2023年管理会计复习范围资料.doc

中央电大管理睬计期末复习提纲2023.12题型：1、单项选择题（每小题1分，共20分）2、多项选择题（每小题2分，共10分）3、简答题（每小题10分，共20分）4、业务题（3小题，共50分）简答题：1、简述管理睬计与财务会计的联系和区别答：联系：信息资源共享，共同服务于公司管理，最终目的都是为了改善公司经营管理，提高经济效益。在实现目的的过程中两者使用的方法互相渗透、互相促进。所产生的信息有着共同的特性，即相关性与可靠性。区别：职能目的不同、主体不同、资料时效不同、核算依据不同、信息精确限度不同、编报时间不同、法律效力不同。2、什么是经营预测？经营预测涉及哪些重要内容？经营预测的特点有哪些？答：经营预测是指公司根据现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系，运用一定的科学方法，对公司生产经营活动的未来发展趋势及其经营状况所进行的预计和推测。经营预测的内容，重要涉及销售预测、成本预测、利润预测和资金预测等方面。科学的经营预测的特点有：预见性、明确性、相对性、客观性、可验性、灵活性等。3、简述变动成本法与完全成本法的主线区别。答：（1）应用的前提条件不同。（2）产品成本及期间成本的构成内容不同。（3）销货成本及存货水平不同。（4）销货成本计算公式不同。（5）损益拟定程序不同。（6）所提供信息的用途不同。4、什么是利润预测？利润预测涉及的基本方法。答：利润预测是按照影响公司利润变动的各种因素，对公司未来也许达成的利润水平和变化趋势所进行的科学预计和推测；或者按照实现目的利润的规定，对未来需要达成的销售量或销售额所进行的科学预测和推测。利润预测的方法重要有量本利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率（销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率）分析法。5、简述各有关因素单独变动对目的利润是如何影响的？答：（1）销售单价单独变动对目的利润的影响：在其他因素杯变的情况下，销售单价提高，公司的奉献毛益和奉献毛益率都将增大，公司获得的利润就多。（2）单位变动成本单独变动对目的利润的影响：在其他因素不变的情况下，单位变动成本下降，公司的奉献毛益和奉献毛益率将会有很大的提高，公司获得的利润就越多。（3）固定成本单独变动对目的利润的影响：在其他因素不变的情况下，固定成本总额下降，公司用于填补固定成本总额的奉献毛益总额不变，但公司的利润也会增长。（4）销售量单独变动目的利润的影响：在其他因素不变的情况下，若销售量发生变动，保本销售量不变，若销售量超过保本销售量越多，利润也就越多。6、简述管理睬计的内容答：（1）预测与决策会计：预测与决策会计是以公司经营目的为依据，运用一系列现代管理技术和方法预测公司前景，并决定平常经营和长期投资活动的可行性方案。重要涉及经营预测、短期经营决策和长期投资决策等方面。（2）规划与控制会计：规划与控制会计就是公司在进行预测与决策的基础上，需要将预测所拟定的目的进一步细化与分解，将决策所选取的最优方案进一步贯彻，从而制定出具体的预算，并对预算的执行情况进行监督与检查的过程，重要涉及预算管理、成本控制。（3）业绩评价会计：业绩评价会计通常又被称为责任会计，其目的是通过划分责任和贯彻责任，对公司内部各责任单位实行预算情况进行考核和评价，从而保证公司的各项经营活动可以朝着预定的目的运营。责任会计是评价、考核工作业绩的一种工作制度，它的内容一般涉及拟定责任中心、贯彻责任预算、记录实际结果、比较执行情况、编制业绩报告、控制和调整经济活动等。7、简述业务量的增长会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响？答：固定成本总额在相关范围内不随业务量增长而发生变化，但就单位固定成本而言，其随业务量的增长而减少。变动成本总额在一定范围内将随业务量成正比例发生变化，就单位变动成本而言，是固定不变的，8、影响长期投资决策的重要因素有哪些？他们是如何影响长期投资决策的？答：（1）货币时间价值：指货币经历一定期间投资和再投资所增长的价值。（2）项目计算期：在分析选择最优方案的过程中，项目计算期是需要考虑的一个重要因素，它是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束的所有时间，通常以年为单位。