2022年系统集成项目工程师大纲.docx

精选学习资料 - - - - - - - - - 系统集成工程治理工程师考试大纲一、考试说明1. 考试目标 通过本考试的合格人员能够把握系统集成工程治理的学问体系；具备治理系统集 成工程的才能；能依据需求组织制定可行的工程治理方案；能够阻挡工程实施,对工程进 行监控并能依据实际情形准时做出调整,系统地监督工程实施过程的绩效,保证工程在一 定的约束条件下达到既定的工程目标；能分析和评估工程治理方案和成果；能对工程进行 风险治理,制定并适时执行风险应对措施；能和谐系统集成工程所涉及的相关单位和人 员；具有工程师的实际工作才能和业务水平；2. 考试要求（1）把握运算机软件、网络和信息系统集成只是；（2）把握系统集成工程治理学问、方法和工具；（3）熟识信息化学问；（4）熟识系统集成有关的法律法规、标准、规范；（5）熟识系统集成工程治理工程师职业道德要求；（6）明白信息安全学问与安全治理体系；（7）明白信息系统工程监理学问；（8）明白信息系统服务的治理、软件过程改进等相关体系；（9）娴熟阅读和正确懂得相关领域的英文资料； 3. 考试科目设置（1）系统集成工程治理基础学问,考试时间为150 分钟,笔试,挑选题；（2）系统集成工程治理应用技术（案例分析）,考试时间为 150 分钟,笔试,问 答题；二、考试范畴考试科目 1：系统集成工程治理基础学问1. 信息化学问 1.1 信息化概念 l 信息与信息化 l 国家信息化体系要素 l 国家信息化进展战略 1.2 电子政务 l 电子政务的概念和内容 l 电子政务建设的知道思想和原就 l 电子政务建设的目标和主要任务1 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1.3 企业信息化与电子商务l 企业信息化l 企业资源规划（ERP）l 客户关系治理（CRM）l 供应链治理（ SCM）l 企业应用集成l 电子商务 1.4 商业智能（ BI ）2. 信息系统服务治理2.1 信息系统服务业l 信息系统服务的内容l 信息系统集成（概念、类型和进展）l 信息系统工程监理（必要性、概念、内容和进展） 2.2 信息系统服务治理体系 2.3 信息系统集成资质治理l 信息系统集成资质治理的必要性和意义l 信息系统集成资质治理方法（原就、治理方法和工作流程）l 信息系统集成资质等级条件l 信息系统工程治理专业技术人员资质治理 2.4 信息系统工程监理资质治理l 信息系统工程监理资质治理的必要性、意义和主要内容l 信息系统工程监理资质治理方法l 信息系统工程监理资质等级条件l 信息系统工程监理人员资质治理3. 信息系统集成专业技术学问3.1 信息系统建设l 信息系统的生命周期、各阶段目标及主要工作内容l 信息系统开发方法 3.2 信息系统设计l 方案设计l 系统架构l 设备、 DBMS和技术选型 3.3 软件工程l 软件需求分析与定于l 软件设计、测试与保护l 软件质量保证及质量评判l 软件配置治理l 软件过程治理2 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - l 软件开发工具l 软件复用3.4 面对对象系统分析与设计l 面对对象的基本概念l 统一建模语言 UML与可视化建模l 面对对象系统分析l 面对对象系统设计 3.5 软件系统结构（软件架构）l 软件体系结构定义l 典型体系结构l 软件体系结构设计方法l 软件体系结构分析与评估l 软件中间件 3.6 典型应用集成技术l 数据库与数据仓库技术l Web Service 技术l J2EE结构l .NET 结构l 软件引擎技术（流程引擎、Ajax 引擎）l 软件及其在系统集成工程中的重要性l 常用软件标准（COM/DCOM/COM+、CORBA和 EjB ） 3.7 运算机网络学问l 网络技术标准与协议l Internet 技术及应用l 网络分类l 网络治理l 网络服务器l 网络交换技术、网络储备技术l 无线网络技术、光网络技术、网络接入技术l 综合布线、机房工程l 网络规划、设计与实施4. 