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财务部2023年上半年工作总结 财务部2023年上半年工作总结 篇1 瞬间虎年又将过去，人们又将迎来新的虎年。-年度医院财务运行状况良好，预料本年度总收入达2.4亿元、总收支结余达1100万元。从这一收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来，第一年突破收支结余1000万元的大关，财务状况正处于稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长干脆领导下，本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。为进一步做好-年度财务各项工作，现总结如下:一、-年度主要工作回顾1、做好资金科学运行工作: 做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。详细为:一是依据“轻、重、缓、急”的原则，科学合理支配资金，保障医疗活动日常正常运行，保障每月人员经费的按时发放;二是有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款，一方面缓解医院支付压力，另一方在这空间期内依据银行理财产品特性，利用理财产品多为医院获得较好银行利息，为医院获得更好的收益;三是对于当月要支付的单位，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又获得较好的收益。2、预算管理工作更趋于科学化: 依据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标，分别采纳5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化，在整个医院经济运行中特殊是在限制支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率达到预期的工作目标。3、完成起草完善综合目标责任工作: 医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头，很有必要作进一步的完善。因此，院务委员会确定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。财务科依据院务委员会详细的要求，对起先执行的医院综合目标实施方案细则进行了进一步完善工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会探讨后付诸实施。4、按三甲医院标准撰写财务报告: 依据浙江省医院评审标准要求，撰写每季全面的财务与预算执行状况分析报告，针对增减缘由深化的查找缘由并加以分析，并提出相应的措施与建议供领导参考。依据变动因素较大支出科目还进行了专题分析报告。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。提出整改看法供领导决策作为依据。所撰写的全面财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。5、依据财政法规做好会计核算工作: 依据会计法、医院财务制度、医院会计制度等法律法规和医院财务管理制度，进行会计核算与会计监督工作，按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。依据财务科考核小组每季度考核结果看，运用会计科目正确率符合规定要求。6、依据资金结算法规做好资金出纳工作: 依据现金管理暂行条例、银行结算制度和医院财务管理制度，较好地完成全年全部货币资金收付出纳工作，依据财务科考核小组季度考核结果看，所办理资金收付手续的正确符合规定的要求。7、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作: 依据医院安排方案完成全年全员绩效工资核算任务。依据内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合管理目标要求。每季度撰写成本效益分析报告，从中找出管理中的不足之处，提出削减成本支出的建议;编制核算科室同比收支结余对比分析报告供领导院周会上通报，使核算科室心里有数，为核算科室进一步做好增收节支工作供应了翔实的信息。去年上半年在院领导的正确领导下，通过有关主管部门及院属相关处室、相关部门的指导、协作与支持，院财务处紧紧围绕学院的中心目标，结合本部门的实际状况和工作重点，发挥同心同德，充分调动全体财务人员的工作主动性和工作能动性，细心支配，通力合作，全面完成了学院上半年的财务工作 财务部2023年上半年工作总结 篇2 20_年上半年，面对较为严峻的市场形势，在集团财务部、公司总经理领导下，带领部门全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标，根据电子股份财务部会议要求，统一思想，全面履行职责，努力完成阶段性各项工作任务。一、仔细完成公司日常工作。合理支配时间，财务部门人员在部门人员少、业务多的状况下合理支配时间、必要的时候主动加班加点保证会计报表刚好精确，税务刚好申报。