（3）钞票流量：对于投资项目来讲，钞票流量是指在项目计算期内因资本循环而已发生的各种钞票流入和钞票流出。在公司的长期投资决策过程中，钞票流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据，也是计算投资项目评价的重要根据和重要信息。（4）资本成本：是指公司为筹集而付出的代价。这里所说资本是指长期资金的成本，资本成本的高低取决于该项资金的来源。9、简述短期经营决策的特点答：（1）短期经营决策分析必须着眼于未来。（2）短期经营决策要有明确的目的。（3）短期经营决策是多种方案的选择。10、什么是预算？全面预算涉及哪些类型？预算的基本功能有哪些？答：预算就是计划的一种形式，它是公司为达成一定目的在一定期期对资源进行配置的计划，是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。全面预算涉及平常业务预算（经营预算）、特种决策预算（资本预算）与财务预算三大内容。预算具有确立目的、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能。11、短期经营决策的方法有哪些？如何运用这些方法？答：（1）奉献毛益分析法：在各方案的固定成本相同的情况下，边际奉献总额最大的方案即为利润最大方案。但导致单位边际奉献最大的方案不一定是边际奉献总额最大的方案。（2）差量分析法：在计算两个备选方案的差量收入和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案。假如差量损益为正，则选择前一方案，反之，选择后一方案。12、什么是预算控制？预算控制的程序涉及哪些具体环节？答：预算控制是以实现拟定好的预算目的作为依据和标杆对生产经营活动进行控制，目的在于保证预算可以被有效执行，生产经营行为不至于偏离既定目的。预算控制涉及下达执行、反馈结果、分析偏差、采用措施等程序。13、什么是责任中心？责任中心涉及哪些基本形式？各责任中心的特性是什么？答：所谓责任中心是指具有一定管理权限并承担相应经济责任的公司内部单位，是权、责、利的统一体。责任中心涉及成本中心、利润中心、投资中心。成本中心的的特点：（1）成本中心考核对象只涉及成本费用，而不涉及收入；（2）成本中心只对可控成本负责；（3）成本中心只控制和考核责任成本。利润中心的特点：利润中心对利润负责的中心，所以利润中心既要对收入负责，也要对成本负责。投资中心的特点：既要对成本和利润负责，还要对投资效果负责的责任中心，投资中心一般都是独立的法人。14、简述标准成本的制定过程。答：制定标准成本，通常先拟定直接材料和直接人工的标准成本，另一方面拟定制造费用的标准成本，最后拟定单位产品的标准成本。15、简述长期投资决策的程序。答：一个公司要想维持较强的竞争力，就要不断地发掘新的投资机会，再通过投资决策程序进行决策，以寻求最佳的投资方案。一般要通过这样的过程：提出投资项目的设想；调查研究，选出最优项目；提出备选方案；选择最优实行方案；项目实行与事后评价。计算题1、运用高低点法进行混合成本的分解基本知识：（1）假设业务量（或产量、销售量）为，成本（或费用）为，则成本模型为（2）在给定资料中，选出业务量的最大值和最小值，即高点和低点（3）把高点和低点坐标代入成本模型中，得方程组，解方程组得，即可。例：某公司16月份某项维修费（为混合成本）与有关业务量（为直接人工小时）的具体资料如下：月份123456直接人工小时（千小时）384624143044维修费（千元）406040283646规定：（1）采用高低点法进行成本性态分析并建立成本模型；（2）预测在直接人工为40千小时时，维修费总额是多少？解：（1）选择的高低点坐标分别为：低点（14，28），高点（46，60） 则两式相减得千元千小时 代入上式得 成本模型为 计算表白，该项混合成本的固定部分为14元，变动部分为x（2）在直接人工为40千小时时，预计维修费总额=14+40=54千元2、运用本量利公式计算固定成本，变动成本变化，奉献边际率不变，价格将如何变化。