安全生产月环保工作方案.docx

安全生产月环保工作方案 为了严把建设项目环境审批;抓好环境爱护及相关产业基础调查工作;仔细抓好团场环境爱护规划工作，详细该如何制定方案呢?以下是我整理的安全生产月环保工作方案，供您阅读,参考。盼望对您有所关心! 安全生产月环保工作方案1 一、指导思想 _年，华油实业公司健康安全环保工作坚持以.为统领，坚固树立“安全第一，环保优先，以人为本”的理念，仔细落实油田公司健康安全环保工作部署，根据“一个推动”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”的总体要求，全面落实责任，深化风险管理，夯实健康安全环保基层基础工作，不断完善健康安全环保长效机制，为公司持续稳定进展供应坚实保障。 二、目标和指标 奋斗目标：零损害、零污染、零事故。 安全生产工作目标： 六个杜绝：杜绝造成较大.影响的安全事故;杜绝较大工业生产火灾、爆炸事故;杜绝重伤(1人)以上的安全责任事故;杜绝交通死亡事故(同等及以上责任);杜绝一次直接经济损失3万元(消防事故损失掌握在2.8万元以下)以上事故;杜绝急性职业病危害事故和放射事故。 四个全面：全面落实安全生产责任制，全面推动hse管理体系有效运行;全面整治事故隐患，全面加强应急管理工作。 三个不超：工业生产员工负伤率不超过千分之一，交通事故重伤(同等及以上责任)不超过一人，有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。 两个确保：确保重点单位、关键装置、要害部位的生产安全，确保公共聚集场所的安全。 一个争创：争创油田公司安全生产先进单位。 环境爱护工作目标：杜绝重大及以上责任环境大事;工业污水排放达标率100%，修井作业废水回收率100%;无污染作业率100%;有控废气排放达标率100%;油泥处理率达到100%;“三废”处理设施运行率、完好率、有效率达到98%;绿化掩盖率大于40%。 健康安全环保各项工作指标掌握在油田公司下达的掌握指标之内。 三、主要工作任务 _年，公司健康安全环保工作要做到：“一个推动”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”。 (一)一个推动：强力推动有感领导、直线责任、属地管理 1、强力推动有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使岗位员工真正感知到安全生产的重要性、感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名领导干部特殊是各级组织的正职领导要深刻领悟有感领导本质内涵，自觉学习把握hse学问和管理技能，提高践行有感领导的力量。要在工作中主动做到“八个亲自”：亲自制定个人安全行动方案，仔细落实和实施;亲自主持召开hse工作会议，讨论解决生产中hse重大问题;亲自组织开展hse审核，准时发觉并改进hse管理薄弱环节;亲自组织开展hse危害辨识、风险评价与掌握工作，推动全员辨识、分级管理、系统评价、监督实施;亲自宣贯hse理念，讲授法律法规和hse相关学问;亲自到联系点开展hse活动并填写反馈单，解决基层单位hse管理活动中存在的问题;亲自进行安全阅历共享活动，推动活动广泛开展;亲自检查考核副职履职状况，督促副职hse责任落实。将领导干部落实“八个亲自”要求纳入到hse体系审核和领导干部安全环保述职中和个人业绩考核中，推动领导干部深化践行有感领导。 2、强力推动直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手对安全环保全面负责，一级对一级，层层抓落实;公司将全面修订各级领导干部的职责，明确业务和领域范围内的安全环保工作及担当的安全环保责任，落实各项工作的负责人对各自担当工作的安全环保负责，做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。公司与科级单位和机关职能部门，科级单位与基层队，基层队与班组要层层签订安全环保责任书，明确安全环保目标，严格安全环保业绩考核。 成立hse分委会。根据公司领导分工，设立党群系统、生产和安全环保、法规和物管、科技和市场、经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主任由公司分管领导担当，成员由相关部门和单位领导组成。明确hse分委会职责和工作流程，建立工作例会、重大问题评议等工作机制。科级单位要依据公司hse分委会设立模式，于2月底前完成hse分管小组设立工作。