财务部门月度工作方案优秀（10篇）.docx

财务部门月度工作方案优秀（10篇） 随着.经济的进展,财务工作在.经济活动中起着重要的作用,而财务工作的好坏是由财务工作人员的工作服务质量所打算的。以下是我整理的财务部门月度工作方案，欢迎大家借鉴与参考！ 财务部门月度工作方案优秀.篇1 一、总体目标 依据本所行政财务部目前工作状况与不足之处，结合所进展状况和今后趋势，行政财务部方案从以下几个方面开展20_年最终一季度的工作： 1、进一步完善所员工手册，确定规章制度的各项内容，争取做到各项制度的科学适用，保证所在既有的规范中顺当运行，财务部月工作方案。 2、完成各部门各岗位的工作分析，为年终评比及绩效考核供应科学依据。 3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，增加企业凝聚力。 4、完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容详细落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成所交给的各项工作任务。 二、详细实施方案 （一）规章制度的完善 规章制度引导员工工作规范，是处理日常工作中各项事务的依据，在肯定程度上影响着企业的正常运行。然，本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此，行政财务部基于稳定、合理、健全的原则，在20_年底首先应完成所规章制度的完善。 1、20_年10月底前完成对员工手册的初步修改，更新全部工作规范及岗位职责； 2、20_年_月报请主任律师批阅修改； 3、20_年12月份最终定稿。 实施目标留意事项 规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针，注意可行性及可操作性。 目标实施需支持和协作的事项 1、需各部门供应最新版本的服务规范； 2、制度修订后需请各部门批阅、提出珍贵看法并须经主任律师最终裁定。 （二）各岗位工作分析 通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作安排、工作连接更加精确，也有助于对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的年终优秀职员评比奠定良好的基础。具体的岗位分析还给行政配置、聘请和为各部门员工供应方向性的培训供应依据。 1、20_年10月份拟定所年终优秀职员评比文件，报主任律师批阅后备案； 2、20_年_月份完成岗位分析的基础信息搜集工作，按各岗位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任； 3、20_年12月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依据，评比出所优秀职员，工作方案财务部月工作方案。 实施目标留意事项 在信息搜集过程中要力求翔实精确，整理后的岗位分析按部门进行分类，以便日后工作中查询。 目标实施需支持和协作的事项 1、需参考各员工完整的岗位职责； 2、优秀职员评比依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。 （三）员工福利与激励 做好员工激励工作，有助于从根本上解决企业员工工作乐观性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力及对企业的忠诚度等问题。行政财务部在20_年底亦须一以贯之地做好员工激励，确保公司内部士气昂扬，工作氛围良好。 1、坚持贯彻所原有的各项福利：如五金的缴纳、中餐补贴、话费补贴、员工生日庆生会、年底发放过节礼品等； 2、方案激励政策：进行年度优秀职员评比表彰、员工合理化建议嘉奖等； 3、组织员工团体活动：10月中旬组织一次爬山、季度支配员工聚餐等。 实施目标留意事项 员工福利和激励是相辅相承的关系，行政财务部应站在长远利益的立场上，做好员工福利与激励工作。 目标实施需支持和协作的事项 1、每一项福利和激励政策的制定都需要公司供应相应的物质资源，所以详细福利的.激励项目都需要主任律师最终裁定，行政财务部有建议的权利和义务； 2、福利与激励政策一旦确定，行政财务部应协作做好后勤保障； 3、各部门负责人同样肩负激励责任，日常工作中对员工的关怀和精神激励需各主管以上管理人员协作共同做好。 （四）本部门组织机能完善 行政财务工作作为企业各项工作开展的动力及保障，自身的规范化建设也非常重要。因此，从本季度开头，行政财务部将大力加强本部门的内部管理和规范，严格根据现代化企业行政工作要求，力求将行政财务部提升到战略性行政管理的层次。 1、完善部门职能，实施目标责任制：明确行政财务部的各项工作内容，并将每一项工作进行落实，做到每项工作均有责任人、完成期限、完成质量要求、考核标准； 2、建立具体的行政档案：此档案的建立应在动态下保持良好使用功能，包括全部员工的学历层次、服务年限、奖惩状况、培育进展方向等各项指标，以备所需。