工程治理一般学问 4.1 工程治理的理论基础与体系l 工程与工程治理的概念l 系统集成工程的特点l 工程干系人l 工程治理学问体系的构成l 工程治理专业领域关注点3 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4.2 工程的组织l 组织的体系、文化与风格l 组织结构 4.3 工程的生命周期l 工程生命周期的特点l 工程阶段的特点l 工程生命周期与产品生命周期的关系 4.4 典型的信息系统工程的生命周期模型l 瀑布模型单个工程的治理过程l V模型l 原型化模型l 螺旋模型l 送代模型l 4.5工程过程l 工程治理过程组l 过程的交互5. 立项治理 5.1 立项治理内容5.1.1 需求分析l 需求分析的概念l 需求分析的方法5.1.2 工程建议书l 工程建议书的内容l 工程建议书的编制方法5.1.3 工程可行性讨论报告l 工程可行性讨论报告的内容l 工程可行性讨论报告的编制方法5.1.4 招投标l 招投标的主要过程l 招投标的关键产物 5.2 建设方的立项治理5.2.1 立项申请书（工程建议书）的编写、提交和获得批准5.2.2 工程的可行性讨论l 初步可行性讨论、具体可行性讨论的方法l 工程论证评估的过程和方法l 工程可行性讨论报告的编写、提交和获得批准5.2.3 工程招标4 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - l 招标文件的内容和编制方法l 招标评分标准的制定l 评标的过程l 选定工程承建方的过程和方法 5.3 承建方的立项治理5.3.1 工程识别5.3.2 工程论证l 承建方技术才能可行性分析的方法l 承建方人力及其他资源配置才能可行性的人系方法l 工程财务可行性分析的过程和方法l 工程风险分析的方法l 对可能的其他投标者的相关情形分析5.3.3 投标l 组建设标小组l 投标文件的内容和编制方法l 投标活动的过程l 投标关注要点 5.4 鉴定合同5.4.1 投标方与候选供应方谈判的要点5.4.2 建设方与承建方鉴定合同的过程和要点6. 工程整体治理 6.1 工程整理治理的含义、作用和过程 6.2 工程启动6.2.1 工程启动所包括的内容6.2.2 制定工程章程l 工程章程的作用和内容l 工程章程制定的依据l 工程章程制定所采纳的技术和工具l 工程章程制定的成果6.2.3 挑选工程经理 6.3 编制初步范畴说明书 6.4 工程方案治理6.4.1 工程方案的含义和作用6.4.2 工程方案的内容l 工程方案的主体内容l 工程方案的帮助内容6.4.3 工程方案编制l 工程方案编制过程所遵循的基本原就5 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - l 工程方案编制过程l 工程方案编制过程所采纳的技术和工具l 工程方案编制过程的输入、输出6.4.4 工程方案实施l 实施工程方案所要求的必备素养l 工程方案实施所采纳的主要技术和工具l 可交付物的定义和可能的表现形式l 工程方案实施过程的输入、输出6.4.5 工程方案实施的监控l 工程方案实施监控的含义l 工程方案实施监控的主要内容l 工程方案实施监控所实行的技术和工具l 工程方案实施监控的输入、输出 6.5 工程整体变更治理6.5.1 工程更变基本概念l 工程变更的含义l 工程变更的分类l 工程变更产生的缘由6.5.2 变更治理的基本原就6.5.3 变更治理的组织机构l 工程治理委员会（变更掌握委员会）l 工程三方各有专人负责变更治理6.5.4 变更治理的工作程序l 提出与接受变更申请l 对变更的初审l 变更方案论证l 工程治理委员会（变更掌握委员会）审查l 发出变更通知并开头实施l 变更实施的监控l 变更成效的评估l 判定发生变更后的工程是否已经纳入正常轨道6.5.5 变更治理工作内容l 严格掌握工程变更审核的提交l 对进度、成本、质量和合同变更的掌握与和谐6.5.6 变更治理所采纳的技术和工具6.5.7 变更治理的输入和输出6.5.8 变更治理与配置治理之间的关系 6.6 工程收尾治理6 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 6.6.1 工程收尾的内容l 工程验收工程收尾所采纳的技术和工具l 工程总结l 工程审计6.6.26.6.3工程收尾的输入、输出6.6.4对信息系统后续工作的支持6.6.5工程组人员转移7. 