银行工会2023年工作计划范文.docx

银行工会2023年工作计划范文XX银行工会工作安排(一)依据我行今年一年来会计结算工作的实际状况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素养，现就针对这三个方面制定我营业部在XX年的工作思路。一、以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏干脆影响到我行的信誉1、我行始终提倡的首问责任制、满时点服务、站立服务、三声服务我们将接着执行，并做到每个员工能耐性对待每个顾客，让客户满足。3、主动加强与个人业务的联系，参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的缘由还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。4、以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算方法讲座，增加人们的金融学问，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。5、接着做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广运用网上银行业务。二、强内限制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格根据综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增加制度执行的钢性，提高约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的运用和保管。4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的平安，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以刚好发觉隐患，削减差错杜绝结算事故。6、切实履行对分理处的业务指导与检查。7、做好会计核算质量的定期考核工作。三、以人为本提高员工的全面素养。员工的素养如何是银行能否发展的根本，在目前人员流淌常见的状况下我营业部急须要有一支高素养的队伍1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充溢竞争和风险，所以到我营业部须要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的实力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的主动性。2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训安排上报人事部门，打算对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础学问以及各种新兴业务进行培训。3、在人员惊慌的状况下仍要加强岗位练兵，除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。4、勤做员工的思想工作，关切激励员工，强化员工的心理素养。5、有安排、有目的地进行岗位轮换，培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。XX银行工会工作安排(二)XX年，我支行工会工作的总体要求是：全面贯彻党的十八大和工会xx大精神，紧紧围绕支行外塑形象立威信，内建规范创佳绩的总体目标，根据总行工会围绕中心，文化发展，加强建设，服务基层的工作思路，巩固江苏省模范职工之家创建成果，坚持服务大局、民主治行、依法维权，进一步发挥工会的桥梁、纽带作用，为推动支行三个文明建设和全行工作进位争先作出新的更大贡献。一、注意思想引领，力争在提升职工素养上取得新成效(一)一以贯之加强形势教化。充分利用工会组织的特有优势，组织职工仔细学习、深刻领悟党的十八大精神。运用职工喜闻乐见的形式，分步骤、分专题，力求学懂、学深、学透、学精。坚持把学习党的十八大精神同探讨解决服务大局、服务职工等重大问题结合起来，同探讨解决工会自身建设中存在的突出问题结合起来，适时组织贯彻十八大，开拓工会工作新领域学习体会沟通。