2022年建筑工程项目经理部最新岗位职责大全.docx

精选学习资料 - - - - - - - - - 建筑工程项目经理岗位职责1、仔细贯彻国家和上级有关方针、政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉爱护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成；2、负责工程项目施工治理全面工作,对项目治理内的各分项工程的工作进度、质量、 安全和文明施工等进行全面监督治理；3、组织制定工程项目的施工组织设计,包括工程进度方案和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施；4、依据公司年（季）度施工生产方案,组织编制季（月）度施工方案,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用方案,在实施中随时调配；5、科学组织和治理进入项目工地的人、准时解决施工中显现的问题；财、 物资, 和谐分包单位之间的关系,6、负责组建项目经理部组织机构,组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、 权限和各类治理规章制度并监督实施；7、搞好与各业务部门的关系,检查；积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类建筑工程项目副经理岗位职责1 、 负责项目生产的进度治理、质量治理、 文明施工治理、安全治理等现场各项治理工作；2、 做好施工“ 五预备”工作,包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标； 暂时设施现场预备,组织劳动力进场,组织机械设备就位运转,和谐材料购置进场；3、 落实合同工期,编制生产进度总掌握网络方案,并据此编制月方案、周方案, 下发落实到生产各部门；负责方案的执行、实施与考核；4、 落实各项质量治理工作,落实质量方案与各项质量治理制度；5、 对现场文明施工负全责,建立文明施工治理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等；并负责文明施工各项工作的落实、执行；6、 领导现场安全生产工作,组织安全生产例会,定期安全生产检查、安全训练活动；7、 制订生产例会制度,和谐材料、 机械、 劳动力等各项生产要素的配置,落实各部门的工作支配、工程进度方案及各项工作目标；名师归纳总结 8、 和谐、 治理各分包单位的生产工作；组织掌握、 检查分包单位的工期、质第 1 页,共 7 页量、 文明施工、安全等各项生产指标,依据分包合同对分包单位进行治理；9、 负责现场人、材料、 机械等各项生产要素的配置及和谐；- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 建筑工程项目技术负责人岗位职责1 、 全面负责项目经理部的技术、质量治理工作,包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作；2、 遵守国家、行业、 地方和企业的技术政策、标准、 规范、 制度等；3、 建立健全项目部技术质量治理体系和规章制度,位责任制；明确项目技术质量人员岗4、 组织本项目施工组织设计、治理；施工方案、 技术交底的编制和论证工作并实施5、 负责本项目测量、试验、 计量、 工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等；分项、 分部工程质量检验评定工作,参与单位工程的6、 组织对施工样板、竣工验收；7、 负责项目质量目标的确定和实施过程的监控；8、 领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用；建筑工程项目质量员岗位职责 1 、 仔细贯彻执行国家工程质量检验评定的有关标准,严格依据国家标准的有关要求开展质量治理活动,参与施工项目的预检、隐检、验收和样板工序质量检验等；2、 深人项目各班组, 随时进行工程质量检查,检查中发觉问题准时处理,确保将质量事故毁灭在萌芽状态；3、 仔细督促检查原材料质量情形,查看有关质保书,发觉不合格原材料立刻停止使用,检查混凝土试块制作、保养情形；帮助物资部门按有关技术标准进行监督检查； 对需要试验的物资,督促材料人员和试验员按时取样送检,把好原材料质量关；4、 把好工序质量关,实施工程质量预控,严格执行“ 三检制”,用工序质量来保证分项工程质量；5、 组织制定项目部质量治理规章制度和创优目标方案,并监督实施；6、 督促项目分包单位建立健全质量保证体系,对分包项目质量人员进行治理；7、 