二、财务部门在年初完成了20_的财务报表审计工作，并于20_年4月以前完成了国资委及财政部要求填报的报表，现已审核通过。这也是对公司20_全年工作的一个总结，我们部门在人员少，时间紧的状况下，加班加点，主动与审计人员沟通，较好地完成了这一工作。三、坚持学习，不断提高财务人员的综合素养。加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平。我部门会计人员均已参与财政局举办的会计人员接着教化课程，并已通过考试。这对其自身业务素养以及部门整体素养的提高起到了主动的推动作用。在彩虹电子的财务会计基础工作检查活动中，对检查小组提出的看法我们已主动改进，并将在以后的工作中接着严格按制度执行每项工作。四、税务工作方面我部门通过主动与国地税沟通以及查阅大量的资料，按要求完成了国税20_企业所得税的汇算清缴工作，完成了企业出口免退税申报工作，并已收到出口退税款11。5万元。为了进一步提高税务会计的专业素养，全部财务人员都参与了地税局举办的税法学问培训，并与通过培训考试。五、仔细做好存货清查工作，上半年对公司的全部存货进行了全面细致的盘点，并对6个月以上存货进行排查清理，与车间各部门逐一沟通，根据彩虹集团文件要求，仔细清查彩色显像管专用材料及设备的库存数、账面价值，以及目前的可变现价值并已上报给电子股份运营管理部门、为上级公司的决策供应依据。六、主动协作上级公司的要求出具各种税务证明或者数据分析，保证根据电子股份的要求来完成上级公司交待的各项工作。仔细装订会计凭证确保会计资料保管平安。七、为确保公司资金供应，保证资金平安，主动关注金额较大的应收账款的到期回收状况，刚好与相关销售部门沟通，保证货款平安回收八、仔细进行成本分析，进行成本及材料盈亏分析，把质量分析和成本分析紧密结合，分析缘由，找出降本节支的途径，加强库房收发存管理，力求把成本管理真正落到实处。九、我部门下半年的工作安排如下：1、一如既往做好本职工作，保证财务信息的真实、精确、刚好，确保税务申报的刚好、精确;刚好供应财务报表、财务分析和成本数据。2、提高服务水平、增加服务意识，企业经营活动是我们财务核算工作的基础，搞好财务服务和财务监督工作特别重要，既要严格监督、把好关，真正做到加强财务监督，增加服务意识，供应决策支持，促进业务发展。要求全体财务人员做到端正心态加强学习，素养过硬。努力做好各项工作，争取在长期一贯的工作中得到领导认可。3、主动发挥财务管理职能，参照电子股份财务管理制度、接着完善相关制度，为财务部门实施监督和管理职能供应重要的管理依据。 财务部2023年上半年工作总结 篇3 一、坚持原则，摆好心态房地产财务对我而言是很熟识的，这几年的工作我始终在不断的积累，面对各种各样的事情我渐渐的变得稳重，在平常的财务工作中遇到一些事情突然发生的时候还是比较从容，就是这样的心态保持着这半年的工作，财务是一个重要的岗位，我始终遵循着公司的各种制度，在这么久以来我深刻的知道在这样的工作环境下，每天的的流水是一个浩大的数额，这须要我保持个良好的心态，心态不能够同流合污，我始终有着自己的看法，就是不能够在工作中随意，这种随意是指全部的随意，我有着自己的原则，自己定下来的，不管在什么时候都坚决遵循，不打破，这也是一名财务的素养吧，不管是房地产还是别的，我觉着这是至关重要的。二、主动的学习，提高工作水平根据我们工作的要求，我始终在完善自己的工作，不管是在什么样的环境中我都在主动的学习，这几年的财务工作，在公司的经验我知道公司是不要庸才的，我始终在学习着落实自己的工作，每一个细微环节，每一个该坐到最好的地方，我一点都不模糊，这半年的工作经验不是一个过程，也不仅仅是学习，这里的每一天我觉得要过得有意义，财务工作是肯定要打起精神的，不能够模糊，保证在自己岗位每天有一个好的状态。半年来我始终在提高自己的工作水平，办事情的效率越来越高，因为公司的需求，这半年来工作也做的越来越好，我知道也不须要提高，不想别财务工作这一行淘汰，我也知道这须要自己不断的学习，因为要提高自己的这就是必经之路，不能够自己工作一天是一天，提高自己水平，往往就是在工作的时候总结自己，反思自己。三、不足之处针对自身的一些不足，这不是这半年的的毛病这始终都存在，就是有时候有些怠慢，有时候处理一些票据的时候，总是拖拉，我知道这不是好习惯，我会变更自己的。 财务部2023年上半年工作总结 篇4 时间飞逝，转瞬间，一年又过去一半了。下面来总结下上半年的财务工作状况。一、大力组织存款，存款稳步增长面对银行业竞争日趋激烈的形势，我社坚持做到“人无我有、人有我优、人优我新”的创新意识，不断推出新的金融业务品种，激发了广阔员工组织存款的主动性，促进了存款稳步增长，实施存款“大户公关战略”。我社全体员工深刻领悟“大户功关战略”的真正含意，全员发动进行分析、调查，找寻有价值的客户信息。成立“大户攻关小组”同时设立了信息奖，在取得信息的基础上进行集中攻关，成效显著。我们在稳定老客户的基础上，定点定人开展切实可行的上门服务活动，以取得宣扬和增储的双丰收。我们主动加强改进营业网点的软硬件建设，靠优质的服务吸引客户，工作中严格实行“十八”服务方针，把服务做深、做细、做到家、做到位，根据规范化服务的要求提高服务质量，规范报务行为，切实把服务提高到一个新的水平。二、加强信贷管理，确保资产平安信贷工作是信用社实现效益的关键。今年，我社紧紧围围绕资产经营做文章，不断创建和提高信用社效益。