2022年行政管理学专科毕业大作业2.docx

精选学习资料 - - - - - - - - - 电高校历训练专科 行政治理专业毕业作业（试用）姓名： _ 学号： _ 入学时间： _ 分校： _ 1 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 新疆广播电视高校说明1 、行政治理专业专科的实践环节为8 学分,其中社会调查 3 学分,毕业作业 5 学分；2 、本作业的内容涵盖了行政治理专业主干课程的内 容,主要涉及到以下课程：公共行政学、治理学基 础、行政组织学、办公室治理、个人与团队治理、应用写作等；3 、为了全面检验同学的学习成效,结合行政治理专 业的特点,本作业的结构分为两个部分；第一部分是案例分析,每题15 分,共 90 分；其次部分是文书写作,每题 10 分,共 10 分；4 、本作业满分 100 5 、答题要求：分,60 分为及格；（1 ）理论阐释清晰明白；（2 ）要点清晰,分析全面（3 ）必需手写,不得抄袭或雷同,否就按 0 分处 理；同学得分情形；题号一二三四五六七总分2 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 得分第一部分：案例分析得分 批改人一、公共行政学案例（每题 15 分）背景2002 年 6 月 22 日,山西省F 县 Y 金矿发生了井下爆炸事故；据事后调查说明,当时井下有 40 名正在作业的矿工；然而,令人发指的是,事故发生后,有关责任人不但没有积极组织抢救,反而隐报瞒报,销尸灭迹；6.22 特大爆炸事故联合调查组调查认定,F 县 Y 金矿爆炸事故,是一起重大的隐报瞒报恶性事故；矿区的悲剧2002 年 7 月 4 日 11 时,阳光照射在孙涧沟,Y 金矿职工张青的眼前却是一片狼藉；几天前的一场清理行动,使得 33 个矿井 .1200 多间建筑物几乎一夜之间消逝,处处是破旧编织袋 / 砖头 / 木板；此刻,从大同矿务局赶来的抢救队,在山西省安监局局长巩先生的指挥下,正进行井下事故勘查； 1986年,国家投资3750 万元建设Y 金矿, 1990 年正式投产；张青1987 年开头参与筹建, 15 年与金矿风雨同舟；他指出,在全国来说,Y 金矿地质品位是最好的；如今,国营金矿全部停产,800 名职工欠发工资 12 个月；据明白,Y 金矿的账目上仅有几十元钱,10个月工资是 1988 年欠下的, 2002 年又欠了两个月工资；与此同时,1990 年以后, F 县的个人采矿又刮起了旋风,大量的矿主；洞主一夜之间要缠万贯；尽管年年整顿 / 清理,有时,仍是省、市、县三级联合行动,但总是收效甚微；据介绍,到2002 年, F 县年产黄金2/7万两,大约400 多个矿井,五分之四是私人矿主全部；相伴着私人采矿而来的,是社会治安的纷乱,这一地区,成为全省出名的“ 治安较差” 地区；7 月 2 日,前来爆炸现场调查的山西省委书记田成平的评判是：“ 社会秩序不好,情形复杂,治理纷乱；”1998 年,张青和一些金矿工人,来到省冶金厅,要求罢免矿长；结果,他们如愿以 偿；他们选举了新矿长韩宝；工人们想法特别简洁：“ 与私人矿主有勾结,就干不好国营金矿的矿长；” 由于,假如国营金矿/ 私人金矿井下贯穿,往往国营金矿“ 退避” ；很多人推测,这里有利益勾结；韩宝顺应了民意,拒绝了很多私人矿主、洞主的要求,结果,他 本人乘坐的车被砸,井下金矿的供风管被炸,甚至,有人往国营金矿办公楼扔了两个炸药 包；韩宝走了；有人说他是被逼走的,也有人说假如他不走,或许有生命危急；在金钱和 邪恶面前,“ 民意” 又一次失败了；与此同时,私人矿主、洞主们日益强大起来；一次,电压负荷太高,金矿变电所拒绝了一个洞主的送电要求；结果,洞主带了人追打变电所 长,矿里的负责人视而不见；洞主扬言：“ 打死也没事,不就是赔两车矿钱嘛！”