2022年企业工资薪金制度教学总结 .pdf

企业工资薪金制度2012-03-28 00:00 企业工资薪金制度一、目的将员工工资收入与公司经济效益挂钩，加强企业管理和经济责任制考核，激发员工的生产积极性、创造性，从而提高企业经济效益，特制订本制度。二、制订的基本原则建立在平等竞争、能者上、庸者下的用人制度和相应的岗位职务工资系列等基础上；做到公平、公正、合理。三、适用范围在源镒服务期间的所有员工。四、具体内容（一）、薪资职等的划分：彩钢共分十个职等；贸易公司共分七个职等；每一职等分五级，升完五级方可提升一个职等。1、薪资职等：职等职位备注职务职称十总经理九副总经理总工程师八经理高级工程师七副经理工程师、技师六主管五主管助理、技工、助理工程师四班长三组长一般技术员二副组长、一操作工2、各职位职等升迁范围：职位升迁范围职位升迁范围职位升迁范围副总经理810总监810副总监710部门经理610总经办助理610经理助理510高级专员58高级营销代表49营销代表310行政助理47人事助理47报关员310网络工程师69网络管理员47车间主管58平面设计员46会计47出纳47文员35采购员36工程师49设备主管59统计员25质检员36电工35工艺员36厨师47司机36仓管员25保安25技术员37操作工13后勤人员13文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 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元为一个单位。4、岗位津贴是按所在岗位的责任大小、工作量等给付。5、如下图：职等基本薪资岗位津贴可调范围备注十100000-8000月薪九50000-4000月薪八25000-2000月薪七18000-1400月薪六15000-1200月薪五12000-900月薪文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 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吨（按正常情况下生产线的产能评估分配值）产量系数核定为500；在生产过程中的产品合格率和原材料损耗率（基数：按设备运作正常、原材料合格的前提下订出，同时在不同的时期可相应调整）核定系数为0.6；按此人所在岗位的岗位系数核定为 1.0；其基本薪为 600，则此员工本月薪资为900=600+500 0.6 1.0 5）、补贴补贴含法定补贴和福利性补贴，本条款规定之福利性补贴如与福利标准中的条款相重复，一律以福利标准为准。除特殊批准或申明资格，员工不可重复享受相同性质的福利待遇。4.1、出差补贴按职级和区域划分给付的标准，具体按出差管理制度执行。4.2、生活补贴一般员工按 2 元/餐标准补贴；法定节假日、公休假、事假、病假或其它无薪、减薪假内，员工不享受生活补贴。4.3、话费补贴按职级和所在的岗位决定给付的标准；在额定限额内原则上工作电话费实报实销，因出差导致话费超额，可按实际发生额核销。4.4、交通补贴按职级和所在的岗位决定给付的标准。可参照车辆管理实行。6）、缺勤工资计算文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 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300支付加班费。5、月薪制员工和年薪制员工无加班费，只纳入年终考核中。6、加班费的计算是以本岗位的基本薪为计算单位，其它部分不纳入加班费核算范围。8）、薪资发放1、员工的薪资订为每月15日发放上月的薪资。（如有特殊情况会作临时通知）2、辞职人员的薪资辞职期满后在办妥离职及移交手续后第二日发放。3、领薪时必须本人亲自签章具领，如有缺席或其他事故不能亲领时，可由部门主管代签。4、公司以现金方式存入员工的银行帐号，员工可在每月公司规定的薪资发放日的后一日到银行领取。9）、奖金的发放1、公司年度营业如有盈余，给员工的奖金于年底前发放，依员工的工作态度及工作业绩进行分配。其分配办法由总经理另定。2、员工奖金计算期间为前年12 月 31 日起至当年 12 月 31 日止。10）、试用期员工薪资1、试用期工资可根据面试的结果和应聘者的技能由基本薪+岗位津贴组成试用期工资。2、应届中技、中专、高中生试用期薪资500-600 元；有一年以上的相关工作经验的员工试用薪资600-800 元。3、应届大专文化的学生，试用期薪资 800-1000 元，有一年以上的相文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 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元。5、对专业技术人才，可免除试用期，薪资根据具体情况而定。11)、薪资的核准。1、经面试合格的员工其薪资由人力资源部根据其岗位和部门面试返馈的信息核定其额度；有特殊技能的人才可据具体情况同用人部门协商制订并呈报总经理核准。2、试用期满合格的员工的薪资，由用人部门提出方案，人力资源部根据具体情况，在公司制度许可范围内同用人部门共同制订，最后呈报总经理核准。3、合同期内工作表现优秀的员工的薪级提升，由用人部门提出申请，人力资源部进行评估后，由总经理核准。4、公司统一加薪，由人力资源部提出方案，各部门据其各岗位的业绩状况，确定本部门的人员的升降。五、薪资升降机制1、提薪可分三类；按岗位工作业绩提薪、按技能提薪、按工龄提薪。2、在一般情况下，对考核合格的员工每半年进行一次调整，一年进行一次例调；试用期内的员工在外。3、较低级的员工代理较高级的职称时，仍按其原等级本薪支给，但得支领代理职务岗位津贴。4、兼任下级或同级主管者，视情况可支给或不支给特别薪资。5、经考核不合格的退到人事部的员工，取消原岗位的岗位津贴及补助，只领取其基本工资。6、服务期满一年的员工，在其岗位不变的情况下，根据市场行情和公司效益对基本薪做局部调整。7、有下列情况之一丧失提薪资格；7.1、因公伤之外的原因而缺勤合计数达两月或以上者。7.2、在上年度中，受到过处罚（记大过一次或一次以上者）。7.3、录用不满一年。7.4、正在提出辞职申请。7.5、年终综合考核被评为C、D、E类的员工。六、其它事项1、此制度所规定的数据会随着当地生活水平、货币价值升降情况而做相应调整。2、此制度自颁布之日起实行。文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 HU10F3B2B4Q6 ZX4A1B7G6K5文档编码:CJ1C1O5P2Q10 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