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    2022年安全标准化安全隐患整改管理制度.docx

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    2022年安全标准化安全隐患整改管理制度.docx

    精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载安全隐患整改治理制度 1 总就1.1 为了及早识别、 查找、排除各种担心全的事故隐患, 加强安全检查、 增强防范措施,预防各类事故和职业病的发生,特制定本制度;1.2 本制度制定了事故隐患的分类、登记上报、整改及检查考核要求,适用于本厂所属 各个部门;2 事故隐患分类 2.1 按事故隐患起因物分类有:2.1.1 设备事故隐患;2.1.2 电气事故隐患;2.1.3 火险事故隐患;2.1.4 安全防护事故隐患;2.1.5 其他类型事故隐患;2.2 按事故隐患的危急性程度分类:依据可能造成事故等级进行分级,分为稍微、一般、较大、重大四种;事故分类标准如下:(一)特殊重大事故,是指造成30 人以上死亡,或者 100 人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者 1 亿元以上直接经济缺失的事故;(二)重大事故,是指造成 10 人以上 30 人以下死亡, 或者 50 人以上 100 人以下重伤,或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济缺失的事故;(三)较大事故,是指造成3 人以上 10 人以下死亡,或者10 人以上 50 人以下重伤,或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济缺失的事故;(四)一般事故,是指造成 3 人以下死亡,或者 10 人以下重伤,或者 1000 万元以下直接经济缺失的事故;设备损坏、影响以系统装置产量日作业方案缺失 50%,大型单系列装置日作业方案产品产量缺失 100%;(五)不具备一般事故标准的事故,为稍微事故;3 事故隐患登记3.1 各级人员在各类安全检查中发觉的事故隐患,度,准时在事故隐患档案登记中登记备案;必需依据事故隐患的起因和危急性程3.2 在进行事故隐患登记时, 必需查清事故隐患的起因, 讨论制订切实可行的防范措施,名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载落实有关负责人;3.3 各负责人,应亲自抓事故隐患的登记工作,查清缘由,制定防范措施并组织落实;4 事故隐患的治理 4.1 对风险评判出的隐患项目,应下达隐患治理通知,限期治理,做到定治理措施、定 负责人、定资金来源、定治理期限,应制定隐患治理台账;重大隐患项目做到整改措 施、责任、资金、时限和预案“五到位 ”;4.2 对发觉的事故隐患原就上由相关人员负责整改,如受条件限制,不能进行整改时,经主要负责人签署看法后托付有关专业人员帮助整改;4.3 稍微、一般、较大事故隐患整改率,要求达到 100%;4.4 对确定的重大隐患项目建立档案,档案内容应包括:(1)评判报告与技术结论;(2)评审看法;(3)隐患治理方案,包括资金概预算情形等;(4)治理时间表和责任人;(5)竣工验收报告;(6)备案文件;4.5 厂内临时无力解决的重大事故隐患,应制定并落实有效的防范措施;并书面对主管 部门和当地政府、安全监管部门报告,报告要说明无力解决的缘由和实行的防范措施;4.6.不具备整改条件的重大事故隐患,必需实行防范措施;纳入隐患整改方案,限期解 决或停产;书面对主管部门和当地政府、安全监管部门报告,报告要说明不具备整改条件的缘由、整改方案和防范措施等;5 检查与验收 5.1 对于各类事故隐患 ,按要求进行整改 ,并由负责人验收;5.2 如在按方案整改事故隐患过程中发生事故,应由相关负责人对发生事故的缘由,进 行具体调查分析,找出责任者,准时本厂负责人;5.3 对事故隐患的登记、整改和制定防护措施,应由专职安全治理员进行定期检查,建 立隐患整改台帐;名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载隐患违章整改通知书填表人:日期:稍微一般较大重大隐患位置隐患程度检查人员存在问题处理措施责任人资金预算及保证措施:资金来源完成期限签发人看法负责人:日期:注:隐患程度依据可能造成事故等级进行分级;名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载隐患违章整改实施表整 改 情 况实施人:日期:整改情 况复查复查人:日期 : 签发部 门验证负责人:日期:名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载隐患治理台账所在位置发觉时间隐患名称 危急程度(稍微、一般、较大、重大)存在的 问题解决方案 或整改意 见限期整改实际完成时整改责任人时间间复查评语评审人:日期:名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 5 页

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