2022年葛寨小学岗位廉政风险点及防范制度.docx
精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载葛寨学校岗位廉政风险点及防范制度 为了进一步增强岗位廉政建设的针对性和实效性,建立健全岗位 廉政风险点防范治理机制, 使廉政风险问题做到事前预防、 事中监督、事后掌握,结合学校实际,特制订西街学校廉政风险点防范制度；一、学校岗位廉政风险点防控领导机构 葛寨学校岗位廉政风险防范训练活动领导小组组长由校长翟志 锋担任,副组长由副校长黄国良担任,成员有其他班子成员、年级组长；领导小组下设办公室（设在学校办公室）,详细负责廉政风险防范治理工作的组织实施、督查指导和考核、评估和建档工作；二、岗位廉政风险点防范责任制度 1、廉政风险点防范对象为：学校班子全体成员、学校财务室报 账员及全体老师；2、廉政风险点防范治理工作内容：廉政风险点包括思想道德风 险点、个人岗位职责风险点、 业务流程风险点、 学校制度机制风险点、外部环境风险点；三、学校岗位廉政建设规定 1、学校大额经费的使用,学校重要财产的处置,必需由学校财 务领导小组集体打算,并由校务委员会和教职工代表大会争论通过 后,才可以实施；2、不准利用职务之便,向同学、同学家长索取钱、物,不能接 受同学家长的吃请,不向同学及家长推销商品；3、不准利用职务之便,侵占公共财物和集体利益；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载4、坚决杜绝乱收费；四、岗位廉政风险点防范措施 一级风险点：1、风险岗位：校长、副校长和总务主任 2、风险目录：（1）经费开支；（2）物品选购；（3）设施、设备维 修治理；凡涉及“ 三重一大” 的事项、包括人、财、物等权力较大、较敏捷,有自由裁量权的岗位和个人存在的共性问题；3、防范措施：（1）坚持开支预算和大额选购班子集体争论制度；千元以上大额开支,必需经校委会集体争论打算,仔细审核；对需要 履行政府选购或招标的预算,必需先履行手续,后开支；（2）严格采购治理；千元以上开支由校委会集体争论打算；凡涉及招标和政府采购项目,必需在履行招标或政府选购手续之后方可开支；（3）加强对 学校财务的监督检查, 杜绝利用不正值手段谋取私利、挪用公款和私设小金库的行为；（4）仔细执行校务、财务公开制度,准时公开学校 账务,自觉接受监督； （5）规范物品治理；购置物品一律造册登记,专人负责治理；常常性的物品支领、发放要有登记；二级风险点：1、风险岗位：学校中层及学校图书、仪器、保管、档案员等 2、风险目录：（1）校产治理；（2）评优评先,学校或个人荣誉 称号的确定、 举荐；（3干部选拔任用和老师调动； （4公务接待；（5）安全治理；（6）接受同学家长宴请、收受礼品； （7）征订教辅资料中 乱收费、吃回扣；（8）公章治理；（9）考务、招生工作；就是那些不名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载直接拥有人财物的支配权, 但可借助工作中的权力和机会谋取私利的岗位；3、防范措施：（1）严格公务接待公务接待落实接待标准,履行款待费审批制度；（2）仔细落实安全工作“ 一把手” 责任制； （3）多渠道、多途径的开展安全宣扬训练,努力提高师生的安全意识；（4）严格执行上级关于学校安全治理的规定,切实做好学校安全工作；（5）建立学校安全检查长效机制,准时排除安全隐患；（6）完善学校考核制度,教职工考核制度化、规范化,与绩效工资安排、晋职晋级、评先选优挂钩；（7）完善老师治理制度,特殊在教职工治理、教职工竞聘、教职工考核、 教职工绩效安排、 学校安全治理、 教职工学习培训、校本教研等方面下功夫,使老师治理制度更科学、合理；（8）加强教师队伍建设, 通过建立教职工师德师风训练长效机制,增强教职工岗位责任意识,提高教职工的工作积极性和主动性；（9）建立目标责任制,把教职工的岗位履职考核结果与绩效安排体系相结合；（10）切 实转变教职工工作作风,加强岗位意识,严格执行目标责任制,要求 教职工要按时、按量、按质履行岗位工作职责及上级暂时交办的任务,做到办事不推诿、不扯皮、不拖沓； （11）严格执行上级关于教辅材 料征订和减轻同学过重负担的规定,坚决禁止帮同学征订帮助用书；（12规范公章治理；公章应由专人负责治理,使用登记签字；正常 发文之外或开据证明的公章使用,须经主管领导审批；三级风险点：1、风险岗位：班主任、科任老师；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载2、风险目录：（1）老师思想觉悟不高、服务意识不强； （2）在执 教过程中存在违犯“ 十不准” 的规定；一旦发生造成影响程度较低,在单位或组织内部很快能解决, 被通报批判、诫勉或提示谈话的风险；3、防范措施：（1）严格评优评先,学校或个人荣誉称号的确定、举荐；评优评先,学校或个人荣誉称号的确定、举荐坚持基层举荐、组织审核的程序,坚持与目标考核结果挂钩的原就进行；（2）完善教 师治理制度,特殊在教职工治理、教职工竞聘、教职工考核、教职工 绩效安排、学校安全治理、 教职工学习培训、 校本教研等方面下功夫,使老师治理制度更科学、合理； （3）加强老师队伍建设,通过建立教 职工师德师风训练长效机制, 增强教职工岗位责任意识, 提高教职工 的工作积极性和主动性；（4）改革老师考评考核机制、职称举荐及聘 用机制,客观公正公正评判老师师德修养及业务才能,以调动老师的 积极性；葛寨学校 2022 年 3 月名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 4 页