完善信贷管理，提高信贷风险识别和限制实力。从年初起先，为摸清我社信贷资产质量，根据联社信贷资产风险分类的标准，我社组织客户经理仔细学习相关业务学问，重点培育客户经理的“四种意识”营销意识、风险意识、责随意识、法律意识，对全部贷款资料进行检查，对手续不齐全、资料不完善的根据风险管理部的要求进行收集和整理。严格贷款发放程序、严格手续、提高发放质量。今年，我社把加强信贷管理，提高信贷发放质量作为信贷工作的重要内容来抓。完善了贷款审批制度，严格贷款操作程序，使我社的贷款审查审批工作制度化、规范化、程序化，堵截了违规贷款的源头。在贷款的发放上，我社严格根据联社的规定程序办理，实行贷款“三查”制度，确保贷得出，收得回。对收回再贷的给于实惠政策，在贷款利率上给于实惠，主动培育良好的信用环境。三、强化内限制度建设，做好会计出纳工作1、建立健全各项规章制度，确保内部管理工作规范化。做好内控管理，首要因素是加强会计出纳人员的政治业务学习。依据联社及上级工作发展的要求，结合我社案件防控季度排查工作的开展和内部工作的实际状况，接着组织内勤人员重点学习会计基础工作规范和联社下发的有关会计出纳文件精神，每人一本学习笔记，定期不定期进行检查，充溢了全体内勤人员的业务学问，提高了全员的政治素养。切实解决我社人员内控意识薄弱，制度不完善，有章不循的问题，促进我社健康、快速发展。通过学习，使我社在账款质量上有了较大提高。2、加强财务管理，努力增收节支，提高经济效益。在财务开支方面，我社依据联社文件精神，实行财务公开，严格根据联社规定报批、审查入账。严格限制在总额包干的费用项目中列支，驾驭在标准之内。严格执行主任“一支笔”制度，确保各项开支合规、合法，经得起各部门检查。3、以“案件防控季度排查活动”为契机，开展好风险排查工作。-信用社仔细实行各级案件专项治理工作会议精神，坚持以人为本，扎实有效的开展风险排查活动。成立了-信用社案件防控季度排查工作领导小组，仔细学习、探讨了联社的风险排查活动方案，针对-信用社的工作实际，制定了操作性强的实施方案。学习阶段，仔细学习了会计出纳、结算、信贷管理、平安保卫等应知应会的学问，同时和内控管理工作及近年来发生的案件相结合，用身边的事教化身边的人，起到举一反三的效果。4、加强业务技术练兵，提高员工的业务操作技能。我社为不断提高各岗位人员的业务技能，更好地适应当前金融行业的快速发展，进一步提高员工的业务素养，使每个职工在业务质量和办事效率得到提高，制定了业务技术练兵制度，掀起了技术练兵的热潮。 财务部2023年上半年工作总结 篇5 下半年主要开展的工作：一、 仔细做好20xx年上半年决算。半年决算是一项比较困难和繁重的工作任务，主要是进行帐务清点，盘点医院的财务经营状况，考核各项目经济指标。同时也是向银行、财政、上级主管部门供应医院一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的月份里，财务科同心同德、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，于7月16日顺当完成年终决算工作。本年度的财务报表内容包括医院各项经济指标完成状况、费用开支状况。全面反映了医院的经营状况、债权债务、资本结构。为20xx年度的绩效考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务科将依据医院领导的管理思路，不断积累阅历，供应更加详尽的财务数据。二、 多方协调及调整，科学编制20xx年财务预算 。财务科在医院主管院长的指导参加下,依据年目标任务和医院实际状况，几经探讨修改，最终在8月中旬编制完成医院20xx年财务预算，同时上报上级主管部门。三、仔细做好常规性财务工作。1、财务科虽然人数不少，但分五个班组分散在三个不同区域，收费结算人员分四个班组，每天面临繁忙的门诊收费、住院结算、医保农合结算兑付工作，科办公室财务人员成天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核、记账算账工作。按时处理大量的会计报表资料、银行资料、以及会计报表网上直等工作。同时还要做好医疗业务科室价格管理，医疗成本监测，选购供应部门招标的工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务科能够轻重缓急妥当处理各项工作，刚好为各项经济活动供应有力的支持和协作，满意了各部门对财务部的工作要求。2、对日常的财务工作流程娴熟驾驭，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务科成为医院的经济信息库。四、开展成本核算，加强了财务监督管理。1、财务科适时地进行内部岗位调整，设立成本核算岗位，分科室进行成本核算。细化了成本的责任单元和成本要素，规范成本费用归集管理流程，充分发挥预算的指导和限制作用。2、年初，我科将全年预算任务下发各科室及部门、进一步完善财务公开制度，促使各单位及部门挖潜节支、确保经营目标的顺当实现。为医院加强对各项业务的管理、提高医院效益供应了刚好有效的信息。五、主动筹措资金，逐步实现资金高效管理。年初在20xx年工作安排中,强调资金管理。上半年我科每月月底通过对资金运行分析，驾驭资金结算规律，从经济活动源头着手，做到月安排、周动态、日平衡。