2023年个人与团队管理网考资料.doc

练习题：1.关于头脑风暴法的第二个阶段，做法不对的的是（ A ）。A、对那些提出荒唐想法的人进行批评教育2.关于头脑风暴法，说法不对的的是（ B ）。B、在头脑风暴法中不切合实际的想法是坚决不允许的3.在王总主持的一次会议上，为解决一个问题，他建议大家提出各种各样的想法，想法越多越好。王总的这个建议体现了头脑风暴法的（ C ）的特点。C、鼓励“自由想象”4.刘总是团队的领导者，近期举行了一次会议，他是会议主持人。针对最近出现的问题，让大家提出各种解决问题的想法，不管想法多么离奇。刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时，任何人不准提出异议，也不准做出任何批评建议，但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中运用了（ C ）。C、头脑风暴法 5.头脑风暴法是一种发挥人们发明力的方法，在使用头脑风暴法的过程中，人们应遵循的原则是（D ）。D、提出较多数量的想法6.关于头脑风暴法的第一个阶段，做法不对的的是（D ）。 D、谨慎思考，避免出现荒唐想法7.头脑风暴法一般分为两个阶段，关于这两个阶段，说法不对的的是（ D ）。D、两个阶段可以同时进行8.运用头脑风暴法时，一般分为两个阶段。属于第一阶段的工作的是（ B ）。 B、尽也许地多提一些想法9.运用头脑风暴法时，一般分为两个阶段。属于第二阶段的工作的是（ C ）。C、对有价值的想法进行编号排序10.为解决突发问题，公司领导建议大家提出各种各样的想法，想法越多越好。这个建议体现了头脑风暴法的（A ）的特点。A、鼓励“自由想象” 二、练习题：1.电子头脑风暴法运用计算机让大家进行思想交流，不属于电子头脑风暴法的优点的是（ B ）。B、权威的损失2.电子头脑风暴法具有很多优点，但也存在不少缺陷，不属于它的缺陷的是（D ）。D、人员参与变少3.电子头脑风暴法具有很多优点，不属于它的优点的是（ B ）。B、社会互动增长4.电子头脑风暴法也是产生想法的重要手段，但其也存在弊端，属于它的缺陷的是（A ）。 A、社会互动减少5.电子头脑风暴法不需要暴露身份，可以使人消除心理障碍和顾虑，这重要是由于其具有（ B ）的优点。B、匿名性6.电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法，属于它的优点的是（C ）。C、更多人员参与 7.采用电子头脑风暴法，所有成员可同时产生想法，在交流中具有平等性，这体现了电子头脑风暴法（ D ）的优点。D、思想平行而入8.运用电子头脑风暴法，即使参与者不在同一个地方也可以互相交流，这体现了电子头脑风暴法（ B ）的优点。B、同步性9.假如小型团队运用电子头脑风暴法开会，收效不一定高。这体现了电子头脑风暴法的（ A ）的缺陷。A、效率受规模限制10.关于电子头脑风暴法的优缺陷，说法不对的的是（ C ）。C、社会互动增长 三、练习题：1.按照KOLB学习周期，一个完整的学习过程包含四个阶段，不属于这四个阶段的是（C ）。C、认真分析 2.按照KOLB学习周期，学习一般由四个阶段组成，描述不对的的是（A ）。A、四个阶段中前两个阶段最重要 3.按照KOLB学习周期，从获得经验阶段开始学习，一方面应当（B ）。B、实践一些从未做过的事情4.根据KOLB学习周期，“从书本或课程中得到相关知识，然后决定如何应用理论进行实践”是从（ D ）阶段开始学习。D、理论化5.根据KOLB学习周期，“从实际出发考虑应当如何做，然后对实践进行总结和反思，最后进行理论化思考”是从（ A ）阶段开始学习。A、应用 6.根据KOLB学习周期，“总结从经验中获得的知识，并对这些知识进行研究，然后将所有的信息汇总，从中得出结论，接下来决定应当如何应用自己的知识进行实践”是从（B ）阶段开始学习。 B、反思 7.根据KOLB学习周期，“一方面也许会发现自己正在实践一些从未做过的事情，然后根据刚做过的事情进行反思”是从（ A ）阶段开始学习。A、获得经验 8.根据KOLB学习周期，进行经验思考是从（ B ）阶段开始学习。B、反思 9.