各班组进行包保,各班组长对职工进行包保；没有督导办建立包保责任体系的扣3 分；工作3.积极组织各班组、 个人开展安全确认竞赛活动, 没开展竞赛活动的扣 3分；4.督导办不定期对各单位干部、职工进行相关学问考试,成果折算后 计入考核得分；名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载1.应当进行安全检查确认而未进行检查的, 每项次扣 5 分；未进行安全确认 的每项扣 5分；2.安全确认时依据现场环境实际, 力求达到自身动作的规范, 左手没有卡腰 的、没有挺拔身体的、右手握姿不正确的每项扣 1分；二工作20 3.安全确认时,不面对确认目标、声音不清楚的,口述内容不精确的,每项扣督导办现场2 分；4.安监员每班都应对现场确认的内容进行抽查 ,普掘、综掘单位每个工作地点确认12 人,采煤单位每个工作面 46 人；发觉存在隐患,扣除确认人员 20分；5.井下行走时, 要以班组为单位,由本单位的带班人员或工班 （组）长领队 入井或升井,在考勤后不进行排队行走的,每人次扣 2 分；单位的跟班领导 或当班的工班组长不带队行走的, 每次扣 5 分；在入井、升井过程中,队列 纷乱不整齐的,每人次扣 2分；排队过轨道、风门等需进行安全确认的,由 带队人员负责逐项进行安全确认,否就,每少一项扣 5 分；凡两人或两人以 上一起行走时,都要进行排队行走,否就,每人次扣 3分；1.应当集体进行“ 手指口述” 安全确认而未进行的一次扣 10分；三井下20 2.现场应当进行安全确认而未进行的一人次扣5 分;未进行安全检查就确认督导办的一人次扣 5 分；确认后又查出的安全隐患,一人次扣 53.井以下队行走不整齐的,每人次扣 2 分;跟班领导或工班长不带队行走的,每次督导扣 5 分4.现场提问、 检查有关“ 手指口述” 安全确认内容时,回答要符合实际、全面、正确,演示动作规范标准 ,否就每人次扣 35.拒绝确认的一次扣 10分；督导员到现场后停工不生产的一次扣 20分；6.确认时手指、口述、眼看、站姿动作规范 ,否就一人次扣 3 分；附表 3项考核标地面单位督导考核标准考核备准考核内容目项目单位注分1 基础25 1.单位制定切实可行的实施看法、落实措施,记录齐全,缺一项扣1 分；督导组工作2.单位班子成员对各班组进行包保,各班组长对职工进行包保；没有建立包保责任体系的扣3 分；3.积极组织各班组、 个人开展安全确认竞赛活动,没开展竞赛活动的扣3分；4.不定期对各单位干部、职工进行相关学问进行考试成果折算后计入考名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载核得分；2 班前25 1.班前宣誓由单位领导带领,否就扣2 分；1 分；督导组安全2.列队整齐,高矮依次排开,精神饱满,一项不达标扣1 分；3.着装洁净,防护用品、工具、证件携带齐全；一项不达标扣宣誓4.自我检查庄重仔细、全面,一项不达标扣1 分；3 现场25 5.呼号内容精确,声音整齐、一样、嘹亮；一项不达标扣1 分；督导组6.手指动作精确、规范、到位,洁净利索,达不到要求的各扣1 分；7.督导人员对不符合规定的做法提出整改看法,拒不整改的每次扣5 分；1.着装不洁净,防护用品、工具、证件携带不齐全,每项扣2 分；安全2.现场确认内容有缺项,每项扣1 分,有大的缺项每项扣3 分；3.不进行安全检查就确认或已进行安全确认又查出隐患问题的每项次扣确认2 分；4.安全确认时依据现场环境实际,力求达到动作规范,左手没有卡腰的、没有挺拔身体的、右手握姿不正确的每项扣1 分；安全确认时,不凝视确认目标,每次扣2 分；安全确认时,声音不清楚,口述内容不精确,每次扣 1 分；5.现场督导发觉工作中不确认的,每人次扣 人次扣 3 分；5 分,有意逃避督导的,每4 安25 1.