此工作应在12月31日前完成基础档案，并随时更新； 3、提升本部门工作人员的专业水平：支配部门成员乐观参与业务学习，进行礼仪培训，着手提高部门人员的综合素养和工作力量。 实施目标留意事项 行政财务部的自身建设关系到企业长远进展的方向和后劲，因此应着眼于将来进展，尽可能地将本部门建设做到公司进展的前面。树立危机意识，把工作做细做实。 目标实施需支持和协作的事项 1、行政档案的建立需全部员工的协作； 2、员工学习所需书籍材料需要经所批准后购买。 财务部门月度工作方案优秀.篇2 财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的方案掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 一、连续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。 在去年会计工作规范管理的基础上，连续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起：会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特殊是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理方法归类整理，需要进一步规范。 二、连续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。 紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润_万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，制定出台，围绕增收、节支两个环节进行了支配。外抓信贷质量管理，乐观盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经营成本，特殊要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。详细抓好五项操作：一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率掌握，严格实行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用掌握在核定比例之内。二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣扬费等要在规定比例之内节省使用。三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在详细操作中严格根据预算掌握支出。四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干使用方法，无正值理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。 三、连续做好信用社重要空白凭证管理工作，确保安全无事故。 在重要空白凭证管理上，今年我们还将连续加大检查力度，近年来，通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证使用，管理达到了加强，但此项工作不敢懈怠，_年5月份我们要组织人员对20_年5月至20_年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开头始终查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查仔细登记，责任明确。 财务部门月度工作方案优秀.篇3 凡事预则立不预则废，为了使财务工作有序进行，现做好以下方案： 一、 月初支配(每月1日-10日) 1. 依据上月已录入微机中的记账凭证，首先编制出各工程项目报表，分别上报给各项目负责人。然后编制出全部工程项目报表，最终编制公司报表，最终将公司报表上报给总经理查阅并将全部报表(包括上报给各项目负责人的项目报表)妥当保管。 2. 进行上月工资核算。 3. 进行各银行对账工作。 4. 与代理记账人员进行沟通，如何向税务局报税。 5. 与管辖区税务所进行联系和沟通。 6. 对部分报销人员票据的审核。 二、 月中支配(每月11-20日) 1. 每月11-12日督促各项目财务务必在15日前进行原始票据的整理，并将符合报销程序的原始票据返回公司财务，以便公司财务有足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。 2、 原始凭证输入微机后，将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进行粘贴。 3、 上月工资的发放。 三、 月末支配(每月20-30日) 1、 每月25-26日督促各项目财务务必28日前进行原始票据的整理，并将符合报销程序的原始票据返回公司财务，以便公司财务在30日前将本月各项目原始票据录入完毕并作出与凭证。 2、 进行本月工资的计提。 3、 进行本月固定资产折旧的计提。 4、 期末成本收入的结转。 