根据KOLB学习周期，从经验中总结规律、得出结论，总结经验教训是从（C ）阶段开始学习。C、理论化 10.根据KOLB学习周期，用理论化的成果指导行动是从（D ）阶段开始学习。D、应用四、练习题：1.小刘最近经常与一些有经验的同事或专家在一起,通过观测、提问和实验的方法进行学习。这是学习机会中的（D ）。D、工作伙伴2.由于业务需要，公司计划把小贺从销售部调到行政部，为了尽快进入新的角色和适应新的工作任务，他采用（C ）的学习方式最合适。C、工作观摩或工作伙伴 3.王经理经常安排员工下班后去参与培训班学习，这属于（A ）。A、委托培训 4.李先生觉得自己工作技能不高，希望通过正式的学习形式提高自己的技能，不属于正式的学习形式的是（D ）。D、工作观摩5.小张和小王在同一个生产车间上班，为了熟悉彼此的工作，学习对方的技能，而又不耽误自己的工作进度，他们可采用（C ）的学习形式。C、岗位轮换6.“在一旁观测别人的工作情况”属于非正式学习中的（ A ）。A、工作观摩 7.“在任务或项目中进行一对一的指导和支持”是非正式学习中的（ D ）。D、训练与指导8.工作中常见的学习机会和形式有许多，其中不属于正式学习机会的是（B ）。B、工作观摩9.工作中常见的学习机会和形式有许多，其中属于正式学习机会的是（C ）。 C、研讨会 10.“与别人互换岗位，并彼此承担对方的实际工作”，这属于非正式学习机会中的（ B ）。B、岗位轮换五、练习题：1.SMART原则中字母与其含义，相应对的的是（ D ）。D、R可实现的，T有时间规定的2.SMART原则中字母与其含义，相应对的的是（D ）。S明确的；M可衡量的；A可达成的；T有时间规定的。D、3.SMART原则中字母与其含义，相应不对的的是（B ）。B、M可实现的4.SMART原则中字母与其含义，相应对的的是（ A ）。A、S明确的 5.SMART原则中字母与其含义，相应不对的的是（ C ）。S明确的；M可衡量的；A宏大的；T可分级的。C、 6.SMART原则中的S代表（ A ）。A、明确的 7.SMART原则中的M代表（B ）。 B、可衡量的8.SMART原则中的A代表（ C ）。C、可达成的 9.SMART原则中的R代表（ C ）。C、可实现的 10.SMART原则中的T代表（ D ）。D、有时间规定的一、练习题：1.关于活动跟踪表，说法不对的的是（B ）。B、无效活动不用记录下来2.关于活动跟踪表，说法不对的的是（A ）。A、聊天、品茗、打电话等活动不用记录 3.活动跟踪表中不需要填写的内容是（D）。D、活动目的4.刘经理总觉得时间过得快，虽然很忙但回想一周仿佛什么事情都没有做，对此，他可以通过（ A ）了解自己的工作习惯并找出自己工作的细节问题。A、活动跟踪表 5.小张忙碌一天后却不清楚自己究竟做了多少工作，为此他可以通过（A ）来了解自己的工作情况，找出无效工作。A、活动跟踪表 6.运用活动跟踪表可以清楚地了解自己的工作习惯，填写活动跟踪表的最后一步是（ C ）。C、按照优先级别对一天的活动进行分析 7.运用活动跟踪表可以清楚地了解自己的工作习惯，填写活动跟踪表的对的环节是（ B ）。分析工作活动是否有效，并区分工作种类；把一天的工作活动具体地记录下来；按照优先级别对一天的活动进行分析；把每个活动的起止时间记录下来。B、8.使用活动跟踪表时，需要对每项工作进行侧重点分析，侧重点分析不涉及（ D ）方面。 D、培训9.小林希望通过活动跟踪表来了解自己一天的时间运用情况，（B ）不是他必须填写的内容。B、活动人员10.要想提高时间的运用率，必须一方面了解自己的工作习惯，可以帮助我们记录工作中所有活动，并由此总结和分析自己运用时间的效率的工具是（B）。B、活动跟踪表二、练习题：1.张经理为了提高时间管理的效率，他可以排除一些与工作无关的事情，不能帮助他的是（C ）。C、工作时间拒绝接听任何电话 2.提高工作效率的方法不对的的是（ D ）。D、工作时间拒绝接听任何电话3.提高工作效率的方法有很多，不对的的是（D ）。D、不受任何计划约束4.高总为了提高工作效率采用了很多方法，不可以帮助他的是（B ）。B、工作时间拒绝接听任何电话5.在安排天天的重要工作时，为了提高工作效率，做法合适的是A）。A、把重要工作安排在工作效率最高的时间 6.