野外施工安全措施PDF.doc

野外施工平安措施平安管理是为施工工程实现平安生产开展的管理活动。施工现场的平安管理重点是进展人的不平安行为与物的不平安状态的控制落实平安责任制。重点是对生产各环节的约束与控制。以消除一切事故防止事故伤害减少事故损失为目的。一、 平安管理组织措施1、建立平安责任制落实责任人。平安措施是对施工项目平安生产进展方案、组织、指挥、协调或监控的一系列活动可以保证施工中的人身平安、设备平安、财产平安并创造适宜的施工环境。在施工中要坚持“平安第一预防为主的方针。重点是施工中控制人员的不平安行为、设备设施的不平安状态、作业环境的不平安因素以及管理上的不平安缺陷。责任人在施工前要进展平安检查把不平安因素消灭在萌芽状态。2、加强平安教育与宣传工作使平安意识得到进一步提高。坚持“持证上岗。施工现场出现特种作业无证操作现象时施工工程责任人必须承当管理责任。二、平安教育1新员工野外工作前应完成三级平安教育。对学徒工、实习生的三级平安教育重点一般平安知识、生产组织原那么、生产环境、生产纪律、个人防护等。对长期工作的员工平安教育以生产组织原那么、环境、纪律、操作标准为主。2结合施工生产的变化如射孔、测井裸眼、套管、生产测井、交通与季节变化等适时进展平安知识教育。(3)结合生产组织平安技能训练干什么训练什么反复训练、分步验收。以到达出现完善化、自动化的行为方式。(4)平安意识教育的内容应随平安生产的形势变化确定阶段教育内容。可结合发生的事故进展增强平安意识坚决掌握平安知识与技能的信心承受事故教训教育。(5)受季节、自然变化影响时针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进展的教育其目的在于增强安全意识控制人的行为尽快地适应变化减少人失误。(6)采用新技术使用新设备、新材料推行新工艺之前应对有关人员进展平安知识、技能、意识的全面平安教育鼓励操作者实行平安技能的自觉性。三、加强教育管理增强平安教育效果1教育内容全面重点突出系统性强抓住关键进行教育。2反复实践。养成自觉采用平安的操作方法的习惯。3使每个受教育的人了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持平安操作方法的信心养成平安操作的良好习惯。4告诉受教者怎样做才能保证平安而不是不应该做什么。5奖励促进稳固学习成果。6进展各种形式、不同内容的平安教育都应把教育的时间、内容等清楚的记录在平安教育记录本或记录卡上。四、平安检查平安检查是发现不平安行为与不平安状态的重要途径。是消除事故隐患落实整改措施防止事故伤害改善劳动条件的重要方法。平安检查的形式有普遍检查专业检查与季节性检查。(1)平安检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。(2)应在全面平安检查中透过作业环境状态与隐患对照平安生产方针、政策检查对平安生产认识的差距。平安教育是否落实教育是否到位。工程技术、平安技术是否结合为统一体。作业标准化实施情况。(2)平安检查的组织1建立平安检查制度按制度要求的规模、时间、原那么全面落实。2成立由第一责任人为首工作人员参加的平安检查组织。3平安检查必须做到有方案有目的有准备、有整改有总结有处理。3平安检查的准备1思想准备。发动全员开展自检自检与制度检查结合形成自检自改边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高在消除危险因素中受到教育从平安检查中受到锻练。2业务准备。确定平安检查目的、步骤、方法。成立检查组安排检查日程。分析事故资料确定检查重点把精力侧重于事故多发部位与工种的检查。 标准检查记录用表使平安检查逐步纳入科学化、标准化轨道。4平安检查的形式1定期平安检查。指列入平安管理活动方案有较一致时间间隔的平安检查。定期平安检查的周期施工工程宜自检。班组必须坚持日检。季节性、专业性平安检查按规定要求确定日程。2突击性平安检查。指无固定检查周期对特殊施工、特殊设备、小区域的平安检查属于突击性平安检查。5消除危险因素的关键平安检查的目的是发现、处理、消除危险因素防止事故伤害实现平安生产。消除危险因素的关键环节在于认真的整改真正的、确确实实的把危险因素消除。对于一些由于种种原因而一时不能消除的危险因素应逐项分析寻求解决方法安排整改方案尽快予以消除。五、生产与平安的统一生产工作是通过完善生产工艺过程、完备生产设备、标准工艺操作发挥技术的作用保证生产顺利进展的。包含了平安在保证生产顺利进展的职能与作用。生产、平安技统一表达了平安生产责任制的落实、具体的落实“管生产同时管平安的管理原那么。具体表现在(1)施工生产进展之前考虑施工的特点、规模、质量生产环境自然条件等。摸清生产人员流动规律设备的配置状况需要的临时设施以及其它要考虑的条件。施工设计与现场布置经过审查、批准即成为施工现场中生产因素流动与动态控制的唯一依据。(2)测井施工中的工程在施工进展之前针对具体情况与生产因素的特点完成作业或操作方案。这将为工程工程的实施提供具体的作业或操作标准。方案完成后为使操作人员充分理解方案的全部内容减少实际操作中的失误防止操作时的事故伤害。要把方案的设计思想、内容与要求向作业人员进展充分的交底。即作业方案书。六、正确对待事故的调查与处理事故是违背人们意愿且又不希望发生的事件。一旦发生事故不能以违背人们意愿为理由予以否认。关键在于对事故的发生要有正确认识并用严肃、认真、科学、积极的态度处理好已发生的事故尽量减少损失。采取有效措施防止同类事故重复发生。(1)发生事故后以严肃、科学的态度去认识事故、实事求是的按照规定、要求报告。不隐瞒、不虚报不避重就轻是对待事故科学、严肃态度的表现。(2)积极抢救负伤人员的同时保护好事故现场以利于调查清楚事故原因从事故中找到生产因素控制的差距。(3)分析事故弄清发生过程找出造成事故的人、物、环境状态方面的原因。分清造成事故的平安责任总结生产因素管理方面的教训。(4)以事故为例、召开事故分析会进展平安教育。便所有生产部位、过程中的操作人员从事故中看到危害鼓励他们的平安生产动机。从而在操作中自觉的实行平安行为主动的消除物的不平安状态。(5)采取预防类似事故重复发生的措施并组织彻底的整改使采取的预防措施完全落实。经过验收证明危险因素已完全消除时;再恢复施工作业。(6)未造成伤害的事故习惯的称为未遂事故。未遂事故就是已发生的违背人们意愿的事件只是未造成人员伤害或经济损失。然而其危险后果是隐藏在人们心理上的严重创伤其影响作用时间更长久。未遂事故同样暴露平安管理的缺陷、生产因素状态控制的薄弱。因此未遂事故要如同已经发生的事故一样对待调查、分析、处理妥当。二一一年七月第 1 页