各分管小组对业务范围内的安全环保工作负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要根据集团公司hse管理原则要求仔细履行管理职责，对本系统分管业务范围内的安全环保工作负领导责任。 各分委会和管理小组要依据分管业务特点，指导业务部门对业务范围内的操作标准、技术规范开展适用性评价，准时清理作废文件，修订完善相关标准;组织开展危害辨识与评价，全面辨识本系统存在的危害因素，分级评价，制定掌握措施并监督实施;开展工艺安全分析和工作前安全分析，加强对安全环保关键节点的掌握;加强源头掌握,设计方案编制要明确生产作业、施工过程中hse危害因素掌握措施，加强设计方案论证，严格进行技术交底，狠抓施工过程管理，严格监督检查，对重点项目要实施全过程监控。 3、强力推动属地管理。属地管理就是要落实每一位领导对分管领域、业务、系统的安全环保负责，落实每一名员工对自己工作岗位区域内的安全环保负责，包括对区域内设备、作业活动及承包商的安全环保负责，做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。 实行属地管理区域负责制。以生产岗位为基点，以生产现场和施工现场为单元，对基层岗位员工的属地进行具体的划分，标出每块区域、每台设备和每条工艺的安全环保负责人，给予属地主管清楚、明确的安全环保职责，将属地安全环保责任落实到岗位和员工。同时加大属地内的业绩考核，促进属地安全职责的有效落实。强化属地管理责任意识，落实属地职责，担当属地责任。 1 同栏目文章： ·_学年度学校综治安全工作方案 ·_年食品安全工作方案. ·_年消防安全工作方案 ·_年幼儿园安全工作方案.3篇 ·_年班级安全工作方案 ·_年安全卫生工作方案 ·_年安全训练与综合治理工作方案 ·_年学校安全工作方案. 安全生产月环保工作方案2 一、指导思想： 仔细贯彻实施国家安全生产法律法规、集团关于印发年安全环保工作要点的通知号文)以及上级部门相关安全生产规定,坚持安全为主、预防为主及综合治理的方针。强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。 二、掌握目标： 无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设备事故;无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;无重伤事故; 一般事故造成的直接经济损失40元/百万元产值(现价) 千人轻伤率掌握在0.5(月均)以下。 三、工作要点： 通过技术进步促进安全生产。提高本质安全水平。 1进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制。抓好平稳操作，渐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。 2连续探究化学反应模式的系统改进。提高化学反应的安全性，优化工艺过程，削减生产过程中的危急因素，不断提高本质安全水平。 3抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三同时”工作。确保项目建设、运行安全。 4连续深化以毁灭危急源为目标。尽可能消退或削减危急源，实现化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反应热和工艺余热回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优化热量的梯级利用。 5设备管理部门对企业特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验。对检验为有缺陷的设备要准时停用或降级监护使用，并有方案地更换相应的设备或管线。 6连续抓好危急化学品的管理。进一步完善重大危急源的监控措施。增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。 7加强现场围堰的完善及规范管理。 推动安全标准化工作。落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。 1进一步完善安全生产的目标责任制管理。落实到每个岗位、每个人。 2实施全过程风险管理。完善风险评价组织。切实落实各项风险掌握措施，对重大风险要制定风险削减方案并予以落实(过程改进)确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。 3仔细开展安全标准化工作。按时完成、改进各项工作，争取在一季度实现达标验收。 