基本知识：营业利润=（单价-单位变动成本）×销售量-固定成本=单位奉献边际×销售量-固定成本=奉献边际总额-固定成本总额奉献边际总额销售收入总额变动成本总额单位奉献边际×销售量奉献边际率×销售收入总额单位奉献边际单价单位变动成本奉献边际总额销售量=奉献边际率×单价奉献边际率奉献边际总额销售收入总额单位奉献边际单价变动成本率+奉献边际率=1保本量固定成本（单价-单位变动成本）=固定成本单位奉献边际保本额保本量×单价固定成本奉献边际率固定成本（1变动成本率）安全边际额=实际或预计销售额-保本额=单价×安全边际量=安全边际率×实际或预计销售额安全边际量=实际或预计销售量-保本量=安全边际率×实际或预计销售量安全边际率=安全边际量实际或预计销售量=安全边际额实际或预计销售额例1某服装生产公司，本月销售50000件，单价240元，单位变动成本180元，固定成本120230元。规定：(1)计算该公司本月的保本点。 (2)若公司为了促进销售力度，将单价下调15%，则需要销售多少件服装才干保本？(2023年1月试题)解：(1)保本量件保本额=2023×240= 480000元 (2)保本量件例2某公司只生产一种产品，2023年销售收入额为1000万元，税前利润为100万元，变动成本率为60。规定：计算该公司2023年的固定成本、保本额。解：固定成本10001000×60100300万元 奉献边际率16040 保本额固定成本奉献边际率30040750万元例3某公司某年预计销售某种产品60000件，该产品变动成本率为60%，安全边际率为30%，单位奉献边际为20元。规定：计算保本量、保本额、营业利润。 解：（1）安全边际量30%×6000018000件 保本量600001800042023件（2）奉献边际率160%40% 单价20/40%50元保本额42023×502100000元 （3）固定成本=2100000×40%=840000元所以，营业利润=60000×5060000×50×60%840000=360000元或 60000×50×40%840000360000元或 营业利润=单位奉献边际×安全边际量= 20× 18000 =360000元3、运用两种方法计算相关的成本、奉献毛益、营业利润等基本知识：完全成本法中，产品成本：生产成本（直接材料、直接人工和制造费用）；期间费用：非生产成本（管理费用、销售费用、财务费用）。变动成本法中，产品成本：变动生产成本（直接材料、直接人工和变动性制造费用）；期间费用：固定性制造费用（即固定生产成本）、非生产成本（管理费用、销售费用、财务费用）成本项目完全成本法的解决变动成本法的解决直接材料归到产品成本归到产品成本直接人工变动制造费用固定制造费用归到产品成本归到期间费用销售费用归到期间费用归到期间费用管理费用财务费用完全成本法：毛利营业收入销售成本营业利润毛利期间成本变动成本法：奉献边际收入变动成本营业利润奉献边际固定成本例1：某公司某产品有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动制造费用为7元，固定性制造费用总额为4000元，单位变动性销售及管理费用为4元，固定性销售及管理费用为1000元。期初存货量为0，本期产量为1000件，销量为600件，单位售价为40元。规定：按变动成本法、完全成本法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本；（2）期间费用；（3）销货成本；（4）营业利润。解：完全成本法：1）单位产品成本单位直接材料+单位直接人工+单位制造费用10+5+7+4000100026元2）期间费用变动性销售及管理费用固定性销售及管理费用600×4+10003400元3）销货成本26×60015600元4）营业利润营业收入销货成本期间费用40×600-15600-34005000元变动成本法：1）单位产品成本单位直接材料+单位直接人工+单位变动制造费用10+5+722元2）期间费用固定性制造费用+变动性销售及管理费用固定性销售及管理费用 4000+600×4+10007400元3）销货成本22×60013200元4）营业利润营业收入销货成本期间费用40×600-13200-74003400元或奉献边际总额40×600-（13200+600×4）8400元 营业利润奉献边际总额固定成本总额8400-（4000+1000）3400元例21某公司2023年只产销一种产品，其产量、销量和成本的有关资料如下：生产量为4000件，销售量为3500件，期初存货量为0，奉献边际率为50%，变动生产成本总额为76000元，固定制造费用总额为28000元，单位变动销售及管理费用为4元，固定销售及管理费用总额为21000元。