2022年中级经济师考试工商管理专业知识与实务试卷及答案七 .pdf

工商管理专业知识与实务（中级）（第七套）一、单项选择题（共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意）1如果由样本观测值计算得到的F 值()Fa，则在 a（通常取 0.05 或者 0.01）水平下拒绝原假设Ho；否则，接受原假设H0.()A大于 B小于 C等于 D不等于2成批生产类型企业的生产作业计划编制比较适宜采取()。A在制品定额法 B提前期法 C生产周期法 D连锁计算法3世界范围内最初萌生的“物流”现象出现在()。A日本 B美国 C英国 D德国4.21世纪物流发展方向是()。A物流与经济发展具有密切关系B物流从产业物流向产业与消费双方向物流发展C物流与经济发展、消费生活以及环境具有共生性D物流领域扩大5相关需求的物品最适宜采用()来控制。A连续或定期 B物料需求计划系统C间断或不定期 D物料供给计划系统6准时制生产的目标不包括()。A降低库存 B减少换产时间与生产提前期C消灭浪费 D实行最大的节约7废弃物的运输一般广泛使用()运输。A汽车 B火车 C轨道 D就地处理8取得对顾客有价值的独特性是()的核心。A产品差异化战略 B 成本领先战略 C集中战略 D多样化经营战略9运用德尔菲法的关键之处不包括()。A选择好专家 B决定适当的专家人数C拟定好意见征询表 D记名方式征求专家意见10.决策者所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策是()。A确定型决策 B风险型决策 C不确定型决策 D追踪决策11.()是股份有限公司股东行使股权的重要原则。A同股不同权 B一股一权 C同权不同股 D一股多权12.注重短期效果而忽略长期利益的战略是()。A无变化战略 B暂停战略 C谨慎实施战略 D 维持利润战略13.()是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。A核心竞争力分析法 BSWOT 分析法C企业价值链分析法 D内部要素评价矩阵14.某著名汽车企业为了进一步扩大生产规模，收购了另一品牌的汽车零配件生产企业，此企业采用的是()战略。A横向一体化 B纵向一体化 C混合一体化 D相关多元化15.企业战略最根本的特征是()。文档编码:CU1Q1U5A2I5 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HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8A长期性 B全局性 C灵活性 D风险性16.战略管理具有明显的()特征。A主体导向 B客体导向 C环境导向 D战略导向17.行业内部竞争异常激烈，合并、兼并大量出现的是()。A形成期 B成长期 C成熟期 D衰退期18.生产和经营彼此之间毫无联系的产品或服务在若干企业之间的联合是()。A前向一体化 B横向一体化C相关多元化 D毫无关联型混合一体化19.以下哪个因素不是SWOT 分析模型中的因素()。A优势 B劣势 C机会 D战略20.企业经营决策的前提阶段是()阶段。A确定目标 B拟定方案 C选定方案 D评价21公司对经营人员是一种()的雇佣。A有偿委任 B无偿委任 C有偿帮助 D无偿帮助22.()是公司最大的风险承担者。A董事 B股东 C经理 D监事23.代表十分之一以上表决权的股东、()以上的董事、监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的，应当召开临时会议。A二分之一 B三分之一 C四分之一 D五分之一24.董事会做出的决定事项不包括()。A公司经营计划 B投资方案C高级管理人员的聘任 D为公司提供资金文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 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D分散33.物料本身占用一定的资金所造成的损失是()成本。文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 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HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8A仓储 B机会 C订货 D运输34.供应链管理是以()为中心。A供货商 B中间商 C下游厂商 D最终用户35.为竞争对手重新定位的本质是发现对手的()，从而一举攻人，将其击败。A弱点 B优势 C机会 D威胁36.包括公文处理、角色扮演和即席发言的是()。A笔试 B情景模拟考试 C面试 D心理测验37.薪酬对企业的功能包括()功能。A保障 B激励 C调节 D增值38.用盈利状况的变化来对整个企业的业绩进行衡量，把超过目标利润的部分在全体员工之间进行分配的制度是()。A员工持股 B绩效奖金 C员工分红 D员工福利39.如果一个人处在不利的环境中，则很难发挥其聪明才智，也很难取得应有的成绩，这是()理论。A场论 B组织寿命说 C目标一致 D库克理论40.员工流出的特点不包括()。A时段性 B趋利性 C群体性 D动态性41.股东的忠诚义务不包括()。A禁止损害公司利益 B考虑其他股东的利益C以全体员工的利益为主要目的 D谨慎负责地行使股东权利及影响42.我国公司法规定，股东大会应当每年召开()次年会。A一 B二 C三 D四文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 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D敏捷制造51.人力资源的外部信息包括()。A员工使用情况 B教育培训情况C劳动力市场供求状况 D流动性文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 HX9R5S10M1I8 ZX10Z5H5O5D8文档编码:CU1Q1U5A2I5 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