工程范畴治理 7.1 工程范畴和工程范畴治理7.1.1 工程范畴的定义7.1.2 工程范畴治理的作用7.1.3 工程范畴治理的主要过程 7.2 范畴方案编制和范畴说明书7.2.1 范畴方案过程所用的技术和工具7.2.2 范畴方案过程的输入、输出 7.3 范畴定义和工作分解结构7.3.1 范畴定义l 工程范畴定义的内容和作用l 工程发文定义的输入、输出7.3.2 范畴说明书l 工程论证l 系统描述l 工程可交付物的描述l 工程胜利要素的描述7.3.3 工作分解结构l WBS的作用和意义l WBS包含的内容7.3.4 创建 WBS所采纳的方法l 使用知道方针l 类比法l 自顶向下法、自底向上法7.3.5WBS 创建工作的输入、输出 7.4 工程范畴确认7.4.1 工程范畴确认的工作要点l 制定并执行确认程序l 工程干系人对工程范畴的正式承认l 让系统的使用者有效参加7 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - l 工程各阶段的确认与工程最终验收的确认7.4.2 工程范畴确认所采纳的方法7.4.3 工程范畴确认的输入、输出 7.5 工程范畴掌握7.5.1 工程范畴掌握设计的主要内容7.5.2 工程范畴掌握与工程整体变更治理的联系7.5.3 工程范畴掌握与用户需求变更的联系7.5.4 工程范畴掌握设计所用的技术和工具7.5.5 工程范畴掌握的输入、输出8. 工程进度治理 8.1 工程进度治理相关概念8.1.1 工程进度治理的含义和作用8.1.2 工程进度治理的主要活动和过程 8.2 活动定义l 活动定义与工作分解结构的关系l 里程碑l 活动定义所采纳的技术和工具l 活动定义的输入、输出 8.3 活动排序8.3.1 活动排序采纳的技术个工具8.3.2 活动排序的输入、输出 8.4 活动资源估算 8.4.1 活动资源估算所遵循的基本原就8.4.2 活动资源估算所采纳的主要方法和技术l 专家判定l 按活动自底向上的估算8.4.3 活动资源估算所采纳的工具8.4.4 活动资源估算的输入、输出 8.5 活动历时估算8.5.1 活动历时估算内涵8.5.2 活动历时估算所采纳的主要技术和工具l 专家判定、类比估算、基于定量的历时、历时的三点估算；最大活动历时8.5.3 活动历时估算的输入、输出 8.6 制定进度方案8.6.1 进度方案编制工作所包括的主要内容8.6.2 进度方案编制的主要约束条件8.6.3 方案编制所采纳的主要技术和工具l 关键路法（ CPM）、方案评审技术（PERT）、历时压缩技术8 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 8.6.4 进度编制方案的输入、输出 8.7 工程进度掌握8.7.1 工程进度掌握概念、主要活动和步骤8.7.2 工程进度掌握的技术和工具8.7.3 工程进度掌握的输入、输出9. 工程成本治理 9.1 工程成本治理概念及相关术语9.1.1 成本与成本治理要概念l 工程成本概念及其构成l 工程成本治理概念、作用和意义l 工程成本失控缘由l 工程成本治理的过程9.1.2 相关术语l 全生命周期成本l 可变成本、固定成本、直接成本、间接成本l 治理储备l 成本基准9.1.3 制定工程成本治理方案 9.2 工程成本估算9.2.1 工程成本估算的主要相关因素9.2.2 工程成本估算的主要步骤l 识别并分析工程成本的构成科目l 估算每一成本科目的成本大小l 分析成本估算结果,和谐各种成本之间的比例关系9.2.3 