（15分）规定：请采用变动成本法编制收益表。变动成本法收益表（单位：元）营业收入变动成本变动生产成本变动销售管理费用变动成本合计奉献边际固定成本固定生产成本固定销售管理费用固定成本合计营业利润解：单位变动生产成本（元）单位变动成本（元）单价（元）销售收入（元）变动成本法收益表（单位：元）营业收入161000变动成本变动生产成本66500变动销售管理费用14000变动成本合计80500奉献边际80500固定成本固定生产成本28000固定销售管理费用21000固定成本合计49000营业利润315004、单一品种下如何计算保本点，各相关项目变化对保本点的影响，多品种情况下计算保本点基本知识：综合奉献边际率（各品种奉献边际率×该品种销售比重）多品种保本额固定成本总额综合奉献边际率某品种的保本额多品种保本额×该品种销售比重例1某公司只生产一种产品，2023年销量为1000件，单价20元，单位成本14元，其中单位变动成本10元。为扩大经营规模，公司拟租用一台专用设备，年租金为1600元，假定2023年单价和单位变动成本不变。（15分）规定：（1）计算2 02023该公司的保本量。 （2）若要实现利润比2023年增长一倍的目的，2023年至少销售多少件产品?（3）若2023年市场上只能容纳1400件产品，此时该产品的安全边际量是多少? 解：单位奉献边际（元）固定成本总额（元）保本销售量（件）2023年固定成本（元）利润目的（元） 目的销售量（件）安全边际量=1400-560=840（件） 例2某厂在计划期内固定成本总额为15500元，同时生产甲、乙、丙三种产品，其产量、售价和成本资料数据如下：摘要甲产品乙产品丙产品产量（件）100015002023销售单价（元）351025单位变动成本（元）28616规定：计算该公司的多品种的综合保本额和每种产品的保本额。解：甲产品的奉献边际率（35-28）/350.2乙产品的奉献边际率（10-6）/100.4丙产品的奉献边际率（25-16）/250.36总销售额：1000×35+1500×10+2023×25=35000+15000+50000=100000元甲产品销售额所占的比重：35000/1000000.35乙产品销售额所占的比重：15000/1000000.15丙产品销售额所占的比重：50000/100000=0.5综合奉献边际率0.2×0.35+0.4×0.15+0.36×0.5=0.07+0.06+0.18=0.31综合保本额15500/0.31=50000元甲产品的保本额50000×0.35=17500元 乙产品的保本额50000×0.15=7500元5、运用本量利公式计算奉献毛益、变动成本率、利润等例：某公司产销一种产品，已知其销售量为10000件，销售收入为100000元。该公司全年固定成本总额为30000元，实现了营业净利润20230元，规定计算该公司的保本销售额、奉献边际率、安全边际额、安全边际率、保本作业率。解：变动成本总额（元）奉献边际率保本销售额（元）安全边际额（元）安全边际率保本作业率5、预测销售量基本知识： 预测销售额平滑系数×基期实际数（1平滑系数）×基期预测数例1某染料生产公司9月份实际销售量为2023公斤，本来预测该月的销售量为1840公斤，平滑指数，规定：请运用平滑指数法预测10月份的销售量。解：10月份的销售量（公斤）7、根据已知条件，鉴定开发哪种新产品例1某公司现有生产能力40000机器小时，尚有20的剩余生产能力，为充足运用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：产品名称 甲 乙 丙预计售价 100 60 30预计单位变动成本 50 30 12单件定额机时 40 20 10规定：根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。解：以奉献边际分析法为例产品 甲产品 乙产品 丙产品单价 100 60 30单位变动成本 50 30 12单位奉献边际 50 30 18单件定额机时 40 20 10单位资源奉献边际 50¸401.25 30¸201.5 18¸101.8剩余生产能力 8000 8000 8000最大产量 8000¸40200 8000¸20400 8000¸10800奉献边际总额 200×5010000 400×3012023 800×1814400 或1.25×800010000 1.5×800012023 1.8×800014400由上表可知：从丙能提供的奉献边际总额和单位资源奉献边际最多，所以，开发丙产品较为有利。