2001 年 8 月 28 日,金矿的高压电杆也被人炸了；6 月 22 日,发生爆炸事故后,私人矿主指使手下与家属谈判,在不见尸体的前提下,每人赔偿2.5万元至 6.5万元；据一位遇难者家属透露,在这里,人命是有价的；利益,也滋生了腐败；交通要道上,县、矿成立了联合收费站,对私人非法采矿收取“ 运矿费” ,一车200 元,小四轮拖拉机100 元；有时；私人矿主一天运输矿石就达200 多车；他们 5 天产量够国营金矿采一个月；矿主、洞主们肆意妄为的时候,法律和正义都保持了3 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 缄默；这里,至今很多治安案件都无法破获；现任矿长杨林妥协了,与私人矿主阴山签订 了“ 托付探矿协议” ,致使孙涧沟大规模采矿；一个干部能否在这里站住脚,就看他能否 与矿主、洞主们“ 合作” ；张青说“ 一个是人,一个是环境；一个人再有本领,处在这个 环境里也不行；”县长的责任 F 县王县长不停地徘徊在爆炸现场,由于连日休息不好,眼圈已经发黑；在爆炸现 场,一位记者曾毫不客气地质疑：“ 作为县长,你是否对此负有道义责任,是否应当引咎 辞职” ？王县长缄默不语,接着登上汽车,急驰而去,留给人们一个模糊的背影；7 月 2 日,面对山西省委书记田成平,王县长说：“ 愧对组织,愧对人民,情愿承担一切责任；” 但是出乎意料的是,在F 县,很多干部群众称他为“ 好县长” ；理由很多,比如,他到任一年多,2001 年 F 县财政收入突破 4000 万元,使忻州地区财政增长最快的县, 2002 年估计达 5000 万元,增幅超过 20%；过去, F 县县委 / 政府曾拖欠工资,最长达数月,王县长到任后,这一问题得到解决；王县长2001 年 3 月 5 日人代县长, 7 月 27 日当选县长,就职时曾说：“ 我才能不高,但勤能补拙,我会向各级干部学习,让 F 县经济秩序迈入良性进展轨道；”2002 年被 F 县县委、县政府确定为“ 优化经济进展环境年” ；为了治乱,县里特地出台了黄金生产规范治理看法,成立了县黄金开发服务中心；为此,王县长曾指出,F 县年产黄金 2.7 万两,但对财政没有奉献；一是黄金开采免增值税,二是部门乱收费,前都进了小金库；成立服务中心,就是把收费规范起来,让其对财政有所奉献；县政府党组织成员韩伟出任黄金开发服务中心主任；该中心与Y 金矿达成了“ 共同治理,共同收益” 的协议； 3 月 18 日,阴山与 Y金矿签订托付探矿协议,缴纳了 110 万元,县黄金服务中心得 60万元, Y 金矿得 50 万元；这使得阴山私采乱采金矿的行为变得“ 合法”, 也为 3 个月后的爆炸惨祸埋下隐患；在孙涧沟爆炸现场,王县长曾坦承自己是“ 麻痹大意,听信下属部门报告” ,甚至仍表示,“ 我是从忻州市政府副秘书长到任F 县县长的,基层体会不足,他们（指下属）应该帮忙我的” ；此外,他认为应当区分对待当时的“ 共同治理,共同收益” ；由于,“ 当 初分工就是由金矿负责安全监督,技术指导,服务中心负责收费” ,“ 现在将韩跃伟拘留 不太公正,责任应当在金矿” ；一份报告显示,6 月 27 日,王县长仍在县委常委扩大会议上强调：“ 现在,社会上对 事故有举报,但我们是实事求是的,根本不存在隐瞒不报问题；” 没人知道王县长当时为什么如此自信；6 月 28 日,山西省调查组就抵达F,两天后,随着尸体被找到,隐瞒不报真相大白；对此,王县长的说法是,“ 等候组织的调查结论,自己该承担什么责任就承担 什么责任” ；调查组里的争辩 7 月 1 日,五台山宾馆,山西省联合调查组举办情形汇总、碰头会；忻州市一位副市长强调,作为地方政府,他们剧烈要求Y 金矿的主管部门立刻参与到事故处理中来；对此,白发苍苍的省冶金厅行业办主任王先生毫不示弱“ 我做一点说明,Y 金矿是省属企业,原山西冶金是其主管部门；但是,2000 年,山西省冶金厅就撤销了；2001 年我们省冶金厅行业办财成立；在省经贸委指导下,我们依旧治理一些企业,体制改革要求,应当政企分开；企业就是没有主管部门才对；”Y 金矿就在其中；依据王主任进一步指出,“ 一会儿说下放忻州市,一会儿说下放到山西省资产治理办公 室,对于这个金矿,我们也不知道怎么办” ；冶金行业治理办公室只有 10 多个人,对于金 矿违法与私人矿主阴山签定“ 托付探矿协议” ,这个办公室也有些无能为力；安监局长的担忧 2002 年 5 月,巩先生被任命为山西省安全生产监督治理局局长；Y 金矿爆炸大事发生 时,这个局公章已启用,但仍没有挂牌子,机构、人员尚未到位；巩局长说,山西省是全 国少数几个成立安全生产监督治理机构的省份,这即说明领导的重视,也说明安全生产形 势的严肃；同时作为担任两年零两个月的省煤矿安全监察局局长,他感受最深的是“ 压力大” ；他说,全省3000 多煤矿,安全监察人员不过220 人；对于非煤矿山的安全监督,由4 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 于自己刚刚到任,仍没有人员可充实；这几年,山西爆炸事故频发,巩安库一年三分之二的时间都在事故现场；最长一次,他 在事故当地蹲了半年；他有时也追问自己：“ 我们关了矿井,全部人都拥护吗？” 