欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    监理规划监理大纲监理细.doc

    • 资源ID:58036153       资源大小:42.50KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    监理规划监理大纲监理细.doc

    监理规划、监理大纲、监理细那么有什么区别与联系监理大纲、监理规划与监理细那么都是为某一个工程而在不同阶段编制的监理文件,他们是密贴联系的,但同时又有区别。简要表达如下:监理大纲是轮廓性文件,是编制监理规划的依据。监理规划是指导监理开展具体监理工作的纲领性文件。监理实施细是操作性文件,要依据监理规划来编制。也就是说从监理大纲到监理规划再到监理实施细那么,是逐步细化的。区别主要是:监理大纲在投标阶段根据招标文件编制,目的是承揽工程。监理规划是在签定监理委托合同后在总监的主持下编制,是针对具体的工程指导监理工作的纲领性文件。目的在于指导监理部开展日常工作。监理实施细那么那么是在监理规划编制完成后依据监理规划由专业监理工程师针对具体专业编制的操作性业务文件。目的在于指导具体的监理业务。不是所有的工程都需要编制这三个文件。对于不同的工程,依据工程的复杂程度等,可以只编写监理大纲与监理规划或监理大纲与监理细那么。监理大纲亦称监理方案、监理规划与监理实施细那么都是社会监理单位分别在投标阶段与实施监理的准备阶段编制的监理文件。监理大纲、监理规划与监理实施细那么三者之间的区别与联系如下:1、区别1意义与性质不同监理大纲:监理大纲是社会监理单位为了获得监理任务,在投标阶段编制的工程监理方案性文件,亦称监理方案。监理规划:监理规划是在监理委托合同签订后,在工程总监理工程师主持下,按合同要求,结合工程的具体情况制定的指导监理工作开展的纲领性文件。监理实施细那么:监理实施细那么是在监理规划指导下,工程监理组织的各专业监理的责任落实后,由专业监理工程师针对工程具体情况制定的具有实施性与可操作性的业务文件。2编制对象不同监理大纲:以工程整体监理为对象。监理规划:以工程整体监理为对象。监理实施细那么:以某项专业具体监理工作为对象。3编制阶段不同监理大纲:在监理招标阶段编制。监理规划:在监理委托合同签订后编制。监理实施细那么:在监理规划编制后编制。4目的与作用不同监理大纲:目的是要使业主信服采用本监理单位制定的监理大纲,能够实现业主的投资目标与建立意图,从而在竞争中获得监理任务。其作用是为社会监理单位经营目标效劳的。监理规划:目的是为了指导监理工作顺利开展,起着指导工程监理班子内部自身业务工作的作用。监理实施细那么:目的是为了使各项监理工作能够具体实施,起到具体指导监理实务作业的作用。2、联系工程监理大纲、监理规划、监理细那么又是相互关联的,它们都是构成工程监理规划系列文件的组成局部,它们之间存在着明显的依据性关系:在编写工程监理规划时,一定要严格根据监理大纲的有关内容来编写;在制定工程监理细那么时,一定要在监理规划的指导下进展。通常,监理单位开展监理活动应当编制以上系列监理规划文件,但这也不是一成不变的,就像工程设计一样。对于简单的监理活动中编写监理细那么就可以了,而有些工程也可以制定较详细的监理规划,而不再编写监理细那么。第 5 页监理规划、监理大纲、监理细那么之间关系文件编制时间编制人编制依据编制目的编制内容修改监理大纲投标时投标单位负责投标或经营人员编制依据投标文件要求编制中标前:用于投标与承揽监理业务围绕整个工程监理组织所开展的监理工作无论中标前还是中标后,一旦形成文件那么不可修改中标后:用于指导编制监理规划,指导整个工程开展监理工作监理规划合同已签订;收到设计文件后总监理工程师主编监理大纲是直接依据是各阶段监理细那么编制的依据;明确工程监理机构的工作目标;确定具体的监理工作制度、程序、方法与措施,具有可操作性;指导整个工程组织开展监理工作围绕整个工程监理组织所开展的监理工作;内容比监理大纲详实、全面一般不进展调整;在监理工作实施过程中,如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时,应由总监理工程师修改,经单位审批后重报业主委托监理合同及建立工程工程相关合同文件专业监理工程师参与编制建立工程相关法律、法规及工程审批文件与建立工程有关的标准、设计文件与技术资料监理细那么总是滞后于监理规划;在相应工程施工开场前编制专业监理工程师负责编制已获批准的监理规划结合工程工程的专业特点,详细具体,具有可操作性:指导具体监理业务实施与开展内容具有局部性;围绕专业工程的具体监理业务在监理工作实施工程中,监理细那么应根据实际情况进展补充、修改与专业相关的标准、设计文件与技术资料相关的施工组织设计

    注意事项

    本文(监理规划监理大纲监理细.doc)为本站会员(美****子)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开