2022年一线员工薪酬管理制度 .pdf

精品办公文档目录1.目的.2 2.适用范围.2 3.原则.2 4.设计目的.2 5.考虑因素.26.设计依据.2 7.职责划分.2 8.薪酬结构.3 9.绩效奖金.8 10.年终奖.811.福利.9 12.工资发放管理 .9 13.附件.10 14.附则.10 精品办公文档1.目的为了确保员工获得正当劳动报酬，维持企业效率和持续发展，强化激励机制和竞争机制，提升公司业绩，遵照国家有关法律、法规并结合企业自身实际情况，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于全体生产一线员工。3.原则3.1 竞争原则：在满足公司财务支付能力的前提下，保证员工薪酬水平具有相对市场竞争力；3.2 公平原则：保证不同班组、不同岗位员工在同等付出下，薪酬相对公平合理；3.3 激励原则：公司根据员工的业绩贡献，决定员工的薪酬，奖励先进、鞭策后进。使个人薪酬与绩效相匹配、奖金总额与公司利润相匹配。4.设计目的4.1 激发员工动力：通过强化薪酬的杠杆功能，鼓励员工提升业绩水平。4.2 促进员工成长：通过强化员工素质和贡献在薪酬上的差异，引导员工不断提升自身素质，更加敬业、乐业、精业、勤业。4.3 优化团队建设：通过强化团队在利益上的关联，加强员工团队凝聚力和向心力。5.考虑因素5.1 行业状况：本行业的特点，就业情况以及从业预期等。5.2 地区状况：本地劳动力市场供求情况、工资水平等。5.3 消费状况：本地收入水平、物价指数等。6.设计依据6.1 公司的生产状况6.2 岗位的任职条件及工作特征6.3 员工的基本素质6.4 历史薪酬水平7.职责划分7.1 董事长7.1.1 负责生产一线薪酬管理办法的审批；7.1.2 负责生产一线员工年度薪酬预算的审批；7.1.3 负责薪酬整体调整方案的审批。7.2 人力行政部7.2.1 负责制定及完善本薪酬制度；7.2.2 负责拟定本制度的相关实施细则，开展薪酬管理的事务性工作。并会同公司财务部完成薪酬管理的分析、报告与反馈；7.2.3 负责生产一线员工年度薪酬总额预算制定与建议。文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 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机台员工月度薪酬构成8.1.1员工月度薪酬=基本工资+技能工资+工龄工资+岗位补贴+计件工资+补贴+绩效奖金+福利8.1.2员工月度工资=基本工资+技能工资+工龄工资+岗位补贴+计件工资+补贴+绩效奖金8.2 机台员工年度收入构成员工年度收入=全年 12 个月薪酬总和+年终奖8.3 基本工资8.3.1 目的：通过设置一定占比的相对固定的工资，减少产量波动引起的工资波动8.3.2 基本工资根据佛山市最低工资标准来拟定。8.3.3 员工根据有效出勤天数领取基本工资，达到公司规定的出勤天数，基本工资按照100%计算；未达到公司规定的出勤天数，基本工资发放比例为：实际出勤天数/公司规定的出勤天数*佛山市最低工资标准（元）。8.4 技能工资以员工个人所掌握的知识、技术和所具备的能力为基础来进行工资报酬的支付。通过评估员工的技能等级来确定技能工资等级。8.4.1目的文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 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工龄工资8.4.1定义依据员工在本企业的工作的时间长短，对员工的工作经验和劳动贡献的积累给予肯定的一种薪酬支付方式。8.4.2目的体现公司对员工的历史贡献、经验价值、忠诚度的认可，同时有利于提高员工积极性，减少员工流失率。8.4.3标准根据员工在本公司的工作年限计算，详情如下表。工龄（年）12345678910工龄工资（元）30507090110130150170190210不封顶文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 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标准8.7.3.1通过为每个产品设定一个计件单价，根据员工产出的合格品数量、岗位分配系数确定员工的计件工资。合格产品数按照物料领用入库（含边废料）流程管理规定执行。8.7.3.2机台岗位分配系数：在充分考虑机台各个岗位的劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件等因素的前提下，确定机台岗位分配系数如下：序生产车间分段岗位系数备注班长主机副机辅助包装分切配料1 离型纸大涂布 1#2#/1.0 0.85 0.75/2 小涂布 7#8#/1.0 0.85/3 印刷 2#-4#1.1 1.0 0.85/4 分切 1#-6#/1.0/1.0/5 流延全部/1.0/1.0 0.9 6 离型膜涂布 2#-4#/1.0 0.85/7 印切/1.0/0.85 1.0/8 配料1.1/9 配胶1.0 10 配硅1.0 11 配墨1.0 12 热风炉1.0 13 备注新员工转正后第一个月0.5 系数，第二个月 0.6 系数，第三个月按以上对应岗位系数核算。8.7.3.3计件工资计算公式：A.岗位计件工资（产出合格品数量产品计件单价岗位分配比例）B.岗位分配比例=岗位系数/（岗位人数*岗位系数）8.7.4 评定文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 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元/小时计算），经生产部经理、分管副总审批后借用，交人力行政部核算考勤后报财务部计发工资。8.7.6 发放8.7.5.1每天由生产部统计员每天统计产量，月底由统计员输出员工的工资表。8.7.5.2生产部统计员每月3 日前将员工工资表统计交财务部审核发放。8.8 岗位调整的薪资说明8.8.1 新的一线员工薪酬方案中，所有工序的薪资水平全是按车间三定标准配置人员进行测算，所以原则上不得随意调整人员岗位。8.8.2 确因生产任务需要，须对某岗位人员进行调整，车间主任应将详细的调整情况以书面形式报生产部经理批准后交生产部统计员处以便核算调整后岗位计件工资。8.8.3岗位调整在 15 天以内，调整人员的岗位技能工资不变，计件工资系数按所工作岗位的系数计算计件工资；当岗位调整超过15 天，则应对调整岗位人员进行岗位技能重新进行评定，其岗位技能工资按新评定的岗位技能进行工资核算。8.8.4 岗位调整结束后，应及时以书面形式通知生产部统计员，否则该生产管理人员将承担由此产生的各项费用，并在其个人绩效考核中予以体现。8.8.5 为鼓励员工努力学习操作技能，能胜任多岗位操作的员工将对其岗位技能工资给予适当提高，在岗位调整过程中，多技能员工应优先考虑安排。8.9 补贴8.9.1 定义除支付正常的工资之外，根据国家法律规定公司发放相应的补贴。文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 HC1Z8G4E8T1 ZR3X5R7W5U1文档编码:CD10K9V8B1U8 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