民工失 去了就业机会,地方失去了经济进展增长点；怎样才能实现良性循环,长治久安？巩局长 说：“ 只有一条路,就是肯定得走向规范；”真的辞别据幸存者会议,爆炸事故发生时,曾有4 名英勇的矿工下井救人,但他们再也没有回来,并且,也被弃尸荒野,除了人们依稀记得有一个叫郑久兵,其他的人是谁我们已无从证明；伍贤,2002 年刚刚30 岁；丈夫田兵命丧井下,认尸时,她长跪不起；庞大的伤害,让受难者家属对当地政府普遍缺乏信任；对此,忻州市公安局苏局长特别不解：“ 为什么事故发生后,从没有遇害者家属、幸存者向公安机关报案？”6 月 30 日, F 县公安局发出悬赏通告,抓捕逃逸的矿主阴山等人,“ 凡供应有价值线索或帮助抓获者,每抓获一人悬赏奖金3 万元” ；但几天过去了,没有接到一个举报；6 月 30日,山西省省长刘振华指示：“ 事故调查要借鉴新闻单位供应的线索,新闻单位能搞清晰的,我们为什么搞不清晰” ？截止 7 月 4 日,已有上万民工离开F 县,他们身后,是400 多个采金矿井关停；但很多人仍担忧地问：“ 这一次,是真的吗？” 过去10 年,每年都有大规模清理,可采金的庞大利润,肯定会在将来摸个时候,连续吸引淘金者蜂拥而来；这一次,但愿不会只是私采金 矿短暂、权宜的消逝；结语 2002 年 4 月, 47 岁的周先生担任了国家安监局安全监督治理一司副司长；6 月 2 日,全国开头安全大检查,他受命赶赴山西；周司长说,全国有采矿证得矿山达 13 万个,其 中,煤矿 4 万个,而非法矿山大约有 7 万个；多年来,我国对煤矿安全监察始终实行垂直治理,人、财、物三权归中心,共有煤矿监察人员2800 多人；但目前,我国大部分地市都没有完整的安全生产监管机构；国家安全生产监管只能到省一级,这使得这一部门实际上 成为“ 灭火队” ,不能预防事故的发生,只能事后处理；频发的爆炸事故,暴露了安全监 管体系的弱点；周司长说,他们的抱负,是编织一个保证生命安全的网,让监管的眼睛,点亮每一个角落；案例摸索：1、依据案例所供应资料,分析 责任；Y 金矿爆炸大事发生的公共行政方面的缘由及相关行政2、结合我国公共行政实践,谈谈健全我国安全监管体系的基本思路；5 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 6 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 得分 批改人二、行政组织学案例（每题 15 分）某市农林局是历经二分二合后而设置的一个政府职能部门；到了 林局,分解为,“ 市农林局” 、“ 市农业科学技术争论推广中心”1986 年,该市又将农 简称“ 市农技中心”、“ 市畜禽技术争论推广中心”简称“ 市畜禽中心”这三个单位；其中,“ 农技中心” 与“ 农林局” 为正县级,隶属市农委领导,“ 市畜禽中心” 为副县级,隶属市农林局领导 实际是一个人、财、物都独立的单位；正是由于“ 市农委” 、“ 市农林局” ,“ 市农技中心” 这个三角关系的存在,从而使该市的农、林、牧工作逐步步人到一个不能自拔的境地；一是行文关系不通；因全省各地、市的“ 农技中心” ,都是隶属农业林业 局领导的事业单位,所以,省农牧厅历次下发的公文只对市农林局一家,而不管什么农委、农技中心,这就给开展正常的工作带来了很多的不便；1987 年 12 月底,省农牧厅下发了一份“ 关于填报食用菌情形的通知” 的文件,该文到市农林局之后,局长考虑到本局没有 详细的人员去抓这项工作,同时,市农技中心设置有特地的食用菌科室,于是就在公文处理单上签到“ 请交市农委领导阅示” ；但始终到1988 年 2 月份,经市农委多次和谐后,才将就由农林局汇总上报省农牧厅；二是业务工作不和谐；在1988 年的 7 月底,原市畜禽中心所辖的市奶牛场,接连几天就死掉奶牛15 头,该场找到市农委汇报此事；市农委说,这关系到业务技术方面的问题,请与市畜禽中心联系,让他们负责处理；等到了畜禽 中心,该中心说：我们隶属市农林局管,你们让农林局通知我们,我们再去；等到了农林 局,农林局说：我局的农牧科是个空架子,总共才两个人,并且都是搞农业的；畜禽中心 名义上归我们领导,实质上已是一个人、财、物全部独立的经济实体,级别又和我们差不多,我们怎么能支配得了他们呢.