工程成本估算所采纳的技术和工具l 类比估算法（自项向下估算法）、自底向上估算法l 参数模型法9.2.4 工程成本估算的输入、输出 9.3 工程成本预算9.3.1 工程成本预算及作用9.3.2 制定工程成本预算的步骤l 将工程总成本分摊到工程工作分解结构的各个工作包l 将各个工作包成本再安排到该工作包所包含的各项活动上l 确定各项成本预算支出的时间方案及工程成本预算方案9.3.3 工程成本预算的技术和工具l 类比估算法（自项向下估算法）、自底向上估算法l 参数模型法9.3.4 工程成本预算的输入、输出9 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 9.4 工程成本掌握9.4.1 工程成本掌握主要内容9.4.2 工程成本掌握所用的技术的工具9.4.3 挣值分析l 挣值治理概念l 挣值治理的运算方法l 利用挣值运算结果进行整体掌握9.4.4 工程成本掌握的输入、输出10. 工程质量治理 10.1 质量治理基础10.1.1 质量、质量治理、质量保证、质量掌握10.1.2 工程质量治理基本原就和目标10.1.3 工程质量治理主要活动和流程10.1.4 国际质量标准l IS09000 系列、全面质量治理（TQM）、六西格玛（6 ）10.1.5 软件过程改进与才能成熟度模型l CMM/CMMI l SJT11234/SJT11235 10.2 制定工程质量方案10.2.1 制定工程质量方案包含的主要活动10.2.2 制定工程质量方案所采纳的主要技术、工具和方法l 效益 / 成本分析l 基准比较l 流程图l 试验设计l 质量成本分析10.2.3 制定工程质量方案工作的输入、输出 10.3 工程质量保证10.3.1 工程质量保证活动l 产品、系统、服务的质量保证l 治理过程的质量保证10.3.2 工程质量保证的技术、方法l 工程质量治理通用方法l 过程分析l 工程质量审计10.3.3 工程质量保证工作的输入、输出 10.4 工程质量掌握10.4.1 工程质量掌握的意义、具体的实施过程与组织10 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 10.4.2 工程质量掌握的技术、工具和方法l 测试、检查、统计抽样l 因果图、帕累托图、掌握图、流程图l 六西格玛10.4.3 工程质量掌握的输入、输出11. 工程人力资源治理 11.1 工程人力资源治理有关概念l 动机、权力、责任、绩效 11.2 工程人力资源方案规定11.2.1 制定人力资源治理方案的技术和工具l 组织结构图l 组织分解结构（OBS）l 责任安排矩阵（RAM）l 人力资源模板l 人际网络11.2.2 人员配备治理方案的作用和内容11.2.3 制定人力资源方案工作的输入、输出 11.3 工程团队组织建设11.3.1 组建工程团队l 人力资源猎取l 人力资源安排11.3.2 现代鼓励理论体系和基本概念11.3.3 工程团队建设l 工程团队建设的主要目标l 胜利的工程团队的特点l 工程团队建设的五个阶段l 工程团队建设活动的可能形式和应用l 工程团队绩效评估的主要内容和作用 11.4 工程团队治理11.4.1 工程团队治理的含义和内容11.4.2 工程团队治理的方法11.4.3 冲突治理11.4.4 工程团队治理的输入、输出12. 工程沟通治理 12.1 工程沟通治理的基本概念12.1.1 沟通和沟通治理和含义及特点12.1.2 沟通模型及有效沟通原就 12.2 沟通治理方案编辑11 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 12.2.1 沟通治理方案的主要内容l 描述信息收集和文件归档的结构l 描述信息发送的对象、时间、方式l 工程进展状态报告的格式l 用于创建和获得信息的日程表l 工程干系人沟通分析l 更新沟通治理方案的方法12.2.2 沟通治理方案编制的技术、方法12.2.3 沟通治理方案编制的输入、输出 12.3 信息分发12.3.1 常用的沟通方式及其优缺点12.3.2 用于信息分发技术、方法12.3.3 信息分发的输入、输出12.3.4 组织过程资产的含义和表现形式 12.4 绩效报告12.4.1 绩效报告的内容12.4.2 绩效报告的主要步骤12.4.3 状态评审会议12.4.4 绩效报告的主要步骤技术和工具12.4.5 绩效报告过程的输入、输出 12.5 工程干系人治理12.5.1 工程干系人治理的含义12.5.2 工程干系人治理的技术的工具12.5.3 工程干系人治理的输入、输出13. 