单位显现一人次严峻“ 三违”、轻伤及以上人身事故、三级及以上非人督导组身责任事故,隐瞒事故经查实的,本大项不得分；全、2.单位显现一人次一般“ 三违” 减10 分；生3.单位显现主观安全隐患,每项减5 分；产、4.生产单位方案每欠1%,减 1 分；后勤单位在服务和工作质量方面反映工作较差的扣 5 10 分；等不听从领导支配,一次扣510 分；主要5.机电设备完好率达到95%,每降低 1%扣 1 分；设备缺规定的标志牌,情形每台扣 1 分；加强我矿安全隐患排查和安全质量标准化工作,推动本质安全型煤矿创建,依据国务院关于预防煤矿生产安全事故的特殊规定、山西省人民政府关于切实加强当前煤矿安全生产工作的名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载如干规定等文件精神,打算在全矿推行职工个人撕分制和区队 红黄旗安全治理考核方法；现将有关事宜通知如下：一、实行“ 三违” 撕分定量考核机制；全部单位建立全员“ 三违” 撕分数据档案库,制作“ 绿”、“ 黄”、“ 红”三种记分卡； 对发生“ 三违” 的人员,依据撕分标准赐予撕分, 当“ 绿”色记分卡 10 分撕完后,该“ 三违” 人员在本单位脱产安全培训 7 天,培训考试合格后方可上岗；当“ 黄” 色记分卡10 分撕完后,该“ 三违”人员到安全培训中心强制培训 7 天,待培训考试合格后方可上岗；当“ 红”色记分卡 10 分撕完后,该“ 三违” 人员由矿解除人事劳动用 工合同；二、实行“ 红”、“ 黄” 旗奖优罚劣的奖罚鼓励机制；每月对各区、队、科、室进行综合考评；考评得分第一名得“ 红” 旗,单位工资总额上浮10% ,单位挂红旗,（单位全体员工戴“ 红” 帽）以示表彰,嘉奖主要负责人 500 1000 元；对考评最末 位的,单位得“ 黄” 旗,单位工资总额下浮 10% ,单位挂黄旗,（单 位全体员工戴“ 黄” 帽）以示警告训练, 处以主要负责人 500 1000 元罚款；名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载关于安全生产隐患实行市场化处置治理的规定为了准时发觉并排除安全生产隐患,实行市场化运作的手段,实行安全检查明奖惩陈述制,以人盯人、人盯事、抓住事、追究 人的方法来建立高效的安全生产隐患排查治理机制,达到设计合 理、操作规范,提高各级人员的安全素养,由被动变主动毁灭隐 患,杜绝事故发生的目的；保证安全生产的健康有序进行,现将 有关规定如下：一、安全信息中心负责全矿井下安全生产隐患的收集、分析、分类整理、 市场化处置的规范运行情形的通报公布以及考核兑现；二、矿井各岗位人员、各职能机构、各级领导必需建立健全 完善的安全生产责任并配套完善以岗位班组设备设施包机（物、件）；科队级事故类别、 环节配套工艺流程包线；副矿级采掘作业、系统运行、 区域范畴的包面责任制以及监督治理掌握考核的安全、生产、技术三方制衡安全拒绝的体系机制；并随生产作业动态及 时调整完善其责任制,确保安全生产责任制履行到现场；三、隐患分为重大隐患和一般隐患；能对人身安全构成威逼 或直接威逼人身安全的隐患以及能对大型设备造成损坏,影响安 全运行的隐患为重大隐患；否就定为一般隐患；名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载四、涉及对安全隐患查处整改的作价处理方法：1、安全信息中心对县、市级领导及公司各级部门入井检查的 隐患和问题,由信息办负责登记,对责任科队下发隐患限期整改 通知单,由小分队负责现场督办,对整改结果赐予奖惩并通报；对查找客观,拒不整改的科队负责人或员工赐予惩罚重大隐患处罚 100 元,一般隐患惩罚50 元,对同一科队同一地点始终存在的“ 三老” 问题要赐予重处；2、本矿各级治理人员入井检查的隐患和问题,责令责任人现 