2022年班组“三违”管理制度.docx

精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载班组“ 三违” 治理制度2022 年 1 月名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载为了强化现场安全治理,严格落实公司安全操作规程,提高 各级人员的安全生产责任, 进一步转变员工工作作风, 各级治理人员 要深化狠反“ 三违” ,查处生产过程中的安全隐患和“ 三违” 现象,杜绝各类事故,确保安全生产,特制定本制度；一、各员工必需严格依据安全操作规程规定,深化跟班指挥 生产,由生产部进行统一的检查考核；二、各员工必需严查“ 三违” 现象,确保作业现场工程质量班班 达标,无“ 三违” 、无隐患；三、班中脱岗一经发觉将庄重处理；四、各主管负责人每月查处“ 三违” 不少于 2 人次；五、凡是查处的“ 三违” ,无论危害轻重,责任大小,缺失多少,当班跟班班组长必需组织有关人员仔细进行分析,任后,按公司“ 三违” 惩罚方法进行处理；查明缘由,分清责六、各级治理人员查处 “ 三违” 后都要和“ 三违” 人员进行谈话、训练帮忙,使“ 三违” 人员真正熟悉到违章的危害性,“ 三违” 人员 要在班前会上做出检查, 剖析自己的错误, 现身说教；经过处理的“ 三 违” 人员要达到“ 处理一人、训练一片” 的目的,通过训练帮忙,使 其由一个违章者变成一个反“ 三违” 者；七、各级治理人员查处的“ 三违” 都必需报生产部统一登记、存 档；八、生产部对各级治理人员上岗反“ 三违” 情形进行监督考核,每月考核一次,少抓1 人/ 次,罚款 50 元；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载九、当天发生的“ 三违”,必需当天进行分析处理,分析缘由、找出安全治理和日常工作中的不足, 同时制定相应的措施, 强化训练；十、凡发生“ 三违” 的班组要建立班后分析记录,为安全训练提 供材料；十一、凡显现“ 三违” 现象, “ 三违” 者必需立刻停止工作,经 调查分析处理和本人熟悉清晰后,生产部才答应支配上班；十二、帮忙训练要实行敏捷多样的形式,做到晓之以情、动之以 理,让“ 三违” 人员真正明白安全就是家庭最大的幸福,安全就是自 己最大的福利；十三、帮忙训练“ 三违” 人员树立正确的安全思想观念,订正错误、规范行为、远离“ 三违”标准岗,干标准活；,更好地贯彻安全操作规程做到上“ 三违” 惩罚方法名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载为削减现场隐患,狠反“ 三违”,确保生产现场安全,大力提高现场安全治理水平, 对“ 三违” 人员特制定以下治理制度和考核标准；一、凡“ 三违” 人员,第一要进行责任追究,依据情形罚款 100-2000 元不等,分析其“ 三违” 过程；二、对“ 三违” 人员必需按以下规定进行考核：（1）停工强制性学习,反思一天,不记出勤；（2）在班前会上做巡回检查三天；（3）“ 三违” 人员在培训学习期间,不得请假、旷课、迟到、早 退,如有违反者,取消考试资格停工反省,并加倍惩罚；（4）“ 三违” 人员学习终止后,必需参与考试,不合格者,连续 参与学习、考试,直至考试合格为止；（5）“ 三违” 人员由帮教小组成员进行“ 一对一” 帮教学习,提 高其安全熟悉；宝清县鑫达煤矿名师归纳总结 2022年 1 月第 4 页,共 4 页- - - - - - -