辛总为了提高工作效率采用了很多方法，可以帮助他的是（C ）。C、根据时间管理矩阵制订天天的计划 7.在安排天天的重要工作时，为了提高工作效率，做法不合适的是（ B ）。 B、什么时候有重要的工作，什么时候就开始做8.关于计划在提高工作效率中的应用，说法对的的是（A ）。A、要严格执行天天的计划 9.对提高工作效率没有帮助的是（ D ）。D、不接电话以避免被打扰10.小苏想要提高自己的工作效率，她列出了许多方法，其中不能帮助她的是（ C ）。C、延长工作时间 第三单元：沟通基础练习题：1.人们在沟通中一方面要考虑的是沟通的目的，关于沟通目的，说法不对的的是（B ）。B、沟通的方式方法和沟通的目的没有什么关系2.张总打算召开一次公司高层座谈会，讨论公司下一步的发展策略。这句话没有包含沟通要素中的（D ）。D、时间安排3.沟通中传递的信息内容重要是由（A ）决定的。A、沟通目的和沟通对象 4.销售部上个月没有完毕指标，赵经理必须找出其中的因素。赵经理最重要的沟通对象应当是B）。B、部门成员5.在与别人共享信息和思绪之前，有五个要素是必须考虑的，不属于沟通五要素的是（ C ）。C、备忘录 6.沟通的要素涉及（ A ）和时间安排五个方面。A、目的意图，沟通对象，信息内容，方式方法 7.沟通目的决定了不同的沟通内容，不属于沟通目的的是（ D ）。D、拟定最合适的沟通方式8.张秘书告知研发部全体成员下午四点到顶楼会议室开会，这句话没有体现沟通五要素中的（ C ）要素。C、目的意图 9.时间安排是沟通五要素之一，在进行时间安排时，需要注意的因素不涉及（ B ）。 B、如何说服沟通对象执行某项任务10.关于沟通五要素，说法不对的的是（ A ）。A、沟通的信息内容重要是由沟通的时间和沟通目的决定 二、练习题：1.致美公司制作产品宣传册，需要投入三个专门小组才干达成良好的效果，但由于经费的限制，只能投入两个，这种做法考虑的是优质信息的（D ）。D、适度的费用2.信息是每个组织的生命线，管理者应当学会提取优质信息，不属于优质信息特点的是（ B）。 B、超额的费用3.李总规定销售部给出每月的销售总额，但收到的数据总是缺少几个关键产品的销售额，他不得不亲自去相关部门询问。销售部传递的信息不符合优质信息特点中的（ D ）。 D、对的的内容4.获取优质信息可以提高工作的效率，优质信息具有的特点不涉及（B ）。B、别出心裁的形式5.本应提供应研发部的客户需求信息，却送到了物流配送部，这不符合优质信息特点中的（A）。A、对的的人员6.“在做出决策以前及时提供信息以供参考”，这是考虑到优质信息特点中的（ D ）。D、恰当的时间7.销售部的报告规定使用表格上报销量，小张却只用通篇的文字说明，这不符合优质信息特点中的（B ）。B、对的的形式8.市场部小陈向经理递交了客户需求信息调查方案，经理答复此方案超过了目前经费预算，这说明小陈的方案不符合优质信息特点中的（C ）。C、适度的费用 9.晨德公司要进行新产品宣传，需要投入三个专门小组才干达成良好的效果，但由于经费的限制，只能投入两个，这种做法重要考虑的是优质信息的（A ）。A、适度的费用 10.冯总规定市场部给出每月市场总额的表格，但收到却是每月的样图。市场部传递的信息不符合优质信息特点中的（ A ）。A、对的的形式 三、练习题：1.关于书面沟通的几种方式与其合用的情况，相应不对的的是（ D ）。D、报告书：图形图像2.建议书是一种有效的书面沟通方式，不适合使用建议书的情况是（ D ）。D、需要当面交谈的内容3.关于书面沟通,说法对的的是（A ）。A、在书面沟通中，保证信息对的无误是至关重要的 4.沟通的方式很多，它们各有优缺陷，需要根据不同的情况来决定使用何种方式。最适于书面沟通方式的情况是（ B ）。B、需要永久保存记录5.李专家经常使用建议书的方式向政府部门提供政策方案，这种形式属于（ C ）方式。C、书面沟通 6.华阳建筑公司的建筑工地分散在很多地方，各工地领导之间需要对建筑材料调拨和人员安排进行交流，不适合他们的书面沟通方式是（ C ）。C、布告栏 7.书面语言沟通过程中，递送书面材料时应当考虑的内容不涉及（ D ）。D、如何解决他们提出的意见8.图形图像是书面沟通方式的一种，它一般合用于（B ）。