例2某公司现有生产能力为直接人工小时10000小时，可用生产A或B产品，单位售价分别为A产品20元和B产品30元；单位变动成本分别为A产品16元和B产品21元；单位产品定额工时分别为A产品2小时和B产品6小时。规定：做出在现有生产能力下生产A或B的决策。(2023年7月开放教育试题)解：A产品的单位奉献边际（元）B产品的单位奉献边际（元）A产品单位工时奉献边际（元/小时）B产品单位工时奉献边际（元/小时）因A产品的单位工时奉献边际大于B产品的单位工时奉献边际，所以应选择A产品。例3某电器生产公司最新购入一台设备可以生产A、B两个类型产品，该机器最大生产能力为18000机器工时，有关资料如下：项目A产品B产品每台机器工时4560销售单价（元/台）2516单位成本单位变动成本（元/台）117固定制导致本（元/台）128规定：用差量分析法作出生产何种产品的决策（形成性练习P14、4）。解：生产A产品的数量（台）生产B产品的数量（台）差量收入（元）生产A产品的成本（元）生产B产品的成本（元）差量成本（元）差量损益（元）由于差量损益大于零，所以应选择生产A产品。9、在多种经营的前提下，亏损产品是否停产例：某公司组织多品种经营,其中有一种变动成本率为80的产品于1998年亏损了10000元,其完全销售成本为110000元.假定1999年市场销售、成本水平均不变。规定：（1）假定与该产品有关的生产能力无法转移，1999年是否继续生产该亏损产品？（2）假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可临时用来对外出租，租金收入为25000元，1999年是否应当继续生产该产品？解：（1）该亏损产品的销售收入110000-10000100000元；变动成本100000×8080000元 奉献边际100000-8000020230元由于该亏损产品的奉献边际大于零，所以该亏损产品应继续生产。（2）“继续生产亏损产品”方案的机会成本为25000元，由于继续生产该产品可获得的奉献边际20230元小于“继续生产亏损产品”方案的机会成本25000元，因此应停止生产。10、依据已知条件，计算经营杠杆系数，并运用经营杠杆系数的公式进行相应的计算基本知识：经营杠杆系数=利润变动率/产销量变动率或=基期奉献边际/基期利润例1某公司连续两年的有关资料如下表所示：项 目2023年2023年单位奉献边际销售量奉献边际总额固定成本总额利润50元12023件600000元400000元202300元50元14000件700000元400000元300000元规定：计算2023、2023年的经营杠杆系数。解：（1）产销量变动率（1400012023）¸1202316.67利润变动率（300000202300）¸202300502023年的经营杠杆系数50¸16.673或2023年的经营杠杆系数=600000¸202300=3（2）2023年的经营杠杆系数=700000¸300000=2.33例2某公司生产一种甲产品，今年的产量为60000件，售价5元，单位变动成本3元，固定成本60000元。规定：（1）计算经营杠杆系数；（2）明年销售量增长到72023件，预测明年可实现的利润；（3）若明年目的利润为66000元，计算明年应达成的销售量。解：(1)基期奉献边际总额60000×（5-3）120230元基期营业利润总额=120230-60000=60000元经营杠杆系数120230¸600002(2)销售量变动率（72023-60000）¸60000=20%利润变动率=20%×2=40%预计可实现的明年利润60000×（1+40）84000元(3)利润变动率（66000-60000）¸6000010销售量变动率=10%¸2=5%明年应达成的销售量=60000×（1+5%）=63000件11、用净现值法鉴定长期投资项目的可行性。（需考虑所得税）基本知识：每年钞票流量的发生遵从以下规律：建设期某点的净钞票流量=该点发生的原始投资额经营期某点净钞票流量销售收入经营成本-所得税 或税后利润 +折旧经营期终结点净钞票流量销售收入经营成本-所得税+固定资产残值+流动资产回收额或税后利润+折旧+固定资产残值+流动资产回收额注：经营成本又被称为付现成本，其金额 总成本非付现成本（重要指固定资产折旧额）例1：某公司拟购置一台设备，需投资1500000元，该设备可用8年，使用期满有残值60000元，使用该项设备可为公司每年增长净利140000元。