工程合同治理 13.1 工程合同13.1.1 合同的概念l 广义合同概念和狭义合同概念l 信息系统工程合同13.1.2 合同的法律特点l 合同当事人自愿达成l 合同当事人法律位置公平l 合同的设立、变更和终止13.1.3 工程治理中的合同模型及有效合同原就 13.2 工程合同的分类13.2.1 按信息系统范畴划分l 总承包合同、单项任务承包合同、分包合同13.2.2 按工程付款方式划分12 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - l 总价合同、单价合同、成本加酬金合同 13.3 工程合同签订13.3.1 工程合同的内容l 当事人各自权益、义务l 信息系统工程质量的要求l 建设单位提交有关基础资料的期限l 承建单位提交阶段性及最终成果的期限l 工程费用及工程款的支付方式l 工程变更商定l 当事人之间的其他协作条件l 违约责任13.3.2 工程合同签订的留意事项l 当事人的法律资格l 验收时间l 验收标准l 技术支持服务l 损害赔偿l 保密商定l 学问产权商定l 合同附件 13.4 工程合同治理13.4.1 合同治理及作用13.4.2 合同治理的主要内容l 合同的签订治理、合同的履行治理、合同变更治理、合同档案的治理l 合同治理的依据、合同治理的工具和技术、合同治理的交付物 13.5 工程合同索赔处理13.5.1 索赔概念和类型13.5.2 索赔构成条件和依据l 合同索赔构成条件l 常见合同索赔事由l 合同索赔依据13.5.3 索赔的处理l 索赔程序l 索赔大事处理的原就l 索赔意向通知与索赔报告l 索赔审核l 赔偿协商、裁决和仲裁13.5.4 合同违约的治理13 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - l 对建设单位违约的治理、对承建单位违约的治理、对其他类型违约的治理14. 工程选购治理 14.1 选购治理的相关概念和主要过程14.1.1 选购的含义和作用14.1.2 选购治理的主要过程 14.2 编制选购方案14.2.1 用于选购方案编制工作的技术、方法l 自制、外购决策分析l 向专家进行询问14.2.2 选购方案编制工作的输入、输出14.2.3 工作说明书（ SOW）l 工作说明书概念l 工作说明书编写要求l 工作说明书内容要点 14.3 编制询价方案14.3.1 常见的询价文件l 方案邀请书（ RFP）l 报价邀请书（ RFQ）l 询价方案编制过程常用到的其他文件14.3.2 确定对投标的评判标准 14.4 询价 14.5 招标14.5.1 招标人及权益和义务14.5.2 招标代理机构l 招标代理机构的法律位置l 招标代理机构的权益和义务14.5.3 招标方式l 公开招标、邀请招标14.5.4 招标程序14.5.5 投标14.5.6 开标、评标和中标14.5.7 相关法律责任l 法律责任概念l 招标人的责任l 投标人的责任l 其他相关人的责任 14.6 合同及合同收尾14.6.1 选购合同治理要点14 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 14.6.2 合同收尾l 合同收尾的主要内容l 选购审计l 合同收毛的输入、输出15. 