B、传达思想，使大量的信息便于接受9.在书面语言沟通中，便函合用于（C ）的情况。C、形式比较简朴，非正式地提供意见、参考 10.书面沟通的方式方法与其合用的情况，相应不对的的是（A）。A、布告栏：很容易与分散多地的团队进行沟通 四、练习题：1.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。常见办公室设计的两种方式是（A）。A、传统式设计和开放式设计2.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。在办公室设计中，传统式设计的特点是（ D ）。 D、各个办公区域之间有明显的界线和独立的空间3.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。在办公室设计中，开放式设计的特点是（C ）。C、方便人们的交流和沟通 4.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。关于传统式办公室设计的特点，说法对的的是（B ）。B、各个办公区域之间有明显的界线和独立的空间5.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。关于开放式办公室设计的特点，说法对的的是（ D ）。D、用各种帘、屏风或者花木来充当屏障6.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。除传统式办公室设计外，常见的办公室设计方式尚有（ A ）。A、开放式设计 7.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。除开放式办公室设计外，常见的办公室设计方式尚有（ A ）。A、传统式设计 8.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。关于开放式的办公室设计的特点，说法不对的的是（B ）。B、高层和普通员工之间会有一定的办公距离9.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。关于办公室设计，说法对的的是（ B ）。B、开放式设计的空间是开放及共用的10.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。关于办公室设计，说法不对的的是（ C ）。C、传统式办公室设计是用各种帘、屏风来充当屏障 第四单元：工作沟通练习题：1.在会议协调中，对于“协商问题和希望获得的结果”阶段，说法对的的是（A ）。A、重新陈述议程中的内容 2.在会议协调中，对于“协助全组讨论问题并提供推动讨论的办法”阶段，说明对的的是（B ）。B、通过提问、邀请发言等形式鼓励大家发表意见3.会议协调阶段中，对于“协助全组作出决定”阶段，说明对的的是（C ）。C、组织大家对意见进行分析、整理、归纳 4.在会议协调阶段中，对于“解释促进协调的作用”阶段，做法对的的是（D ）。D、为全体与会人员服务，不是包揽会议5.在会议协调阶段中，对于“拟定一套协调的方法”阶段，相应做法对的的是（A ）。A、展开正题、扩大纵深、激发思绪、活跃气氛、分类归纳、作出决定、一致通过 6.在会议协调阶段中，关于各个阶段的协调，描述和做法相相应的是（B ）。B、“协商问题和希望获得的结果”阶段：重新陈述议程中的内容7.关于会议各个阶段的协调，说法不对的的是（ C ）。C、在“拟定一套协调方法”阶段，应当重申结论以确认 8.关于会议各个阶段的协调，说法对的的是（ D ）。D、在“协助全组讨论问题并提供推动讨论的办法”阶段应当通过提问、邀请发言等形式鼓励大家发表意见9.在会议协调阶段中，关于各个阶段的协调，描述和做法不相应的是（ B ）。B、“解释促进协调的作用”阶段：包揽会议10.会议协调阶段中，对于“简要总结达成一致的内容”阶段，相应做法对的的是（ B ）。B、重申结论以确认二、练习题：1.在谈判过程中，想要变换谈判方式或内容，做法不对的的是（ C ）。C、不要提出问题 2.不属于谈判过程中的沟通技巧的是（ B ）。