4仔细贯彻企业危急化学品安全管理制度切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危急化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危急化学品安全管理的长效机制。 5严格执行企业重大危急源管理制度强化各项监控措施。 6严格执行企业安全生产责任制落实安全责任。做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。 7强化现场安全管理。严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特别时期作业单位领导必需坚守现场，确保作业安全。 8合理进行工作支配。抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。 9严格执行企业各级人员驻厂制度。中、夜班原则上担心排检修，特别状况如涉及安全而进行的检修，必需坚持六到场：工段长、车间安全员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长(厂长助理)现场，组织协调指挥检修工作。紧急状况下，检修单位值班领导应准时实行临时措施，并马上通知相关职能部门人员到场确定检修方案。 10严格根据企业安全检查和隐患整改制度组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动。并将隐患整改状况书面报厂技安处备案，纳入年终考核。 11严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定。并加强监督。 加强全员安全技能、意识的培育和企业安全文化建设。 加强新进厂职工(包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等)厂级安全训练。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全训练工作，使之把握基本安全生产技能，合格上岗。 安全生产月环保工作方案3 一、指导思想 20_年公司应将安全生产工作纳入决策思索，坚固树立“以人为本、安全进展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，对内强化安全管理，落实安全责任;对外履行安全承诺，勇于担当.责任;树立行业形象，争创安全企业，逐步做大做强企业，稳步迈向行业龙头。 二、年度安全环保工作目标 1.全面遵守国家安全法律法规及其他要求，全员参加，杜绝“三违现象”，树立“四不损害”的安全观念，加强劳动防护工作。 2.强化安全责任考核，持续改进，消退安全事故隐患，一般以上事故发生率为0%;员工工伤人数比20_年降低20%以上; 3.加强设备安全管理，生产设备完好率95%以上;储存设备完好率达100%，安全设施完好率100%; 4.严格遵守职业病防治法等相关法律法规，切实做好职业病防治工作。工作场全部害因素达标率大于95%，职业病发病率为0%; 5.加强安全生产监督管理，准时检查，消退事故隐患，隐患整改率100%; 6. 持续开展员工安全训练培训工作，特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率100%;安全生产负责人与安全管理人员培训考核100%;员工安全训练普及率100%;员工年度再培训总学时不少于20学时;新员工三级训练率100%。 7.供销的相关危急化学品严格执行“一书一签”制度，产品外运安全事故率为0%; 8.安全生产专项资金的使用监督，决算，做到专款专用。 三、工作方案 1.进一步规范、完善标准化管理体系，并将标准化管理体系与质量环境体系有机结合，健全管理程序，使公司各项安全管理流程更加规范、合理，争取20_年度自评分在95分以上，最迟在20_年4月前申请标准化二级达标。 2.提高管理人员、操作人员安全学问水平，选送更多管理人员参与安全培训，提高管理学问水平;选派人员参与标准化内审员培训，取得内审资格;鼓舞公司安全管理人员参与注册安全工程师考试，取得注册工程师资格;同时选送危急品管理人员、危急工艺操作人员等参与作业安全培训，取得相应操作资格，提高基层人员安全操作水平。 充分利用宣扬栏、周知卡、安全操作规程和安全管理制度等工具，加强安全生产宣扬训练工作;每月组织两次以上班组安全活动，丰富安全训练形式和内容，提高作业人员安全生产意识。 3.加大隐患排查治理力度，制定具体的符合公司实际的检查表，定期不定期针对目标开展有目的性的隐患排查工作，并对查出的隐患准时落实整改。公司级检查每月不少于一次，车间自查每月不少于一次，班组自查每周不少于一次，其他专业检查严格按相关规定开展。 4.加强剧毒化学品管理，在车间设立有毒气体报警仪，防止剧毒化学品泄漏事故发生。 