2023年企业战略管理专升本期末考试试题.doc
2023年下半年公司战略管理(专升本)期末考试试题窗体顶端1. ( 单选题 ) ( )于1980年和1985年先后出版的竞争战略、竞争优势两本书，是群体分析方法的代表作。(本题2.0分) A、 安索夫 B、 波特 C、 安德鲁斯 D、 伊丹敬之 学生答案：B标准答案：B解析：得分：22. ( 单选题 ) 利润分派是运用价值形式对( )所进行的分派。(本题2.0分) A、 社会剩余产品 B、 利润 C、 社会剩余价值 D、 公司剩余价值 学生答案：A标准答案：A解析：得分：23. ( 单选题 ) 对于钢铁行业来说， 最明显的竞争特性是（ ）。(本题2.0分) A、 价格 B、 规模经济 C、 转换成本 D、 差异化 学生答案：B标准答案：B解析：得分：24. ( 单选题 ) 多元化战略是由新产品领域与( )组合而成的一种公司成长战略(本题2.0分) A、 现产品 B、 原市场 C、 现市场 D、 新市场 学生答案：D标准答案：D解析：得分：25. ( 单选题 ) 反映公司成长性的指标有( )。(本题2.0分) A、 销售收人增长串 B、 人均净利润 C、 总资产周转率 D、 流动比率 学生答案：A标准答案：A解析：得分：26. ( 单选题 ) 所谓差异化战略，是指为使公司产品与( )有明显的区别，形成与众不同的特点 而采用的一种战略(本题2.0分) A、 原产品 B、 竞争对手产品 C、 本公司产品 D、 同行业产品 解析：得分：27. ( 单选题 ) 战略目的制定的原则有关键性原则、平衡性原则、权变性原则。( )(本题2.0分) A、 True B、 False 学生答案：A标准答案：A解析：得分：28. ( 单选题 ) 具有较高销售增长率和较低的相对市场占有率的业务是( )。(本题2.0分) A、 问号类 B、 明星类 C、 金牛类 D、 瘦狗类 学生答案：B标准答案：B解析：得分：29. ( 单选题 ) 在产品一市场3X3矩阵中，市场转移战略是由原有产品与( )组合而成的战略。(本题2.0分) A、 原有市场 B、 相关市场 C、 新兴市场 D、 以上都不是 学生答案：C标准答案：C解析：得分：210. ( 单选题 ) 竞争战略重要类型有成本领先、差异化、一体化。( )(本题2.0分) A、 True B、 False 学生答案：B标准答案：B解析：得分：211. ( 单选题 ) 公司战略最主线的特性是（ ）。(本题2.0分) A、 大纲性 B、 风险性 C、 全局性 D、 挑战性 学生答案：C标准答案：C解析：得分：212. ( 单选题 ) 1956 年宜家开始试用平板包装， 这个举动当初只是为了节约运送空间， 而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。 宜家这是采用了（ ）。(本题2.0分) A、 服务差异化战略 B、 产品差异化战略 C、 人事差异化战略 D、 形象差异化战略 学生答案：B标准答案：B解析：得分：213. ( 单选题 ) TCL 正在策划进军汽车制造领域， 这一战略层次属于（ ）(本题2.0分) A、 公司战略 B、 竞争战略 C、 职能战略 D、 产品战略 学生答案：A标准答案：A解析：得分：214. ( 单选题 ) TCL 并购法国阿尔费公司， 这属于（ ）。(本题2.0分) A、 成长型战略 B、 稳定型战略 C、 收缩型战略 D、 以上都不是 学生答案：A标准答案：A解析：得分：215. ( 单选题 ) 下述关于价值链的战略环节的说法中错误的是（ ）。(本题2.0分) A、 是公司真正发明价值的经营活动 B、 抓住了战略价值环节也就抓住了价值链 C、 要保持对某一种产品的垄断优势，必须在所有的价值活动上都保持垄断优势 D、 战略环节既可以是基本增值环节，可以是辅助性增值活动 学生答案：C标准答案：C解析：得分：216. ( 单选题 ) 公司通过先进技术的采用，提高公司经济效益的功能是技术的（ ）。(本题2.0分) A、 科学功能 B、 生产功能 C、 经济功能 D、 管理功能 解析：得分：217. ( 单选题 ) 要弄清行业的总体情况及其发展趋势，为公司制定对的的战略决策提供依据，公司必须进行（ ）。(本题2.0分) A、 宏观环境分析 B、 行业环境分析 C、 公司实力分析 D、 市场及竞争情况分析 学生答案：B标准答案：B解析：得分：218. ( 单选题 ) 制定公司战略的前提和依据是（ ）。