B、坚持己见3.要在谈判中取得成功，沟通技巧很重要，谈判双方刚进入谈判场合时，必须讲求入题技巧，入题方法不恰当的是（ B ）。B、单刀直入，过于直露4.谈判过程中，假如觉得毫无进展，需要运用一些谈判沟通技巧，此时可以（ D ）。D、灵活机动、变换方式5.在谈判开始时，（A ）有助于把握谈判基调。A、先与对方进行闲谈 6.谈判是一个双向的过程，除了作出合理反映的能力外，个人的（ A ）决定了谈判能否成功。A、洞察局面的能力 7.谈判是一个双向的过程，除了个人洞察局面的能力外，个人的（B ）决定了谈判能否成功。B、作出合理反映的能力8.在谈判进行到中间时，（ D ）对把握谈判基调是没有帮助的。D、由于谈判是双向的，所以要尽量避免强硬的态度9.在谈判时，把握谈判基调是一种重要的沟通技巧。关于把握谈判基调的运用，说法错误的是（ D ）。D、在谈判开始时，要热情激昂，不能过于冷淡10.在谈判过程中假如觉得毫无进展，则需要灵活机动，变换谈判方式或内容，变换谈判方式的方法不合适的是（ C ）。C、关注负面影响 三、练习题：1.在工作谈判中，会碰到别人的批评、遭到轻蔑的情况，面对这种情况做法不对的的是（ D ）。 D、避免冲突，对所有的评判和指责都默默接受2.针对谈判中存在的耍弄职权的困难局面，对的的做法是A）。A、就事论事，只是针对需要解决的问题表达意见 3.谈判中，面对谈判对手的大声斥责，对的的做法是（ C ）。C、尽也许心平气和，让对方不要喊叫4.在工作谈判中，经常会出现各种各样的困难局面，面对这些局面，对的的做法是（ B ）。 B、按照场合和情况的不同，有针对性地选择解决方式5.在工作谈判中，经常会出现各种各样的困难局面，比较典型的困难局面涉及（ D ）。D、其他选项都对6.在工作谈判中，出现的谈判冲突和其解决方法相应不对的的是（ C ）。C、大声斥责不问因素就道歉 7.在工作谈判中，出现的谈判冲突和其解决方法相应不对的的是（ A ）。A、批评认为对方言过其实，直接回绝 8.在工作谈判中，出现的谈判冲突和其解决方法，相应不对的的是（B）。B、轻蔑产生自卑心理，不知所措9.在工作谈判中，出现的谈判冲突和其解决方法相应不对的的是（D ）。 D、耍弄职权由于对方是领导而唯唯诺诺10.谈判过程中，面对批评，对的的做法是（ A ）。A、认可并公开接受合理的意见 第五单元：融入组织一、练习题：1.组织运作就像走钢丝，面对压力需要胆大心细，组织的运作通常不涉及（ B ）。B、寻求结果2.组织的输出是指（ D ）。D、满足客户需要的产品或服务3.天合国际是一家为客户开发程序的软件公司，从组织的输入、运作过程、输出三个阶段来看，该家公司的输入重要为（A ）。A、编码、数据、技术 4.张丽作为公司的总经理，她的基本职能是（ B ）。 B、全面主持工作，制订总体发展目的和计划5.“负责平常事务的组织与协调、档案管理、对外接待、后勤服务等工作”属于组织部门中（ A ）的基本职责。A、行政部门 6.组织部门中，“负责主体业务的研发”是（ B ）的基本职责。 B、业务部门7.组织部门中，“全面主持工作，制订总体发展目的和计划”是（ A ）的基本职责。A、总经理 8.组织部门中，“负责资金管理和各项收支的计划、控制、核算、分析和考核工作”是（ C ）的基本职责。C、财务部门 9.组织部门中，“负责产品的推广及开拓、销售策略制定与执行、产品信息跟踪等”是（ B ）的基本职责。B、市场部门10.组织部门中，“负责员工激励、培训与开发、劳动关系协调等”是（D ）的基本职责。D、人力资源部门二、练习题：1.组织经营的目的重要是为客户服务，同时也给自己带来利益。据此认为组织的奋斗目的不应当涉及（ C ）。AC、击垮所有竞争对手 2.西方学术界对什么是公司的价值观有不同的见解。“在拟定公司利润水平的时候，把员工、公司、社会的利益统筹起来，不能失之偏颇”，这种价值观是（ D ）。D、公司社会互利价值观3.关于组织目的与组织核心价值观的概念及关系，说法不对的的是（C）。C、组织的核心价值观决定组织的目的 4.关于组织价值观，说法不对的的是（ A ）。A、组织的价值观不能规划出组织的愿景 5.许多组织都拥有一套约束自身行为的价值标准或行为理念，这些价值标准和行为理念称为（ B ）。