5、凭证的整理、装订与归档。 6、 协作相关部门做好工作 财务部门月度工作方案优秀.篇4 一、制度建设方面 1)_年_月整理、圆满了各部分岗亭职责，包括行政人事类、财务类、店长类、阛阓类、售后类、业务类。 商场营业员培训总结酒店人力资源部20NN工作总结暨20NN， 2)正在公司分经理的带领下，取分裁办共同，对公司各项管理制度进行了梳理。 3)规范了人力资流部工做流程，整理、编削、制订了各项人事一样平常使用表格共计26份。 4)正在公司分经理的带领下，按公司的事实状况，对公司的定员、定编进行了核定。 5)依照公司架构的改观，编削各部分管理架构图。 二、聘请、培训方面网 果部分内部分工，年头?年月的聘请、培训工做是由盛燕负责，后果盛燕私自收取停业员服拆费被公司开除，接办聘请、培训工做后对盛燕前期的遗留问题，如私自承诺停业员全额退还服拆费、职员档案管理混乱等等进行了从事，对入职培训内容进行了整理，并组织了4月的一次聘请活动。 20_年5月4月刘榛加入公司，将聘请、培训工做转出，并取之进行踊跃共同，使工做顺当交代。10月底刘榛辞职，再次接办聘请工做，整理了刘榛交代的停业员资料，取各聘请公司、猎头公司进行接洽，梳理并对公司的聘请渠道进行了取舍。 11月接办聘请工做后，共办理入职3_，离职1_(均包括商户停业员)，共无1_商户要求代聘停业员，其外未落实的无_，其缺为商户要求太高，不到符合的人，或商户给出的待逢低有人情愿去。 三、考核方面 1)公司，设计了360°考评表，涉及的部分无：财务部、正常行政管理职员、实习停业员、阛阓管理职员。正在年头?年月进行了使用，左旋肉碱,不过随灭公司架构、管理职员的不断变动和我工做量的变迁而没无得到连续。 2)依照公司4月调零的要求，设计了各部分的绩效考核表，包括：副分、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、筹谋部。 3)7月整理了公司绩效管理制度和考核体系，对各项目标进行了再一次的汇分。 4)分的来说，20_年5月的考核工做完成的不是那么理想，脚踏实地的说，公司的绩效管理体系并没无实反建立起来，那取公司大状况有关，但我的工做做的不敷也是缘由之一，20_年5月将做出改进。 四、薪酬方面 1)正在公司分经理的带领下，编削、圆满了公司薪酬布局表; 2)4月对公司的整体薪酬做出调零，对公司员工的底薪等进行调零，全公司工资部分整年为万元，奖金依照公司销售状况按比例核算; 3)对各部分的奖金方案进行了调零，并随灭公司副分级管理职员的管理部分变迁而不断进行奖金方案的编削，举例：售后部方案从4月到12月共编削了_。且每次编削都无大量的测算工做。 4)每月对各部分上报的各项报表进行审核，进行薪酬核算，并对各部分薪酬比例进行综合。 5)_年_月正在薪酬管理方面，只是做了简略的核算及综合工做，没无做到历程掌握，没无实反起到为公司决策层供应决策依照的做用，正在20_年5月将做出改进。 财务部门月度工作方案优秀.篇5 一、3月工作总结 1、 日常的账务处理：按时完成了近期的各项账务处理及审核工作。 2、 日常报表发送：依据集团公司的要求按时完成每期周报及各类帮助报表，放假后更是第一个完成了无极项目三家公司2月份的各项报表，准时报送集团总部，在规定时间内完成纳税申报工作。 3、 公司20_年度所得税汇算清缴工作：因无极国、地税尚未明确20_年所得税汇算清缴工作内容，该项工作在预备资料中。 4、 由于本地打印机不支持财务系统资料的打印，月初在集团总部完成了20_年下半年及2月以前的资料打印，完成凭证的归档装订工作。 5、 协作税务部门完成公司的个税调查。 二、4月工作方案 1、 日常的账务处理、报表报送、纳税申报。 2、 关注20_年所得税汇算清缴工作，与税务局沟通后再打算由审计事务所出审计报告或自己进行汇算清缴。 财务部门月度工作方案优秀.篇6 一个月的工作只有有了规划之后去做，那么在日常之中才能更加的清晰自己要做什么事情，同时也是不会忙的不知道哪些是重点，哪些又是可以渐渐去做的，作为公司财务的主管，我也是对于下月的工作来做好方案。 首先也是日常的工作要去做好，对于部门同事的工作状态也是要有了解，清晰他们日常做得如何，不能松懈，不时的去抽查工作的状况，了解工作的进度是如何的，并且也是对于做得好的同事予以赞扬，对于做得不好的同事也是要去多关注，了解缘由，清晰为何做得糟糕，特殊是我们财务的工作，不能出错，所以也是更是要在管理上去把控好，避开出现问题，而且作为主管，我更是有大的责任，要去对财务的工作全盘负责。在一些重要的节点上，也是要提示同事去提前的预备好工作，像月初的预算，月底的汇总，这些也是要督促同事去完成，特殊是与其他部门的一个协作工作，催款，收账，或者一些支出方面的也是要明确，同事在工作之中遇到什么问题，也是要准时的去处理，去帮忙解决，作为主管也是要担起这个责任，遇到与其他部门协作上出了问题，也是要明确责任所在，是我们部门的，我也是要乐观协作去做好，假如其他部门的也是要去找他们领导确认状况。 其次是在队伍的带领上面，除了做好工作，同事们的力量，也是特别的重要，一个部门想要进展好，那么也是不能有拖后腿的，同事之间也是要相互的去关心，并且我也是要开展一些相关的培训，让同事们进步，不能始终用老一套的方法，或者没有进步，特殊是部门的同事也是需要持续的进步，这样部门的工作也是能更好的去完成，做的更好，而不是各自只做好自己的事情。