学校发展存在的问题及对策.doc

学校开展存在的问题及对策目前，宝塔区第四中学是全区根底教育主阵地，多年来为宝塔区教育事业的开展做出卓越的奉献，为社会各界培养了一大批优秀人才；我们学校全体师生奋力拼搏，办学效果日益突出，教学成绩不断提高，社会反响越来越好。但是我们必须清醒地认识到开展中存在的一些问题，并适时地采取相应的措施，否那么大家多年来的辛苦可能毁于一旦。一、存在的问题 1、校舍紧缺，硬件建立滞后 学校现有的宿舍远不能满足学生住校需求，不少学生租住在校外，存在很大平安隐患；因为已有的实验室与相关设备、器材比拟陈旧，个别实验课未能正常开设，制约了理综成绩的提高；现代教育设备短缺，不能满足需求，制约了学校特色化建立。 2、师资构造不合理，教师素质参差不齐 几年来，学校涌现出了一批爱岗敬业、教学成绩突出的好教师，是他们创造了四中美好的今天；但随着生源的增加师资紧缺现象日益突显，近几年学校虽招聘大量优秀大学毕业生，但年轻教师明显经历缺乏；极个别教师责任性不强，教学、管理能力弱，学风不浓，工作马马虎虎、吃苦精神不够，这些都严重制约着学校的开展。 3、教育教学管理因循守旧，创新不够 作为重点高中学校，生源较差，学校外部环境差，在开展上困难重重，生存的空间很小，要走出困境，步入顺途，除了坚持我校优良传统，吸收外校先进的管理经历，还必须推陈出新，创出自己的管理思路与方法，但我们在这方面做得不够，所以学校可持续开展的能力不强。 4、校园周边环境差，校内文化气氛不浓学校地处比拟偏僻的马家湾，学校周围黑网吧、建筑工地以及社会闲杂人员多，对我们的正常教育教学工作干扰也很大；校内文化气氛营造不够，对师生良好修养的形成抓得也不够，所以还没有形成独具特色的校园文化，没有一个能潜移默化、熏陶、自我教育的教育气氛。二、采取的对策上述问题是宝塔区第四中学开展的主要制约因素，因此学校的生存开展与壮大，必须从自身实际出发，更新观念，迎难而上，变被动为主动，找准工作中正确的切入点，寻求新的突破与开展。 1、科学规划教学设施，尽快改善办学条件 与城区其他高中相比，我们的局部校舍与设施陈旧，而办学条件的优劣，是一个学校能否进一步开展的前提。所以我们应该对照普通高中办学标准，制定出科学合理的规划，并积极采取措施，争取相关资金，通过改善校舍与添置器材来满足办公、实验、信息技术、学生活动与食宿等方面的要求，为学校的进一步开展提供坚实的物质根底。 2、多种途径，加强师资队伍建立 学校的开展，起决定性作用的是人的因素。同样的学生，不同的教者，不一样的结果；目前我们各个学科的教师水平参差不齐，外面的好教师难以引进，我校加大教师培训、协作备课、教师技能大赛等；通过多种途径促进教师的开展并最大限度地发挥现有教师的潜力。 1通过政治学习、业务培训、名师带动、谈话等手段培养青年教师的教学态度、教学意识。 2加强教材培训，通过集中与自学相结合的方法，由教研室组织命题与考试，检查教师对教材的熟悉程度，催促教师吃透弄懂教材。 3把重点放到研究教材、处理教材，结合学情，备课、上课、作业批改等常规工作的帮扶上，要求真务实，注重效果。 4改变听课重点，加大跟踪听课力度，催促教师尽快提高。 5继续坚持走出去请进来的方法，组织教师到名校观摩学习，把外校专家组请进来进展诊断指导，借鉴先进经历，弥补缺乏。 6在参加全国中小学教师继续教育培训的根底上安排校本培训，灌输新课改理论与做法，使教师能适应新课改，走进新课改。教学质量是学校的生命，而一支稳定的、素质较高的专业化教师队伍是保证教学质量的先决条件。因此，建立一支专业技能精湛且具有高度责任心的教师队伍是搞好教育的长久之计。把学校的师资队伍建立纳入较长时期内的方案，增强专业教学队伍的力量，确保培训质量。通过培训，促使教师队伍整体素质得到提高，勤岗爱业、团结奉献、教法精湛的团队形成之际，一定是我们学校得到长足开展之时。 3、转变观念，创新模式，向管理要质量坚持“以人为本的观念，在抓好精细化管理的同时，结合校情，摸索出一套有自己特色的管理方法，能够促进教育教学工作，又能效劳于师生，做好组织、协调与效劳。重点做好三个方面的工作：一是学校管理人员要从学校整体工作出发，起好模范带头作用，变管理为效劳，公平公正地执行制度；二是全体教职工要自觉遵守学校制度，维护学校形象与利益；三是能够以课堂为主阵地，以活动为载体，积极探索德育工作新途径，加强学生管理，让校园成为学生的乐园，使学生在做人与学业成绩上都有收获。 4、内强素质，外塑形象，打造学校文化特色一个没有自己文化特色的学校是没有开展后劲的。学校文化特色表达在许多方面，校园的绿化、美化、师生的修养、各种活动、制度、办学理念思想等等；充分利用电视、播送、送教下乡、印发宣传资料等多种形式进展广泛宣传。通过有效的宣传，引起社会各界人士的高度重视与大力支持，从而加强稳固其社会地位，从根本上保证学校安康稳步的开展。文化特色的形成不是一蹴而就的，但我们从一开场就应该打好根底，应该着力打造；教室内外布置要表达，学校的各种活动中要表达，教学评价中也应有所表达；总之，学校领导应当认真考虑，正确定位，确立办学思想、目标，坚持以人为本，努力创造适合每个学生开展的教育，形成四中独特的精神文化特色。俗话说“方法总比困难多，只要我们立足校情、学情，采取措施，真抓实干，我们四中的前途将更加美好。第 5 页