服装店长个人月工作计划.docx

服装店长个人月工作计划 服装店长个人月工作准备范文 工作准备网发布服装店长个人月工作准备范文，更多服装店长个人月工作准备范文相关信息请访问工作准备网工作准备频道。 一、了解公司年度市场开发准备 了解公司年度市场开发准备，主要应了解以下方面的内容：增加店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的准备;折扣促销、赠送礼品、vip客户管理准备;地域倾向准备;价风格整准备;广告及媒体宣扬准备;上一年度本季资料等。 二、了解设计师对新一季产品的整体设计规划 服装设计师在入行新一季产品设计时，陈设师淘宝开店能赚钱吗要做的并不是等待，而应当随时了解服装设计师的思路及进展，与此同时，启动新一季终端陈设策划案。 三、了解新一季的面料订货及生产支配表 品牌每一季的面料订货种类通常比较繁多，有时数量会超过百种，此外面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的设计方向等都是陈设师必需把握的信息。仅凭头脑是不行能全部记住这些信息的，也无法完全用色彩、图案等来区分，陈设师应当依据公司统一的编号与其他部门沟通，提高工作效率，同时避开不必要的麻烦。有了这些信息，该产品系列的上市时间，卖场由哪些面料、服装组成，店铺的或许布局和构思就应运而生。 四、了解新品上市准备，入行色系整合 在进行陈设策划的过程中，有一个很重要的程序，即面对上百种面料进行色系整合。服装设计师在进行服装设计的时候不怎样进行网上开店是已经有色彩搭配方案了吗?没错，服装设计师在设计服装的时候确定会有一套色彩搭配方案，但仅有一套而已。作为陈设师，只有一种搭配方案远远不够，因为服装设计师的搭配方案不愿定能够应对全部店铺的实际状况，不愿定能被市场认可，这时第一反应就是通过更改陈设促进销售，这便是陈设师所预备的第二方案、第三方案大显身手的时候。 五、了解当季库存成衣数量及清减准备表 成衣库存分为两种，一种是销售较好的畅销库存，一种是销售不好的滞销库存。畅销库存自然不必担忧，关键在于滞销库存。如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合，带动滞销库存的销售，这是陈设设计师必需考虑的。陈设师有责任通过自己的二次陈设搭配、组合设计为公司清减成衣库存。比方增加上衣与配饰的组合搭配方案dnf怎么开店，增加裤装的搭配、配饰的作用等。 六、了解库存面料及清减准备表 当年特殊受欢迎的面料，企业可能会进行大量选购，这种做法很可能导致第二年面料有剩余，企业会将剩余的面料继续设计、生产成好卖的款式。陈设师此时要做的是把握这些剩余面料的数量，通过剩余面料数量的多少推断该款服装的生产状况，制定相应的陈设方案。另外，一些曾经不好卖的剩余面料也需要陈设师关注，企业可能将它们重新设计成新的款式、重新加工染色或作为服装的辅料。总之，陈设师要了解它们的动向，因为总有一天，它们会变成成品，成为本季服装系列中的组成部分，而提前规划它们的陈设方式，将确定这些库存能否与新一季服装系列完善融合。 七、了解新一季配饰开发订货准备表 配饰的开发通常由服装设计师完成，但国内很多服装设计淘宝开店胜利阅历师还不具备这样的能力和精力。假如公司没有特地负责配饰开发的部门，那么这项工作应当由陈设部门承担。至于缘由，一句话就可以概括："巧妇难为无米之炊"。没有配饰的陪衬，想将陈设做得杰出很难。试想一套深色的职业装，假如连胸针、丝巾、包袋这样的小配件都没有，要如何出彩? 配饰开发订货准备表是根据新一季的面料订货、生产支配和新品上市准备制定的。配饰开发最见实力的两点在于 一是配饰的色彩与本季的服装主推色完全吻合或十分搭调。陈设师提前找到面料的色卡，在开发配饰的时候，把与某一块或某几块面料相匹配的标准色精确地提供给制造商，以免开发出来的配饰无法搭配服装的色彩。 二是要开发专属配饰。chanel始终流传下来的经典配饰之-与服装面料相同质地的山茶花，就是上面所说的专属配饰，这种配如何在阿里巴巴开店饰与服装的搭配完善无缺，并且独一无二。顾客除了选择它以外，再也找不到更加匹配的配饰，这便是服饰搭配的境界。第 4 页