培训的支配，除了自己来讲解，同时也是找外面的老师来培训，来让同事们了解更多财务相关的学问。 一个部门的管理工作并不是那么简单做好，一个月的时间看起来不长，但是努力的去做工作，其实还是有许多的事情要去做的，特殊是要到了年中了，上半年的财务工作也是要去总结好，并且对于下半年的财务工作要有肯定的方案，同时自己也是要不断的去充实自己，来让自己更好的部门给管理好。 财务部门月度工作方案优秀.篇7 一、财务基础工作 (一)、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。 3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。 4、完善内部掌握，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发觉的问题准时上报总经理，并对应完善相关制度。 (二)、拟定财务人员配置及岗位职责 1、依据公司进展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、根据规范、精细、科学的标准，提升会计人员综合素养和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。 3、以培训带动基础工作的落实20_年，有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，估计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续训练培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员熟悉到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。 (三)、会计核算管理 1、进一步规范会计科目根据公司业务的详细需求，依据企业会计准则科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、全都性。 2、理顺现金收支、货款结算流程 为保证现金收支的安全性、合理性，避开在支付现金环节出现漏洞，规定经 办人员必需填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必需经总经理签字，方可支付， 使现金按标准管理，做到有据可查，避开收付风险。 货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。 3、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。 20_年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。 对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。 通过高质量的财务分析为企业将来经营进展和战略决策供应重要依据。 4、落实会计档案管理制度至20_年我公司成立已3年，所涉及的会计档案累积增多，必需制定执行会计档案管理 制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并留意防火、防潮、防盗等; 二、财务管理工作 (一)、强化财务监管职能 1、加强对存货的监管存货是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的精确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，准时发觉，准时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提高存货周转率，削减存货损失。 2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管 在挖潜增效方面，乐观地将好的建议、看法上报总经理; 对经营中存在的不合理费用支出准时做出统计，并上报总经理，力争费用支出的合理性; 监督终端店销售状况，查找销售中存在的漏洞，避开收入损失风险。 3、加强对人员调动和工作交接的监督 针对各岗位工作的特别性，相关人员假如变动，必需履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避开货品、钱、物损失风险。 (二)加强安全管理，杜绝安全隐患 安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的管理部门， 进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中; 1、增加全员的安全防范意识;宣贯公司各项安全管理制度，乐观参与公司举办的各类安全学问讲座，娴熟把握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生; 2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全; 3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消退各类安全隐患; 其次部分：其他工作 一、完成领导布置的其他工作。 