竞聘水管站副站长演讲稿 .docx

竞聘水管站副站长演讲稿各位领导、各位同事：首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这个机会来参与竞职演讲。我叫xxx，现年30岁，中共党员，大专学历,xxx水利工程专业毕业，助理工程师。我竞聘的岗位是水管站副站长。我知道我竞聘水管站副站长，有2个不利的条件：一是我自身的硬件条件不够具备。但是，任何事物都不是肯定的，这方面在今后是能够得到补充的。二是我的处事和社交实力有待提高。但是我信任，我可以通过充溢青春活力的热忱和对工作仔细负责、肯钻肯干的看法来熬炼自己。因为水管站副职正是熬炼人的职位，是对我实力的培育和其他各方面的提高。所以我确定来参与这个岗位的竞聘，因为，我知道，我有5个有利的条件：一是娴熟运用计算机实力是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会，中国已加入WTO，在国际和国内日益竞争激烈的环境下，信息化是现代各行业管理科学化的重要基础，信息化的建设已燃眉之急。我认为水利系统各部门通过局域网的建设，机关各部门资源可以共享，收费工作网络管理，只有具备较强的网络学问与实力，才能更有效地进行管理。再经过努力和加强学习我是完全可以做到的。二是我有较为丰富的的工作阅历和相关学问。我在基层水管站工作8年多了，主要担当工程、收费和资料编写的业务，具备较强的公共关系实力。由于长年在基层站工作，深知水管站副站长在工作中的地位、作用和职责;清晰水管站副站长所应必备的素养和要求;同时也悟出了一些搞好水管站工作的方法策略，信任我能够胜任水管站副站长的工作。三是有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养和党性修养。以认仔细真履行职责，扎扎实实搞好工作为信条，言行与上级组织保持高度一样，踏实肯干，诚恳待人。经过多年学习和熬炼，自己的写作实力、组织协调实力、推断分析实力都有了很大提高。曾于1999年、2022年、2022年被评为水利系统先进工作者,202219年度考核定等为优秀。四是有剧烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。能敬重领导、团结同事。我也深知在学问更新飞速的年头要不断的学习、装备自己，努力在各方面充溢自己。五是有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中。假如我担当水管站副站长，我会仔细做好以下几个方面的工作，真正值好上级领导和水管站站长的助手。1.加强学习，主动主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。只有不断加强国际国内形势和水管单位的各项管理制度和相关业务学问的学习，不断充溢自己，才能胜任岗位要求。水管站副站长担负着落实政策、上下内外沟通的职责，是水管站各项工作起协助作用的综合职位，既要担当各项事务，又要参加政务，做好站长的参谋。同时，水管工作事实上就是服务工作。因此，担当水管站副站长职位光荣而又辛苦，须要有剧烈的事业心和责任感;须要有较强的工作实力和工作艺术。另外我还要加强党性熬炼，听从支配，言行一样，顾全大局，坚决维护单位领导班子的团结，维护领导的形象。同时，充分发挥水管站全体职工的工作主动性，使每一个人对工作都能精益求精，不断提高服务质量，做好水利服务工作。2.做好综合帮助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保单位的政令畅通。我将刚好地传达贯彻上级党组和上级会议的决策，并加强督办检查，促进我站各项决策的落实。并且仔细、科学地做好单位领导与职工之间的沟通协调工作，使大家通力合作，亲密协作。在行动上必需与领导保持一样，在思想上与领导同步思维，支持领导、敬重领导、听从领导。同时，还要处理好和同事之间的关系。工作上要摆正自己副职的位置，帮助站长依据实际状况，合理分工、合理调度，仔细落实岗位责任制;还要在关切同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调整，协调好我站职工之间的关系，做到全体职工一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好我站的各项工作。3.当好参谋助手，服上级领导决策。我将刚好精确地驾驭单位的各方面工作动态，刚好向站长和上级领导反馈各方面的信息;并且留意调查分析，主动为站长献计献策，对各种状况进行科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。真正为领导当好参谋助手，做好后勤工作。4.发挥自己的计算机的特长，正因为我对计算机的酷爱和较强的专业学问，要合理做好水管站的信息化建设这个长远效益的工作。努力使水管收费工作渐渐向网络管理方向发展，向无纸化办公方向发展。我认为我担当水管站副站长的工作是更有利于水管站信息化的建设和发展的。拿破仑说过不想当将军的士兵不是好士兵。我说不想当领导的职员不是好职员。我认为我担当水管站副站长的职位是胜任的，请大家投我一票，感谢大家!希望本文章能帮到你，对你有用!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页