2023年韦尔奇领导艺术与GE成功之道.docx

韦尔奇领导艺术与GE成功之道单选题对的1.韦尔奇衡量管理者的标准是1.  A 是否有领导激情2.  B 是否认可GE价值观3.  C 是否完毕工作任务4.  D 是否发明突出效益对的2.直接指向官僚主义的理念是1.  A 追求卓越2.  B 改革3.  C 数一数二4.  D 面对现实对的3.韦尔奇所提倡的扁平化组织的三个S理念不涉及以下哪一项？1.  A 自信2.  B 简朴化3.  C 分享4.  D 速度对的4.GE在向外部组织学习中，最典型的是学习1.  A 海尔2.  B 家乐福3.  C 沃尔玛4.  D 三菱对的5.群策群力活动会的主持人是1.  A 某个事业部经理2.  B 公司高层领导3.  C 工作经验丰富的专家4.  D 项目经理对的6.通用电气的价值标准是什么1.  A 每个人都能参与，每个人的想法都有用武之地，每个人都有尊严2.  B 为每个员工和他们的家人带来幸福3.  C 让所有的人都有很美好的感觉4.  D 富于发明的员工是最棒的对的7.下面不属于群策群力的实行阶段的工作内容的是1.  A 宣布议题2.  B 宣读议案3.  C 分组讨论4.  D 主管回避对的8.挑选一个自己感爱好的问题，对此作出自己的结论，韦尔奇称之为1.  A 反思2.  B 深潜3.  C 打滚4.  D 表率对的9.GE公司的全球化战略使其赢得了世界上大型商用喷气式发动机（）的订单。1.  A 百分之八十2.  B 一半以上3.  C 三分之一4.  D 所有错误（对的答案是D）10.下列哪一项不属于韦尔奇关于变革的理念1.  A 忘掉过去的辉煌2.  B 居安思危3.  C 把每一天都视为你到任的第一天4.  D 率先变革对的11.“群策群力”理念的核心内容是1.  A 和员工沟通2.  B 向员工学习3.  C 与员工打成一片4.  D 对员工进行培训对的12.GE新思想的发源地是1.  A 高层领导2.  B 集团总部3.  C 培训事业部4.  D 克劳顿村对的13.下面哪点不是韦尔奇的身体力行对GE变革的作用？1.  A 实现了公司的跨越式大发展2.  B 建立好学的组织3.  C 建立无边界组织4.  D 清除了官僚主义对的14.“自上而下”的思想规定，各事业部将其总的市场额限定在某一细分市场的1.  A 40%以内2.  B 30%以内3.  C 20%以内4.  D 10%以内对的15.韦尔奇在GE建立了如何的一种沟通文化？1.  A 书面沟通2.  B 口头沟通3.  C 非正式沟通4.  D 正式沟通