5.进一步建立基础信息数据库，核对录入信息，争取在8月份以前实现全部安全管理台账电子化。 6.结合ISO质量环境管理体系，执行环境监督员制度，提高公司环境管理，杜绝环境污染事故发生。同时制定环保责任考核体系，要求各车间严格执行清洁生产，从源头掌握污染物产生，达到节能减排目标。 7.严格遵守职业病防治法等职业卫生法律法规，通过不断讨论改进工艺，改善作业环境，建立作业场所危害因素监测掌握制度等措施，切实做好职业病防治工作。方案在20_年5月前进行公司员工职业健康体检。 8.提前做好安全生产许可证换证工作，4月份开头预备工作，6月初开头申报换证，力争在7月中旬前完成换证工作。 9.进一步加强消防管理，方案淘汰一部分使用期限接近10年或者未达到10但破损比较严峻的干粉灭火器以及一部分年限较长的消防水带。 10.连续完善公司应急救援预案，定期组织应急救援预案修订、培训、演练等工作，使应急预案更符合公司实际状况，也使公司各应急救援小组成员熟识救援流程和各自救援任务，在发生事故时能够有条不紊地按应急救援程序开展救援工作，最大限度保障人员生命安全，降低财产损失。 四、保障措施 1.完善安全管理体制 以安全标准化管理体系为核心，借鉴糅合ISO质量环境管理体系先进阅历，完善公司安全管理体制。明确贯宣各项作业流程，降低内耗，保障体系安全高效运转。 2.法律法规信息保障 定期收集安全法律法规标准政策信息，并依据法律法规条款规定组织符合性评价。法律法规信息可从政府站、安全主管部门网站、安全专业论坛、报刊杂志、行业协会、参与安监部门会议等渠道获得。 3.安全风险评价 严格执行风险评价程序，一旦有符合风险评价程序规定的状况出现时，准时组织相关方进行风险评价，并严格落实相应安全防护措施。 4.安全生产费用 20_年安全生产费用估计会有所增加，设立安全专用账户，按规定提取安全费用，合理方案使用是保障安全生产的基础。 5.各部门的亲密协作 安全工作不是安全环保科一个部门或者某一个人的事，只有各部门亲密协作，乐观落实安全相关工作，才能实现安全生产。 6.安全监督 强化安环科的安全监督职能，增加安全巡查频次，对违反安全生产行为严惩不贷，促使公司全体员工严格遵守公司制度，确保安全生产。 7.做好方案实施的考核工作 做好职责分工，明确责任主体和实施进度要求，设定目标指标，建立考核体系，定期考核，准时调整，确保安全工作方案落实到位。 安全生产月环保工作方案4 为加强公司安全生产监督管理工作，全面落实安全生产法及相关安全生产法律法规和规章制度;尽心尽责、齐心协力做好公司20_年度安全生产工作，努力创建安全生产标准化一级企业，保障员工身体健康及公司财产的安全。现依据公司生产的实际状况，特制定公司20_年安全环保工作方案，敬请各部门乐观协作、仔细组织实施。 一、安全生产掌握目标与指标 (一)杜绝重伤以上事故发生; (二)轻伤事故率小于5以内，力争实现“零事故、零伤亡”目标; (三)掌握职业病新增为零; (四)杜绝因员工操作失误造成的生产安全责任事故; (五)特种设备检验合格率达100%，特种作业人员持证上岗率达100%; (六)安全训练合格率达100%; (七)安全设施合格率达100%; (八)职业健康及劳动爱护用品发放率100%; (九)环境污染事故为零、因环境污染造成的政府主管部门通报批判罚款大事为零; (十)环保设施合格率达100% 二、20_年安全生产、职业健康、环境爱护方针 安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理”; 职业健康方针：“预防改进降风险、遵章守法保安全”; 环境爱护方针：“依法管理、全员环保、污染预防、持续改进、绿色企业”; 三、效果评估与改进 由安全环保办公室对公司安全环保工作目标实施效果进行评估与改进，每月进行总结，至少每半年组织各部室对安全生产目标的完成状况进行评估，并依据评估结果准时修订安全管理目标、指标及安全工作方案。 公司各单位安全环保管理措施与实施方案。 (一)、每月下发一份安全环保工作方案，每月召开一次部门级安全生产例会; (二)、每季度进行一次季节性安全检查活动; (三)、每季度进行一次专项特种设备安全检查活动; (四)、每季度汇报一次本部员工三级安全训练状况; (五)、每季度汇报一次消防设施、设备自查及维护保养状况; (六)、每年6月开展为期一个月的“安全生产月”活动; (五)、每年11月开展一次“11.9”消防日活动; (六)、每年进行一次应急预案演练、评审、修订; 四、安全生产管理 公司各部门要仔细贯彻执行国家的安全生产法律、法规、政策，增加公司全体员工安全生产意识及法律观念。