后来经过一再的要求,农林局才将就找到畜禽中心,等说明原由后,市畜禽中心就说：奶牛场直属领导是市农委,你们真是多管闲事；为此,农林 局的同志感到特别难堪；最终仍是通过市农委、市农林局、市畜禽中心三家共同协商后,才达成了解决问题的协. 议；案例思考 1、机构设置与工作效率是什么关系. 怎样才算合理. 2、某市将农林局一分为后为什么显现效率滑坡3、机构设置7 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 8 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 得分 批改人三、公共行政学案例（每题 15 分）新华网呼和浩特 2006 年10 月 24日电,经过两个月的停产整改,安装治污设施,曾经大量向农田排污的 S制药有限公司已于近日复产调试；10 月中旬,该公司所在地内蒙古自治区 J县的情形已经大为改观：污黑的流水正在变清,充斥在空气中的恶臭逐渐消逝；然而这里的农夫仍不中意：“ 害死我们的庄稼、毒死我们的牲畜,至今没个说法,这叫什么痛下决心整改.”农夫的心情源于今春发生的县政府动用执法力气“ 护送” 污水进农田大事；政府“ 护污” 大事以生产青霉索的S公司为主的几家制药企业,从2005 年初开头,日排放量约6000吨、超标百余倍的污水,通过引黄灌渠进入农田,导致数千亩庄稼减产、近百只牲畜死亡；据 T县环保局 2006 年六七月间的抽样监测显示,污水的 COD化学需氧量 指标平均在 1万毫克升以上,最高时达到 3 6万毫克升,高出国家排放标准 100 多倍；这些企业的排污的结果是,距离很远就能闻到令人作呕的气味,黑色的污水由专设的排污管道涌入黄河灌渠,混在黄河水流进农田；双河镇大羊场村是 T县毛不拉扬水站引黄灌渠经过的第个村；据村民反映,春灌前乡里领导就通知,说是“ 药场的污水没地方放了,要大家浇地,掺在黄河水里,减半水费” ；2006 年 4月 20 日开头放水,由于有头一年污水浇地庄稼受害的教训,大家不同意；谁知 24 日一大早,十几辆小车、警车和抢救车开到了村头,带队的是一位副县长,说是与农夫“ 协商” 污水浇地的事；县领导和警察进村的同时,污水也进村了,79岁的村民张月小事后很是不满,愤愤地指出,“ 人老了,看不懂人家拉根布条子就是戒备线,我用拐棍碰了碰那个布条儿,一个警察上来就把我拿下了,拐棍也被踩成三截子；” 上前说理的邓三娃等 10 多位村 民也被抓起来；冲突中,陶小女等几位村民被抢救车送往医院；数百名男女村民只好 悄悄看着污水流过浇灌渠道；对此, T县公安机关给的说法是：的确抓了人,但那天没有在黄河水中掺污水,村民 们阻拦浇地没有道理；但村民说,要是没有污水,正是春旱时,谁会阻拦浇地 .在 T县 燕山营镇、伍什家乡以及双河镇其他地方,村民们透露说：“ 听说大羊场那边由于这 事抓人了,咱就听政府的,用污水浇吧；”恶劣影响难以排除 经过两个月的停产整改,造成污染的制药企业复原生产,开头调试治污设备；制 药企业复产：调试期间,产生的污水不向外排放,主要存于厂内的贮水池内,用于厂 区绿化；环保局近期监测说明,企业的污水达标率比整改之前有了明显改观,主要指 标大幅度下降,污水的臭味问题已基本解决；制药企业的位负责人说,由于污染问题药厂和周边农夫发生过多次冲突,这次 痛下决心停产改造；目前,投资 4600 多万元、设计日处理污水才能 1万吨的进口治污 设备已订货,将于明年 4月份投入使用,经过处理,污水可以变成中水,用于企业的 循环水补给、养鱼、绿化等；尽管如此,“ 护污” 大事在农夫群众中造成的影响远未排除；伍什家乡主力汉村绿树 成荫,村民二娃子说：“ 我们村原先空气很好,春天是春天味,夏天是夏天味,可现在就只剩一股臭味；” 另一个村民就指出,4月份以来,村民们发觉喝了井里的水就肚子疼,后来乡里就不让喝井水了,特地派车送水；几个月前,村里近 