该设备按直线法计提折旧，资金成本为12%。 12% 14% 16%8年，年金现值系数 4.968 4.639 4.3448年，复利现值系数 0.404 0.351 0.305规定：用净现值法评价该投资方案是否可行。解：年折旧额=（1500000-60000）/8=180000元营业钞票流量=140000+180000=320230元净现值NPV=-1500000+320230×4.968+60000×0.404=-1500000+1589760+24240=114000元净现值NPV大于0，因此该投资方案可行例2某公司现有一投资项目，有关资料如下： （1）该项目需固定资产投资120230元，第一年初投入项目当年建成，当年投产并有收益。 （2）投产前需垫支流动资本100000元 （3）固定资产可使用5年，按直线法计提折旧，期末残值为15000元。 （4）据预测，该项目投产后产品的销售收入每年120230元，每年需支付的直接材料等经营成本为64000元，每年设备维修费5000元。 （5）流动资金于终结点一次回收 （6）目前资金成本为10%，所得税率为40%。注：（4年，10）的复利现值系数0.683 年金现值系数3.170（5年，10）的复利现值系数0.621 年金现值系数3.791（4年，9）的复利现值系数0.708 年金现值系数3.240（5年，9）的复利现值系数0.650 年金现值系数3.890规定：用净现值法评价该投资方案是否可行。解：项目计算期=建设期0年+生产经营期5年=5年年折旧额=（120230-15000）/5=21000元每年税后利润=（120230-64000-5000-21000）×（1-40%）=18000元NCF0-12=-220230元 NCF1-418000+21000=39000元NCF518000+21000+100000+15000=154000元净现值NPV=-220230+39000×3.170+154000×0.621=-736元净现值NPV小于0，因此该投资方案不可行。例3某公司拟购置一台设备，需投资1500000元，该设备可用8年，使用期满有残值60000元，使用该项设备可为公司每年增长净利140000元。该设备按直线法计提折旧，资金成本为12%。规定：用净现值法评价该投资方案是否可行。解：年折旧额（元）营业净钞票流量（元）净现值元因净现值大于0，所以该投资方案可行12、用内部收益率法，鉴定长期投资项目的可行性（内插法）例1已知：某项目按12%的设定折现率计算的净现值为17.03万元，按14%的设定折现率计算的净现值为1.54万元。行业基准折现率10%。规定：（1）不用计算，直接判断该项目是否具有财务可行性，并说明理由；（2）用内插法计算该项目的内部收益率，并评价该方案的可行性。解：（1）按10%计算的净现值NPV一定大于按12%计算的NPV，因此按10%计算的净现值NPV大于17.03万元，大于零，故具有财务可行性； 或以内部收益率作为折现率计算出来的净现值=0，因此直接判断，内部收益率介于12%和14%之间，大于行业基准折现率10%，即具有财务可行性。（2）内部收益率=12%+2%×17.03¸(17.031.54)=13.83%，大于行业基准折现率10%，故具有财务可行性。13、运用公式进行成本差异计算：例1某公司生产某产品，单位产品耗用的标准资料如下：价格标准1.50元/公斤，用量标准0.9公斤/件，标准成本为1.35元/件，直接材料实际购进量是9000公斤，其中，8000公斤用于产品生产，采购时实际支付了14400元，生产出该产品10000件。规定：（1）计算公司生产该产品生产所耗用的直接材料的实际成本和标准成本的差异总额；（2）将差异总额进一步分解为价格差异和数量差异。(2023年7月开放教育试题)解：（1）实际成本（元）标准成本（元）差异总额（元）（2）直接材料价格差异（元） 直接材料数量差异（元）例2某公司本年度的固定制造费用及其他有关资料为：固定制造费用预算总额为120230元，固定制造费用实际开支总额为123400元，预计产能标准工时为40000小时，本年度实际耗用工时为35000小时，实际产量应耗标准工时为32023小时。