切实把安全生产放在首位，仔细抓紧、抓好、抓实，突出“安全第一，预防为主、综合治理”安全生产方针;坚固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，实行一切可行、牢靠的防范措施，有效地预防各类事故的发生，实现公司安全、稳定、持续、全面健康进展的工作目标。 (一)严格执行各项规章制度 各部门仔细履行安全职责，落实安全生产责任制，坚持“管生产必需管安全，谁主管谁负责”的原则，严格执行公司各项规章制度和操作规程，规范化、标准化组织生产，使公司安全管理工作再上新的台阶。 (二)大力抓好员工安全生产宣扬训练和培训工作 各部门加强安全生产政策、法规的宣扬贯彻力度;落实集团公司有关安全生产会议及文件精神。通过举办多层次、多形式的安全培训班，强化从业人员安全宣扬训练;提倡和树立“科学进展、安全进展”的理念，营造全体从业人员“人人懂安全、人人讲安全、人人要安全”的良好安全文化氛围。20_年各班组对岗位人员的安全训练、安全生产例会每周不得少于1次，受训练面要求达到100%。 (三)做好安全生产专项整治、检查和日常巡查工作 各部门广泛开呈现场安全生产，文明生产的活动。周密部署,细心组织安全生产大检查，重点监督检查安全制度落实状况;使安全生产工作真正落到实处。 每一个班组、每一个岗位操作人员，明确并严格落实责任，必需保证生产工艺系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作严格根据安全规程、作业规程、操作规程的要求做好每一项工作。 安全生产月环保工作方案5 一、健康、安全、环保工作指导思想 落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚固树立“安全进展、环境进展和可持续进展”观，以“严、细、实、新、恒、齐”管理理念为中心，以落实安全环保责任制为主线，以连续深化细致地推行“安全确认制”，提升安全生产标准化管理水平为重要内容，强化hse三大体系有效运行，加强风险管理，构筑健康安全环境，打造和谐安全文化，建立健全健康安全环保工作长效机制，实现重大人身、设备事故为零的目标。 二、20_年健康安全环保工作目标 重大人身伤亡事故0 重大环境污染事故0 千人负伤率1 采场复垦40亩 环保设施的完好率和运行率94% 重大事故应急预案演练率100% 污染废弃物定点分类收集 三、主要工作及措施 (一)明确(落实)安全生产责任制，强化安全工作责任体系。 1、各单位是安全环保的责任落实的主体，各级行政一把手是安全环保第一责任人，必需坚持“管生产必需管安全”和“谁主管、谁负责”及“安全生产、人人有责”的原则，仔细全面落实安全生产责任制。 2、在分级负责、层层落实一把手负责制的基础上，实行目标管理，按环节、按职责落实安全生产责任，建立起横向到边、纵向究竟(顶)，“全员、全方位、全过程、全天候”的hse责任体系，确保全面完成安全环保目标。 3、健全hse绩效评估考核体系，根据标准量化要求，严格过程，重视结果，使单位及个人的安全环保业绩考核更加科学规范。 4、坚持安全生产“一票拒绝”的原则。 5、仔细开展安全生产承诺活动，各级管理者和全体员工要对全年安全生产工作做出承诺。 (二)有效运行hse管理体系，持续改进工作绩效。 hse管理体系运行要根据“标准量化”要求，以标准、制度、程序为基础，以风险掌握、过程管理、预案管理为重点，持续改进体系运行绩效。在运行过程中，要重点做好以下几方面工作： 1、满意标准、全要素运行、分级施控、坚持pdca，不断提升管理绩效。 2、依据体系标准，参照公司不同层面、不同岗位的职责(职能)，结合实际，明确细化部室、车间(科室)、班组(岗位)hse管理体系运行重点施控要素与详细运行标准，确保体系运行工作落到实处。 3、坚持把安全生产标准化、安全确认制等行之有效的安全管理方法，作为体系运行的主要内容，不断充实公司hse运行体系。 4、全面细致开展危急源、环境因素动态辩识评价、管理方案制定与实施、运行掌握，事故应急救援预案的完善与演练，绩效测量与监控工作。 5、根据hse管理体系文件要求，对已投入生产的新、改、扩矿山建设项目，纳入体系运行，实行规范管理。 6、总结hse管理体系运行阅历与不足，乐观对标国内外先进企业，学习推广优秀的健康安全环境管理阅历，不断完善hse管理体系。 (三)加强hse宣扬训练培训工作，增加意识，提高技能，培育具有公司特色的安全环保文化。 1、连续加强对坚固树立“七个观念”(人性化管理的观念、效益的观念、科技兴安的观念、法制的观念、稳定的观念、不断创新的观念、“大安全”的观念)和两种意识(责任意识、风险超前掌握意识)重要意义的宣扬贯彻力度。 2、结合实际状况，区分不同层面，做好适用法律法规、安全环保管理技术、安全防护、应急预案演练、抢救技能、清洁生产学问和案例解析等方面的培训工作。