2018年春季成本会计高起专期末考核.doc

期末作业考核成本会计 满分100分一、名词解释（每题5分，共20分）1、管理成本管理成本：管理学所说的成本是指成本一效益或消耗一效益，就是在一定的消耗下获得的效益最大，或在既定的效益下，消耗最小，这也正是企业管理所需要追求的中心内容与目标。2、生产经营管理费用生产经营管理费用：制造业在一定时期内（一个月、一年）发生的、能够用货币表现的生产经营管理过程中的消耗，称作生产经营管理费用。3、逐步结转分步法逐步结转分步法：逐步结转分步法是按照产品连续加工的先后顺序，根据生产步骤所汇集的成本、费用、计算自制半成品成本，自制半成品成本随着半成品在各加工步骤之间移动而顺序结转的一种方法。4、联产品联产品：是指使用同种原料，经过统一加工过程而同时生产出来的具有同等地位的主要产品。二、简答题（每小题8分，共40分）1、简述管理成本的分类。答：1）按成本的可变性分为变动成本和固定成本。变动成本，是指在一定时期和一定业务量范围内，其成本总额的变动和业务量之间保持正比例关系的成本。固定成本，是指在一定时期和一定业务量范围内，其成本总额不受业务量增减变动的影响而保持固定不变的成本。2）按成本与决策相关性分为相关成本和无关成本。相关成本，是指与特定决策有关。在决策过程中必须考虑的成本。包括以下几个方面：机会成本又称择一成本，是指在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或上市的潜在利益。差别成本，又称差量成本，是指两个不同备选方案预计未来成本的差额。重置成本，是一种资产成本，是指目前从市场上重新购置或建造同样生产（服务）能力的资产所要花费的全部支出。专属成本又称特定成本，是指那些能够明确归属于特定备选方案的固定成本。边际成本，是指在一定产量水平下，增加或减少一个单位产量所引起成本总额的变动数。常用以判断增减产量在经济上是否合算。无关成本，也称不相关成本，是指对未来决策没有影响的成本。包括以下两个方面：沉没成本又称沉入成本或旁置成本，是指那些由于过去的决策所引起，已发生并支付过款项的成本。共同成本是指那些由多个方案共同负担的固定成本。由于这类成本注定要发生，与特定方案的选择无关，因此在决策中不予考虑。如企业计提折旧费及发生的管理人员工资等。2、比较实物量分配法与相对销售价值分配法。答：实物量分配法有点事简便易行，因为一般产品都按实物量计，给成本分摊带来很大方便。但是实际上不是所有的成本都是与实物量直接有关的，由于该法计算得到的各联产品单位成本相同，忽略了产品的销售价值，忽略了各产品的特性或含量，容易造成售价低的联产品亏损。相对销售价值分配法与实物量分配法不同，两个产品单位成本不一样，但是它们的毛利率是一致的，这个方法避免了实物量法使售价低的产品亏损的缺点，但仍有不足之处，因为不是所有的成本都是与售价有关的，价格高的产品不一定非有较高的成本，同时，这个方法的分配结果使各联产品获得相同的毛利率，也就是说所有的联产品都有同样的获利能力，但事实上并非如此，由于材料价格和产品价格的波动很可能是不一致的。这种方法一般较适用于分离后不再加工的联产品。3、简述辅助生产费用账户的结构。答：辅助生产费用的核算，是通过辅助生产费用账户进行的，借方归集辅助生产部门为生产场频、提供劳务而好用的材料、燃料、动力、职工薪酬等直接费用和折旧费、修理费等间接费用，贷方登记完工入库的自制材料、工具、模具、修理用备件的成本以及分配转入各受益单位的辅助生产费用。期末借方余额表示辅助生产部门在产品的成本。4、如何进行在产品清查核算？答：为了正确确定在产品的实物数量，在进行在产品收发结存数量核算的同时，还必须对在产品定期或不定期进行清查盘点，及时发现在产品的盈亏情况，以确保在产品账面数量与实物数量相符合。清查后，应根据盘点结果，编织在产品盈存报告，查明盈亏原因及时进行处理。在产品发生盘盈时，应借记基本生产成本账户，贷记待处理财产损溢账户，经报批核销后，借记待处理财产损益，贷记制造费用账户，在产品发生盘亏时，应借记待处理财产损益账户，贷记基本生产成本账户，经报批核销后，应根据不同原因分好责任，分别进行处理，从待处理财产损益的贷方转入各有关账户的借方。其中，其中意外灾害早场的非常损失，转入营业外支出账户的借方，应由过失人或保险公司赔偿的损失，转入其他应收款账户的借方，属于车间正常的生产损失，转入制造费用账户的借方。5、工资核算的原始凭证有哪些？答：1）考勤记录：考核记录是按月份分别登记每位职工实际出勤、缺勤时间和情况的原始记录，是计算职工工资和分配工资费用的重要依据。考勤记录的形式有考勤簿、考勤卡、专用考勤卡等。考勤簿一般按车间部门或班组设置，每月一页或若干页。考勤人员每月初按上月考勤簿所列职工重新开设，如遇人员变动，例如职工调离或调入，应根据劳动工资部门的有关通知进行变动。考勤卡是按职工个人设置，每年一张，在每年年初或职工由外单位调入时开设。年内职工人员变动时，如实调离、退休，根据劳动工资部门的有关通知将卡片抽出予以注销，如果是内部调动则应移交调入单位。专用考勤卡是用于考勤器的记录，按职工设置，每月一卡，在使用考勤器的单位，职工上下班时，都必须持考勤卡塞入考勤器，由考勤器打印上下班时间，作为出勤的依据。2）产量和工时记录。产量和工时记录是登记每位工人或生产班组在出勤日内完成产品数量、质量和生产这些产品所耗工时的原始记录，为计算计件工资和在各产品间按工时分配费用提供依据，包括工作通知单、工序进行单和产量通知单等。工作通知单又称为施工票、短票或单一工票。它是对每一个工人或生产班组按每道工序签发，用以分配生产任务，并记录工时和产量的原始凭证。