二、协作其他部门完成指定工作。 三、从公司进展的角度考虑问题，勇于创新。 财务部门月度工作方案优秀.篇8 3月份： 1、做好本级年度工会经费决算、预算工作，经.办公会议审查，向本级经费审查委员会审查通过，并报送市总财务部批复。 2、加强工会资产管理，做好县总本级工会行政性资产报表。 3、做好送暖和帮扶资金的收支决算工作。 4、做好第一季度经费上解任务完成。 5、做好本月财务基础工作。(如：报账、审核、填制会计凭证、复核、记帐等一系列工作) 6、做好互助保障报案、理赔及续保工作。 4月份： 1、加强与地税部门的沟通工作，商定年度税务代收工会经费任务，并召开第.次联席会议。 2、做好本月财务基础工作。 3、做好互助保障报案、理赔及续保工作。 5月份： 1、加强与地税部门的沟通工作，确保按时完成经费收缴任务。 2、做好本月财务基础工作。 3、做好互助保障报案、理赔及续保工作。 6月份： 1、为确保年度经费收缴双过半，加强与地税部门的沟通与联系，针对收缴状况，对意识不强的单位，进行上门宣扬。 2、做好其次季度经费上解任务完成。 3、做好本月财务基础工作。 4、做好互助保障报案、理赔及续保工作。 7月份： 1、加强与地税部门的沟通与联系，做好建筑安装行业工会经费的收缴，确保按时完成年初确定的目标任务。 2、仔细做好财务检查预备，迎接市总财务部及经审会的检查。 3、做好本月财务基础工作。 4、做好互助保障报案、理赔及续保工作。 8月份： 1、加强与地税部门的沟通与联系，做好建筑安装行业工会经费的收缴，确保按时完成年初确定的目标任务。 2、仔细做好财务检查预备，迎接市总财务部及经审会的检查。 3、做好本月财务基础工作。 4、做好“金秋助学”资金的发放工作。 5、做好互助保障报案、理赔及续保工作。 9月份： 1、加强与地税部门的沟通与联系，做好建筑安装行业工会经费的收缴，确保按时完成年初确定的目标任务。 2、根据工会会计制度、工会预算管理方法有关规定，依据县总本级工作内容变动，调整本级经费收支预算，根据相关规定追加预算，经本级经审会审查后，上报市总工会。 3、做好本月财务基础工作。 4、做好第三季度经费上解任务完成。 5、做好互助保障报案、理赔及续保工作。 10月份： 1、加强与地税部门的沟通与联系，做好建筑安装行业工会经费的收缴，确保按时完成年初确定的目标任务。 2、做好本月财务基础工作。 2、根据县财政文件规定，做好20_年度财政综合预算的编报。 4、做好互助保障报案、理赔及续保工作。 11月份： 1、加强与地税部门的沟通与联系，做好建筑安装行业工会经费的收缴，确保按时完成年初确定的目标任务。 2、根据县财政文件规定，报送20_年度财政综合预算。 3、参与县财政举办的“会计人员连续训练” 4、做好本月财务基础工作。 5、做好互助保障报案、理赔及续保工作。 12月份： 1、加强与地税部门的沟通与联系，确保年度目标任务的完成。 2、根据工会会计制度、工会预算管理方法有关规定，做好本级财务帐务整理工作，确保本级年度决算工作数据精确、内容完整，报送准时。 3、做好送暖和资金筹集工作。 4、做好送暖和帮扶资金、全国劳模及省部级劳模三金的放发工作。 5、做好第四季度经费上解任务完成。 6、做好本月财务基础工作。 7、做好互助保障报案、理赔及续保工作。 财务部门月度工作方案优秀.篇9 财务部的主要职责是对学社联负责，统一进行社团联合会财务安排，监督，审核，管理。在社团方面，财务部主要负责社团内部财务的管理，起到监督的作用。在学社联方面，负责由校团委拨款举办活动的相关财务工作。然后定期向校团委递交财务审批报告及发票。 本月度为迎接我校教学评估工作，财务部在建设好本部的同时及学校其他部门共同建设好我们的同学社团联合会，拟订了以下主要工作方案: 十月上旬 对上学期财务报销流程进行优化 十月中旬 大一纳新及培训 十月下旬 对纳新社团前期培训及代管部分会费 十月底 以社团财务报销为主 详细方案支配: 其一、对上学期财务报销流程进行优化 上学期，新财务制度实行一学期以来，大大提高了我部门和各社团之间经费报销效率。本学期，我们部门将对其经费报销的流程进行进一步的优化和完善，以便利社团联与各社团进行更加良好的沟通。 其二、大一纳新及培训 大一新生的到来，为我们团学联注入了新的血液。下学期财务纳新会更有针对性，详细有如下几点: 1.前期的人才选拔，仔细把好入部关口，保证新招收的干事能够有力量有责任心把部内工作做好。 2.在工作方面，也会重新分工，建立一个系统的财务部工作规章，严明纪律，为今后工作的顺当开展奠定基础，使下期的工作能有高的效率。 3.以老干事带新干事的方式培育部门新成员工作力量，发觉人才，提拔人才，设立重点培育对象，赐予机会，重点培育。 其三、对纳新社团前期培训及代管部分会费 在社团纳新之前，财务部将对社团财务负责人召开一次培训，明确社团纳新收会费的流程。