100 只羊在两9 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 三天内全部死亡,怀胎母羊大量流产；县畜牧部门说,死羊的最终化验结果仍没出 来,初步判定是“ 羊痘病” 引起,但不能排除与污染有关；对污水浇地与农业减产的关系,农夫与药厂各执一词：村民们反映,入秋以来,污水 浇过的田减产了大约七八成；二个多月前,乡里派来人来登记了报失情形,至今没有 说法；药厂就认为,庄稼大面积枯死与农夫大水漫灌、夏秋以来雨涝有关,可能是浇 水过多淹死的；县环保局一位干部说,自2005 年初开头排放污水以来,药方处理污水的主要方法是“ 挖坑法” ：开头是在工厂邻近挖了一个容量约 40万立方 M的污水暂存库,放满之后,又占用了几十公里外的两个总容量为 100 万立方 M的存水池；2005 年,暂存池污水曾经溃坝,淹没了双河镇农夫部分农田；“ 护污” 进农田大事就发生在这种背景下；大羊场村农夫最耿耿于怀的是,10 多位乡亲因阻拦污水浇地而被抓,至今有关部门也不给个“ 说法” ,这叫大家难以信任政府“ 痛下决心” 整改的许诺；一位村民坚持认 为,“ 县里的领导们知道,假如把污水排进黄河,国家会治他们的罪,就不敢往黄河 里排；我们这些种地的头皮软好剃,就特地往我们的农田里排；” 因此,他对于污水 是否仍会进农田表示担忧；难见有关部门反思 农夫的担忧并非没有道理,由于至今仍没有看到有关部门对“ 护污” 问题的反 思；有关媒体就这问题进行采访时,有关部门的回答大多闪耀其词,县环保局的干 部更是面有难色,连说“ 不必再问” ；县里一位干部说,由于些“ 特别缘由” ,这家制药企业建厂时就没执行“ 三同时” 即建设工程中防治污染的设施与主体工程同时设计、施工、投产使用 ；他说,这是 个大工程,企业一投就是几个亿,带来了好几家配套企业,仍解决了 1000 多人的就业 问 题 ； 据 了 解 , 每 次 排 污 灌 农 田 前 , 地 方 管 理 部 门 部 向 污 染 企 业 收 取 大 笔 “提 水 费” ；所谓的“ 特别缘由” 至此目了然；S公司一位副总经理说,企业通常不与农夫直接打交道,污水通过黄河灌渠掺入黄河水浇地的事,也是经过 T县有关部门运作的,企业只负责向县里交“ 提水费” ；他说,对于农夫的缺失,只要确认足企业造成的,企业承诺肯定照价赔偿,现在有关缺失情形正由T县的有关部门登记汇总；他表示,今后对于涉及农夫的问题,企业肯定仔细对待,决心和当地的农夫融为一体；内蒙古自治区人大常委会环资委位不愿透露姓名的人士表示,招商引资、进展经济 绝不能拿群众的利益和污染环境作为交换,实行简洁、粗暴、极端的手段处理群众合 理要求的做法,更是不能容忍的；【案例摸索】： 21依据案例资料,T县政府“ 护污” 大事是如何发生的.其缘由可能有哪些？结合我国国情,谈谈防止类似大事发生的现实举措；10 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 11 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 得分 批改人四、治理学案例（每题 15 分）某电子产品公司下属的工厂开工不久,就遇到了设备停工率高、废品率高、人工成本 高等问题；公司早已制订正式的组织图,按要求配齐职工,并对职工进行了必要的培训；厂家将显现的问题归咎与人事部主任,说他的培训成效很不抱负；人事部主任承认培训工作有缺陷,但接着说,工厂刚开工,很多人事关系尚未理顺,有了 正式的组织结构图并不能保证职工肯定就有正确的行为；他建议采纳征询看法表的方式来 明白职工对组织中的各种关系的懂得程度；厂长同意人事部主任的看法,全厂600 名职工都利用上班时间回答了征询看法表中的问题,人事部整理了答案,预备了一份摘要供争论；摘要中的部分要点如下：第一,非治理人员中,有35%的人说,他们对每天的任务常常感到不明确：有20%的人说,他们往往很难从治理人员那里获得工作所需的必要信息；有 某些规章制度 反而会阻碍正值的行动；40%的人认为,严格执行其次,治理人员中,有30%的人说,他们没有与职责相称的权限；有20%的人说,他们所在单位同有关单位之间缺少足够的联系；有20%的人认为,很难通过方案达到工作上的和谐；厂长看了摘要后说：“ 这是怎么回事？