2022年项目实施方案及施工计划.docx

精选学习资料 - - - - - - - - - 项目实施方案及施工方案场室施工标准：一、施工组织机构及职能 1.1 、施工组织机构图 项目总指挥 - 现场项目经理 - 现场安全员 - 现场工程师- 现场质量治理和检验师 - 现场材料员 - 现场业务人员 1.2 、分工及责任 总包项目经理： 依据总体设计方案确定现场施工班子,组织现场项目 经理、材料员、现场工程师、 现场质量治理员、 检验工程师和现场安全员认真消化设 计方案,充分明白校方的技术功能要求和特殊要求,全面把握施工标准和标准, 明确各方详细职责 , 对施工细节和施工进度做出详尽支配,并协作公司财务部 严格掌握工程投资施工预算； 在施工过程中和谐项目业务人员,设计 人员同施工现场保持联系, 对施工过程实施全面指挥, 并将施工中的 重要信息通报公司领导；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 项目总指挥：科学严密地组织调配施工人员,严格按图、按质施工,负责现场所需设备材料的加工和预备,的治理；现场项目经理：直接负责现场施工治理特殊留意施工安全和施工质量, 对现场施工技术、安全、质量负责 , 在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜 , 并保持与总包项目经理联系 , 随时汇报工程进度 , 以便总包项目经理对施工项目实施治理；现场安全员：依照现场施工安全治理条例, 在现场实施安全监督治理 ,坚固树立安全第一的思想； 留意毁灭事故隐患 , 切实做到防患于未然,如有意外情形应实行紧急措施, 通知有关人员 , 并做出事故调查报告；并要督促施工人员严格自觉遵守校方制定的现场施工安全治理制度；现场工程师：负责现场的技术指导和设备的安装调试 , 把握施工质量 ,准时反馈技术方面有关信息；现场质量治理和检验工程师： 全面贯彻 ISO9001质量保证体系, 深化明白和把握该工程的技术标准和相关标准,特地负责现场施工、 安装、调试各工序, 各步骤的严格质量检验, 竣工前的预检和最终的竣工验名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 收；现场材料员：对现场材料实施保管 , 按规定存放和发放 , 做好施工现场 的各项统计工作； 严格依据工程预算, 科学合理使用工程设备和工程 材料；项目业务人员： 随时保持与甲方联系, 与甲方洽商有关工程业务上的 问题；施工组织治理由总包项目经理负责, 组织项目经理、项目业务人员、设计人员、材料员、后勤人员为施工现场服务, 并强调必需听从支配和调度,一切为用户着想,一切为创优质工程着想；二、运输程序生产完毕的产品一律托付由公司直接派车或与我公司有长期承运合约的全国性专业货运公司、铁路运输部门承运,以确保产品安全、准时到达目的地,做到科学物流和发运配送；三、安装程序当订购的产品到达贵校后,校方即可开箱、抽样进行首轮查验；我公名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 司安装负责人员就到贵校联络处报到,经学校认可后带领安装人员进行现场安装； 安装过程严格依据标准的程序实施,如有特殊要求在某 方面需做适当调整时, 我公司的项目负责人员会与客户进行沟通,尽 量满意您的要求；1、卸车 要求轻拿轻放, 依据包装上的标签分类放置, 必需特殊留意玻璃及 其它易损产品的正确位置, 以防止挤压、 碰撞和颠倒放置导致产品损 坏；2、清点数量 必需依据出货单对产品型号、规格、数量进行认真核对、清点 并作好记录； 3 、搬运 依据施工图的要求,把所需各种型号的产品搬运到规定的安装 场地,并留意堆放位置, 以免给下一步的柜体组装和安装带来不便而重复搬 运工作；4、安装 必需按国家标准要求进行安装；安装完成后必需检查导轨、铰链、螺丝安装坚固平整,不能有松动现象；安装坚固、美观名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 四、调试程序 全部安装完毕后,第一经过自检包括调试、卫生清洁等,合格 后,再接受 客户的现场全面验收；整个工程验收合格后,再经双方签字确认验收清单；五、本项目实施分工设备装配组： 6-8 人,负责全部设备的组装和调试；各工程小组在项 目部的统一指挥下,按工程流程先后进场；合同附件及图纸确认：签定合同的24 小时内施工项目经理,现埸施工技术负责人项目经理进埸；进行设计图纸结合现场堪测会审；于 1-3 日内完成并与用户确认； 制作设备安装进度总方案支配；整个项目必需在合同签订后 运输及安装均同步进行；30 日内完工,交付使用；本项目选购、 生产、名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 5 页