在各社团纳新过程中，财务部也会做好监督工作，不给社团留少报漏报会费的机会。社团纳新完毕，财务部起到监督和管理的作用。 最终，在实际工作中，我们会以工作方案为基础，结合实际状况进行合理调整，完善自我，起到与外界联系的桥梁的纽带作用，发挥我们财务部的职能。争取再做突破，为我校评估添砖加瓦。 财务部门月度工作方案优秀.篇10 20_年财务部的工作紧紧围围着集团领导年初提出的20_年工作重点和20_年工作方案绽开的，在集团管理中心的正确领导和各部门的通力协作下以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结。 一、胜利实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。 根据年初方案，财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均根据施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。 目前会计电算化已全面实施，按项目部、按公司共建有9个完整帐套，运行良好，由总账会计负责。会计人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺当过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节省了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。 存在的问题是：由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平常也在进行日常工作的操作。由于操作失误，致使一个帐套的数据丢失，只能花费人力、花费时间重新输入帐套。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，避开发生类似重复劳动。 二、仔细做好常规性财务工作。 1、财务部虽然人数不少，但都分散到各项目部，公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要协作经营部的投标工作，做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作，每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，准时为各项经济活动供应有力的支持和协作，基本上满意了各部门对我部的财务要求。 2、对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。 存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中，发觉个别业务帐务处理不够严谨，比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大，没有时间复核是客观缘由，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思索的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务精确无误。 三、有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督管理。 1、财务部适时地进行内部岗位调换，特地设立成本会计岗位，由具备现场财务管理阅历的财务人员担当，每月走到项目中去，分项进行成本核算。 2、20_年度，我部组织成本会计协作工程部一起多次下项目，对汉源h段、汉源f段、巴中s302线、康定大路几个大路项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用掌握等状况作了具体的了解和检查，为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益供应了准时有效的信息。 存在的问题是： 一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱，自营项目中的材料管理监管不够。尤其巴中s302线项目，材料单据不能准时递交财务、部分结算单据只是结算人持有，财务人员没有把握。致使材料数据不能准时、精确的上报，工程欠款不能准时把握，无法统筹支配资金。 二是由于材料员由项目部自行聘用，未经过系统财务培训，对公司的财务制度不了解，欠缺数据传递的协作。应加强对材料员的培训，将公司的财务制度贯彻下去。 三是原始记录单据不统一，开单人员随便性大，结账时财务复核不能一目了然，增加审核难度。财务部应规范项目上的各种原始记录的.票据，对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据，要求材料员按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报送。同时应将数据的统计与报送流程化，做好基础数据的规范、采集和上报，保证财务资料的精确性和准时性。 