B、组织价值观6.关于组织目的和价值观，说法对的的是（D ）。D、组织的目的决定了组织的核心价值观7.许多组织都有自己的价值标准和行为理念，某集团承诺：“完全承担我们的行为对我们的顾客、公司、员工、社会机构和环境带来的后果。”这体现了其价值观中的（B ）。B、责任8.许多组织都有自己的价值标准和行为理念，某集团提倡：“不管我们在何处营业，我们都要尊重别人的生活方式、习惯、文化和爱好。”这体现了其价值观中的（ C ）。C、尊重 9.许多组织都有自己的价值标准和行为理念，某集团提倡：“对顾客、员工以及供应商均以诚相待。”这体现了其价值观中的（ A ）。A、正直 10.组织核心价值观和组织目的的关系是（ B ）。B、组织目的决定了组织的核心价值观三、练习题：1.王经理刚被调入一个新的部门，他想对部门的现状进行系统地分析，在进行部门外部环境分析时，他可采用的方法是（C ）。C、PEST分析法 2.不属于PEST分析法分析的内容的是A）。A、生活环境 3.PEST分析法重要用来分析公司的（ B ）。B、外部环境4.根据PEST分析法，价值观念属于组织的（ D ）环境。D、社会文化5.根据PEST分析法，产品生命周期属于组织的（C ）环境。C、技术 6.根据PEST分析法，劳动和社会保障属于组织的（ A ）环境。A、政治法律 7.根据PEST分析法，人民消费结构和消费水平属于组织的（ B ）环境。B、经济8.世界人口趋于老龄化，老年人数量不断增长，使公司不得不做出调整和变化，人口老龄化的问题属于公司的（ B ）环境。B、社会文化9.在进行组织外部环境分析时我们通常采用PEST分析法。PEST分析法中的“P”代表（A）。A、政治法律环境 10.根据PEST分析法，货币政策和汇率变化属于组织的（ C ）。C、经济环境 四、练习题：1.获取客户的需求信息重要有两个途径：外部获取和内部获取。属于外部获取途径的是（ A）。A、从客户中提取的信息 2.从外部环境变化中发掘客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一，这一途径的优点是（ C ）。C、能为其他途径获得的信息提供可靠的参考 3.从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一，这一途径的优点是（A）。A、直接可靠 4.组织可以通过管理者所掌握的信息获取客户需求信息，这种获取信息的途径的缺陷是（ D ）。D、少并且不容易得到5.组织可以从非营销部门获取客户需求信息，这种获取信息的途径的优点是（ B ）。B、信息量大6.根据组织内营销类部门有影响力的员工所掌握的信息来获取客户需求信息的缺陷是（ C ）。C、员工为保证自身利益，不容易将这些信息进行分享 7.从组织内营销类部门普通员工所掌握的信息来获取客户需求信息的缺陷是（A ）。A、分散，容易被忽视 8.从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一，这一途径的缺陷是（ B ）。B、工作量大9.组织可以通过管理者所掌握的信息获取客户需求信息，这种获取信息的途径的优点是（ D ）。D、准确可靠10.公司产品设计部门和销售部门合作时，产品设计部门最需要得到的信息是（ D ）。D、客户需求信息五、练习题：1.小张是某一制造公司的市场部经理，在和竞争对手竞争的过程中，小张结识到保证自己提供的产品和服务与众不同是非常重要的。为了实现此目的，可采用的策略不涉及（ A ）。A、威胁新竞争对手 2.迈克尔波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（ C ）。C、现存公司之间的竞争 3.组织在面对竞争对手增长的情况下，可采用成本领先的策略，关于成本领先的说法对的的是（ B ）。B、提供一些低价位的产品或服务，使自己的商品以低价格战胜竞争对手4.组织为了保证自己提供的产品或服务与众不同，采用了标新立异的方法，关于这种方法，说法对的的是（ D ）。D、提供一些有特色的产品或服务5.波特提出的竞争优势理论中，关于目的聚焦的特点，说法对的的是（ A ）。A、向已定位的市场提供额外的产品或服务 6.