流淌资金以确保医院医疗业务正常开展为主要目的运作，保障医院正常运转资金须要，最大限度削减资金沉淀。利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金等负债资金进行负债经营，努力实现低资金成本运营。加强与银行的沟通，立了良好的银企关系，在沟通中，树立医院财务健全、管理规范的形象，从而争取银行对医院发展建设的大力支持。通过努力，医院从银行取得了4.9亿元贷款，解决了医院新院建设资金。六、对往来款项进行多元化的财务管理。1、20xx年度对应付帐款的管理模式是在保证医院各项业务支出、管理用费开支的基础上，每月按往来款项账龄状况由财务提出付款安排，医院领导统一支配支付。这种管理模式充分体现了医院财务高度集中管理，保证了医院财务在资金运作中的纯净。2、主动做好单位员工往来帐款的清理工作。主要是员工出差和办事所借的备用金，这部分借款如不刚好清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，我们实行主动措施加强管理和清算。一是限制借款的资金额度;二是限制借款占用时间;三是刚好对借款清理结算。由于实行有力措施，使院每位员工养成借款刚好清账的良好习惯。3、加强与医保、农合管理部门的沟通，争取应收医疗费用完快回笼。七、自查自改，做好审计迎检工作。按市政府支配，今年医院将接受政府审计，我科针对以前年度全部凭证，账务，费用开支等问题，进行自查自改，工作量相当大，财务科在人手相当惊慌的状况下，克服困难，加班加点进行整改。八、加强与税务部门的沟通，提高办事效率。1、医院在仁济新村房产销售中，涉税工作相当困难，财务科刚好与税务专管员进行沟通，确保销售不动产发票顺当开出和房屋产权的顺当办理。2、财务科在办理各种税务业务时，加强与所辖税务部门的沟通，对税务提出的问题及要求，刚好改进，不断提高税务意识，争取获得本地税务部门的理解和支持，提高办事效率。九、良好的团队建设，分担压力，保质保量完成工作。医院业务不断扩大，财务核算工作繁重，同时又兼管仁济新村销售工作，在任务重、人手少的状况下，财务科实行各岗位多元化。针对每个岗位，明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使科室成员清楚的知道该怎样开展工作。存在的问题：1、随着新财务会计制度实施，财务人员财务学问、税务学问略有欠缺，有时在业务处理上不够精确。针对专业学问方面财务科应加强培训：包括税务学问、会计业务、新医院财务、会计制度以及如何与税务官员沟通的技巧。尤其是房产销售涉税业务、个人所得税等，财务科应多加培训。财务人员培育不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增加独立解决问题的实力。2、由于部分科室业务处理不够刚好，致使部分医用材料入库手续不刚好，相关数据、价格不能刚好、精确的上报，成本费用不能刚好驾驭，造成成本核算不匹配。建议各部门各负其责，严格根据权责发生制原则，刚好处理好各项业务，做好基础数据的规范、采集和上报，保证财务资料的精确性和刚好性。3、医保、农合政策驾驭不准，特殊是市医保结算政策没有吃透，医保欠费持续增长，医保资金回笼不顺。 财务部2023年上半年工作总结 篇6 查找不足赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出树标兵、学先进、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰干脆关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于如何提高自我，服务于企业这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作安排与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责, 根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织，另一方面接着加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻, 文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法，对条线人员要主动引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持三个满足二个放心，三个满足是让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足，二个放心是让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心;四、加大各项费用限制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将接着加强各项费用的限制，行使财务监督职能，审核限制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务;五、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持;六、加强应收款催收管理力度，限制好库存材料与产品，提高资金的运行质量, 