组织项目质量例会,分析质量形势,提出质量改进看法,并监督实施；8、 有权禁止违章作业、违章指挥,有权按规定实施停工和惩罚；9、 参与施工项目质量问题、质量事故的调查、处理工作,并监督、验证纠正措施的执行情形；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 建筑工程项目安全员岗位职责 1 、 严格执行各项安全生产、劳动爱护的方针、 政策、 法令及规章制度, 做好项目的安全生产治理工作； 2 、 熟识安全技术操作规程和把握安全防护标准,制定安全生产制度、安全检查制度和安全训练制度并负责贯彻实施； 3 、 协作安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查,做好记录,督促整改和实施奖惩； 4 、 每天进行项目安全巡查,禁止违章指挥和违章作业,做好安全生产工作日记；对违反安全条例和有关安全法规的行为,经劝告无效,有权提出处理看法,报有关领导批准后执行； 5 、 督促项目分包单位建立健全安全保证体系, 对分包项目安全人员进行治理；作好特别作业人员的登记治理工作,督促遵守安全生产制度,持证上岗,不违章作业； 6 、 按时上报项目各类统计报表,按上级有关要求收集、整理各项安全治理资料； 7 、 有权禁止违章作业、 违章指挥, 有权按规定实施停工和惩罚； 8 、 参与施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作,并监督、验证订正措施的执行情形； 9 、 参与劳保用品和防护用品的选购、验收、 发放工作,帮助有关部门做好安全施工宣扬、 训练工作,做好安全标志牌挂放等；建筑工程项目财务岗位职责1 、 为加强资金的治理力度,确保资金的使用安全,提高资金的使用效率,必须建立领导审批制度,保证一切资金在会计法答应的范畴内使用；2、物资选购及加工订货款项的支付,必需依据双方签定的经济合同和质量、工期、 进度要求的相关条款执行；3、 对分包付款财务要严格依据合同规定的付款比例,比例付款；任何分包和个人不得超4、 依据会计制度,定期汇总会计凭证,并与科目明细账核对相符；仔细审核收支原始凭证,账务处理符合制度规定,账目清晰, 数字精确, 结算准时；5、 各项付款时手续必需齐全,财务主管要严格把关,分包付款,财务人员有权拒绝支付；对手续不全或超比例的6、 按时、 按要求记账收款,按时编制会计报表,做到数据真实,内容完整,说明清晰,报送准时,专款专用；7、 严格依据财务治理制度的要求：仔细做好记账凭证的稽核,保证财务结算的正确、准时和真实,为领导供应牢靠的经营治理资料；8、 准时仔细完成好领导交办的工作,督导所负责岗位的工作情形,并对工作完成的成效负直接的责任；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 建筑工程项目预算员岗位职责1 、 娴熟把握关于工程预结算的各项规定,敏捷运用预算定额和取费标准,起草合同文件,参与合同编制及签订工作,处理合同纠纷、索赔等事宜；2、 负责项目合同、洽商及治理工作,储存和治理施工合同、施工分包合同、劳务合同等合同及合同交底,变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等；3、 准时办理或准时把合同变更情形通知给原合同持有人和使用人,督促有关职能部门办理必要的签证手续；4、 负责编制工程预决算,准时向上级和业务主管部门汇报本工程预算成本情况；5、 参与图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议,准时按修改设计、 补充协议和会议纪要等文件调整预、决算；6、 收集整理项目施工中各方面的经济资料,本分析；以利于工程决算,并做好项目成7、 与生产、技术、 材料部门做好业务交圈,掌握生产成本；建筑工程项目材料员岗位职责1 、 依据工程进度情形,按月（周）编制物资选购和租赁方案,经项目经理审批后准时供应施工用的材料、机具、 附件等, 选购材料实行“ 比质量、比价格、 比服务、算成本”三比一算的方法,优质优价,货比三家,努力降低工程成本；2、 仔细贯彻执行党和国家及地方的有关物资政策的法令、法规和企业的各项规章制度,确保公司物资系统的经营活动不发生任何违规、违章行为；3、 建立健全并不断完善项目部物资治理的各项制度,保证物资从方案到选购、加工订货,到现场消耗、回收利用的各个环节均处于受控状态；4、 依据施工组织设计及现场施工平面图的要求,严格材料码放的位置,安全合理堆放,防止料具堆放倒塌,造成人身损害；5、 对危急品（易燃、易爆、 有毒） 材料的储存、发放, 应有严格的治理措施和应急措施,选购运输有特地的安全训练和交底；6、 准时组织工程所需物资的合同洽谈、评审、 