2022年人力资源管理师三级《专业技能》考试真题及答案 .pdf

一、简答题（14 分/题，共 28 分）1、简述培训信息效果收集的方法。1、通过资料收集信息。主要应收集以下资料：（1）培训方案的资料；（2）有关培训方案的领导批示；（3）有关培训的录音；（4）有关培训的调查问卷及相关统计分析资料；（5）有关培训的录像资料；（6）有关培训实施人员写的会议纪要、现场记录；（7）编写的培训教材等。2、通过观察收集信息主要包括：（1）培训组织准备工作观察；（2）培训实施现场观察（3）培训对象参加情况观察（4）培训对象反映情况观察（5）观察培训后一段时间内培训对象的变化3、通过访问收集信息主要包括：（1）培训需求调查（2）培训组织调查（3）培训内容及形式调查（4）培训讲师调查（5）培训效果综合调查2、简述员工绩效管理总系统的设计流程1、准备阶段：（1）明确绩效管理的对象（2）提出企业各类人员的绩效考评要素（指标）和标准体系（3）正确选择考评方法（4）对绩效管理的运行程序实施步骤提出具体要求。2、实施阶段（1）严格执行绩效管理制度的有关规定，认真完成各项工作任务（2）通过提高员工的共组绩效增强核心竞争力（3）收集信息并注意资料的累积3、考评阶段：做好考评准确性、公正性、考评结果的反馈方式。4、总计阶段各个管理单元之间需要完成绩效管理考评的总结工作5、应用开发阶段重视考评者绩效管理能力的开发、被考评者的绩效开发、绩效管理的系统开发统一区特组织的绩效开发。二、计算题（18 分）文档编码:CB8U4T6N6S2 HA1V3S2C6I8 ZJ5Q5U5O9X5文档编码:CB8U4T6N6S2 HA1V3S2C6I8 ZJ5Q5U5O9X5文档编码:CB8U4T6N6S2 HA1V3S2C6I8 ZJ5Q5U5O9X5文档编码:CB8U4T6N6S2 HA1V3S2C6I8 ZJ5Q5U5O9X5文档编码:CB8U4T6N6S2 HA1V3S2C6I8 ZJ5Q5U5O9X5文档编码:CB8U4T6N6S2 HA1V3S2C6I8 ZJ5Q5U5O9X5文档编码:CB8U4T6N6S2 HA1V3S2C6I8 ZJ5Q5U5O9X5文档编码:CB8U4T6N6S2 HA1V3S2C6I8 ZJ5Q5U5O9X5文档编码:CB8U4T6N6S2 HA1V3S2C6I8 ZJ5Q5U5O9X5文档编码:CB8U4T6N6S2 HA1V3S2C6I8 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21 19 19 13 13 文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 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企业增加值（附加值）生产法=总产出=中间投入收入法=劳动者报酬+固定资产折旧+生产税净额+营业盈余5 企业利润总额6 企业成本（费用）总额7 企业人工总本总额2）核算人工成本投入产出指标，需要核算哪些指标文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 ZO2E4R1E6O10文档编码:CD10O7S6P4N6 HY5X9O9C2A8 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分）某大型企业集团主要生产和机营机械电子产品，该集团总部设立了战略规划部、市场开发部、技术创新部、行政事务部、人力资源部和财务审计部等六大职能部门，负责研究和制定集团重大方针政策，掌握投资、重要人事任免。市场经营和监督检查等方面的管控。根据产品的不同，该集团还敲门了六个事业部：通用机械事业部、起重设备事业部、充电设备事业部、化工机械带来部、家用电器带来部和农用机械事业部。各事业部实行独立核算、自负盈亏，并可根据经营需要设置相应的职能部门，各事业