3、仔细做好三级安全训练、全员安全训练和特别工种安全训练及日常安全训练培训工作，全年员工和班组长的健康安全环保培训不低于20学时，车间主任及矿长不低于24学时，同时根据国家新规定对农夫工进行文化素养训练，按规定组织好特种人员的培训工作，确保特种人员100%持证上岗。分层次开展基层安全人员安全训练培训，进一步提高安全监管水平。 4、实行多种形式，做好安全环保宣扬工作，仔细开展20_年“安全生产月”、“6.5”世界环境日和“11.9”消防安全日等宣扬活动。 5、实行有效措施，加强对外来施工单位及人员安全训练培训状况的监督管理力度。 (四)强化“双基”管理，加强健康安全环保监督检查。 1、严格落实安全确认制，实施安全标准化管理，是公司安全环保管理工作的基础。坚持安全工作重心下沉，进一步夯实基层、基础与现场安全管理。以深化创建“安全确认制单位、无损害班组、和谐矿业”为载体，持之以恒地巩固提高安全标准化、科学化管理成果。 2、强化管理，切实做好危急源、重点岗(部)位、关键设备的日常监控管理工作，确保重点要害部位、关键设备的安全稳定运行，把隐患毁灭在萌芽状态。 3、加大安全生产监管检查与监督检查力度。各单位、各部门要仔细履行岗位安全监管职责，对管辖区域、所属专业、所管项目、人员，依据相关规定、标准进行深化细致的日常检查、专业检查、施工现场检查，强化班组、生产现场、检修施工现场的安全管理。各级安全环保部门要严格履行监督检查职责，全面推行安全环保消防检查“三化”(检查程序化、检查表格化、检查人员专业化)，增加检查广度和深度，提高检查质量，准时查找、整改、消退事故隐患，建立隐患排查、整改报告制度，有效掌握风险。 4、坚持矿山建设项目安全环保“三同时”的原则，仔细履行义务，准时办理相关手续，严格立项、设计、工程施工、监理、验收、试生产等环节把关，确保本质安全。 5、加强外委施工、联办矿山的安全生产管理，依法明确双方安全生产责任，仔细履行责任与义务，工程项目主责单位、安全环保、财务等部门仔细履行职责，监督施工单位遵守安全环境法规，遵守公司安全环保规定，准时办理安全文明施工手续，坚决杜绝以包代管、只包不管现象。 (五)加强应急体系建设，完善应急预警机制，提高应对重特大事故的力量 20_年公司仍将连续深化开展重大事故应急救援体系建设工作，规范完善事故应急救援机制和防范体系，形成科学、高效、运转良好的应急体系和实施规范有序的标准化运作程序，同时开展多种类型应急演练。通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制，以最大限度地降低事故给员工健康和安全带来的危害。 (六)加大环保投入，削减污染物排放，提高环境质量。 1、连续加大环保投资改造力度，乐观采纳先进的环保技术和设施，从根本上对超标污染源进行治理，进一步削减污染物排放，优化生产生活环境质量。 2、加强对现有环保设施运行维护管理，严格“六率”(综合排放浓度达标率、同机运转率、设施完好率、同机同时检修率、岗位收尘器合格率、岗位粉尘合格率)考核，确保环保设施的完好率和运行率达到94%以上，保证环保指标的稳定优化。 3、进一步加大环保设施的技术改造和固体废物综合利用研发力度，削减污染物排放，综合利用资源、能源和工业废弃物。 (七)以“标志性矿山建设”为契机，加强职业防护、推动亮化美化工程。 员工健康、安全是公司的最大财宝，也是“以人为本”思想的重要体现。公司将全面加强职业危害防治工作，根据一流矿山标准，加大班组“三室”(休息室、操作室、更衣室)改造力度和实施破裂皮带系统增设“隔音密闭的闭路掌握操作室”，复查职业防护用品配备，推广使用高科技新型防护用品。 (八)加强职业健康监护，乐观落实职业病防治工作。 全面开展职业危害场所的辨识、评价活动，深化落实职业危害岗位员工职业健康监护与体检工作。坚持重点岗位及诊断观看对象体检必需符合国家规定，以掌握粉尘、噪音为重点，依次根据消退、降低、实行个体防护的原则，实行有效措施掌握或消退职业病危害因素。 (九)加强治安保卫、易燃易爆物品的管理工作。 根据“严格管理制度，加大管理和培训力度，全天候监控”的原则，一如既往地坚持严格的爆炸物品审批和全过程实行定人定卡微机数据管理。同时，落实重点要害部位的“三铁一器”，充分发挥人防、物防、技防、犬防的作用，确保各部位、各环节正常运转。 (十)加强统计分析，严格事故管理。 仔细做好健康安全环境统计、分析工作，充分利用现有信息管理平台，逐步实现安全环保资源信息共享，构建健康安全环境信息管理系统。 重点做好健康安全环境统计、分析工作，保证数据的精确性和准时性。严格事故管理，注意对稍微伤、未遂事故、违章、八小时以外事故等的统计。通过分析，指导实行相应措施，杜绝类似事故的重复发生，以确保年度目标的实现。 安全生产月环保工作方案