师带徒培养计划计划.doc

部门“师带徒方案 带培人： 受培人： 师带徒方案实施目的：通过方案强化学习，以徒弟自学为主，师傅辅导为辅，学习过程中以本专业现场实际操作根本技能为重点，查阅有关资料，了解与掌握所在岗位应具备的根本知识，工作程序，工作要求与管理要点，使尽快的进入角色。另外注重与徒弟交流一些社会交际常识，帮助他提高解决问题的能力，为他提供寻求帮助的方法，帮助他更快地胜任本职工作，更快成长为公司的栋梁之才。实施方案：序号月份带徒方案内容学习要求12021年9、10月1、学习工程部规章制度，熟悉工程管理内容，主要以工程管理手册中的技术管理、质量管理、资料管理为主。2、了解现阶段现场施工的相关工艺情况，主要以钢筋工程、模板工程、混凝土工程、防水工程为主。3、熟悉掌握图纸，要求每天至少一小时对照图纸对现场施工情况进展检查。4、熟悉已编制施工方案。1、了解工程管理内容，掌握工程管理过程应收集的资料。2、根据现场施工情况，完全掌握相关施工工艺，并能总结出各工艺的施工重点。3、完成掌握工程图识图，能发现施工图中的问题，并根据现场施工情况了解施工图中的重难点。22021年11月1、根据已编制审批的施工方案对现场施工进展指导控制，主要以外脚手架工程、模板支架工程、空心楼板工程。2、根据方案总结现场施工重难点，对现场各分项工程进展技术交底。3、参与方案执行验收及现场相关验收工作，通过参与验收发现掌握施工、技术要求。1、能将方案与现场施工结合，根据方案要求指导、监视现场施工。2、根据对施工工艺了解，掌握分析工程技术交底工作。3、参与验收工作，发现日常工作中未发现的问题，并在往后施工中注意，完善方案验收资料。4、进展施工记录，要求记录每天施工工作及学习内容。32021年12月1、现场将进展电梯、悬挑脚手架施工，参与现场施工过程管理，掌握两者间的相互关系。2、学习平安标准及平安管理规程，施工过程中注意平安管理要求。1、电梯定位、悬挑脚手架布设要求的掌握，能根据现场实际情况进展布置。2、掌握现场施工、方案编制中的平安要求，并掌握现场平面布置中的平安、消防要求。42021年1、2月1、根据现场实际施工情况，掌握工人成效、机械成效情况，大致编制工程施工进度方案、劳动力方案、机械设备方案。2、学习编制一般性技术方案，并根据师傅的修改、指导进展完善。1、掌握劳动力、机械设备的安排、方案，掌握各分项工作的根本工序。2、掌握技术方案的编制，方案能指导施工，符合局方案编制要求。52021年3、4月1、接触测量放线、监测，试验取样、检验工作，熟悉测量、试验工作。2、熟悉资料编制、竣工资料编制要求，并整理收集现场资料。1、熟悉掌握测量、试验工作，能完成放线复核、试验送检工作。2、清楚现场资料，能完善现场资料。62021年5、6月1、根据施工需要独立编制专项施工方案，并且根据修改意见完善施工方案。2、根据工程达标管理要求，完成资料的收集整理。3、对现场施工问题提出自己的解决意见，并能监视现场按拟定的方法解决问题。1、掌握专项方案的编制要求，清楚专项方案的编制要求，经工程讨论确定大致内容后，能独立完成方案编制。2、清楚达标检查要求，能按要求完成资料。3、清楚问题解决程序，并能将决定的处理方法按要求实施。72021年7月独立进展全面技术工作，对于仍不清楚的问题进展学习加深。能将前面掌握的内容给予运用，并能胜任大局部日常管理工作。编制人： 吴展 编制日期： 2021 年 9 月 10 日 第 4 页