迈克尔波特的“五力模型”是用来分析行业的（ D ）。D、竞争状态7.农民抱怨说，农产品的价格本来已经非常低，超市的强大购买力又迫使他们削减利润额度。这种情况说明（ A ）。A、买方具有很强的讨价还价的能力 8.竞争过程中，组织应当考虑周边的五种竞争力，这五种竞争力不涉及（ D ）。D、是否会发生自然灾害9.关于“五力模型”，说法不对的的是（ A ）。A、“五力模型”重要用来分析团队的凝聚力 10.在考虑竞争对手时，组织应当考虑的外界力量不涉及（ D ）。 D、是否会发生自然灾害六、练习题：1.组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（ D ）。D、有利的行业政策2.组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（ C ）。C、竞争对手发展壮大 3.运用SWOT分析法对组织进行分析的环节，说法不对的的是（A）。A、从公司经理的角度分析组织的优势和劣势 4.组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（ D ）。D、以客户为导向，强调团队合作5.组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（ C ）。C、人员更替频繁 6.运用SWOT分析法对组织进行分析的环节，说法对的的是（ A ）。A、通过判断组织优缺陷来分析组织内部情况 7.运用SWOT分析法对组织进行分析，对的的环节是（ B ）。拟定对客户至关重要的因素，从客户的角度分析组织的优势和劣势；根据信息搜集结果，提出问题；分析组织的内部情况，辨认外部环境的机会和威胁；运用问题的答案，拟定战略。B、8.在运用SWOT分析法对组织进行分析时，第一步是（ B ）。B、通过判断组织优缺陷来分析组织内部情况9.根据SWOT分析法，不属于组织优势的是（D ）。D、人员更替频繁10.根据SWOT分析法，不属于组织劣势的是（ C ）。C、以客户为导向，强调团队合作 七、练习题：1.“平衡计分卡”的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略，不属于这四个角度的选项是（ B ）角度。B、员工2.在平衡计分卡中，新产品推出时间这个指标属于（ A ）角度的指标。A、内部流程 3.在平衡计分卡中，关键员工流失率属于（ C ）角度的指标。 C、学习与成长 4.在平衡计分卡中，市场占有率属于（ D ）角度的指标。D、客户5.在平衡计分卡中，经济附加值属于（ B ）角度的指标。B、财务6.平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效，（ A ）不属于平衡记分卡所评估的内容。A、竞争对手信息 7.在平衡计分卡中，员工满意度属于（ B ）角度的指标。B、学习与成长8.在平衡计分卡中，成本属于（ C ）角度的指标。C、内部流程 9.在平衡计分卡中，资产回报率属于（A ）角度的指标。A、财务 10.在平衡计分卡中，客户利润奉献度属于（ D ）角度的指标。D、客户八、练习题：1.组织中的一群专业人士经常集合在一起发展和提高自己的个人目的，这种组织文化类型属于（ A ）。A、个人文化2.小刘所在的团队强调工作高于一切，规定成员可以迅速地应对变化，由此可见他所在组织的组织文化类型是（ C ）。C、任务文化 3.零点公司的总经理是一个强有力的领导者，大家根据他的指示来执行任务，该公司的组织文化类型属于（ B ）。B、权力文化4.张扬时代公司的组织体制具有具体的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路，适合这个公司的组织文化类型是（ C ）。C、角色文化5.公司文化涉及不同的类型，关于角色文化，对的的描述是（ D ）。 D、组织体制往往具有具体的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路6.查尔斯汉迪在结识组织中提出的组织文化类型不涉及（C ）。C、强势文化 7.组织文化中，权力文化的特点是（A ）。