信息化和工业化融合管理体系贯标工作务实服务流程.ppt

信息化和工业化融合管理体系贯标工作务实服务流程 Still waters run deep.流静水深,人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望First项目启动 调研诊断项目准备项目启动现场调研体系文件编写文件的策划与设计文件编写体系文件审议、发布Third体系实施运行体系试运行内部审核管理审核Second两化融合贯标工作阶段安排Forth认定审核审核提报审核准备认定审核浙江省企业信息化促进会一、项目启动 调研诊断项目准备项目启动现场调研一、项目启动、调研诊断明确各部门和相关人员职责、分工，各司其职开展工作明确工作计划和任务要求使公司高层领导、各部门负责人和员工明确具体工作要求形成调研诊断情况反馈浙江省企业信息化促进会主要工作内容咨询方企业提出工作组建的具体要求审核、把关小组成员任命文件的具体内容准备调研提纲1、项目准备-2、项目启动-3、现场调研确定“两化项目领导小组”、“两化项目工作小组”的人员组成明确小组成员的职责权限和分工下发人员任命的正式文件准备企业化信息化及管理现状相关材料组建“两化项目领导小组”、“两化项目工作小组”明确工作组人员职责、分工，并以正式文件下发筹备企业管理现状、信息化程度调研准备工作初步识别新型能力浙江省企业信息化促进会主要工作内容咨询方编制两化融合贯标工作计划/方案协助编制启动相关文档及PPT1、项目准备-2、项目启动-3、现场调研召开启动会，正式发文（确立与项目实施相关的考核奖惩）商议确定两化融合贯标工作计划/方案双方协商确定整体工作安排和预期工作目标召开两化融合贯标启动大会或正式发文企业浙江省企业信息化促进会主要工作内容咨询方结合标准，引导企业人员开展现场调研诊断初步判定信息化水平及管理深度协助企业进行平台水平评估及评估结果分析1、项目准备-2、项目启动-3、现场调研各工作组成员 相关部门负责人积极配合调研工作企业确立两化融合体系试点单位/业务两化融合水平评估平台、两化融合贯标平台http:/ 浙江省企业信息化促进会：共承担了省内40余家企业的两化融合管理体系贯标咨询工作，并帮助19家企业通过两化融合管理体系贯标评定，在全国贯标咨询服务机构里位列首位。2015年，获优秀贯标咨询服务机构荣誉称号贯标咨询的服务理念：全方位、深层次说明2、为保证工作进度和效率，表中的各项工作可同时、交叉进行！1、在具体咨询过程中，咨询师会根据“双方配合进度、工作内容阶段完成情况”及“两化融合管理体系审核要求”等因素进行相应的时间进度调整。浙江省企业信息化促进会说明联系方式:张贵成 15988850043疑问?谢谢!