适用于单件和小批生产的企业、车间以及个别和、一次性生产加工的单位。工序进程单又称工序单、进程单、长票、多工序工票、加工路线单。它是投入生产的每一批零件的整个工艺过程签发，用以分配生产任务，并记录其加工进程的原始凭证。产量通知单是记录每一个工值班内全组每个工人的产量和工时的一种原始凭证，是统计产量工时和计算产品成本的依据。在计件工资下，它是计算每一个工人应得工资的依据。3）其他凭证。工资核算除了依据核算工作考勤记录、产量记录和工时记录外，还需要填制一些其他凭证，例如：停工单、废品通知单、代扣款通知单和奖金、津贴发放通知单等。废品通知单是记录产品生产过程中发生的废品数量和发生原因，并据以计算废品损失的一种原始凭证，代扣款通知单是记录应在职工工资中扣除的一些项目，如医疗保险、个人所得税等，奖金、津贴发放通知单是按照国家和企鹅也有关规定计算本月应付职工奖金和津贴金额的原始凭证。三、业务题（每小题20分，共40分）1、某厂大量大批生产甲产品，分三个步骤分别由三个基本生产车间分步骤连续加工。第一步骤完工的A半成品转入第二步骤加工成B半成品，B半成品再转入第三步骤加工成甲产成品。为了加强成本管理，该厂采用分步法计算甲产品成本。2019年8月份有关资料如下： 费用分配表资料 单位：元摘要第一车间第二车间第三车间原材料费用分配表16 000人工费用分配表8 0005001 400制造费用分配表2 0007004 200合计26 0001 2005 600产量情况汇总表 单位：件摘要第一车间第二车间第三车间月初在产品200150300本月投入600500550本月完工500550700月末在产品300100150在产品完工程度50%50%60%月初在产品成本资料产品名称：甲产品 2019年8月 单位：元车间名称直接材料直接人工制造费用合计第一车间8 0001 1001 90011 000第二车间1 0001 0008002 800第三车间17 75049661918 865合计26 7502 5963 31932 665要求：采用综合结转分步法计算甲产品成本，并进行成本还原。答： 成本计算单产品名称：A半成品生产步骤：第一步骤 2019年8月 单位：元摘要直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本8 0001 1001 90011 000本月生产费用1626000生产费用合计2437000约当产量500+300500+150500+150分配率30146完工半成品成本0025000完工半成品单位成本3014650月末在产品成本92000成本计算单产品名称：B半成品生产步骤：第二步骤 2019年8月 单位：元摘要直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本1800本月生产费用25200生产费用合计260000约当产量550+100550+50550+50分配率402.52.5完工半成品成本220050完工半成品单位成本402.52.545月末在产品成本450成本计算单产品名称：甲成品生产步骤：第三步骤 2019年8月 单位：元摘要直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本17755本月生产费用2475350生产费用合计425015约当产量700+150700+90700+90分配率502.46.1完工半成品成本3540950完工半成品单位成本502.46.158.5月末在产品成本755成本还原计算表（还原分配率法）项目还原分配率直接材料直接人工制造费用合计还原前产成品成本本月所产本成品成本第一步骤0025000第二步骤220050第三步骤3540950成本还原第三步骤35000/247501.41494535000第二步骤31110/250001.2443331110还原后产成品成本948409502、某企业设有一个基本生产车间，生产甲、乙两种产品，另设有供电、机修两个辅助生产车间和其他行政管理部门。2019年8月辅助生产车间提供的劳务总量如表53所示。8月“辅助生产成本”账户归集的费用分别为供电车间67 200元，机修车间68 040元。用直接分配法分配辅助生产费用，编制分配分录。 辅助生产车间劳务量汇总表2019年8月受益部门供电度数机修小时供电车间1 600机修车间24 000基本生产车间甲产品60 000基本生产车间乙产品100 000基本生产车间（一般消耗）24 00012 000管理部门16 0008 000合 计224 00021 600答：分配率计算如下：电算分配率67200/（224000-24000）0.336元/度机修费分配率68040/（21600-1600）3.402元/小时按照直接分配法编制辅助生产费用明细表如下： 辅助生产费用分配表 2019年8月项目分配电费分配机修费合计数量（度）金额（元）数量（小时）金额（元）待分配费用劳务总量费用分配率200000672000.33620000680403.402受益部门：供电车间机修车间甲产品生产乙产品生产车间一般消耗管理部门（24000）600001000002400016000201903360080645376（1600）120008000408242721620216336004888832592合计25240根据辅助生产费用分配表，编制如下会计分录：借：基本生产成本甲产品 20190 乙产品 33600 制造费用基本生产车间 48888 管理费用 32592贷：辅助生产成本供电车间 67200 机修车间 68040第 10 页