A、员工必须完全适应领导，根据领导的指示执行任务 8.组织文化中，角色文化的特点是（ B ）。B、组织体制往往具有具体的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路9.组织文化中，任务文化的特点是（ C ）。 C、工作高于一切，规定团队成员必须迅速应对变化的组织 10.组织文化中，个人文化的特点是（ C ）。 C、一群专业人士经常集合在一起发展和提高自己的个人目的 第六单元：团队建设一、练习题：1.在团队里，领导者让团队成员做他们擅长的工作，以充足发挥每个人的潜力，这属于团队工作优势中的（ A ）。A、充足运用成员的技术和技能 2.团队工作中，有更多的人参与讨论并发表意见，这可以体现团队工作优势中的（A ）。A、合理决策 3.随着团队的逐渐成熟，团队成员对团队赋予的使命有一种感知和认同，并能互相约束，这体现了团队优势中的（C ）。C、增强团队使命感 4.团队成员具有共同的目的，一个团队可以完毕的工作并不是团队成员各自工作的简朴叠加，这体现了团队工作优势中的（ A ）。 A、协作 5.优秀团队具有很多优势，不属于优秀团队优势的是（ D ）。D、增强独立完毕各自工作的能力6.与个人相比，团队的工作方式能更好地应对各种突发状况，这可以体现团队优势中的（ B ）。B、能灵活地适应环境的变化7.不同成员互相配合完毕工作，这体现了团队工作优势中的（C ）。 C、加强工作的整体协调性 8.相对于个人来说，团队工作有很多优势，体现了“合理决策”这一优势的是（ A ）。A、更多的人参与讨论并发表意见 9.相对于个人来说，团队工作有很多优势，体现了“加强工作的整体协调性”这一优势的是（ B ）。B、不同成员互相配合完毕工作10.相对于个人来说，团队工作有很多优势，体现了“充足运用成员的技术与技能”这一优势的是（C ）。C、可以安排团队成员做他们擅长的工作 二、练习题：1.吴先生所在的团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人，所缺少的这个角色是（D ）。D、协调人员2.李先生的工作经常需要调动所有角色来推动工作进程，就像管弦乐队的指挥。根据角色理论，他扮演的角色是（ C ）。 C、领导 3.伊莱斯怀特提出的“团队效力圈”所涉及到的八种角色，不涉及起（ D ）作用的角色。 D、联系4.李桦是研发团队的成员，他负责核查工作中的各个环节，并且对新方案或新计划进行评估。他在团队中扮演了（B ）的角色。B、关心细节者5.李某在团队中负责设定目的、制订计划、组织人力、建立制度，以保证团队准时完毕任务，李某在团队中扮演的角色为（ A ）。A、推动者 6.在团队工作中，小陈总是可以打破常规，时常提出各种新的有效的想法，他在团队中扮演的角色是（ C ）。C、谋士 7.在团队中，小王重要负责解决未完毕的事和检查每个人的工作行为，他在团队中扮演的角色是（ B ）。B、实行人员8.团队中，不同的团队角色承担着不同的责任，其中谋士的责任是（ A ）。A、提出创新的想法 9.团队中，不同的团队角色承担着不同的责任，其中协调人员的责任是（ B ）。B、帮助人们解决棘手的问题10.在团队中，负责寻找并获得信息、联系方式和其他资源的团队角色是（D ）。D、资源调查员三、练习题：1.六顶思考帽方法中，不同颜色的帽子代表不同的思考方式，其中蓝色的帽子代表（ D ）。D、整体与控制2.六顶思考帽法中，不同颜色的帽子代表不同的思考方式，其中黑色的帽子代表（ A ）。A、警示与批判 3.六顶思考帽方法中，不同颜色的帽子代表不同的思考方式，其中中立与客观是（B ）的帽子代表的思考方式。B、白色4.将思考方式以六种不同的颜色代表的思考方法是（A ）。A、六顶思考帽法 5.六顶思考帽法作为解决分歧与误解的方法之一，在实际应用中其一般采用的环节，说法不对的的是（D ）。D、蓝帽：对各项选择方案进行直觉判断6.六顶思考帽法是解决团队成员之间分歧与误解的重要方法，其中红色的帽子代表（ C ）。C、情感与感觉 7.六顶思考帽法是解决团队成员之间分歧与误解的重要方法，其中黄色的帽子代表（ A ）。A、乐观与肯定 8.六顶思考帽方法中，不同颜色的帽子代表不同的思考方式