信息（文档）与配置治理 15.1 信息系统工程相关信息（文档）及其治理15.1.1 信息系统工程相关信息（文档）l 信息系统工程相关信息（文档）含义l 信息系统工程相关信息（文档）种类15.1.2 信息系统工程相关信息（文档）治理的规章和方法 15.2 配置治理15.2.1 配置治理有关概念l 配置项l 配置库l 配置治理活动和流程l 配置治理系统l 基线15.2.2 制定配置治理方案l 配置治理方案编制工作的基本步骤l 配置治理方案的主要内容15.2.3 配置识别与监理基线l 配置识别的基本步骤l 配置识别的常用方法和原就l 监理基线的目的及其在工程实施中的应用15.2.4 监理配置治理系统l 建立配置治理系统的基本步骤l 配置库治理系统的基本结构15.2.5 版本治理l 配置项状态变迁规章l 配置项版本号掌握l 配置项版本掌握流程15.2.6 配置状态报告l 配置状态报告的内容l 状态说明15.2.7 配置审核l 实施配置审核的作用l 实施配置审核的方法16. 工程变更治理15 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 16.1 工程变更基本概念16.1.1 工程变更的含义16.1.2 工程变更的分类16.1.3 工程变更产生的缘由 16.2 变更治理的基本原就 16.3 变更治理组织机构与工作程序16.3.1 组织机构l 工程治理委员会（变更掌握委员会）l 变更治理设计的工程三方16.3.2 工作程序l 提出与接受变更申请l 对变更的初审l 变更方案论证l 工程治理委员会审查l 发出变更通知并开头实施l 变更实施的监控l 变更成效的评估l 判定发生变更后的工程是否已经纳入正常轨道 16.4 工程变更治理的工作内容16.4.1 严格掌握工程变更申请的提交16.4.2 变更掌握l 对进度变更的掌握、对成本变更的掌握、对合同变更的掌握16.4.3 变更治理与其他工程治理要素之间的关系l 变更治理与整体治理l 变更治理与配置治理17. 信息系统安全治理 17.1 信息安全治理 17.1.1 信息安全含义及目标17.1.2 信息安全治理的内容 17.2 信息系统安全17.2.1 信息系统安全概念17.2.2 信息系统安全属性17.2.3 信息系统安全治理体系l 组织机构体系、治理体系、技术体系 17.3 物理安全治理17.3.1 运算机机房与设施安全l 运算机机房l 电源16 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - l 运算机设备l 通信线路17.3.2 技术掌握l 检查监控系统l 人员入 / 出机房和操作权限范畴掌握17.3.3 环境与人身安全17.3.4 电磁泄漏l 运算机设备防电磁泄露l 运算机设备的电磁辐射标准和电磁兼容标准 17.4 人员安全治理17.4.1 安全整治17.4.2 岗位安全考核与培训17.4.3 离岗人员安全治理17.4.4 软件安全检测与验收 17.5 应用系统安全治理17.5.1 应用系统安全概念l 应用系统的牢靠性l 应用系统的安全问题l 应用系统安全治理的实施17.5.2 应用软件开发的质量保证17.5.3 应用系统运行中的安全治理l 系统运行安全审核目标l 系统运行安全与保密的层次构成l 系统运行安全检查与记录l 系统运行治理制度17.5.4 应用软件保护安全治理l 应用软件保护活动的类别l 应用软件保护的安全治理目标l 应用软件保护的工作项l 应用软件保护执行步骤18. 工程风险治理l 18.1风险和风险治理18.1.1风险含义和属性18.1.2风险治理含义18.1.3风险治理的主要活动和流程 18.2制定风险治理方案18.2.1风险治理方案的内容风险应对方案17 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - l 等闲应急措施l 应急储备18.2.2 制定风险治理方案的方法与技术18.2.3 制定风险治理方案的输入、输出 18.3 风险识别18.3.1 风险大事和风险识别含义18.3.2 风险识别方法18.3.3 风险识别的输入、输出 18.4 定性风险分析18.4.1 定性风险分析的方法l 风险概率和影响的评估l 