合理限制资金的运用：公司发展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行限制，压缩库存，合理生产，限制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最底线，在资金尤为惊慌的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;七、接着做好各部门工资奖金的核算工作：今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将接着严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，查找不足赶先进，立足根本争先进，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在管理上创新，如何在实施成本限制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。最终祝公司兴盛发达，蒸蒸日上!以上发言，如有不当，请在座的各位领导指责指正! 财务部2023年上半年工作总结 篇7 下面我对北京公司财务部门的工作进行总结。我的总结分为二个部分：第一部分财务部门上半年工作总结;其次部分财务部门下半年的工作重点，暨财务部门二线为一线服务的6条承诺。第一部分：财务部门上半年工作总结1、各种财务报表的编制和审核。财务部门每月制作和上报的报表加起来有近百个，包括每日上报的资金日报表，核对每日的收支明细;营业收入核对表，检查各门店每日的营业款是否在次日存入银行，以及存款是否与营业现金收入相符。每周要上报代金券回收状况，也就是我们门店上报的券是否按要求回收，与收银系统是否相符;每周还要上报证照发票办理状况。每月1日前要上报北京公司各店营业收入明细表、现金盘点表和银行余额调整表，每月5日前要上报上月各店发票盘点表、毛利率表和水电煤表，每月7日前要上报资产负债表、利润表、部门损益表、门店损益表和物流报表。每月8日前要上报资金预算表。每月10日前要上报财务分析报告、现金流量表和管理费用明细表。2、综合纳税申报。根据税法的要求，每月在15日前缴纳各店上个月的税款，每季度15日前上报各店的所得税安排表，每年5月底之前上报所得税汇算清缴表。3、新店开业的银行、税务工作。20xx年12月24日和25日分别开了唐山万达店和天津大悦城店，1月13日开了天津万达店，每开一家新店要办理银行刷卡POS机、税控机、发票、大众点评POS机、商通卡POS机，北京市区外的门店，比如河北和天津的新开门店的还需新开银行账户、三方协议、以及与税务专管员的连接。4、协作会计师事务所、税务师事务所完成了20xx年度的报表审计和税务审计工作。5、审核报销费用。对于每一张报销的单据，都要审核发票是否符合要求，包括抬头是否是我公司的全称，是否是真发票，金额是否与报销金额一样，以及该项费用是否是合理支出等。特殊是审核费用是否是合理支出，须要我们各部门各门店限制好本部门本店面的费用，财务部门在报销时也加强各种费用的限制。可以不花的钱不要支出，平常注意节约，节约用纸，一些文档可以双面打印;节约用电，人走关灯等。在不影响顾客和员工感受的状况下，提倡节约、低碳环保。6、日常账务处理。根据会计法和会计准则的要求，仔细将每一笔收入、成本和费用制作成凭证，刚好将每月的会计凭证打印出来，整理归档。其次部分，下半年的工作重点下半年北京公司财务部门在保证做好财务工作，财务、税务、统计工作不出差错的同时，要着重加强二线为一线的服务意识。以下是北京公司财务部门的6条服务承诺。1、门店的报销方面。自财务部门收到单据起若无特别事情当日付款，最迟不超过2日内付款。2、门店的发票方面。每月月初财务部门依据各店的营业须要购买当月发票，若门店当月的发票用完，提前5天向财务部门申请可接着购买。一般状况下，请各店依据本店的营业须要预估本月的发票，依据上月剩下的发票，可适当多估20%，但不要估太多，因为估太多了，税务所与上个月该店的发票运用量比较，申购太多不卖。我们各店的税控卡上都记录有这个店上个月的发票开具明细。3、门店的水电煤费请购方面。财务部门在收到水电煤请购的OA后，当天写单据，当天发OA报审批，在工作流审批同意后，当天付款申请总公司授权放款。因为包括北京公司和总公司的领导有时不在办公室，无法签字或审批授权等状况，因此，需提前一周(即5个工作日)申请。4、工资的发放方面。依据行政人事部的工资表，每月15日以前(含15日)按时发放自发人员的工资，每月25日以前(含25日)按时发放离职人员工资。5、北京市内的七家门店的电话费在15日前缴纳。保证门店不因电话欠费影响门店营运。因为北京市的银行无法缴纳北京市以外省市的电话费，对于外地的四家门店，还是由该店长在当地的银行或营业厅自行缴纳。假如外地的门店的电话费，还是我们单独去一趟河北或天津缴纳，须要一个人一天的时间，我们财务部门人员不多，成本也太高了。5、实行微笑服务。因为财务部门是一个与数字打交道的部门，平常工作表情肃穆，但我希望我们做到门店或其它部门的同事到财务部门办事时，能给对方一个笑容，要优先将门店或其它部门人员的事情先办，自己的事情后办，削减门店或其它部门人员在财务部门等待的时间，假如门店或其他部门人员要求的事情目前办不到，要说明不能办到的缘由，以及我们办理的时间或对方该如何做才能办理。