我们规定了清晰的组织结构,制定了各种政 策和程序；唯独的说明是：没有把这些告知职工；”分析争论：1假如你是人事部主任,你对职工的反映做出什么说明？厂长的说明是否正确？2有了组织结构图,是否就能够保证有良好的组织结构？3你预备实行何种措施来解决这个厂组织结构中的问题？12 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 13 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 得分 批改人五、办公室治理案例（每题 15 分）某年 3 月 5 日,新欣化工公司的总经理出差了,这次的期限是从 3 月 5 日至 3 月 12 日,预定 12 日上午回来；文员小王负责处理公司的各类邮件；小王从收发室取回了邮件,其中上司亲启的信一封,一个邮包,总经理办公室收件三封,其中有一封寄自河南分公司 的信总经理曾关照过让销售科科特长理；正好销售科的小李走过办公室,小王说：“ 小 李,把这封信交给你们科长” ,小李把信带走了；小王把总经理亲启件放在总经理办公桌的抽屉里,又拆开总经理办公室收件,一封是邀请 总经理参与定于 3 月 12 日下午的研讨会,小王想,总经理前几天仍谈到预备参与这次研讨 会, 12 日他正好回来,肯定会参与的；于是小王打印了接受邀请的回信,明确告知对方总 经理将参与会议,并替总经理签了名；拆开其次封信,拿出信纸,里面仍有两张产品样品 的照片,小王看了信的内容,附件里说明有三张照片,小王不知道如何处理,她把照片又 放回了信封中；小王拆开邮包,发觉是产品研发中心为了开发新产品,在前几天订购的新型材料,一共有 五个品种,小王凭印象觉得订购的是三种,多了两种；心想,是供应商主动送来的,不拿 白不拿,于是她打电话让研发中心的人取走了；问：小王处理邮件的做法是否正确.假如不正确,正确的做法应当是怎样的. 14 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 15 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 得分 批改人六、个人与团队治理案例（每题 15 分）某公司销售部门就目前销售业绩不佳的问题召开了一次会议,会议参与人员是各个团 队领导和员工代表,部门领导张经理为这次会议的主持人；张经理让会议预备人员把会议 的时间、地点提前告知了参与人员,并对会议上要争论的问题提前发送给他们,让他们准 备自己如何在会议上发言,提出自己的观点和建议；但是事实上会议的召开并不是那么顺 利,第一会议开头的时间到了,但是参与人员并没有到齐,会议大致开头了 10 分钟以后,团队成员小王才到会场；会议进行一半的时候,有的人员将自己感爱好的话题提了出来,大家争论起了现在政府机构减员的事情,张经理为了把他们的留意力拉回会议的主题上来；张经理趁机让员工小李对目前销售情形提出自己的建议,小李原来就是一个善于演讲 的人,他滔滔不绝的讲起来,并没有考虑其他员工的感受,有的员工对他的建议并不赞 同,有些人就交头接耳地低声说起来；这时员工小张针对他的看法提出了自己的看法,两 人的看法不同,争辩变成了争执；【案例分析】在这种情形下,张经理该怎么办呢？16 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 17 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 其次部分：文书写作（ 10 分）得分 批改人七、 结合本单位发生的某件事情,写一个通知,要求 500 字左右；18 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 作业评判及审核指导老师看法及成果评判指导老师签名：成果： _ 年月日分校（教案点）审核看法分校（教案点）签章年月日省校看法及成果认定新疆电大远程训练学院审核人签名：成果： _ 年月日19 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 20 / 20 名师归纳总结 - 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