风险（识别检查）登记表18.4.2 定性风险分析的输入、输出 18.5 定量风险分析18.5.1 数据收集和表示的方法及应用l 期望货币值（ EMV）l 运算分析因子（DSMC）l 方案评审技术（PERT）l 蒙特卡罗（ Monte Carlo ）分析l 风险（识别检查）登记表 18.6 应对风险的基本措施（规避、接受、减轻、转移） 18.7 风险监控18.7.1 风险监控的目的和主要工作内容l 分析监控的目的l 执行风险治理方案和风险治理流程l 实行应急措施l 实行权变措施18.7.2 用于风险监控的技术、方法18.7.3 风险监控过程的输入、输出19. 工程收尾治理l 19.1工程收尾的内容工程验收l 工程总结对信息系用后续工作的支持l 工程评估审计 19.2 19.3姓名组人员转移20. 只是产权治理 20.1 学问产权治理概念18 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 20.2 学问产权治理相关法律法规 20.3 学问产权治理工作的发文和内容 20.4 学问产权治理要项21. 法律法规和标准规范 21.1 法律l 合同法、招投标法、著作权法、政府选购法 21.2 软件工程的国家标准21.2.1 基础标准l 软件工程术语 GB/T 11457-1995 l 信息处理 数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络和系统资源图的l 文件编辑符号及商定 GB 1526-1989 l 信息处理系统 运算机系统配置图符号及商定 GB/T 14085-1993 21.2.2 开发标准l 信息技术 软件生存周期过程 GB/T 8566-2001 l 软件支持环境 GB/T 15853-1995 l 软件保护指南 GB/T 14079-1993 21.2.3 文档标准l 软件文档治理指南 GB/T 16680-1996 l 运算机软件产品开发文件编制指南 GB/T 8567-1988 l 运算机软件需求说明编制指南 GB/T9385-1988 21.2.4 治理标准l 运算机软件配置治理方案规范 GB/T 12505-1990 l 信息技术 软件产品评判 质量特性及其使用指南 GB/T 16260-2002 l 运算机软件质量保证方案规范 GB/T 12504-1990 l 运算机软件牢靠性和可保护性治理 GB/T 14394-1993 22. 专业英语 22.1 具有工程师所要求的英语阅读水平 22.2 把握本事域的英语词汇23. 系统集成工程治理工程师职业道德规范考试科目 2：系统集成工程治理应用技术1. 可行性讨论l 工程的机会挑选l 初步可行性讨论l 具体可行性讨论2. 工程立项l 立项治理过程l 建设方的立项治理19 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - l 承建方的立项治理3. 合同治理l 合同及铜和的要件l 合同谈判l 合同签订l 合同履行l 合同变更l 合同终止l 合同收尾4. 工程启动l 工程启动的过程和技术l 工程章程的制定l 工程的约束条件l 对工程的假定5. 工程治理方案l 工程治理方案的内容l 工程治理方案的制定6. 工程实施l 工程治理对工程治理工程师领导力和治理水平的要求l 工程实施阶段工程治理工程师任务和作用l 工程实施7. 工程监督与掌握l 工程监督与掌握过程l 整体变更掌握l 范畴变化掌握l 进度掌握l 成本掌握l 质量掌握l 技术评审与治理评审l 绩效和状态报告8. 工程收尾l 工程收尾的内容l 工程验收l 工程总结与后评估9. 信息系统的运营l 信息系统的运行保护的意义l 信息系统的运行保护治理方案的制定l 信息系统的运行保护治理方案的执行20 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - l 信息系统的运行保护过程的监控l 信息系统的运行保护过程的程序改进