(二)一脉相承推动创争活动。创争活动重点要在结合上下功夫，在创新上求突破，努力构建与时俱进、法德并治、知行合一的管理模式，促进创争活动常创常新和长效化管理。根据精一、会二、学三和在实践中提高岗位技能的要求，进一步完善创争活动评价考核体系，为职工创建更多的学习机会和成才机会。充分发挥工会高校校的作用，接着推动职工素养提升工程，在全行努力形成团队学习、全程学习、终身学习的良好氛围。开展全行学习月、十佳读书笔记和十佳学习标兵评比活动，提升学习型家庭创建层次，大力推动职工书屋建设，激励青年职工参与支行青年读书俱乐部。(三)一着不让开展业务竞赛。仔细总结近年来创新金融服务、支持经济发展业务竞赛活动的阅历做法，不断完善职责明确的领导机制、常抓不懈的推动机制和科学合理的考核机制。仔细实行总分行期间业务竞赛规划，主动探究业务竞赛的新领域、新形式。根据做好规定项目、做强特色项目的要求，在有效性、趣味性、新奇性上下功夫，促进职工职业素养和专业技能的提升。注意对竞赛活动全过程管理，力求做到标准严格、程序规范、敬重民意，使赛和奖等手段发挥实效，不断激发职工参加竞赛活动的内在动力。主动探究特色竞赛新模式，深化开展以规范内部管理、提升工作质量为主体的实践式竞赛，以攻坚克难、进位争先为重点的探讨式竞赛，以岗位成才、增加实力为内容的成长式竞赛和以改革创新、服务发展为关键的拓展式竞赛。细心组织开展具有金融行业特点、射阳支行特色的立功竞赛，主动参与县总工会组织的安康杯竞赛;以争创工人先锋号为载体，开展当好主力军、建功‘’主题竞赛活动，引导职工争当劳动模范和技术创新能手;接着组织开展好一年一度的全县金融系统点钞识假技能大赛，力求创新竞赛形式、丰富竞赛内容、打造竞赛品牌。二、紧扣中心工作，力争在服务科学发展上呈现新作为(一)推动建功立业。围绕服务科学发展这一时代主题，紧紧依靠全行职工的广泛参加和倾情奉献，深化群众性建功立业活动，激发职工主子翁意识，发挥职工主体作用。以创建工人先锋号、巾帼示范岗及参与全县社会评议热点中层岗位活动为主要载体，团结动员职工发挥主力军作用，当好科学发展的主动推动者。深化开展央行关爱职工、职工酷爱央行的双爱活动。主动提倡依靠职工建设央行，关爱职工、关注职工成长，引导职工酷爱央行、关切央行发展，做央行发展的主力军。紧紧围绕创新强行战略，以打造创新型支行、发挥主力军作用活动为载体，不断激发职工的创建活力和创建热忱，引导职工岗位创新、岗位成才、岗位奉献。(二)注意典型引路。以人民银行工会系统弘扬先进年活动为契机，结合勇于争先、长于实干、乐于奉献支行精神和知责思为、克难求进、创优创新、和谐和美支行行训，深化开展弘扬先进、崇尚先进、学习先进、争当先进活动。结合今年市中心支行十大和谐标兵和其次届身边的榜样评比表彰活动，主动培育、树立和表彰先进集体和先进个人，激发职工的工作热忱，充分调动职工投身支行改革发展的主动性。工会组织不仅要有发觉典型的慧眼、用好典型的才智，更要有培植典型、造就典型的实力和水平。在货币金银股工人先锋号、央行爱心妈妈等传统品牌的基础上，今年将有安排地培植1-2个有代表性、导向性的先进典型，并充分发挥其示范引领作用。(三)深化民主治行。紧紧依靠职工民主办行、民主兴行，不断健全民主治行机制。仔细落实以职工大会制度为基本形式的职工民主管理制度，规范职工大会的内容和程序，提高提案工作质量，为职工群众发挥作用创建条件。根据分行党委关于进一步加强职工民主管理工作的实施看法的要求，明确行务公开的内容、范围、方法和责任主体，仔细落实行长接待日、重大决策和重要事项向职工大会报告、职工代表列席行务会和行办会制度。根据决策民主化、办事公开化、职责明细化、监督程序化、信息反馈常常化的原则，制订并落实民主生活会、全员民主评议和督促检查等民主管理制度。三、坚持以人为本，力争在推动和谐建家上创建新特色(一)注意人文关怀，提升维权水平。根据组织起来、切实维权的工作方针，坚固树立以职工为本，主动依法科学维权的工会维权观。切实保障职工的知情权、参加权、表达权、监督权，引导职工讲政治、顾大局，依法、合理地表达自己的利益诉求，使工会组织成为职工表达意愿的主渠道，使工会干部成为职工的贴心人和娘家人。完善维权维稳机制，建立健全工会源头参加的各项制度，不断推动江苏省工会劳动法律监督条例等法律法规的实行。