场处理并落实,对深化现场,仔细负责能发觉重大隐患并且现场 指导、对引不起高度重视,推诿托辞,拒不整改的队组负责人或员工,不管隐患大小, 赐予负责人和员工100 500 元的惩罚； 对态度恶劣,阻扰干涉整改隐患的科队组负责人赐予 500-1000 ；3、跟班安全员对各队组交接班中或当班动态生产过程中显现的隐患必需仔细把关,负责督办落实,上班存在的隐患遗留到下班,对上班负责人按重大、 一般隐患赐予惩罚, 重大隐患惩罚 100元,一般隐患惩罚 50 元；4、如的确因客观条件不能现场解决的经安全信息中心确认,限期整改,可不予以惩罚；名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载五、各级治理人员必需执行有检查就要有奖惩,跟面安全员、专职安全员每月不少于10 人次；其它科室副科级人员必需执行检查奖惩,人数均不少于 3 人次；六、安全信息中心人员在执行本规定时,如有或经举报其玩忽职守、徇私舞弊经举报查证属实的,赐予50 -100 的经济处；七、安全指挥中心对收集到的每一条隐患均按此规定作价处 理,经小分队调查落实确认实现闭合,由安全信息中心主任、安 全副矿长、矿长审签后生效,涉及队组员工的转队组公布,报工 表中兑现,安监科核查；附表： 安全信息中心隐患现场排查治理市场化运行汇总报表名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载丰汇煤业有限公司丰汇煤矿关于推行“ 手指口述” 活动的实施方案矿所属各单位：为进一步强化全矿干部职工安全训练培训,提高职工安全素养,提升矿井安全精细化治理水平,在全矿推行“ 手指口述” 安全确认操作法,现将“ 手指口述” 操作法推行工作中的有关事项通知如下：四、 指导思想及原就以科学进展观为指导, 仔细贯彻落实上级关于安全生产一系列示、指令,深化、扎实推动“ 手指口述” 安全确认操作法,坚持“ 简明、规范、使用” 的原就,突出岗位特点,采纳“ 实行、总结、完善、推行” 的方式,循序渐进,全面推广；五、 组织领导组 长： 郭景秋 郑云民副 组 长；眭祥云 刘志红 付叶明 舒占江 李素科徐益柱 杨光明 张玉国 程艮柱 王建崇成 员：王龙存 朱玉水 李加宝 孟 建 张建国马乃元 孙金柱 孙成云 张长青 眭小波 郑 伟 王玉峰陈启明 周茂悦 孙立昌 刘永乾 郭玉良 咸 伟 黄兆显领导小组下设办公室,办公室设在安监科,各科室、相关部门同志为办公室成员,负责组织、和谐和落实“ 手指口述” 推行工作中的详细事宜,安监科及小分队督促检查各单位“ 手指口述” 工名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载作开展情形；三、工作目标 通过全面推行“ 手指口述” 安全确认操作法,进一步规范职工 安全行为,提高正规操作意识和水平,培育岗位安全操作习惯,强化现场安全治理,促进煤矿安全生产形势稳固进展；六、 实施范畴及对象（一）实施范畴：矿所属各单位；（二）实施对象：全矿干部职工及各工种、各岗位必需实施“ 手指口述” 安全确认工作法；五、工作步骤（一）预备阶段（9 月 1 日- 9 月 20 日 ）通过广泛宣扬发动,统一思想,营造氛围,大力宣扬推动“ 手指口述” 安全确认工作法的现实意义和重要性,激发全员主动 参与的积极性； 二是组织学习手指口述操作的基础学问,使员工明白、 把握手指口述的基本内涵；三是仔细学习有关上级有关规定,熟识操作程序、 要求和要领, 为推行“ 手指口述” 安全确认 奠 定基础；（二）实施阶段（9 月 21 日至2022 年 12 月 1 日）1、井上、下及各操作岗位进行系统分类,确定推行“ 手指 口述” 安全确认操作法的岗位（工种） ,依据“ 手指口述” 安全确认 操作法要领并,结合岗位实际,明确该岗位实施“ 手指口述” 工作 