规定：(1)计算固定制造费用的花费差异和能量差异；(2)计算固定制造费用的花费差异、能力差异和效率差异。解：（1）固定制造费用的花费差异（元）固定制造费用的能量差异（元）（3）固定制造费用的花费差异（元）固定制造费用的能力差异（元）固定制造费用的效率差异中央广播电视大学2023-2023学年度第一学期“开放专科”期末考试管理睬计试题2023年1月一、单项选择题（每小题1分，共20分）1投资决策过程的核心环节是（C）。A调查研究，选出最优项目B提出备选实行方案C选择最优实行方案 D项目实行与事后评价 2按照“以销定产”模式，预算的编制起点是（D）。 A采购预算B生产预算 C直接材料预算D销售预算 3某公司生产甲产品50件，共耗用直接材料100斤，单位产品直接材料标准耗用量为22斤，每斤材料的标准价格为20元，实际价格为23元，则该产品直接材料价格差异为（C）。 A100元 B200元 C300元 D250元4投资中心和利润中心的重要区别是（A）。 A投资中心拥有投资决策权B投资中心拥有生产经营的决策权 C投资中心具有法人地位 D投资中心拥有对外销售收入 5现代管理睬计的核心是（D）。 A预测与决策会计 B EVA C业绩评价会计 D规划与控制会计 6下列成本项目中，属于变动成本构成内容的是（B）。 A按使用年限法计提的固定资产折旧费B生产产品使用的原材料 c公司总经理的薪酬 D不受销售量影响的销售人员薪酬 7假定下列各项中的因素变动均处在相关范围内，则可以导致保本点升高的是（B）。 A单价提高B单位变动成本升高 C实际销售量增多 D单位变动成本减少 8利润预测的相关比率分析法常用的相关比率不涉及（A）。 A总资产利润率 B销售利润率C销售成本利润率 D利润增长百分率 9某公司生产需要甲材料，年需要量为100公斤，假如自制，单位变动成本20元，并且需购买生产设备，每年发生专属固定费用2023元；假如外购，单价为30元，公司应选择（D）。 A自制50公斤，外购50公斤B自制 C自制30公斤，外购70公斤 D外购 10属于长期投资决策静态评价指标的是（B）。 A净现值 B投资回收期C内含报酬率 D获利指数 11下列哪个选项不属于管理睬计和财务会计的区别内容（C）。A会计主体不同 B核算依据不同C最终目的不同 D法律效力不同 12在变动成本法下，当单价和成本水平不变时，营业净利润额直接与（B）相关。 A生产量 B销售量C期初存货量 D期末存货量13奉献毛益率与变动成本率之间的关系为（C）。 A两者相等B前者大于后者 C两者之和等于1 D后者大于前者 14在其他因素不变的条件下，产品的单价提高，将导致保本点（B）。A升高 B减少 C不变D没影响 15下列合用于销售波动较大的产品的预测方法是（C）。A算术平均法 B移动平均法 C移动加权平均法D指数平滑法 16在经营决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也就是选择目前接受的方案所付出的代价，这是指（D）。A差量成本 B边际成本 C专属成本D机会成本 17在变动成本加成定价法下，成本加成率（A）÷变动成本。 A奉献毛益B销售毛利 C固定成本D完全成本 18下列项目中哪个系数和复利终值系数互为倒数（B）。 A (F/P ,i ,n ) B (P/F,i,n) C (F/A ,i,n) D (P/A,i,n) 19某公司每月固定成本2023元，单价20元，计划销售产品500件，欲实现目的利润1000元，其单位变动成本应为 （ A）。 A 14 B13 C 12 D15 20已知上年利润为100000元，下一年的经营杠杆系数为14。销售量变动率为15%，则下一年的利润预测额为（A）。 A 121000元 B 150000元C 140000元 D125000元二、多选题（每小题2分，共10分） 21变动成本法与所有成本法的区别表现在（ABCDE）A应用的前提条件不同 B产品成本及期间成本的构成内容不同 C销货成本及存货水平不同 D销货成本计算公式不同 E损益拟定程序不同 22下列各项中，属于本量利分析应当研究的内容有（ACE）。A销售量与利润的关系 B产品质量与成本的关系 C销售量、成本与利润的关系D产品质量与利润的关系 E成本与利润的关系 23影响短期经营决策的因素重要涉及（CDE）A销售定价决策 B供求关系 C相关成本 D相关业务量 E相关收入 24差量分析法是在计