(本题2.0分) A、 战略环境分析 B、 经济结构分析 C、 成功因素分析 D、 规模实力分析 学生答案：A标准答案：A解析：得分：219. ( 单选题 ) 下面关于顾客矩阵的说法中错误的是（ ）。(本题2.0分) A、 可察觉使用价值和可察觉价值说明了货币价值的两个方面 B、 公司向顾客矩阵的右方移动，会获得更大的市场份额 C、 以更低的可察觉价格提供更的PUV是持久制胜的选择 D、 假如公司的确知道顾客的价值观点，就可以取消与增长PUV无关的成本支出 学生答案：B标准答案：B解析：得分：220. ( 单选题 ) （ ）属于公司文化中的深层文化。(本题2.0分) A、 公司形象 B、 规章制度 C、 生产方式 D、 经营哲学 学生答案：D标准答案：D解析：得分：221. ( 单选题 ) 公司所有行业的特点及其在国民经济中的地位是公司战略的（ ）。(本题2.0分) A、 经济环境 B、 技术环境 C、 宏观环境 D、 行业经济环境 学生答案：D标准答案：D解析：得分：222. ( 单选题 ) 在一定期间内产品的单位成本随着公司总产量的增长而减少，这种经济称为（ ）。(本题2.0分) A、 规模经济 B、 规模不经济 C、 规模实力 D、 实力经济 学生答案：A标准答案：A解析：得分：223. ( 单选题 ) 集中公司的资源，以决于过去的增长速度来增长革种产品的销售额或市场占有率的战略是（ ）。(本题2.0分) A、 集中型发展战略 B、 一体化发展战略 C、 多样化发展战略 D、 同心化发展战略 学生答案：A标准答案：A解析：得分：224. ( 单选题 ) 以技术要素中的客体要素，即设备、设施、装置等硬技术为主的战略是（ ）。(本题2.0分) A、 劳动密集型技术战略 B、 技术密集型技术战略 C、 知识密集型技术战略 D、 高新技术战略 学生答案：B标准答案：B解析：得分：225. ( 单选题 ) 拟定公司战略经营领域结构的基本原则是（ ）。(本题2.0分) A、 公司的生存与发展平衡 B、 公司的投入与收入平衡 C、 公司的战略优势与SBA成功关键因素平衡 D、 环境引力与公司实力平衡 学生答案：D标准答案：D解析：得分：226. ( 单选题 ) A公司是专门从事煤矿开采的公司，2023年1月，管理当局拓展了业务，在从事煤矿开采的同时，从原煤矿中提炼煤焦油出售，2023年，A公司取得了很好的经营效果，可以推断，A公司从其业务拓展中，获得了（ ）。(本题2.0分) A、 规模效应 B、 平均成本的升高 C、 协同效应 D、 总成本升高 学生答案：C标准答案：C解析：得分：227. ( 单选题 ) 由公司高层次领导者为主体组成的控制系统，属于（ ）。(本题2.0分) A、 战略控制系统 B、 业务控制系统 C、 作业控制系统 D、 自我控制系统 学生答案：A标准答案：A解析：得分：228. ( 单选题 ) 公司依靠自身的由成利润转化为资本，用于扩大再生产的战备是（ ）。(本题2.0分) A、 负责经营战略 B、 合作经营战略 C、 股份经营战略 D、 资本积聚战略 学生答案：D标准答案：D解析：得分：229. ( 单选题 ) 下列关于公司联合的四种形式的观点中，错误的是（ ）。(本题2.0分) A、 参与卡特尔的公司在遵守协定的基础上，仍保持独立的法人地位 B、 产迪加是生产同类产品的公司共同销售产品和采购原材料的联合组织 C、 参与托拉斯的公司仍具有法人资格，但公司财产并入托拉斯统一生产经营 D、 康采恩是不同经济部门的众多公司间实行控股的联合组织，以金融控制为基础 学生答案：C标准答案：C解析：得分：230. ( 单选题 ) （ ）是一切战略的核心。(本题2.0分) A、 三种通用战略 B、 竞争优势 C、 成本领先 D、 产品差异化 学生答案：B标准答案：B解析：得分：231. ( 单选题 ) 公司在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则就是（ ）。(本题2.0分) A、 公司宗旨 B、 公司价值 C、 公司经营哲学 D、 公司文化 学生答案：C标准答案：C解析：得分：232. ( 单选题 ) 公司作为一个经济实体，可以生存和发展的基本是公司获得（ ）。(本题2.0分) A、 社会效益 B、 环境效益 C、 经济效益 D、 市场占有率 学生答案：C标准答案：C解析：得分：233. ( 单选题 ) 产品差异化战略的指导思想在于（ ）。