签订工作；仔细审核各种物资的选购方案和资金方案,最大限度地发挥资金的作用,以最少的投入猎取最大的效益；7、 负责做好材料的进退场计量、验收, 做好材料报表,准时汇总上报；加强周转材料的治理,严防周转材料损耗短缺,严格执行周转材料制度及治理责任书；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 建筑工程项目施工员岗位职责1 、 帮助项目总工程师组织图纸会审并参与设计交底；组织施工组织设计的编制并实施治理； 2 、 帮助项目总工程师3、 负责组织编制并审核施工方案,做好对分包单位的技术交底工作；4、 办理设计变更或技术洽商,充分利用多媒体影象资料,收集工程中的差、错、 漏项及不行预见因素引起工程变更的有关资料；5、 熟识合同文件、技术规范、 设计图纸,在施工过程中对质量、进度进行全面掌握,施工中显现的问题要按规范要求提出处理看法,对不能解决的问题要准时汇报,请示项目总工程师处理；6、 讨论解决本项目施工中遇到的施工难题；依据有关技术规范、规章,解决技术问题,推广新技术新材料新设备新工艺的使用；7、 组织、 指导现场施工人员进行施工,填写工程日记和各种施工记录,负责工程质检资料、验收资料、 施工图表、 竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督；8、 负责所管项目, 向施工队供应测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、 留意事项等交底；监督放样, 校核平面位置及标高；监督操作工艺, 组织中间抽检及分部、工员作好记录等；分项的承包人验收； 对关键工序和隐藏工程督促施建筑工程项目后勤岗位职责1 、 依据项目部领导支配,做好办公室日常治理工作；帮助项目经理做好本项目相关的企业文化宣扬、各级主管部门会议、各级领导视察等活动的礼仪接待等工作；2、 购买各部门工作需要的办公用品、台帐；办公用具, 并做好物品选购、使用登记3、 负责做好项目经理部内部员工的考勤与考评工作；4、 组织项目经理部各部门人员开展系统业务学习,制定相应的学习方案并组织学习,创建学习型组织的工作；5、 做备用金使用情形帐目表；6、 治理项目食堂,把握食堂日常支出情形,做好食堂现金使用情形表,控制食堂成本；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 建筑工程项目资料员岗位职责1、 主动向相关业务部门（人员）收集应存档资料进行入档；2、 资料入档后,有关人员确需暂时借用的,必需进行具体登记（用途、内容、 张数或页码）；3、 全部（包括暂时）入档后的资料,必需符合有关职能部门的要求,并随时达到迎接检查的标准；4、 加强业务学习,不断提高资料治理水平；建筑工程项目试验员岗位职责1 仔细贯彻执行国家规范,把握常用材料的性能和基本成分；2 努力学习科学技术,不断提高个人的业务才能,娴熟地把握各项试验业务和标准要求；3 接到送料试样后,要分清产地、品种、 标号、 数量, 记录清晰；做完试验后, 填写试验报告单必需做到数据牢靠,工号建立各类台账；结论明确, 不得涂改； 要按4 在技术负责人的领导下,负责进行现场的原料、半成品的取样、送检工作, 准时索取试验报告并将试验结果通报有关人员并准时交资料员；5 做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂浆稠度等试验的现场测定,为施工过程的质量掌握供应准时、精确的数据；6 做好试块的取样、养护、 送检等工作；索取试验报告,并准时向有关人员通报试验结果并准时交资料员；7 协作有关治理人员对原材料的选购、和监督；保管、 标识、 检验及使用进行检查8 仔细整理有关的试验资料,做到准时、精确、 不遗漏；9 依据项目新材料、以推动科技进步；新工艺、 新技术推广方案的要求做好有关的试验工作,1 0 现场使用的原料均应先按规定取样试验合格后方可使用；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 建筑工程项目保安岗位职责1 、 应坚守岗位、仔细负责,值班期间严禁喝酒、脱岗和睡觉； 2 、 值班人员保持值班室内干净、卫生, 不得在值班室内煮饭、烧菜和存放私人物品等； 3 、 加强夜间警卫,不准非值班人员在值班室小息； 4 、 负责大门口至公路沿（或围墙外 5 米范畴内） 的路面卫生, 即时处理或向上级领导报告突发名师归纳总结 治安案件； 5 、 严禁一切社会上的闲散人员进入施工现场,严禁收废品或推销第 7 页,共 7 页商品者进入工地和现场办公区,外来人员（有业务关系的）进场必需进行登记；6、 做好交接班,必需同时交接值班记录本；- - - - - - -