通过走访、问卷、座谈等形式全面了解职工的思想状况，定期分析探讨，刚好向支行党政提出合理化建议。建立行长全日制接访制度和联系群众制度，与职工促膝相谈、坦诚相见，把职工当成知己，切实起到理顺心情、化解冲突、凝合人心的作用。开展心理健康教化，注意人文关怀和心理疏导，引导职工用正确的方式处理人际关系、表达利益诉求，正确对待自己、他人和单位，正确对待困难、挫折和荣誉，培育奋勉进取、理性平和、开放包涵的良好心态。建立健全职工精神调适和心理疏导机制，加大情感投资，使职工在潜移默化中体会出人文关怀，对工会组织产生亲近感和归宿感。(二)拓展普惠范围，提升华蜜指数。根据群众利益无小事的要求，把满意职工的须要、促进职工的全面发展放在第一位。工会要定期组织探讨职工反映的热点、焦点问题，工会干部要带着感情做工作，真心实意为职工做实事、办好事、解难事。仔细落实好职工大会提案和职工的各项福利待遇，保证每年为职工办一件千元以上的福利，既要办锦上添花的好事，更要注意办雪中送炭的实事。坚持四到家、五必访制度，建立困难职工帮扶工作的长效机制，完善困难职工档案，努力把春送华蜜、夏送凉爽、金秋助学、冬送暖和等活动做成工会帮扶工作的品牌。举办职工养分、健康教化学问讲座，提高职工的自我保健、健康意识。坚持党建带妇建的方针，深化开展三项创建活动。针对女职工的特点，细心设计一些主题显明、格调高雅、富有影响力和号召力的女性群体活动，激励女职工将才智奉献于发展，将文明奉献于社会。完善女职工健康档案，跟踪女职工的身体健康状况，做好对女职工四期权益的维护工作。(三)坚持文化引领，提升建家水平。加强动态管理，广泛吸引职工群众人人参加建家、评家、认家，以职工的满足度作为衡量建家水平的基本依据，始终保持职工之家建设的生命力。通过建家，提高职工的生活质量、丰富职工的精神生活、体现人民银行家的暖和，增加支行集体的凝合力。要秉承以人为本的理念，注意发挥文化引领的独特作用，大力推动支行特色文化建设，促进人的全面发展和和谐支行建设。开展以十八大精神宣讲进股室、核心价值观教化进股室、普法宣扬进股室、金融新学问普及进股室、央行文化进股室为主要方式的五进股室活动，深化以职工文艺沙龙、职工假日文化、职工才艺竞赛为主要内容的职工大舞台活动，进一步丰富职工精神文化生活，体现职工主动向上、追求卓越的精神风貌。根据职工学校、职工俱乐部、职工书屋三位一体的要求，加大职工之家硬件投入，推动央行文化主阵地建设。在现有楼道文化的基础上，主动探究开展行风建设与丹顶鹤文化课题探讨，打造射阳支行特色文化品牌。主动开展各类文体活动，增加职工体质，陶冶职工情操，增加家的亲和力和凝合力。每季度组织1次职工群众参加率高的文体活动，组织庆五一银行保险机构掼蛋友情赛和迎国庆金融杯体育运动会，选派人员参与市中心支行系统第三届职工羽毛球竞赛。四、强化职能建设，力争在提升工作水平上实现新突破(一)加强政治化建设。切实增加做好新形势下工会工作的责任感和使命感，始终保持工会与职工群众的亲密联系，在组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益中充分发挥工会组织的作用。要根据全总关于学习宣扬实践中国特色社会主义工会发展道路的决议部署要求，组织工会干部深化学习、广泛宣扬、全面实践，坚决不移地走中国特色社会主义工会发展道路，把党的十八大精神落实到做好新时期工会工作上来。在工会干部中全面开展实力建设年活动，实行多种形式和渠道，加强对工会干部的实力培训，不断提升举重若轻的履职实力、与时俱进的学习实力和拒腐防变的自律实力。脚踏实地为职工办一些好事、实事，搭建更多服务履职、服务职工、服务大局的平台，切实肩负起工会组织的职责、使命，打造党组重视、行政支持、职工拥护的品牌工会。(二)加强规范化建设。坚持建会、建制和建家的有机统一，根据组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信任的标准，修订完善工会aaa级规范化建设标准体系，开展新一轮工会规范化建设。强化工会经费收缴、资产管理和审计监督工作，保证将有限的工会经费用在刀刃上。(三)加强信息化建设。加强工会信息、统计等基础性工作的系统管理和数据库建设，促进工会信息沟通，提高工作效率。仔细分析基层工会工作开展过程中出现的新状况、新问题，刚好反映支行工会工作的新动向、新成效，加大对业务竞赛、央行文化、创争活动、民主管理等重点工作的宣扬力度。