法的工序和步骤；名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载2、在推行“ 手指口述” 工作法过程中,实行“ 一点带面”、示范 引领,利用各种方式强化培训,培训的方式采纳逐级带动,全面 推广；矿将分为三个阶段：2.1 、2022 年 9 月 21 日-10 月 20 日；护矿队、保卫队作 为试点,要求做到：规范语言和肢体动作,使语言和肢体动作协 调统一、自然大方；2.2.10 月 21 日-11 月 20 日；由护矿队专人负责培训对外窗口的岗点进行培训；详细岗点： 澡堂、矿灯房、 检身房、 调度、绞车房、 风井队、 1 皮机头、 猴车、35kv 、空压机房、 中心泵房、监控室的工作人员培训,在井下生产单位中, 护矿队在队伍素养过硬的综采工区、掘进二区进行培训；2.3 、11 月 21 日-12 月 31 日全面推行, 详细单位： 井下：掘进一区、掘进三区、皮带队、机电队、运输队、通风工区、监控队、地测及抽放；地面：调度室、安监科、机电科、技术科、通防科、机修房、煤销科、木长、供应科（库管员）的全体人员 运用“ 手指口述” 安全确认操作法进行作业；3、实行强化记忆,反复演练,示范引领,加强督导,落实 奖惩等综合措施,推动“ 手指口述” 安全确认操作法的普及,使职工娴熟把握并习惯运用“ 手指口述” 安全确认操作法；（三）检查验收阶段1、验收（2022 年 1 月1 日至 2022 年 12 月 31 日）；矿组织开展自检验收, “ 手指口述” 操作法推行范畴的岗位进行逐名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载个检查考核, 对发觉的问题准时整改, 做到推行全面, 程序精确,动作标准,要领规范；2、加强对外主要岗点的督导,特殊是调度室、澡堂、检身 房、灯房、猴车上下把勾工的工作人员,要求做到：规范语言和 肢体动作,使语言和肢体动作和谐统一、自然大方；对不能依据 手指口述” 操作法作业的人员,显现错误的,每次赐予 50100 元的罚款；3、每月组织评比一次,对表现突出的单位及个人矿将进行 嘉奖；单位组织不力、不能正确使用“ 手指口述” 操作法作业的人员,将对单位负责人赐予200-500 元的罚款,单位连续显现2次的将对负责人进行诫勉；对上级领导检查时不能正确使用“ 手指口述” 操作法作业的人员一次赐予100-200 元的罚款,同时对单位负责人追究 200-300 元的罚款；对四季度达标,因手指口述” 操作法影响矿井标准化总分的,责任人罚款 责人罚款 300 元；六、工作要求200 元,单位负（一）统一思想,提高熟识； “ 手指口述” 安全确认操作法是 经实践胜利验证的安全治理方式,是安全治理精细化的详细体 现,通过运专心想、眼看、手指、口述等一系列行为,对工作过程中的每一道工序进行确认,并结合要领完成操作, 可兴奋操作人员精神,提高作业精确度,削减操作失误,有效预防和削减事 故；各级领导、干部要第一更新观念,突破传统思维模式,进一名师归纳总结 - - - - - - -第 22 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载步统一思想, 提高熟识, 吧全面推行“ 手指口述” 安全确认操作法 作为“ 四季度决战” 活动的一项重要内容；作为推动班组建设的重 要手段；作为提高职工正规操作水平的重要途径,把“ 手指口述”安全确认操作法推行工作抓实；二加强领导,细心组织；各科室及区队负责人要亲自部署抓监督, 分管领导要靠上组织抓落实,领导小组要加强技术指导和把关,安监科及小分队要严格督查和考核,严格落实；（三）把握重心,稳步推动； “ 手指口述” 安全确认操作法是正规与肢体语言的亲密结合,推行过程中应做好三项工作,“ 手指口述” 的核心是规范和标准在 一时科学确定