四、乐观筹措资金，保证现金流的正常化。 20_年几个大路项目同时施工，资金总量需求增加，这给财务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远进展，取得银行贷款支持，以弥补公司进展进程中对资金的需求，这是财务部20_年度的奋斗目标。本年度，通过对多家银行考察，选择在成都市商业银行锦江工业园支行开立基本账户。通过半年多的交往和多次沟通，与银行建立友好合作关系。在此期间依据银行要求收集、整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折，最终与20_年_月份，在成都中小企业担保公司的担保下，与成都市商业银行锦江工业园支行胜利建立200万元的信贷关系。 在完成贷款工作的同时，加强与银行的沟通，并且在预备贷款资料时，从封面到内容都花费不少心思，从一个文字到一个数据都字斟句酌。对于首次贷款的企业能够供应出这样的资料来，银行赐予了确定的评价，树立了公司财务健全、管理规范的企业形象。而财务部在沟通中对贷款工作也有了全面的了解，学到了新的业务学问。 下年度将与银行建立更加亲密的联系，多与银行沟通沟通，除了确保20_年原有的融资总量外，乐观寻求新的融资渠道，争取获得更多、更敏捷的资金支持。同时还要开展并推动银行信用等级的评级工作，为公司的招投标工作供应有力支持。 五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。 1、20_年度对生态公司挂靠项目的管理模式是实行工程收入集中到基本户，在扣除管理费、税费后剩余资金由挂靠单位自由支配。 这种管理方式的优点是：资金集中，为公司贷款制造良好环境。利用部分闲余资金周转，可短期缓解公司资金压力。通过对资金的管理间接把握了挂靠项目的施工状况、材料支付状况。 缺点是：挂靠单位在资金使用上有肯定的限制，因此有肯定的抵触。为了获得理解和支持，财务部充分做好解释和服务工作。同时这种管理模式必需开外出经营管理证明，涉税手续多，给财务部的工作增加难度和工作量。总体来说这种管理模式更利于公司的持续经营和长远进展，因此，下年度将连续采纳这种模式对宇洋生态绿化公司的挂靠项目进行管理。 2、20_年度对康鹏公司的管理模式是实行开立临时账户，在缴纳管理费后，其资金由项目部自行支配，涉税手续自行负责。这种管理模式赐予挂靠项目充分资金自由，财务只通过支票监章一枚进行管理。但由于人手不够，这种管理也几乎流于形式。 对此，公司存在肯定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险，资金使用没有监控，存在抽逃资金风险、债务风险。但由于大路项目发票取得难度较大，施工地点偏远。财务部推行资金集中管理模式障碍重重，20_年度需要通过与税务部门的沟通，寻求更完善的管理方法。 3、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作，财务部一方面做好人员支配、工作支配，另一方面对挂靠项目一视同仁，热忱服务，针对他们的财务询问、税务询问时，耐心解释，同时也汲取各方看法，不断提高熟悉，做好财务服务工作。 六、加强与税务部门的沟通。 1、在年初的一次临时税务抽查中，准时与税务专管员进行事前沟通，同时做好帐务自查的预备工作，在检查中仔细对待税务人员的询问，顺当通过了税务检查。 2、财务部在办理税务证明、税务资料时，由于外地税务部门出于抓税源的目的，人为制造许多阻碍、甚至刁难。财务人员不懈努力，多方寻求突破口，加强与本地税务部门的沟通，最终获得本地税务部门的理解和支持，避开公司担当一些不合理的税负。 存在的问题是：项目部出于节省成本的良好动身点，没有取得相应的发票，致使账面利润高达几百万。各项目财务人员平常都尽力收集发票，但杯水车薪。本年度3月份需要面对康鹏公司帐务、三和公司帐务的税务检查，财务部必需实行应对措施，这需要公司领导和项目部的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的发票取得难的问题，财务部应加强与税务部门沟通，寻求更好的解决方案。 七、加强资金管理。 1、乐观做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这部分借款如不准时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们实行乐观措施加强管理和清算。 一是掌握借款的资金额度。 二是掌握借款占用时间。 三是准时对借款清理结算。由于实行有力措施，使公司本部的每位员工养成借款准时了账的良好习惯。 2、针对货币资金，每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付安全、精确。 存在的问题是：个别项目部存在给员工的私人借款因员工擅自离岗而没有追回。针对这个问题财务部明令要求：私人借款必需上报财务部并经总经理批准，发放工资时应准时扣回。 在加强资金管理的同时，财务部还需要思索资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段，可