(本题2.0分) A、 较长时期内保持公司产品成本处在同行业的领先水平 B、 公司提供的产品与服务在产业中具有独特性 C、 集中服务于某一有限的区域市场 D、 公司获得同行业平均水平以上的利润 学生答案：B标准答案：B解析：得分：234. ( 单选题 ) 战略原意是指（ ）(本题2.0分) A、 对战争局部的指挥 B、 对战争全局的谋划与指导 C、 对商品竞争策略的研究 D、 对产品开发的研究 学生答案：B标准答案：B解析：得分：235. ( 单选题 ) 就劳动力这个因素看，中型公司的人数一般有（ ）。(本题2.0分) A、 5001000人 B、 500人以下 C、 300800人 D、 1000人以上 学生答案：A标准答案：A解析：得分：236. ( 单选题 ) 通过合并、收买、合资以有自我发展，使公司增长与现有业务大不相同的新产品或新劳务的发展战略是（ ）。(本题2.0分) A、 纵向一体化战略 B、 横向一体化战略 C、 同心多样化发展战略 D、 复合型多样化发展战略 学生答案：D标准答案：D解析：得分：237. ( 单选题 ) 公司制定战略决策的基础和依据是（ ）。(本题2.0分) A、 公司文化 B、 公司宗旨 C、 公司使命 D、 经营哲学 学生答案：B标准答案：B解析：得分：238. ( 单选题 ) 就固定资产来说，中小型公司人均所拥有的固定资产原值局限性（ ）。(本题2.0分) A、 3000元 B、 8000元 C、 4000元 D、 5000元 学生答案：D标准答案：D解析：得分：239. ( 单选题 ) 公司通过购买与自己竞争关系的公司或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略是（ ）。(本题2.0分) A、 一体化发展战略 B、 纵向一体化战略 C、 横向一体化战略 D、 多样化战略 学生答案：C标准答案：C解析：得分：240. ( 单选题 ) 成批生产或单件小批量生产的公司类型属于（ ）。(本题2.0分) A、 小型公司 B、 中型公司 C、 大型公司 D、 中小型公司 学生答案：D标准答案：D解析：得分：241. ( 单选题 ) 公司在生产经营活动中不能只顾公司自身的利益，必须考虑社会利益，承担社会义务，它指的是（ ）。(本题2.0分) A、 公司的成长方向 B、 公司使命 C、 公司的社会责任 D、 公司宗旨 学生答案：C标准答案：C解析：得分：242. ( 单选题 ) 由公司新产品和新的市场领域和新产品领域组合而产生的公司成长方向是（ ）。(本题2.0分) A、 产品开发 B、 多角化经营 C、 市场开拓 D、 市场渗透 学生答案：B标准答案：B解析：得分：243. ( 单选题 ) 在SBA形成的四种基本形式中，实现抱负的引力实力平衡的是（ ）。(本题2.0分) A、 难点SBA B、 明星SBA C、 奶牛SBA D、 瘦狗 学生答案：D标准答案：D解析：得分：244. ( 单选题 ) 下列关于公司合并与兼并的结识之中错误的是（ ）。(本题2.0分) A、 公司合并双方无论是合并前，还是合并后都是平等的 B、 公司合并是各自都以丧失法人资格为代价 C、 兼并方保存法人资格，被兼并方丧失法人资格 D、 兼并的动机往往是为了防止两败俱伤的竞争，使双方利益受损 学生答案：D标准答案：D解析：得分：245. ( 单选题 ) 公司在制定战略时，最重要的抉择就是拟定（ ）。(本题2.0分) A、 公司目的 B、 公司任务 C、 公司经营范围 D、 公司使命 学生答案：D标准答案：D解析：得分：246. ( 多选题 ) 生命周期分析法的战略建议有( )(本题2.0分) A、 发展战略 B、 有重点的发展战略 C、 调整战略 D、 退出战略 学生答案：A,B,C,D标准答案：ABCD解析：得分：247. ( 多选题 ) 公司在目的市场上可以“扮演”不同的角色，即( )。(本题2.0分) A、 市场领导者 B、 市场挑战者 C、 市场追随者 D、 市场补缺者 学生答案：A,B,C,D标准答案：ABCD解析：得分：248. ( 多选题 ) 公司核心能力的创建基本方式有( )。(本题2.0分) A、 创新 B、 模仿 C、 改革 D、 整合 学生答案：A,D标准答案：AD解析：得分：249. ( 多选题 ) 战略管理的要素涉及( )(本题2.0分) A、 产品与市场领域 B、 成长方向 C、 竞争优势 D、 协同作用 学生答案：A,B,C,D标准答案：ABCD解析：得分：250. ( 多选题 ) 战略目的的制定原则有( )(本题2.0分) A、 全面性原则 B、 关键性原则 C、 平衡性原则 D、 权变性原则 窗体底端