6、财务部门人员手机保持24小时开机，随时接听办理门店和其他部门的紧急事情。以上是北京公司财务部门的6条服务承诺，在以后的工作中，若有须要财务部门解决的事情，也可以随时向我反应，我们能做到的尽力做到。时间过的很快(岁月如梭)，转瞬间一年已经过去了将近一半的时间，在以后的时间里，北京公司财务部门与大家锐意进取，同心协力，共同把北京公司的各项工作做好，共同为北京公司的20xx年度交上一份满足的答卷 !感谢! 财务部2023年上半年工作总结 篇8 一、完善公司内部管理制度部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核。内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力气相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将依据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面接着加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法，对条线人员要主动引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”;四、加大各项费用限制力度，充分发挥财务的核算与监督职能今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将接着加强各项费用的限制，行使财务监督职能，审核限制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务;五、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持;六、加强应收款催收管理力度，限制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理限制资金的运用公司发展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业中小企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行限制，压缩库存，合理生产，限制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最底线，在资金尤为惊慌的状况下，财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。七、接着做好各部门工资奖金的.核算工作今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将接着严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在管理上创新，如何在实施成本限制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。以上是财务工作总结汇总，敬请各级领导赐予指责指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作阅历;努力学习，不断提高自己的专业学问和业务实力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。 财务部2023年上半年工作总结 篇9 上半年,在局党委的正确领导下, 财务与资产管理科仔细贯彻党和国家有关财经工作的方针政策, 围绕水库除险加固、防洪保安、经营管理等工作目标，运用科学发展观指导科室财务管理,落实年初制定的科室目标责任考核方法，努力学习、创新工作方式,强化管理、不断提高财务与资产管理水平，为促进我局各项事业的发展起到了主动的推动作用，较好地完成了上半年的工作任务，主要表现在如下几个方面:一、制度化建设在原已制定且已实施的各项有关规章制度和基础上,根据局领导的统一布置支配,由人劳科组织牵头制定了本科室的目标责任制管理方法,对科室全年的工作实行目标管理与考核;制定了本科室平安生产管理制度;制定了会计电算化工作规范,制定了科室x年工作要点。在建立健全和完善有关财务制度和工作岗位责任制的过程中，我们把科室管理职能、重在向科室工作人员中宣讲强化制度理财的重要性和必要性，明确科室人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，促进科室工作人员增加做好工作的紧迫感和责任感,真正做到工作有目标、岗位有责任、行为有准则、办事有制度、管理有规范。二、仔细做好日常财务管理工作。在日常财务管理工作中，一是抓财务基础工作规范，强调提高会计基础工作质量，在会计核算和会计监督上要求作到举一反三，对以前发生的会计技术差错仔细地进行整改调账，使财务基础规范工作质量有所提高。二是吸取阅历教训，在做好会计核算和会计监督工作上下功夫，根据会计法等财经法律法规、水利工程管理财务会计制度和国有建设单位财务会计制度的要求，切实履行财务收支审批手续，财务监督从源头上抓起，仔细进行财务核算，合理归集收入、成本支出费用，妥当进行账务处理。三是加强除险加固工程项目投资管理，主动作好项目资金年度实施安排，严格根据工程项目投资安排和概算运用资金，仔细细致刚好