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    2023年人力资源管理师案例分析.doc

    • 资源ID:58287763       资源大小:12.54KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:6金币
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    2023年人力资源管理师案例分析.doc

    2023人力资源管理师案例分析(一)股份有限公司与有限责任公司的区别在于,股份有限公司就其所认购的股份,对公司负债务责任,而有限责任公司的股东就其出资额为限,对公司的债务负责。前者的资本分为股份,后者的资本不分股份。有限责任公司的股东可以作为公司的雇员直接参与公司的管理股份有限公司与有限责任公司的区别在于,股份有限公司就其所认购的股份,对公司负债务责任,而有限责任公司的股东就其出资额为限,对公司的债务负责。前者的资本分为股份,后者的资本不分股份。有限责任公司的股东可以作为公司的雇员直接参与公司的管理,允许所有权和经营权合二为一。在表决权上,有限责任公司的股东无论出资多少,每一个股东都有一个表决权。股份有限公司中,股份是股东地位即股东的权利义务的计量单位,持有一个股份就意味着拥有一个单位的表决权。1.股份有限公司的优点(1)股份有限公司是集中资本的一种最有利的组织形式,它有助于吸取小资本,兴办大事业。由于它可以公开对外发行股票或债券,并且股份的金额一般都比较小,故可以把社会上的闲散小资本集中吸取汇合成大资本。(2)股份有限公司实行资本证券化,股东可以将其股票自由转让,资本保持着流动性,具有广泛的社会性,不受个人及身份等条件的限制,有助于公司之间的竞争。(3)股份有限公司的股东只对公司负有限责任,可以根据自己的财力和判断力来购买股票的数额,所以它有助于刺激公众的投资心理,有助于分散投资的风险。虽然一个股份有限公司自身的规模也许很大,经营的风险也较大,但是这对于每一个投资者来说却只承担很少的风险。(4)股份有限公司采用所有权与经营权相分离的原则,这种管理的专门化有助于提高公司的管理水平,它完全脱离个人的意向而成为一个独立的资本团队,不受个人因素的影响,具有承续性,人数众多的股东只作为资本的单纯所有者领取股息和红利。(5)股份有限公司中,本公司职工可以购买股票入股成为股东,有助于使公司经营的成败与职工的切身利益结合起来,有助于公司的管理,有助于调动公司职工的积极性,培养职工与公司共存亡的观念。2.股份有限公司的缺陷(1)由于股份有限公司实行每股一票行使表决权的原则。公司的决策权容易落在少数大股东的手里,排挤小股东对公司业务的建议与干涉,从而使小股东的权益受到损害。为此,有些股份有限公司采用累积的投票方法,以增长小股东对公司经营事务的发言权,保证他们的利益。(2)股份有限公司的设立程序很复杂,也比较严格,因而组建时较为困难。同时,它的决策机构、执行机构及管理机构比较庞大,在决策与执行的时候显得不够迅速与灵活,不容易管理好。(3)股份有限公司不容易保密,它的损益表及资产负债表必须公开,股东人数较多并且流动性大,所以公司保密较困难。(4)股份有限公司对债权人只负有限责任,股东不直接对债权人负责,所以,股份有限公司信誉较无限公司低。

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