铁路运输车间机车驾驶员管理规定.doc

铁路运输车间机车驾驶员管理规定：1、单人驾驶机车考核责任者50分；2、作业时正、副司机打盹睡觉、干与工作无关的事情考核20-50分；副司机作业期间坐姿符合要求，否那么考核10分。3、超速行驶考核正司机30分、副司机20分；4、冒进信号，考核司机50分；5、不认真执行调车作业方案，考核责任者5分；6、不认真执行机车现场交接制度，考核责任者10分；7、制止调车人员及无关人员进入机车驾驶室，发现一人次考核正、副司机各10分。8、不认真执行呼唤应答制度，考核责任者10分，呼唤应答制度用语不标准，一次考核10分；9、每班必须排尽油水别离器、风缸中的油水，发现一次不执行考核责任者5分；10、每班必须检查制动缸鞲鞴行程，发现超限一个考核责任者5分；11、各班承包的轮子闸瓦，应视磨损情况及时更换，当班司机发现非本班承包的闸瓦超限，除向车间及时汇报外，应予以更换，假设发生闸瓦托磨坏现象，考核承包司机每人10分，当班司机每人5分；当班发生自己承包闸瓦托磨坏现象，考核司机15分；12、制止没有经过司机培训或无证人员驾驶机车，否那么，一次考核当班司机30分；13、司机应能处理一般机车故障，发生因电路保险烧坏，缺油缺水，螺拴松动而换车的，考核责任者各10分；14、机车加柴油应以交班加油为原那么，当机车柴油低于2000升时，必须交班加油，不执行上述规定一次考核交班司机每人10分，换班司机每人5分；15、每天机车保养必须进展，并对一周内的机车运用平安负责，发现一次不执行或一周内保养部位发生问题考核责任者各10分；16、冬季机车停机后，每两小时必须发动机车一次，保证机车水温不低于40度，并认真做好记录，发现一次不执行，考核责任者5-10分，造成机车冻坏的，考核全月业绩分；17、机车加油小桶在加完油后必须及时放回油库，发现一次油桶在车上，考核责任者3分；18、机车加油必须保证油房与油桶的卫生，一次不按要求执行考核责任者5分；19、发现成心破坏油桶过滤网，一次考核责任者10分；20、交班时未搞所属机车区城卫生，考核该班各10分。备用机车应保证完好，车库卫生整洁、干净，发生不符合要求的，考核机车库司机各10分；运行机车在进库前保证机车卫生干净整洁，否那么，按划分的区域考核责任司机各10分。21、机车加油管、上水软管用完后必须盘好，发现一次不合要求，考核责任者5分；22、机车旧闸瓦不得在车库存放与在线路上乱扔乱放，发现一块考核责任者5分；23、机车驾驶室发现有烟头、烟灰、烟味，考核当班司机10-50分；24、11线停车处发现一个烟头考核当班司机10分；25、调车方案下达后，必须在15分钟内到岗、动轮，否那么考核10分；26、每班检查灭火器，确保完好整洁，出现问题不及时汇报，考核责任者5分；27、在机车库作业过程中，对放置与排除铁鞋情况不进展落实，考核责任者20分；28、机车在作业前，必须进展空气制动机试验，确定有关技术参数符合操作规程要求前方可动车，不进展制动机试验，考核责任者10分。29、对机车驾驶室的所有设施要保证完好，如有损坏或丧失，考核10-50分；30、出现负全责事故，考核50-200分，出现责任事故，考核100分，出现险性事故，考核50分。31、不执行调度或车间的指令，考核20分；32、不按时参加培训、演练，每次考核5分，培训笔记填写不及时、不符合要求，考核3分；33、记录填写不及时考核5分，不准确、不真实，每次考核5分；记录涂改，每次考核2分。34、不按要求对岗位各类垃圾进展弃置，每次考核责任人5分。35、不开无线调车与监控系统，一次考核10分，机车超速行驶，一次考核责任者50分；36、经过有、无人道口，必须加强瞭望，鸣笛警示，减速慢行，否那么考核责任司机20分，撞坏机车护栏、风管接头、大勾等，考核责任者2050分；37、不按规定参加交接班，一次考核5分。38、机车发生故障，应及时处理，该处理未及时处理将机车送往车库考核当班司机10分。 铁路运输车间第 3 页