生产车间员工生产绩效考核方案.doc

生产车间员工绩效考核方案目的：为了推动公司人员管理制度化与标准化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有章可循，特制定本考核方案。适用范围：生产部所有车间员工(试用期后)。执行日期： 2021年12月份。本考核方案分为5局部：工作表现、工作技能、执行制度、敬业与协作、日常行为。以扣分考核为根本形式，扣分与绩效考核工资挂钩。每月汇总评比一次，考核工资为300元，考核结果处理按照?记分方案?执行， 一、 工作表现(扣分共30分、奖励共3分)1. 上班迟到、早退扣3分/次；2. 工作不积极、做事拖拖拉拉扣5分/次例如车间安排的事情没有在规定时间内完成；3. 串岗、脱岗、离岗超过10分钟，扣3分/次；4. 上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣3分/次；5. 在工作场所内大声喧哗、起哄、阻碍他人工作的扣3分/次；6. 不写请假条，无故旷工扣5分/次；7. 对本岗位的设备及生产情况不按时检查及保养扣3分/次；8. 做假记录、提前做记录或之后做记录扣5分/次。9. 工作认真仔细，及时发现不良品，并得以控制，奖3分/次。二、 工作技能扣分共22分、奖励共6分1. 不按规定摆放物料扣2分/次；2. 对本岗位的设备不熟悉扣3分/次；3. 公司与车间组织的培训考试不合格扣4分/次；4. 因操作失误造成物料损失扣8分/次；5. 对本岗位的操作方法不熟悉扣5分/次；6. 熟练本岗位操作，并能带着新进员工及时掌握相应技能的奖3分/次。7. 生产现场7S做得好，工装设备保养到位的奖3分/次。三、 执行制度扣分共31-33分、奖励共12分1. 不按操作方法操作，违反工艺或自行更改工艺条件扣5分/次； 2. 存在跑、冒、漏检现象扣2分/次；3. 在生产区内包括各车间、厕所等吸烟或未经允许私自带入火种扣10分/次；4. 在上班时发现上班前饮酒扣5分/次；酗酒的扣7分/次；5. 拒绝参加公司或车间组织的平安、消防、环保等学习及培训扣4分/次；6. 未经允许私自带外人进入生产车间的扣5分/次；7. 对生产工艺提出合理建议，并行之有效，奖5分/次8. 对生产过程中检举某些岗位漏检的奖2分/次。9. 参加公司或车间组织的相关培训考试优秀超过90分的奖5分/次四、 敬业与合作共79分1. 物料浪费未及时阻止扣4分/次；2. 本岗位作业未完成或者未到达工艺指标的要求就将物料或半成品转入下一岗位未经班长与车间主管同意扣5分/次；3. 不服从公司与车间领导指挥扣10分/次例如不服从工作安排、临时安排等；4. 本岗位发生事故时该岗位操作员工不参加抢救扣10分/次；5. 与同事之间打架、斗殴扣10分/次；6. 破坏、损坏厂房、机器设备、工具、原材料及产品扣20分/次7. 泄露公司机密、经营机密扣10分/次；8. 无中生有、弄虚作假、搬弄是非、拉帮接派，造成同事之间不团结扣10分/次。五、日常行为共38分1. 上班衣着不整，不穿工作服扣3分/次；2. 成心毁坏灭火器、消防栓与消防水带扣4分/次；3. 未经主管领导同意就私自外出扣3分/次；4. 撕毁文件、档案材料及公告文件扣5分/次；5. 对同事及家属实施诽谤、恫吓、威胁、侮辱扣10分/次；6. 损公肥私、盗窃公司财物扣10分/次。7. 本岗位卫生不干净扣3分/次。备注：1、员工请假事假超过3天，次数超过3次/月的无绩效工资。2、扣分在10分以内者为合格；10分以上按百分比扣发考核工资；3、此表由班长统计后，每日上交到车间主管，弄虚作假、不交或涂改扣班长2分。拟定： 批第 5 页